Yorkshire Bank
 | |
.JPG) Yorkshire Banks högkvarter på Merrion Way, Leeds
| |
| Typ | Varumärke |
|---|---|
| Industri | Bankverksamhet , Finansiella tjänster |
| Grundad |
1 maj 1859 Halifax, West Yorkshire |
| Grundare | Edward Akroyd |
| Huvudkontor | 20 Merrion Way, Leeds , England , LS2 8NZ, Storbritannien |
Nyckelpersoner |
James Pettigrew (ordförande) David Duffy (Chief Executive Officer) |
| Tjänster |
Retail banking SME banking |
| Inkomst | Se Moderbolaget |
| Se Moderbolaget | |
| Se Moderbolaget | |
| Totala tillgångar | Se Moderbolaget |
Antal anställda |
Se Moderbolaget |
| Förälder | Clydesdale Bank plc |
| Hemsida | |
Yorkshire Bank är ett handelsnamn som används av Clydesdale Bank plc för dess detaljhandelsbankverksamhet i England .
Yorkshire Bank grundades 1859 som West Riding of Yorkshire Provident Society och Penny Savings Society men Provident Society övergavs snart och banken handlade sedan som West Riding of Yorkshire Penny Savings Bank . Efter ytterligare förkortningar antogs dess nuvarande namn 1959.
Bankens modell var unik genom att den direkt ägde ett omfattande nätverk av örebanker som skickade in pengar till ett centralkontor. I slutet av artonhundratalet var det större än någon av förvaltarsparbankerna. Banken stod dock inför ett potentiellt uttag av besparingar 1911 och förvärvades av ett konsortium av clearingbanker.
Banken förvärvades av National Australia Bank (NAB) 1990 och slogs samman till ett annat NAB-dotterbolag, Clydesdale Bank 2005, och fortsatte att fungera som en distinkt handelsdivision. Under 2016 avyttrade NAB sin brittiska verksamhet som CYBG plc som fortsatte med att förvärva Virgin Money plc 2018. Yorkshire Bank-namnet fasas ut till förmån för varumärket Virgin Money.
Historia
Bildning
Överste Edward Akroyd betraktas som initiativtagaren till banken; han var en framstående i Halifax , chef för familjens yllefirma James Akroyd & Son., magistrat och parlamentsledamot . Hans filantropiska arbete ledde honom till vikten av sparande för arbetarklassen, ungefär som grundarna av sparbankerna och tidiga penningbanker hade gjort decennier tidigare. Hans ursprungliga avsikt var att etablera såväl ett försörjningsbolag som en penningbank inom samma institution. I maj 1856 cirkulerade Akroyd en broschyr till framstående personer i länet som ledde till ett offentligt möte i november i Philosophical Hall Leeds. En kommitté bildades för att skapa West Riding of Yorkshire Provident Society och Penny Savings Society, med medel insamlade för att finansiera båda delarna. I händelse av att Provident Society visade sig inte konkurrera med de stora samhällena och det stängdes snart; Banken handlade sedan som West Riding of Yorkshire Penny Savings Bank.
Det unika Yorkshire-konceptet
Yorkshire Bank var annorlunda än andra sparbanker. Längst ner i sparkedjan stod örebankerna och gjorde vad deras namn antydde och tog emot mycket små summor från de fattigaste medlemmarna i lokalsamhället. När deras medel ökade skulle de deponeras hos förvaltarens sparbanker. Relationen mellan penningbankerna och sparbankerna skulle kunna vara nära, med en sparbank som agerar mottagande byrå för ett antal penningbanker inom sitt område. ( Glasgow Savings Bank , till exempel, hade 97 av dessa 1870.) Vad Akroyd föreställde sig var att Yorkshire skulle bilda och äga de lokala örebankerna och även vara den mottagande agenten för deras överskottsmedel. Han började en kampanj "för att bilda ett stort nätverk av örebanker och försörjningssällskap i West Riding, garanterat av den lokala herrskapet och industrimän". Akroyd såg fördelen med ett centralt samordningsorgan för penningbanker i ett brett distrikt; detta kunde ha hittats i Trustee Savings Banks men Akroyd misstrodde dem. Han ville ha investeringsfrihet för fonderna och insåg att de inte kunde växa bara från de fattigas besparingar utan också att banken behövde små handlare.
Det tog lång tid att etablera organisationen. En viktig utnämning 1858 var Peter Bent som revisor, för att senare bli bankens första generaldirektör. Slutligen, i maj 1859, stod centralkontoret klart och banken registrerades enligt Friendly Society Acts. Under den första månaden av dess existens öppnade två filialer – Dewsbury och Oxenhope ; i slutet av året fanns det 24 filialer och ett år senare fanns det 128 med totala insättningar på £23.000. Dessa filialer öppnade en kväll i veckan, vanligtvis i en timme eller två, och var allmänt kända som "kvällsfilialer". I slutet av 1860 hade det misslyckade Provident Society övergetts och det beslutades att utöka banktäckningen från West Riding till hela länet.
Inkorporering och nittonde århundradets tillväxt
1863 års sparlag skapade problem: banken hindrades från att använda ordet "sparande" i sin titel utan att vara registrerad enligt lagen. Registrering var inte acceptabelt för förvaltarna som inte ville ha dess begränsningar, t.ex. på det maximala belopp som en enskild investerare kunde sätta in (i första hand en märklig invändning från en penningbank). Banken valde därför registrering från Kommerskollegium men fick ändå ta bort ordet sparande från namnet. År 1871 fick banken slutligen sitt registreringsbevis och ändrade vederbörligen sitt namn till Yorkshire Penny Bank.
År 1865 hade påtryckningar från affärsverksamheten i Leeds filialer uppmuntrat centralkontoret att öppna en filial i dess lokaler; till skillnad från alla andra filialer öppnade detta dagligen. Det blev omedelbart framgångsrikt: efter ett år var insättningarna £2 000 och 1870 hade de stigit till £25 000. När banken väl hade registrerats använde den Centralkontorets filial som modell för den framtida kontorsstrukturen. Gradvis öppnades ytterligare dagliga filialer med början med Bradford (1872), Halifax (1876) och Sheffield (1878). Samtidigt fortsatte nya kvällskontor att öppnas och dessa nådde sin topp på 955 1894; då fanns det 16 fulla filialer och dessa mer än fördubblades till 36 år 1900. Även från 1872 infördes checkhäften för att uppmuntra små handlare att bli kunder och "för att skingra den allmänna uppfattningen att banken endast existerade för de små besparingarna av barn och de fattigare klasserna”. Trots denna uppmuntran till små handlare uppmuntrade banken aktivt konton som hade vuxit sig för stora för att byta till affärsbanker.
Med tiden kom förändringar i bankens ledning. Ackroyd avgick som president 1879 och 1891 dog Peter Bent 64 år gammal. Han hade blivit den första generaldirektören 1877 och under hans ledning hade insättningarna stigit till 5,7 miljoner pund. Detta jämfört med Glasgow Savings Bank, då störst är landet, som hade inlåning "över 3 miljoner pund" 1878. Bents svärson Henry Sellers tog över och förblev generaldirektör fram till 1914. Han introducerade en aktier och aktieavdelning till banken och, som ett resultat av boerkriget, utvecklade ett nätverk av internationella korrespondenter. År 1908 hade insättningarna stigit till 17 miljoner pund.
1911 års kollaps
1911 stöddes bankens insättningar på 18,5 miljoner pund av reserver på endast 468 000 pund. Även om dessa insättningar kunde återbetalas på begäran, investerades medlen till stor del i statspapper med fast ränta. Styrelseledamöterna befarade att ett fall i värdet på investeringarna skulle kunna hota banken. I en räddning sponsrad av Bank of England , förvärvades Yorkshire Penny Bank av ett konsortium av elva clearingbanker. Ytterligare kapital på £11,5 miljoner tillfördes banken och ytterligare garantier gavs för att täcka potentiella förluster. Den gamla styrelsen byttes ut och en ny bank med samma namn bildades. Den slutliga bristen på 2,5 miljoner pund var större än bankernas aktieägargarantier och ytterligare statliga garantier erhölls.
Återhämtning
Trots bankens filantropiska ursprung krävde de nya aktieägarna att den skulle vara lönsam. De operativa gränserna på 10 mil över gränsen togs bort och i en annan ändring tilläts övertrassering. Mellankrigsåren kännetecknades dock inte av några större framsteg: mellan 1920 och 1932 uppgick inlåningen till cirka 29 miljoner pund. I slutet av 1920-talet och början av 1930-talet öppnades några nya filialer och 1939 hade insättningarna vuxit till 39 miljoner pund. Det visade sig dock vara svårt att öppna nya filialer på grund av klagomål från dess aktieägare om att Yorkshire konkurrerade med deras befintliga verksamhet. Med hjälp av inflationen steg bankens inlåning till 95 miljoner pund 1948, året då Henry Ashworth blev generaldirektör. Banken försökte dock fortfarande kombinera styrkorna hos de lokala örebankerna med kraven från en modern kommersiell institution. Det fanns fortfarande 677 kvällsgrenar; dessa ansågs föråldrade och 1955 återstod endast 79. Istället ville Ashworth öka utlåningen till kunderna och 1959 togs ordet "Penny", som allmänt ansågs vara störande för stora kunder, slutligen bort från bankens titel och lämnade bara den enkla Yorkshire Bank Ltd.
1952 års omorganisation
Trots Ashworths avsikter var bankens medel fortfarande till stor del investerade i statspapper – endast 4 procent av tillgångarna var i övertrassering. Liksom 1911 hotade fallande Gilt-värden återigen ett betydande underskott och 1952 krävdes ytterligare en ökning av kapitalet. Midland Bank ägde 37,5 % av aktierna och ville inte fortsätta och sålde sitt innehav till de andra medlemmarna i konsortiet, nu nere på sju. Clearingbanksfusionerna 1968 minskade ytterligare antalet aktieägare till fyra: National Westminster , Barclays , Lloyds Bank och Williams & Glyn . Förändringen i tillgångsstrukturen fortsatte och 1970 hade övertrasseringarna nått 100 pund, vilket steg till 337 miljoner pund 1979, eller 54 % av tillgångarna, långt ifrån 4 % 1952.
Yorkshire Bank Ltd
Under sitt hundraårsjubileum 1959 ändrades bankens namn till Yorkshire Bank Limited . Under 1970-talet blev banken en av de första att erbjuda avgiftsfri bankverksamhet samtidigt som den var i kredit, ett drag som tog större rivaler ett decennium att följa. År 1982 antog det aktiebolagsstatus .
Under gruvarbetarstrejken 1984 till 1985 erbjöd banken gruvarbetare som var bolåneinnehavare ett anstånd, vilket gjorde det möjligt för dem att skjuta upp betalningarna så länge som tvisten pågick. Strejken ägde rum i bankens hjärta och många gruvarbetare var kunder, efter att ha uppmuntrats av National Coal Board att få sin lön in på ett bankkonto.
Förvärv av National Australia Bank
1990 förvärvade National Australia Bank Group banken från konsortiet av ägande banker som, efter sammanslagningar och förvärv, var National Westminster Bank (innehavare av 40%), Barclays Bank (32%), Lloyds Bank (20%), och Royal Bank of Scotland (8%). Priset som betalades var 1 miljard pund och banken gick med i National Australia Banks andra europeiska företag, Clydesdale Bank (Skottland) och Northern Bank (som verkade i båda jurisdiktionerna i Irland).
I maj 2005 meddelade National Australia Bank sin avsikt att slå samman Yorkshire Bank med Clydesdale under en operativ licens, där den förra skulle vara ett handelsnamn för den senare. Båda verkar under separata identiteter även om varumärket Clydesdale är det som har använts i ytterligare expansion till södra England ( Northern Bank såldes till Danske Bank of Denmark tillsammans med dess verksamhet i Irland, National Irish Bank ). Samtidigt stängdes 40 kontor, en minskning med en femtedel av Yorkshire Banks nätverk.
Under 2006 steg den underliggande vinsten med 16,7 procent till 454 miljoner pund jämfört med ett år tidigare, medan resultatet efter skatt steg med 12,8 procent till 229 miljoner pund. De totala intäkterna ökade med 8,7 procent till 1 193 miljoner pund, medan räntenettot steg med 14,6 procent till 769 miljoner pund.
I april 2012 slutförde National Australia Bank en strategisk översyn av sina verksamheter i Storbritannien och beslutade sig för att minska verksamheten, helt stoppa utlåning av kommersiella fastighetsinvesteringar och stänga 29 Financial Solutions Centres, med den resulterande förlusten av 1 400 jobb under tre år.
I juli 2013 glömde Yorkshire Bank att förnya sitt domännamn , vilket ledde till att kunder inte kunde logga in på sin webbplats under ett antal dagar. Yorkshire Bank skyllde på enskilda internetleverantörer och sa att de inte hade uppdaterat sina servrar. Den 2 september 2014 drabbades banken av fler IT-relaterade problem eftersom dess system gjorde att kunderna inte kunde göra eller ta emot betalningar under en period.
CYBG plc
National Australia Bank bekräftade i oktober 2014 att den planerade att lämna Storbritannien och övervägde ett antal alternativ för bankerna Yorkshire och Clydesdale, inklusive en eventuell börsnotering. I oktober 2015 tillkännagav NAB att man skulle lansera Clydesdale Bank plc , inklusive Yorkshire Bank, på Londonbörsen i februari 2016 genom ett börsnoterat erbjudande, med målet att samla in 2 miljarder pund.
Clydesdale Bank plc: s nybildade holdingbolag CYBG plc började villkorad handel på LSE och Australian Securities Exchange den 3 februari 2016 och började handlas ovillkorligt från den 8 februari 2016.
Övergång till Virgin Money
I juni 2018 tillkännagav CYBG plc att de skulle förvärva Virgin Money för 1,7 miljarder pund i en totalaffär. Nästan var sjätte anställd förväntades bli av med jobbet i övertagandet, vilket skulle resultera i att detaljhandelskunder migrerades till varumärket Virgin Money under tre år.
.jpg)
I juni 2019 tillkännagav CYBG plc sina planer på att konsolidera sina verksamheter under varumärket Virgin Money. B och Yorkshire Bank, som existerar som handelsavdelningar för Clydesdale Bank plc, skulle börja använda Virgin Money-namnet i början av 2020 och Clydesdale Bank för att använda det nya namnet mellan slutet av 2020 och början av 2021. I september 2019 bekräftade Yorkshire Bank att det skulle vara lämnar sitt huvudkontor i Leeds, med tvåhundra anställda som flyttas till bankens flaggskeppsfilial på Briggate. Som förberedelse för omprofilering slogs den befintliga Virgin Money plc samman med den befintliga Clydesdale Bank plc den 21 oktober 2019.
