De första 100 dagarna av Franklin D. Roosevelts presidentskap

De första 100 dagarna av Franklin D. Roosevelts presidentskap började den 4 mars 1933, dagen då Franklin D. Roosevelt invigdes som USA:s 32:a president . Han hade signalerat sin avsikt att gå med oöverträffad hastighet för att ta itu med problemen som nationen står inför i sitt invigningstal och förklarade: "Jag är beredd under min konstitutionella plikt att rekommendera de åtgärder som en drabbad nation mitt i en drabbad värld kan kräva. " Roosevelts specifika prioriteringar i början av hans presidentskap var att få amerikaner tillbaka i arbete, skydda deras besparingar och skapa välstånd, ge hjälp åt sjuka och äldre och få industrin och jordbruket på fötter igen.

Han sammankallade omedelbart USA:s kongress till en tre månader lång (nästan 100 dagar) specialsession , under vilken han presenterade och snabbt kunde få igenom en serie av 15 stora lagförslag som utformats för att motverka effekterna av den stora depressionen . Med president Roosevelts uppmaning antog kongressen 77 lagar även under hans första 100 dagar, många riktade mot att återuppliva USA:s ekonomi genom olika offentliga arbeten. Efter Roosevelts tre mandatperioder (och knappt tre månader av en fjärde mandatperiod) tog många andra presidenter också viktiga beslut under sina första 100 dagar.

Den 100:e dagen av hans presidentskap var den 12 juni 1933. Den 25 juli 1933 höll Roosevelt ett radiotal där han myntade termen "första 100 dagarna". När han ser tillbaka började han, "vi ville alla ha möjligheten till en liten stilla tanke för att undersöka och tillgodogöra oss i en mental bild de myllrande händelserna under de hundra dagar som hade ägnats åt att starta hjulen för New Deal." Sedan dess har de första 100 dagarna av en presidentperiod fått symbolisk betydelse, och perioden anses vara ett riktmärke för att mäta en presidents tidiga framgång.

Bakgrund

Franklin D. Roosevelt tillbringade den första veckan av sitt presidentskap med att hantera en månadslång serie av bankstängningar som förstörde familjer över hela landet. Han stängde hela det amerikanska banksystemet den 6 mars 1933. Den 9 mars antog kongressen Emergency Banking Act, som Roosevelt använde för att effektivt skapa federal insättningsförsäkring när bankerna öppnade igen. Klockan 22.00 ET den söndagskvällen, på tröskeln till slutet av helgdagen, talade Roosevelt till en radiopublik på mer än 60 miljoner människor för att berätta för dem på ett tydligt språk "vad som har gjorts under de senaste dagarna, varför det gjordes och vad nästa steg kommer att vara." Det var den första av 30 kvällsradioadresser som kom att kallas Fireside Chats .

Resultatet, enligt den ekonomiska historikern William L. Silber , var en "anmärkningsvärd vändning i allmänhetens förtroende ... Den samtida pressen bekräftar att allmänheten erkände den implicita garantin och som ett resultat trodde att de återöppnade bankerna skulle vara säkra, eftersom President förklarade i sin första Fireside Chat." Inom två veckor lämnade människor tillbaka mer än hälften av kontanterna de hade hamstrat, och den första aktiehandelsdagen efter helgdagen markerade den största endagsprocentuella prisökningen någonsin.

Lagstiftning

Medan Roosevelts främsta mål var att öka sysselsättningen, insåg han också behovet av ett stödsystem för de fattiga. Federal Emergency Relief Administration , som startade 1933, tog sig an de fattigas akuta behov. Den spenderade häpnadsväckande 500 miljoner dollar på soppkök, filtar, sysselsättningsprogram och förskolor. Federal Emergency Relief Administration lades ner 1935 och dess arbete togs över av två helt nya federala myndigheter, Works Progress Administration och Social Security Administration . FERA var involverad i ett brett spektrum av projekt, inklusive konstruktion, projekt för proffs (t.ex. författare, konstnärer, skådespelare och musiker) och produktion av konsumentvaror. De fokuserade också på att ge mat till de fattiga, utbilda arbetare och tillhandahålla nästan 500 000 jobb till kvinnor.

De femton landmärkeslagarna som kongressen antog under de hundra dagarna är:

Civilian Conservation Corps (CCC)

Den 9 mars 1933 beordrade Roosevelt några av sina högre personal att sätta arbetslösa män att arbeta med bevarandeprojekt till sommaren. Den 21 mars lade han fram ett förslag till kongressen som kräver anställning av 250 000 män senast i juni. Det antogs snart i lag den 31 mars, vilket gav presidenten befogenhet att upprätta programmet för nödvårdsarbete (ECW). ECW var programmets officiella namn fram till 1937, då det populära namnet CCC blev officiellt. Utöver andra hundradagarsprogram var CCC Roosevelts favoritskapelse, ofta kallad hans "husdjur". Civilian Conservation Corps tillät arbetslösa män att arbeta i sex månader med bevarandeprojekt som att plantera träd, förhindra jorderosion och bekämpa skogsbränder. Arbetare bodde i militariserade läger över hela landet och tjänade 30 dollar per månad. Vid slutet av programmet 1942 hade CCC anställt 2,5 miljoner män.

Agricultural Adjustment Administration (AAA)

I maj 1933 skapades Agricultural Adjustment Administration för att höja grödor som svar på den ekonomiska krisen på landsbygden. Administrationen hjälpte till att kontrollera de fallande priserna genom att sätta kvoter för att minska jordbruksproduktionen. Utöver prisjustering hjälpte lagen jordbrukare att modernisera och implementera innovativa jordbruksmetoder. I extrema fall hjälpte byrån bönder med sina bolån och gav direktbetalningar till bönder som gick med på att underteckna avtal om arealminskning.

National Industry Recovery Act (NIRA)

National Industry Recovery Act trädde i kraft den 16 juni 1933, bara fem dagar efter utgången av 100 dagar. Handlingen var ett försök att återuppbygga ekonomin från den svåra deflation som orsakades av den stora depressionen. Handlingen bestod av två avsnitt; den första främjade industriell återhämtning, och den andra inrättade Public Works Administration (PWA). National Industry Recovery Act inrättade Public Works Administration (PWA) och National Recovery Administration (NRA). PWA använde statliga pengar för att bygga infrastruktur, såsom vägar och broar, åt staten. Denna efterfrågan på konstruktion skapade nya jobb, vilket uppnådde Roosevelts främsta prioritet. National Recovery Act förbättrade också arbetsvillkoren och förbjöd barnarbete. Lönerna ökade, vilket gjorde det möjligt för arbetare att tjäna och spendera mer.

Tennessee Valley Authority (TVA)

Tennessee Valley Authority (TVA) inrättades för att bygga dammar vid Tennessee River. Dessa dammar designades för att stimulera jordbruket i området samtidigt som de skapar vattenkraft , samt förhindra översvämningar och avskogning. Vattenkraften användes effektivt för att tillhandahålla el till närliggande hus. TVA markerade första gången den federala regeringen tävlade mot privata företag i verksamheten att sälja el.

Mottagande av New Deal

Kritik

FDR:s New Deal mötte avsevärt motstånd från båda sidor av gången. Demokratiska reformister ansåg att New Deal inte gick tillräckligt långt och republikanerna ansåg att FDR överskred hans auktoritet. Roosevelts största vänsterorienterade kritiker var också hans största politiska rival. Louisianas guvernör Huey Long hävdade att New Deal inte gick tillräckligt långt. Long, positionerad för sin egen framtida presidentval, hade drivit på expansiva sociala program och infrastrukturinvesteringar i sin delstat och ville se FDR följa efter på nationell nivå. Även om vissa demokrater hade vänt sig mot FDR på grund av New Deal, den starkaste oppositionen kom från såväl republikaner som näringslivet. De mest populära klagomålen var att lagstiftningspaketet kostade för mycket och överskred regeringens befogenheter.

Se även

Vidare läsning