J.Crew

J.Crew Group, Inc.
Typ	Privat
Industri	Detaljhandeln
Grundad	; 1947 ; 76 år sedan (som Popular Merchandise, Inc.) 1983 (som J.Crew)
Grundare	; Mitchell Cinader Saul Charles
Huvudkontor	; 225 Liberty Street , New York City , New York , USA
Antal platser	506 (2018)
Nyckelpersoner	; Libby Wadle ( VD )
Produkter	Kläder , skor och accessoarer
Inkomst	2,54 miljarder USD (2019)
Nettoinkomst	−78,8 miljoner USD (2019)
Totala tillgångar	1,599 miljarder USD (2019)
Totalt kapital	−1,35 miljarder USD (2019)
Ägare	Anchorage Capital Group och Leonard Green & Partners
Antal anställda	9 400 (2019)
Divisioner	; ; ; ; ; ; J.Crew besätter The Liquor Store (nedlagd) The Ludlow Shop J.Crew Factory J.Crew Mercantile Madewell
Hemsida	JCrew.com

J.Crew Group, Inc. , är en amerikansk återförsäljare med flera varumärken, flera kanaler och specialiteter . Företaget erbjuder ett sortiment av dam-, herr- och barnkläder och accessoarer , inklusive badkläder, ytterkläder, lounge-kläder, väskor, tröjor, denim, klänningar, kostymer, smycken och skor.

I augusti 2016 drev det mer än 450 butiker i hela USA. Företaget bedriver sin verksamhet genom detaljhandel, fabrik, besättningsklipp, Madewell-butiker, kataloger och online.

Den 4 maj 2020 meddelade företaget att det skulle ansöka om konkursskydd mitt i covid-19-pandemin .

Historia

Bildande och katalogtillväxt

1947 grundade Mitchell Cinader och Saul Charles Popular Merchandise, Inc., en butik som gjorde affärer som Popular Club Plan och sålde billiga damkläder som marknadsfördes genom demonstrationer hemma. Under mitten av 1980-talet växte försäljningen från katalogverksamheten snabbt. "Tillväxten var explosiv - 25 till 30 procent om året," mindes Cinader senare i The New York Times . Den årliga försäljningen ökade från 3 miljoner USD till mer än 100 miljoner USD under fem år. 1985 lanserades varumärket "Clifford & Wills", som sålde damkläder som var billigare än Popular Merchandise-linjen. 1987 lämnade två chefer företaget för att starta sin egen katalog, Tweeds.

1980-talet markerade en blomstrande försäljningsperiod för jättarna Lands' End, Talbots och LL Bean . Popular Merchandise startade sin egen katalogverksamhet, med fokus på fritidskläder för övermedelklassens kunder, med målsättningen en Ralph Lauren- look till ett mycket lägre pris. Den första Popular Club Plan-katalogen skickades till kunder i januari 1983 och fortsatte under det namnet till 1989. Populära Club Plan-kataloger visade ofta samma plagg i mer än en bild med närbilder av tygerna, så att kunderna kunde få en känsla av hur plagget såg ut på kroppen och vara säker på företagets kvalitetskrav.

Namnbyte och första butiker

1983 blev Popular Merchandise, Inc. känt som J.Crew, Inc. Företaget försökte, men misslyckades med att sälja varumärket Popular Club Plan. Även 1989 öppnade J.Crew sin första butik , i South Street Seaport i centrala Manhattan .

J.Crew Group ägdes av familjen Cinader under större delen av sin existens, men i oktober 1997 köpte värdepappersföretaget Texas Pacific Group Inc. en majoritetsandel. År 2000 ägde Texas Pacific cirka 62 procent av aktierna, en grupp J.Crew-chefer ägde cirka 10 procent och Emily Cinader Woods, ordförande för J.Crew, tillsammans med sin far, Arthur Cinader, ägde större delen av återstoden. Varumärket Wills såldes till Spiegel . år 2000 med avsikten att öka försäljningen. 2004 köpte J.Crew rättigheterna till varumärket Madewell, en nedlagd arbetskläderstillverkare som grundades 1937, och använde namnet från 2006 och framåt som "en modern tolkning", riktad till yngre kvinnor än deras huvudmärke.

Bli offentlig och sedan privat igen

En Madewell-butik i Easton Town Center i Columbus, Ohio

Under 2006 genomförde företaget en börsnotering och samlade in 376 miljoner dollar genom att sälja nya aktier motsvarande 33 % av det utökade kapitalet. Men 2011 TPG Capital LP och Leonard Green & Partners LP J.Crew privat igen i ett hävstångsutköp på 3 miljarder dollar . Den 23 november 2010 hade företaget gått med på att bli privat i en affär på 3 miljarder dollar ledd av ledningen med stöd av TPG Capital och Leonard Green & Partners, två stora private equity- företag. Tillkännagivandet av erbjudandet från två värdepappersföretag – inklusive ett som tidigare ägde J.Crew – kom när återförsäljaren rapporterade att dess nettovinst för tredje kvartalet sjönk med 14 procent på grund av svag försäljning av damkläder. Företaget sänkte också sin guidning för 2010 år. Enligt den föreslagna affären skulle J.Crews aktieägare få $43,50 per aktie kontant, vilket motsvarar en premie på 16 procent till aktiens stängningskurs föregående dag på $37,65. VD:n Mickey Drexler , den tidigare Gap Inc.- chefen som tillskrivs att ha vänt J.Crew sedan han kom ombord 2003, kvarstod i den rollen och behöll en "betydande" andel i företaget (från och med september 2010 äger han 5,4 % av utestående aktier ).

Kort efter offentliggörandet av affären kritiserade några i näringslivet villkoren i affären som involverar bolagets vd och en majoritetsägare. Som ett resultat förlängdes "go-shop"-perioden kort efter det första tillkännagivandet. Dessutom tillkännagavs flera utredningar rörande potentiella aktieägaråtgärder mot bolaget. Efter affären lånade TPG och Leonard Green mer för att finansiera utdelningar som uppgick till 787 miljoner dollar till dem.

Nyligen

I juni 2015 rapporterade The New York Times att J. Crews damdivision genomgick en svacka på grund av företagets misslyckande med att reagera på två marknadstrender: billiga " snabbmode " och " athleisure "-artiklar. Under 2016 samarbetade J .Crew med Nordstrom för att börja sälja sina produkter i butiker och online . I december 2016 stod företaget inför rättstvister efter att det flyttat sin immateriella egendom "utom räckhåll för långivare."

I april 2017 skar företaget 250 jobb, till stor del från huvudkontoret. Företaget genomgick också flera ledningsförändringar och den långsiktiga kreativa chefen Jenna Lyons lämnade företaget i april. Varumärkets mångårige chef för herrkläder , Frank Muytjens, lämnade företaget den månaden också, och i juni 2017 meddelade företagets vd, Mickey Drexler , att han senare skulle avgå som vd-roll efter 14 år i företaget. Drexler meddelade att han skulle stanna kvar som ordförande och fortfarande äga 10% av företaget. Den 12 juni 2017 tillkännagav J.Crew Group Inc. att de hade "gett ett erbjudande till några av sina obligationsinnehavare om att trycka tillbaka sin mest angelägna skuldförbindelse – cirka 567 miljoner USD förfallen i maj 2019 – och ändra sitt löptidslån." Vid den tiden hade J.Crew Group omkring 2 miljarder dollar i skuld. Även 2017 kontaktade Drexler Amazon Inc om att sälja J.Crew till teknikjätten.

Sommaren 2017 undvek företaget en konkursansökan genom att låta obligationsinnehavarna göra ett skuldbyte och utnyttja dess varumärkesvärde. Majoriteten av obligationsinnehavarna gick med på affären, medan flera andra misslyckades med att stoppa affären med en rättegång. Affären sänkte bolagets skulder.

I september 2018 började J.Crew sälja sitt fristående varumärke "J.Crew Mercantile" på Amazon.

Den 16 februari 2018 anställde J.Crew Adam Brotman, en långvarig Starbucks- chef, som president och chief experience officer. Brotmans första stora genomslag var lanseringen av "J.Crew Rewards", företagets första belöningsprogram oberoende av företagets kreditkort. Belöningsprogrammet erbjuder gratis frakt och $5 tillbaka för varje spenderad $200.

I november 2018 meddelade J.Crew att dess VD, James Brett, skulle avgå och ersättas av ett VD-kontor bestående av fyra ledande befattningshavare från J.Crew. Brett tillträdde tjänsten i juni 2017. Företaget släppte ett pressmeddelande om att Bretts avgång var en "ömsesidig överenskommelse" mellan Brett och bolagets styrelse. Brett kommer att ersättas av Michael Nicholson (president och COO), Adam Brotman (president och chief experience officer), Lynda Markoe (chief administrativ officer) och Libby Wadle, president för Madewell Brand. Det nya VD-kontoret kommer att ansvara för att leda J.Crews verksamhet eftersom styrelsen etablerar en permanent ledningsstruktur. Den 29 november tillkännagav J.Crew upplösningen av deras Nevereven, Mercantile och J.Crew Home undermärken .

Den 11 april 2019 tillkännagav J.Crew att president och COO, Michael Nicholson, skulle behålla titeln som tillfällig VD , tillsammans med det efterföljande tillkännagivandet om Brotmans avgång.

J.Crew rapporterade en nettovinst på 1,5 miljoner USD under fjärde kvartalet 2019, upp från en nettoförlust på 74,4 miljoner USD under fjärde kvartalet 2018.

Den 28 januari 2020 meddelade återförsäljaren att Jan Singer skulle överta titeln VD. Singer var tidigare VD för Victoria's Secret , Spanx och var chef på Nike . Hon skulle ersätta Nicholson, som skulle överta hans tidigare position.

Den 4 maj 2020 ansökte J.Crew om kapitel 11 konkursskydd som ett resultat av covid-19-pandemin , även om företaget hade samlat på sig enorma skulder redan innan utbrottet.

Chinos Holdings, Inc. och 17 anslutna gäldenärer lämnade in kapitel 11 i konkurs i USA:s distriktsdomstol för Eastern District of Virginia . Dessa gäldenärer begärde gemensam handläggning av målen under mål nr 20-32181.

I september 2020 stängde J Crew permanent alla sina sex butiker i Storbritannien efter att dess modergrupp kommit ur Chapter 11-konkurs efter en godkännandeplan för att minska sina skulder.

I november 2020 utsåg J.Crew en ny verkställande direktör. Libby Wadle ersatte Jan Singer, som varit vd i mindre än ett år.

Detaljhandel

J.Crew på South Shore Plaza i Braintree, Massachusetts

Företaget drev en gång 506 butiker, inklusive 203 J.Crew-butiker, 129 Madewell-butiker och 174 J.Crew Factory (inklusive 42 J.Crew Mercantile) outlet -platser, vilket rapporterades under 2018. Företaget är även verksamt internationellt i Kanada, Frankrike , Storbritannien och Hong Kong. Dessutom har företaget 76 platser i Japan , som drivs under licens av ITOCHU Corporation.

I mars 1989 öppnade den första J.Crew-butiken i South Street Seaport på Manhattan , och företaget planerade att öppna 45 fler butiker. Fem månader efter öppnandet av sin första butik lade J.Crew till två nya katalograder: "Classics" och "Collections." "Collections" använde mer komplicerade mönster och finare tyger för att skapa snyggare och dyrare föremål, medan "Classics" innehöll kläder som kunde bäras både till jobbet och för fritidsaktiviteter. ^{[ citat behövs ]} Hösten 1989 öppnade J.Crew tre nya butiker i Chestnut Hill, Massachusetts ; San Francisco, Kalifornien ; och Costa Mesa, Kalifornien , alla platser med stark katalogförsäljning. I slutet av året nådde detaljhandeln nästan 10 miljoner dollar. ^{[ citat behövs ]} Trots 1989 års intäkter som uppskattades till $320 miljoner, led J.Crew ett bakslag när dess avtal om att sälja sin Popular Club-enhet kollapsade i slutet av det året. Dessutom cirkulerade rykten om att företagets Clifford & Wills lågpriskatalog för damkläder gick dåligt. ^{[ citat behövs ]}

J.Crew såg intäkterna nå 400 miljoner dollar 1990 men rapporterade att dess fyra befintliga butiker ännu inte hade börjat producera tillräckligt med vinster för att täcka sina omkostnader. Nästa fas av butiksöppningar inkluderade butiker i Philadelphia , Cambridge och Portland . Företaget minskade sina planer för att öppna butiker från 45 butiker till 30 eller 35. ^{I början av 1991 anställde} företaget en direktör för ny marknadsföringsutveckling och började ansträngningar för att utöka sin försäljning till Kanada . I april 1991 skickade J.Crew 75 000 J.Crew-kataloger och 60 000 Clifford & Wills-kataloger till potentiella kunder i provinsen Ontario . Svarsfrekvensen på denna ansträngning var något lägre än i USA, men varje beställning var i genomsnitt högre. ^{intensifierade J.Crew sin push in på internationella marknader genom att anställa} en ny vicepresident för internationell utveckling. Företaget skickade redan hundratals kataloger till kunder i Japan och Europa, av vilka de flesta hade blivit bekanta med J.Crew när de reste eller bodde i USA. ^{[ citat behövs ]}

J.Crew i Markville Shopping Center (nu stängt)

2011 öppnade J.Crew sin första internationella butik i Yorkdale Shopping Centre i Toronto . Under 2012 tillkännagav J.Crew fyra nya kanadensiska platser: Edmonton i West Edmonton Mall , Vancouver på Robson Street och Toronto i Fairview Mall (nu stängt) och Toronto Eaton Center . Alla platser skulle bära dam- och herrkollektioner. Tillsammans med 5 nya butiker, även om några av dessa butiker har stängts nyligen. J.Crew tillkännagav öppnandet av två nya fabriksbutiker i Kanada, med en i Vaughan Mills och den andra i Edmonton (den andra J.Crew i Alberta ) J.Crew fortsatte med sin expansion i Greater Toronto Area och öppnade på Markville Shopping Center 2013 (och nu stängt). I början av 2014 presenterade J.Crew sin nya flaggskeppsplats i Yorkville , Toronto. ^{[ citat behövs ]}

I en intervju med Financial Times 2011 sa VD för J.Crew Mickey Drexler att J.Crew skulle expandera till Storbritannien med deras flaggskeppsbutik på Londons Regent Street . Han indikerade att företaget skulle följa upp sin senaste expansion till Kanada och kanadensisk e-handel med en fysisk butik i England, troligen följt av e-handel på andra håll, som Frankrike och Tyskland. Även om några platser granskades för Londonbutiken, inklusive Covent Garden och East End, var det slutliga beslutet att öppna på Regent Street.

I början av 2014 tillkännagav J.Crew planer på att öppna tegel- och murbruksplatser i Asien – med två anläggningar i Hong Kong i spetsen . En kvinnlig butik var planerad att öppna i International Finance Center , medan en mansbutik var på gång för On Lan Street . Båda öppnade i maj 2014. ^{[ citat behövs ]}

Från 2016 till 2018 stängde J.Crew Group 96 J.Crew- och J.Crew Factory-butiker.

Den 2 mars 2020 meddelade J.Crew att man skulle pausa den föreslagna börsintroduktionen av Madewell som var tänkt att initieras den 2 mars. Företaget överväger en möjlig uppdelning av J.Crew och Madewell i två separata företag.

Marknadsföring

Historiskt sett gav företaget ut 24 upplagor av J.Crew-katalogen varje år, som distribuerade mer än 80 miljoner exemplar. Från och med 2017 började katalogen släppas med färre sidor och färre nummer per år.

J.Crew har kritiserats för att märka sina nya supersmå jeans som "storlek 000", och för att annonsera dem som "tandpetarjeans". Kritiker har sagt att märkningen främjar fåfänga, en praxis som kallas för fåfänga . "Storlek 000" är mindre än en storlek noll och har tre nollor, vilket innebär att den är två storlekar mindre än den minsta normalstorleken. Detta har fått folk att ifrågasätta om negativa storlekar kommer att finnas tillgängliga i framtiden, och om metoden för märkning bör ändras.

I början av 2011 var J.Crew under eld av konservativa medier för en annons där dess kreativa chef och president, Jenna Lyons , målade sin sons tånaglar rosa. Under bilden fanns ett citat där det stod: "Tur mig fick jag en pojke vars favoritfärg är rosa." Vissa personer var av åsikten att J.Crew utmanade traditionella könsidentitetsroller, även om författaren Jo B. Paoletti sa att det var "ingen stor sak".

externa länkar