FIRJAN System

FIRJAN System
SISTEMA FIRJAN
Bildning 1994 ; 29 år sedan ( 1994 )
Typ Ett nätverk av ideella organisationer :
Syfte "Att främja företagens konkurrenskraft, utbildning och livskvalitet för industriarbetare och hela samhället, vilket bidrar till en hållbar utveckling av delstaten Rio de Janeiro."
Huvudkontor Centro (Rio de Janeiro) och Tijuca
Plats
Område
   Rio de Janeiro (delstat) , Brasilien
Tjänster I tre huvudpelare:
  • Företagens konkurrenskraft;
  • Utbildning
  • Livskvalité
Officiellt språk
 brasiliansk portugisisk
President
 Eduardo Eugenio Gouvêa Vieira
Personal
 Mer än 7 000
Hemsida Firjan.org.br
FIRJAN System har mer än 10 000 associerade företag (fram till 2013).

FIRJAN System är ett nätverk av privata ideella organisationer med mer än tio tusen medarbetare. Dess uppdrag är att främja företagens konkurrenskraft , utbildning och livskvalitet för industriarbetare och hela samhället i delstaten Rio de Janeiro . FIRJAN System består av fem institutioner som arbetar på ett integrerat sätt för tillväxten av RJ-branschen. Tillsammans, FIRJAN , Industrial Centre of Rio de Janeiro (CIRJ), Industry Social Service i delstaten Rio de Janeiro (SESI Rio), National Industrial Training Service i delstaten Rio de Janeiro (SENAI Rio) och Euvaldo Lodi Institute of Rio de Janeiro (IEL Rio) främja åtgärder på ekonomisk, politisk och social nivå för att säkerställa en framträdande position för staten på den nationella scenen. Idag fungerar alla institutioner som tjänsteleverantörer till företag och samhälle.

Organisationer

FIRJAN System agerar alltså på ett integrerat sätt genom de fem organisationer som består av det:

FIRJAN

FIRJAN utvecklar och samordnar studier, forskning och projekt för att vägleda åtgärder för industriellt främjande och nya investeringar i staten. Dess temastyrda styrelserum och sektoriella företagarforum diskuterar trender och lanserar riktlinjer för åtgärder för stöd och råd till företag. Idag är mer än 80 industriförbund anslutna till FIRJAN, som representerar mer än 10 000 företag runt om i delstaten Rio de Janeiro.

CIRJ

CIRJ ger associerade företag tillgång (under särskilda villkor) till tjänsterna som erbjuds av de fem institutionerna i FIRJAN System. Dess mål är att främja företagens konkurrenskraft och skydda medlemmarnas intressen. Tjänsten är personlig.

SENAI Rio

SENAI Rio främjar industriellt lärande, kvalificering och specialisering av arbetare genom olika kurser. Den har ett nätverk av 42 fasta driftenheter - inklusive fem teknikcenter och 30 mobila enheter.

SESI Rio

SESI Rio utvecklar åtgärder för att främja hälsa, utbildning, sport, fritid och kultur riktade till arbetare, företag och samhället i allmänhet. Institutionen verkar också inom områdena arbetarskydd och miljöskydd . Den har 30 driftenheter fördelade över hela staten.

IEL Rio

IEL Rio främjar affärsutbildning och utvecklar projekt för att uppmuntra entreprenörskap , vilket bidrar till branschens modernisering och tillväxt. Dessutom strävar det efter att förena universitet och forskningsinstitutioner med näringslivet.

Pilars

Företagens konkurrenskraft

Den riktar sig till företags ekonomi och hållbar utveckling och täcker ämnen som går från mikro / makroekonomi och investeringar till segmenterade studier inom områden som elenergi , bredband , naturgas och nanoteknik . Och om intresset är skatteförvaltningen och utvecklingen av kommunerna i Brasilien finns det studierna Fiscal Management FIRJAN Index (IFGF) respektive Municipal Development FIRJAN Index (IFDM) .

Dessutom belönar FIRJAN System bra industriella tillverkningsmetoder och erbjuder konsulttjänster till företag av alla storlekar, inom olika områden (som juridik och miljö). I alla åtgärder är dess mål att stimulera "genereringen av nya företag, nya marknader, tillgång till strategisk information för att förbättra konkurrenskraften, samt spridningen av specialiserade studier som främjar företagens ekonomiska utveckling. En av dessa studier inkluderar den periodiska analys av scenarier för de kommande åren i den brasilianska tillverkningssektorn, vilket innebär att kartlägga "utländska och inhemska investeringar och peka på möjligheter." En annan studie, utförd av industrifederationen i delstaten Rio de Janeiro , inspirerades av den kreativa industrin i Brasilien för att analysera tillväxtutsikterna för yrken relaterade till kunskap och innovation i landet.

Utbildning

Detta verksamhetsområde inkluderar åtgärder från både SESI Rio och SENAI Rio. SESI School verkar från dagis till gymnasiet och presenterar pjäser som en av sina pedagogiska resurser. Dessutom är det lättare att lära sig siffror med de lekfulla initiativen från SESI Mathematics -programmet, som också gäller SESI-skolor, SENAI-enheter och offentliga skolor .

Den professionella utbildningen riktar sig till branschsegment som bilindustrin, dryckerna, det elektroniska och det grafiska.

Båda skolkurserna förbättras genom Connectivity Program , som använder ny pedagogisk teknik för att förbättra undervisning och lärande.

Den tekniska examen (övre nivån) är upp till SENAI Rio-fakulteten , som utbildar tekniker för arbetsmarknaden.

För utvecklingen av Rios företag – vad gäller ledning, processer, produkter och tjänster – finns Technology Centers SENAI Rio , fokuserade på områdena automation/simulering, svetsning, mat/dryck och miljö. Både för konsultverksamhet och för yrkesutbildning.

En gemensam aktivitet för de två enheterna är Conecta-seminariet , som varje år samlar myndigheter, studenter och lärare för att reflektera över lärarens roll och hitta det bästa sättet att integrera informationsteknologi i utbildningen. Partnerskap med andra institutioner upprättas också för att ytterligare stärka utbildnings- och medborgarskapsprogrammen.

Livskvalité

FIRJAN System främjar livskvalitet genom tjänster och program. SESI Rio-enheterna spridda över hela staten erbjuder en infrastruktur som främjar fritid, sport, hälsa och kultur för samhället.

Utöver de åtgärder som genomförs i dess enheter, genomför enheten programmet Global Action , en kampanj som tillhandahåller tjänster till befolkningar i behov av grundläggande tjänster inom områdena hälsa (såsom ögonundersökning och identifiering av blodgrupp), medborgarskap ( såsom CPF- utgivning och juridisk rådgivning) fritid, kultur och sport (såsom hantverk, körpresentation och sportaktiviteter). I samhällen som fredas av UPP gör SESI Citizenship- programmet ett liknande arbete, dvs. främjar utbildning, sport, fritid och kultur för lokalbefolkningen, endast permanent och på plats .

När målet är att främja tillgången till konst kliver Cultural SESI Rio in. Det är ett program som erbjuder musik, teater, dans och andra aktiviteter till populära priser. Anmärkningsvärda är SESI:s X-Everything Cultural , årliga evenemang som främjar olika konstnärliga evenemang med fri entré, och SESI In Jazz Festival , som förenar kända artister och nya talanger inom jazz.

Historia

För att stimulera den brasilianska industrin grundades den 1831 Helper Society of the National Industry ( Sain). Detta privata företag har fungerat i 50 år som ett rådgivande organ till den federala regeringen , särskilt i ekonomiska angelägenheter i det brasilianska imperiet . År 1850 – i och med att styrelsen för handel, jordbruk, fabriker och sjöfart upphörde – blev Sain också växter och uppfinningar , som Sain själv ansåg vara ett hinder för industriell utveckling.

Missnöjda begärde industriföretag med anknytning till Sain granskning av stadgar och policyer så att de tillgodosåg deras intressen. I Rio, som försvarade textilsektorns intressen, var Industrial Centre of Cotton Spinning and Weaving, men det saknade ett organ som skulle ena alla företrädare för den inhemska industrin. Detta hände när Sain gick med i centret 1904 för att vara Brasiliens industricentrum (CIB), som starkt förespråkade tulltaxan.

första världskriget

Med tillkomsten av första världskriget gynnades Brasiliens industri så småningom på medellång sikt. Eftersom landet var en stor importör av bearbetade produkter från länder i krig och dessa i sin tur drastiskt minskade exporten för att fokusera i sin krigföring, tvingades Brasilien att ersätta importen och därmed utöka den nationella industriparken.

"Av de 3 400 industrianläggningar som fanns 1910 flyttade den 10 år senare till 13 600, med antalet arbetare som steg från 150 tusen till 275 tusen, medan industriproduktionsvärdet ökade från 769 000 till 3 miljoner contos de réis . "

Getúlio Vargas

På 1920-talet investerade landet i infrastruktur ( vattenkraft , hamnar , telefoni och järnvägar) och entreprenörer importerade teknik för att möta önskemålet om de mest eftertraktade produkterna vid den tiden. Men den stora förändringen kom några år senare, när Vargas tog makten 1930.

För att möta både arbetarna och entreprenörerna skapade han ministeriet för arbete, industri och handel, en industrinationalistisk politik .

  • Fördelar för arbetare : genom ny lagstiftning satte han arbetstiden till åtta timmar och reglerade kvinnors och barns arbete. Han skapade också socialförsäkringsinstitut och förvandlade enkelt arbete till lönearbete ;
  • Fördelar för affärsmän : han investerade i industrier, ny teknik och diversifiering av ekonomin, i strid med de dominerande oligarkierna .

Entiteternas födelse

1931 blev Industrial Centre of Brazil (CIB) Industrial Federation of Rio de Janeiro (Firj) för att representera Rio de Janeiros sekundära sektorklass . Mindre än två år senare grundades Brasiliens industriförbund (som ärvde akronymen CIB ) och 1938 blev det National Confederation of Industry . 1937 klev in i Industrial Union Federation in Federal District (FSIDF), som 1941 bytte namn till Industry Federation of Rio de Janeiro (FIRJ) .

Det var inte av en slump att dess tillväxt fortsatte starkt under denna period: "Industrietableringarna, som var 13 tusen år 1920, kom till 50 000 år 1940, med värdet av industriproduktionen som utvecklades under samma period från 3,2 miljoner till 17,5 miljoner contos de réis ."

Gaspar Dutra, SESI och SENAI

Eurico Gaspar Dutras inträde , sjönk statliga investeringar i den andra sektorn, vilket orsakade stagnation av den inhemska industrin. Men denna laissez-faire ekonomiska politik upphörde när dollarreserverna upphörde, 1947. Omedelbart efter andra världskriget bad Dutra CNI att skapa Industry Social Service (SESI) – för att förbättra villkoren för arbetare i områden som bostäder, hälsa och transport, som syftar till social inkludering och medborgarskap – och National Industrial Training Service (SENAI) – för att "ge arbetarna den arbetsmoral som industrier älskar att vägledas av", dvs ordning, hängivenhet och engagemang. Regionala avdelningar för båda "skulle operationaliseras av de statliga industriförbunden."

Vargas, BNDES och Petrobras

1951 tar Vargas makten och investerar igen i basindustrin, transport och energi. Det är värt att nämna två viktiga åtgärder i detta avseende:

Juscelino Kubitschek

Efter Vargas död antog Juscelino Kubitschek 1956 och "tillkännagav sin Plano de Metas , främst inriktad på sektorerna energi (43,4% av de planerade investeringarna), transport (29 6%), basindustri (20,4%) och livsmedel (6,6%)." Med utvecklingspolitiken på agendan växte järnmetallurgin , oljeproduktionen och vattenkraften mycket.

Nuvarande situation

Sedan dess har FIRJ utvecklats och stärkt sin verksamhet: 1958 bytte det namn till Federation of Industries of the Federal District ; 1960 blev det Federation of Industries i delstaten Guanabara (Fiega) och, 1975, blev det känt som Federation of Industries i delstaten Rio de Janeiro (FIRJAN), det nuvarande namnet. Men FIRJAN-systemet implementerades först 1994, när det förenades under ett enda nätverk: FIRJAN , CIRJ och relaterade enheter SESI Rio , SENAI Rio och IEL Rio - respektive skapades 1975, 1941, 1943, 1946 och 1969.

Se även

Anteckningar

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=FIRJAN_System&oldid=1089962311 "