Jobbinställning
En jobbattityd är en uppsättning utvärderingar av ens jobb som utgör ens känslor inför, övertygelser om och bindning till ens jobb. Övergripande arbetsattityd kan begreppsliggöras på två sätt. Antingen som affektiv arbetstillfredsställelse som utgör en allmän eller global subjektiv känsla av ett jobb, eller som en sammansättning av objektiva kognitiva bedömningar av specifika jobbaspekter, såsom lön, villkor, möjligheter och andra aspekter av ett visst jobb. Anställda utvärderar sina avancemangmöjligheter genom att observera sitt jobb, sitt yrke och sin arbetsgivare.
Definiera
Forskning visar att inbördes samband och komplexitet ligger till grund för vad som verkar vara det enkelt definierade begreppet jobbattityder. Den långa historien av forskning om jobbattityder tyder på att det inte finns någon gemensam definition. Det finns både kognitiva och affektiva aspekter, som inte behöver överensstämma med varandra. Arbetsattityd bör inte heller förväxlas med det bredare begreppet attityd , eftersom attityd definieras som en psykologisk tendens som uttrycks genom att utvärdera en viss enhet med någon grad av gunst eller ogynn, medan jobbattityd är en speciell instans som entitet. I definitionen ovan innebär termen "jobb" ens nuvarande position, ens arbete eller ens yrke, och ens arbetsgivare som dess enhet. Men ens inställning till sitt arbete behöver inte nödvändigtvis vara lika med ens attityder till sin arbetsgivare, och dessa två faktorer skiljer sig ofta åt.
Typer
Global
Globala jobbattityder är attityder som utvecklas till ett jobb genom organisation, arbetsmiljö, affektiv läggning, aggregerade mått på jobbegenskaper och den sociala miljön. De är beroende av den breda helheten av arbetsförhållanden. Faktum är att arbetsattityder också är nära förknippade med mer globala mått på tillfredsställelse med livet . Skalor som "Faces" gör det möjligt för forskare att tolka den övergripande tillfredsställelsen med arbetet. Job in General-skalan fokuserar på det kognitiva perspektivet (snarare än tillämpat) av effekterna av jobbattityder. En mängd olika jobbegenskaper är förknippade med olika nivåer av tillfredsställelse inom globala jobbattityder.
Andra typer
- Jobbengagemang: Att identifiera sig med sitt jobb och aktivt delta i det, och anse att prestation är viktig för egenvärde.
- Organisatoriskt engagemang: Att identifiera sig med en viss organisation och dess mål och att vilja behålla medlemskapet i organisationen.
- Perceived Organizational Support (POS): I vilken grad anställda känner att organisationen bryr sig om deras välbefinnande. Och organisationen betalar honom bra lön om han lämnar företaget hans familj skulle drabbas.
- Medarbetarnas engagemang: En individs engagemang i, tillfredsställelse med och entusiasm för organisationen.
Affektiva
Affektiv arbetstillfredsställelse är en sällsynt konstruktion som omfattar en övergripande känslomässig känsla om ett jobb som helhet eller i allmänhet. Affektiv arbetstillfredsställelse mäts med poster som tar upp i vilken utsträckning individer subjektivt och känslomässigt gillar sitt jobb överlag, inte en sammansättning av hur individer kognitivt bedömer två eller flera specifika aspekter av sitt jobb. [ Behövd hänvisning ] Det 4-delade korta indexet för affektiv arbetstillfredsställelse har utvecklats för att producera ett rent affektivt i motsats till kognitivt mått på övergripande affektiv arbetstillfredsställelse.
Arbetsglädje
Tillfredsställelse med arbetsaspekter hänvisar till känslor om specifika jobbaspekter, såsom lön, förmåner och relationer med medarbetare.
- Tillfredsställelse med arbetet: Det känslomässiga tillståndet hos en arbetare under arbetet är avgörande för arbetsattityder. Även om en person kan identifiera sig själv i termer av yrke, till exempel som läkare, advokat eller ingenjör, är det deras välbefinnande på jobbet som har betydelse för att känneteckna jobbattityden. Tillfredsställelse med arbetet kan analyseras genom utvärdering (jag gillar eller ogillar mitt jobb), kognitivt (mitt arbete är utmanande) och beteendemässigt (jag är pålitlig).
- Tillsyn: Tillsyn har ett betydande samband med produktivitet. Handledning kan dock endast tas positivt med acceptans. Därför är det viktigt att säkerställa en positiv inställning till arbetet.
- Medarbetare: Medarbetare är en vanlig källa till jobbstress, vilket framgår av studier som använder rollteori.
- Lön och befordran: Med tanke på medarbetarnas engagemang och organisatorisk personlighetsorientering, fungerar kompensation och avancemang som positiv förstärkning, visar att arbetaren värderas och stärker lojalitet.
Påverkande faktorer
Känslomässig utmattning
Interpersonella konflikter påverkar jobbattityder: hård konkurrens resulterade i en bitter relation med arbetskamrater. Den förvärrade stressen leder till känslomässig utmattning, och detta påverkar jobbattityden negativt.
Personlighet
Underställdas arbetsattityd, såsom arbetsglädje och omsättningsintention , påverkar inte "tillfredsställelsen med arbetsledaren". Handledarens personlighet påverkar starkt den underordnades "tillfredsställelse med handledaren". Handledarens personlighetsdrag, särskilt behaglighet, extroversion och känslomässig stabilitet, är positivt relaterade till underordnad attityd och har en större effekt på underordnad tillfredsställelse med handledning än mer generella arbetsrelaterade attityder. Arbetsledarens behaglighet och känslomässig stabilitet var positivt relaterade till anställdas tillfredsställelse med arbetsledaren, och arbetsledarens extroversion var negativt korrelerad med omsättningsintentioner.
Resulterande beteenden
Cyber-loafing
Anställda som har lägre jobbengagemang och inneboende engagemang är mer benägna att vara involverade i cyber loafing beteende. Anställda som upplever arbetsmiljön som stödjande och motiverande är mindre benägna att engagera sig i cyber loafing; omvänt skapar grupper inom företaget som ägnar sig åt social loafing med hjälp av internet en norm för sådant beteende. Det fanns dock bara ett begränsat samband mellan icke-internet loafing beteende och cyber loafing. Chattprat mellan medarbetare kan vara ett tecken på produktivitet såväl som ett tecken på att slösa tid.
Uppgift prestanda
Företag vars anställda har positiva attityder är mer effektiva än vars anställda inte har det. Jobbinställning påverkar prestation, och inte prestation som påverkar attityd.
Uttag vs kontraproduktivitet
Mänskliga relationsvariabler och gruppnormer är variabler för jobbattityd som är direkt relaterade till omsättning. Identifiering med organisationen var direkt relaterad till omsättning, medan gruppnormer hade ett indirekt samband med omsättning.
Mallar