Thames TV
.jpg){kind=logo} Thames "London Skyline"-ident, med Londons landmärken
| |
 The Thames Television-regionen när den förlorade sin franchise 1992
| |
| Typ | TV-nätets region |
|---|---|
| Branding | Thames |
| Land | England |
Första sändningsdatumet |
30 juli 1968 |
| Motto | En talang för TV |
| TV-sändare | Crystal Palace , Bluebell Hill , Croydon |
| Huvudkontor | Teddington Studios |
Sändningsområde |
London |
| Ägare |
|
| Förälder |
|
Nyckelpersoner |
Jeremy Isaacs , Bryan Cowgill , Brian Tesler , David Elstein , Richard Dunn |
| Upplöst |
|
Bildformat |
KOMPIS |
| Anslutning(ar) | ITV |
| Språk | engelsk |
| Ersatt |
|
| Ersatt av |
|
| Dotterföretag |
|
Thames Television , vanligen förenklat till bara Thames , var en franchisetagare för en region i det brittiska ITV -tv-nätverket som betjänade London och omgivande områden från 30 juli 1968 till natten den 31 december 1992. Thames Television sände från 9:25 måndag morgon till 5 :15 fredag eftermiddag (7:00 fredag kväll till 1982) då den skulle överlämnas till London Weekend Television (LWT).
Det bildades som ett gemensamt bolag och slog samman TV-intressena för British Electric Traction (handlas som Associated-Rediffusion ) som äger 49 % och Associated British Picture Corporation – som snart övertogs av EMI – som äger 51 %. Liksom alla ITV-franchisetagare var det en sändare, en producent och en kommissionär för tv-program, och gjorde program både för den lokala regionen den täckte och, som ett av de " Big Five" ITV-företagen, för nätverkande nationellt över ITV-regionerna. Efter förlusten av franchisen 1992 fortsatte det som ett oberoende produktionsbolag fram till 2003.
British Film Institute beskriver Thames som att ha "servat huvudstaden och nätverket med en långvarig, bred och omfattande serie av program, av vilka flera antingen fortsätter eller är väl ihågkomna idag." Thames täckte ett brett spektrum av kommersiell public-service-tv, med en stark blandning av drama, aktualiteter och komedi.
Efter att Thames förvärvades av FremantleMedia slogs det samman med ett annat Fremantle-företag, Talkback , för att bilda ett nytt oberoende produktionsbolag, Talkback Thames ; följaktligen upphörde Thames att existera som en separat enhet. Men den 1 januari 2012 återupplivades varumärket Thames och Talkback Thames har nu delats upp i fyra olika etiketter: Boundless, Retort, Talkback och Thames , inom den nyskapade FremantleMedia UK produktionsgren.
Lansering och 1970-talet
Bakgrund
Sedan den bildades 1954, erbjöd Independent Television Authority (ITA) sändningslicenser till olika företag för vardags- och helgtjänster i sina tre första Independent Television- nätverksplatser, Londonområdet, Midlands och norr. De första sex kontrakten delades ut till olika företag. Associated-Rediffusion (Rediffusion) vann veckodagstjänsten i London medan Associated Television (ATV) körde helger. ATV vann också vardagstjänsten i Midlands, medan ABC Weekend TV skötte helgtjänsten. Granada Television vann dagtid i norr och ABC helgerna.
Geografiska och strukturella förändringar av nätverket ledde till de första betydande omvälvningarna av nätverket, en process som började 1967 för att börja gälla från 1968. Som en del av dessa förändringar eliminerades den separata helgtjänsten i Midlands och North, som istället skulle betjänas av ett enda sjudagarsschema. London veckodag/helg uppdelningsschema förblev detsamma, även om helgkontraktet förlängdes till att omfatta fredagskvällar, men öppnades för nya sökande.
ABC förlorar franchiseavtal
Som ett resultat av ändringarna i schemat riskerade ABC att förlora båda sina befintliga franchiseavtal, helgtjänsterna som skulle försvinna. Följaktligen ansökte ABC om både Midlands sju-dagars operation och kontraktet att tjäna London under helgen, och föredrog det senare.
Det var allmänt förväntat att företaget skulle tilldelas London weekend-franchisen. Istället, efter en imponerande ansökan från ett konsortium ledd av David Frost och andra, belönades denna marknad med det som blev London Weekend Television .
Detta ledde till ett allvarligt problem för ITA eftersom ABC var en populär station, vars produktioner tjänade viktig utländsk valuta - en sådan serie var The Avengers . Dess stationsledning och presentationsstil beundrades också väl.
Medan de fortfarande var med och tävlade om den sju dagar långa tjänsten i Midlands, var det klart att detta skulle vinnas av ATV, som också var en stor tjänare av utländska intäkter, efter att ha vunnit Queen's Award for Export 1966 .
Rediffusion gör ITA arg
Inom programmering ansågs Rediffusion ursprungligen vara täppt, men i den tidigare kontraktsomgången 1964 hade den återuppfunnit sig själv och släppt namnet Associated-Rediffusion till förmån för det trendigare Rediffusion London, för att spegla tidens kulturella förändringar, med dess produktion ändras i enlighet med detta.
Vid tidpunkten för 1967 års förhandlingar trodde Rediffusion att dess förnyelse av kontraktet för London vardagstrafik var en formalitet, och dess ansökan återspeglade denna självgodhet: företaget hade behandlat ITA högt i intervjuer.
I början av ITV hade företaget arbetat hårt för att hålla nätverket i luften under finansiella kriser som hotade kollapsen av andra företag, särskilt Granada. Det rapporterades att Rediffusions ordförande Sir John Spencer Wills kände att ITA var skyldig hans företag en "tacksamhetsskuld" för detta, en kommentar som särskilt irriterade myndigheten.
Under intervjuprocessen dök flera medlemmar av Rediffusions ledning också upp i intervjuer för sökande från andra regioner, främst konsortiet där David Frost var medlem, samt intervjun för Rediffusion, vilket ledde till att ITA ifrågasatte lojaliteten hos företaget.
ABC och Rediffusion blir Thames
Resultatet som ITA föreslog var ett " hagelgevärsäktenskap " mellan ABC och Rediffusion. "Kombinationen av dessa två företag," meddelade ITA:s ordförande Lord Hill , "föreföll myndigheten erbjuda möjligheten till ett programföretag av verklig excellens." Det resulterande företaget tilldelades kontraktet att betjäna London på vardagar.
Kontrollen över det nya företaget skulle ges till ABC, ett drag som inte är populärt för Rediffusion. Rediffusion ifrågasatte ITA:s beslut och försökte bromsa fusionen: bara hotet om att ge licensen enbart till ABC fick det att ge efter. För att hjälpa Rediffusion ekonomiskt insisterade ITA på att det nya bolaget skulle ha två uppsättningar aktier: rösträttsaktier som skulle göra det möjligt för ABC att ha kontroll (med 51 %) och "B"-aktier som skulle delas lika mellan de två och därmed dela vinsten ganska.
Det nya företagets struktur var också ett problem. En sammanslagning mellan de två befintliga avtalsinnehavarna ABC Television Limited och Rediffusion Television Limited var omöjlig, på grund av intern politik, liksom en sammanslagning mellan deras respektive moderbolag Associated British Picture Corporation och British Electric Traction . Svaret visade sig vara ett nytt holdingbolag , Thames Television (Holdings) Ltd. ABC:s moderbolag, Associated British Picture Corporation, togs över av EMI 1969 och blev 1979 en del av Thorn EMI .
ITA beordrade ABC:s verkställande direktör Howard Thomas och dess programchef Brian Tesler att utses i liknande befattningar på den nya stationen, de enda personer som namnges eller specificeras i alla 15 franchiseutmärkelser. ABC hade majoritetskontroll över det nya bolaget och sammansättningen av dess styrelse kom till övervägande del (och så småningom helt) från ABC. Användningen av ABC:s gamla studior i Teddington innebar att arbetsstyrkan till övervägande del var före detta ABC, även om de på Kingsway var före detta Rediffusion.
Efter en del diskussion om namnet på det nya företaget – vissa direktörer gynnade ABC London, medan andra föreslog Tower Television för att spegla Post Office Tower och Tower of London – fick det namnet Thames Television, efter Themsen . Detta namn hade tidigare övervägts och förkastats av London Weekend Television.
Den 30 juli 1968 började Thames sända till London . Öppningsveckan stördes av sporadiska strejkaktioner; veckan därpå hade aktionen spridit sig till hela ITV och resulterade i skapandet av en ledningsdriven ITV Emergency National Service under cirka två veckor.
Varje vecka sänder Thames från början av sändningarna på måndag till dess överlämnandet till London Weekend Television klockan 19:00 på fredagen. (Från 1982 var överlämningstiden 17:15.)
Studios
De tidigare ABC-studiorna i Teddington blev Thames huvudsakliga produktionsbas. Thames företagsbas flyttade till sina nybyggda studior och kontor på Euston Road (bredvid Euston Tower ) 1970, när de avstod från Television House , Rediffusions tidigare huvudkontor i London. Teddington-studiorna var mycket önskvärda, eftersom de hade deltagit i färgexperiment och redan var delvis omvandlade vid tidpunkten för franchisebytet, och som sådana hade varit eftertraktade av både Thames och LWT.
När Thames bildades, förvärvade det nya företaget många andra fastigheter från de tidigare franchiseägarna. Rediffusions huvudstudiokomplex på Wembley hyrdes ut till London Weekend Television på order av ITA innan det såldes till Lee International 1977. ABC:s Midlands-bas i Aston, Birmingham (se Alpha Television ), samägd med ATV, såldes 1971 när ATV flyttade till nya färg-tv-anläggningar. Dess norra bas i Didsbury , Manchester användes av Yorkshire Television innan dess Kirkstall Road-studior i Leeds färdigställdes, och såldes slutligen till Manchester Polytechnic 1970, med ett hyreskontrakt på försäljningskontor i centrala Manchester som överlämnades.
Tidiga program
Stationen fortsatte format som ärvts från sina föregångare. Dessa inkluderade varietéen Opportunity Knocks , Armchair Theatre , den sista serien av The Avengers och detektivthrillern Callan och Public Eye , alla ärvda från ABC. Komedin Do Not Adjust Your Set har dock sitt ursprung med Rediffusion, och om den nominellt är en barnshow, var den en av föregångarna till Monty Pythons Flying Circus .
Mer konventionella sitcoms, som alla började under Thames tidiga år, inkluderade Father, Dear Father (1968–73), Sid James -bilen Bless This House (1971–76) och Love Thy Neighbor (1972–76), med en kontroversiell ta på rasförhållandena. En annan sitcom, Man About the House (1973–76), var tillräckligt framgångsrik för två spin-offs, George and Mildred (1976–80) och Robin's Nest (1977–81).
Företaget tog över formatet This Is Your Life 1969, flera år efter att BBC lade ner programmet 1964. En annan BBC-favorit var komikern Benny Hill , stjärnan i The Benny Hill Show (1969–89), som placerades under avtal. Hill tillbringade större delen av resten av sin karriär med Thames.
The Sooty Show , som avbröts 1967 av BBC, sändes nu på Thames och började på den första sändningsdagen. Det fortsatte efter Harry Corbetts pensionering 1975 med sin son, Matthew Corbett , och varade på Themsen till slutet av 1992. Företaget producerade också barnprogrammet Magpie , som började 1968 och var tänkt som en rival för Blue Peter på BBC 1 , och The Tomorrow People (1973–79), en science fiction-serie.
För förskolebarn fanns Rainbow , som startade 1972 och pågick i 20 år. Programmet använde animation och grafik skapad av Cosgrove Hall , ett dotterbolag från Thames som grundades 1972, som gjorde animerade serier för barn. Under timmarna efter Rainbow och före barnens slot sändes Good Afternoon , ett tidningsprogram. Det började efter att IBA tillät sändningar utanför skolor under denna period av dagen, när regeringen lättade på reglerna kring dagtid-tv och presenterade intervjuupplagor som genomfördes av sådana programföretag som Mavis Nicholson, och ett veckovis konsumentprogram, som så småningom blev ett program i sin egen rätt; Money-Go-Round .
Av mycket större prestige var The World at War (1973–74), en 26-delad historia av andra världskriget med osedda bilder och intervjuer, ofta av deltagare på hög nivå. Serien, som berättas av Sir Laurence Olivier , beställdes 1969, tog fyra år att producera och kostade rekordhöga £4m (cirka £47m 2018).
Under tiden fick Thames ett rykte för dramatik med serier som Jenny, Lady Randolph Churchill (1974), med Lee Remick som mor till Winston Churchill . Den vann en Emmy som den bästa serien i sin kategori, som Edward & Mrs. Simpson (1978), om abdikationskrisen , gjorde senare. Andra framgångsrika serier i genren från denna period inkluderar Shades of Greene (1975-76), Rock Follies (1976) och Armchair Thriller (1978-80). Dessa program gjordes i det då vanliga "hybrid" studiovideo/location filmformatet, men den brittiska industrin var i den långsamma processen att släppa studioformatet med flera kameror för drama, förutom tvålar, till att göra genren helt på film.
The Thames utlöpare Euston Films grundades 1971 för att specialisera sig på dramaproduktion gjord helt på film, då fortfarande en sällsynt praxis. Euston gjorde polisserierna The Sweeney (1975–78), Danger UXB (1979) och Minder (1979–94), plus det sista framträdandet av Nigel Kneales mest kända skapelse i Quatermass (1979). Under den här eran gjorde Euston även enstaka engångsdramer som The Naked Civil Servant (1975).
Den 1 december 1976 intervjuades punkbandet Sex Pistols live i Thames regionala nyhetstidningsprogram, Today . Medlemmar i gruppen yttrade obsceniteter under sin intervju med Bill Grundy . Grundy, i sin inledning, sa att de är "lika berusade som jag är", men hävdade senare att hans kommentar var ett skämt och hade låtit det dåliga språket illustrera karaktären hos individerna i gruppen.
Intervjun tog två minuter i slutet av programmet, men produktionsteamet befarade problem i studion om de skulle stoppa programmet i luften. Thames telefonväxel fastnade av klagande tittare. Som svar på incidenten sa Thames i ett uttalande: "Eftersom programmet var live var det omöjligt att förutse vilket språk som skulle användas."
Pressen fortsatte att vara intresserad av händelsen i flera dagar. Grundy stängdes av och Today slutade strax därefter; hans karriär återhämtade sig aldrig. Med tiden ersatte Thames Today med ett mer konventionellt nyhetsutbud som sett på andra ITV-stationer. Thames at Six lanserades, senare Thames News .
1978 säkrade Thames ett kontrakt med Morecambe & Wise . Komikerna hade arbetat för BBC sedan 1968 med stor nationell framgång, men den avgörande faktorn som ledde till att duon lämnade företaget var Thames erbjudande att presentera dem som huvudrollsinnehavare i en film gjord av företagets dotterbolag Euston Films. Komediduons ledande manusförfattare, Eddie Braben , flyttade till en början inte till ITV med dem, och med Eric Morecambes sviktande hälsa fick de nya programmen aldrig publiken eller matchade den aktning de tidigare haft.
En av de tidiga ankarpresentatörerna var radio-DJ Tom Edwards .
Arbetsmarknadsrelationer fram till slutet av 1979
Liksom de flesta av ITV, var Thames plågad av konflikter med fackföreningar, särskilt Association of Cinematograph Television and Allied Technicians ( ACTT ) . En två veckor lång teknikerstrejk sommaren 1975 stängde ner hela ITV och teknikerna köptes av med en löneförhöjning på 35%.
Två år senare i maj 1977 inträffade ytterligare en strejk när produktionsassistenter på Thames vägrade att använda ny videoutrustning. Thames fortsatte med att sparka alla tekniker för kontraktsbrott. Följande månad backade båda sidor över problemen, och alla tekniker återvände till arbetet.
Den värsta strejken som drabbat nätverket har sitt ursprung i Thames. Misslyckande med att nå en överenskommelse om löneökningar och skifttillägg under 1979 års löneomgång ledde till att tekniker stängde av strömmen till transmissionsanläggningarna vid Euston Road-centret den 6 augusti. Efter att ledningen återställt strömmen gick teknikerna ut. Inom fyra dagar hade alla utom en ITV-station stängts av efter att ACTT bad medlemmar på andra företag att gå ut i anspråk på en löneförhöjning på 15 %. Nätverket var avstängt i 10 veckor.
Från 1980 till 1992
Senare programmering
Andra Thames-program inkluderade This Week (känd som TV Eye mellan 1979 och 1985), Rumpole of the Bailey , spelprogrammen Strike It Lucky , Give Us a Clue and Name That Tune och dramat Dodger, Bonzo and the Rest .
Thames sitcoms under 1980-talet och början av 1990-talet inkluderade Keep it in the Family , Never the Twain , After Henry och Mr. Bean . Pilotavsnittet av Mr. Bean , med Rowan Atkinson som titelkaraktär, sändes första gången på ITV den 1 januari 1990, och den slutliga uppgången varade bortom Thames som ägde sin franchise. Mindre känd är dess anpassning av Andy Capp (1988), med James Bolam i huvudrollen . Två av dess sitcoms efter franchise-serien fick större framgång när de flyttade från ITV – Men Behaving Badly , som flyttade till BBC 1994 och Is It Legal? , som flyttade till Channel 4 1998. Båda skrevs av Simon Nye och samproducerade av det oberoende företaget Hartswood Films .
Några år efter The World at War sände Thames Hollywood (1980), en dokumentärserie i 13 delar om den amerikanska stumfilmens era. Denna serie, producerad av Kevin Brownlow och David Gill , följdes av företaget som sponsrade Thames Silents , ett projekt som Brownlow och Gill genomförde för restaurering och visningar (på ett begränsat antal biografer och på tv) av stora filmer från den tysta eran .
De två männen följde Hollywood med serier dedikerade till ledande serier från den tysta eran, Unknown Chaplin (1983) och Buster Keaton: A Hard Act to Follow (1987). Ett program om Harold Lloyd ( The Third Genius ) följde 1989. Hollywood och Chaplin-serien berättades av skådespelaren James Mason . Ovanligt för en kommersiell sändare producerade den också påkostade versioner av Gilbert och Sullivans The Mikado och Shakespeares En midsommarnattsdröm .
Thames dotterbolag produktionsbolag Euston Films fortsatte att producera många av Thames högst profilerade dramabidrag till ITV-nätverksprogrammering till slutet av sin ITV-serie. Dessa inkluderade Reilly, Ace of Spies (1983), Jack the Ripper (1988), Capital City (1989–1990), Selling Hitler (1991) och Anglo-Saxon Attitudes (1992). The Bill (1984–2010) började som en entimmes serie separata berättelser 1984, men från 1989 till 1998 sändes flera gånger i veckan, vanligtvis i en 30-minutersperiod. Dess berättelser blev alltför melodramatiska och fokuserade mycket mer direkt på särskilda poliskaraktärer snarare än brottet från 1998 och dess återkomst till den timmeslånga luckan och blev sedan mycket mer en såpopera 2002 (när enskilda berättelsetitlar lades ner) tills den kom i full cirkel hantera till övervägande del brott igen omkring 2007 under de sista åren av dess existens.
Programmeringskontroverser
I januari 1985 slöt företaget en överenskommelse med internationella distributörer för det amerikanska produktionsbolaget Lorimar om att köpa de brittiska sändningsrättigheterna för det amerikanska dramat Dallas , som vid den tiden sändes på BBC1 . Detta bröt ett gentlemen's agreement mellan de två sidorna att inte tjuvjaga varandras importerade shower. Thames betalade 55 000 pund per show jämfört med 29 000 pund för BBC. Affären väckte fördömande från BBC och från andra ITV-stationer, som fruktade att BBC skulle tjuvjaga deras import, vilket pressade upp priserna.
BBC planerade att fördröja sändningen av avsnitten av Dallas som den redan hade, med hopp om att sända dem samtidigt som Thames sänder sina nya inköp. Till slut tvingade påtryckningar från flera ITV-företag (särskilt Yorkshire Television ) till IBA Thames att sälja tillbaka serien till BBC med förlust. Bryan Cowgill , vd för Thames lämnade företaget, eftersom han trodde att hans position var ohållbar eftersom styrelsen var ovillig att stödja hans planer på att köpa serien. I oktober betalade Thames BBC, via IBA, £300 000 i kompensation för att kompensera bristen i extra kostnad för nya avsnitt av Dallas .
Det mest kontroversiella programmet som Thames sände var dokumentären " Death on the Rock ", en del av serien om aktuella frågor This Week . Programmet ifrågasatte auktoriteten hos brittiska trupper som hade skjutit ihjäl misstänkta IRA -medlemmar som påstås planera en terroristattack på en brittisk militärceremoni i Gibraltar . Dokumentären betraktades nästan som förräderi av många konservativa politiker, och The Sunday Times gjorde påståenden om ett av de intervjuade vittnena som senare visade sig vara förtal.
Året därpå, 1989, avslutade Thames kontraktet med Benny Hill , en ståndaktig på stationen sedan 1969. Man trodde att komikern avfärdades eftersom hans shower ansågs stötande och politiskt inkorrekta , men John Howard Davies sa att beslutet togs på grund av fallande betyg, mycket höga produktionskostnader och Hill såg trött ut. Showen på sin topp hade 21 miljoner tittare, medan det sista avsnittet hade nio miljoner.
Den förblev dock en av de tio mest sedda programmen över hela ITV-nätverket och var fortfarande en av Storbritanniens främsta TV-exporter, och fortsatte att sändas i 97 andra länder. Hill själv sa "Jag hade inget emot att de skulle sparka mig, men jag förväntade mig lite mer av en klapp på axeln, trots allt hade jag varit där i 20 år". Hill gjorde bara 58 timmar långa avsnitt under de 20 år han arbetade för Thames, med resultatet att programmet i Storbritannien i allmänhet marknadsfördes som specialare, men programmen redigerades om som 30-minutersavsnitt för utomeuropeiska marknader.
Hill fick en efterföljare i USA när den här versionen visades där. Hans bibehållna popularitet i Storbritannien bekräftades efter hans död, när Thames (som hade vägrat att sända hans program sedan avbokningen) gav efter för allmänhetens krav på att återuppta showerna.
Industrirelationer under Thatcher-eran
Under det tidiga 1980-talet upplevde Thames en rad lokala dispyter medan ledningen medvetet konfronterade kontraktsmässiga "racketer" och strävade efter införandet av ny teknik baserad på operativa krav snarare än prejudikat. För Thames ledning var detta en materialistisk operation med en tydlig dimension, och att sålla bort skrupelfria förhandlingar och arbetsmetoder.
Sommaren 1984 utlystes en storstrejk, denna gång, på grund av att Thames ledning ensidigt utfärdade nya scheman (övertidsersättningar för sändningspersonal) och användningen av nya kameror och redigeringsutrustning. Det fördes inga interna diskussioner om de potentiella besparingarna som kunde hämtas från nya skiftmönster, men det fanns en stark känsla av att fackliga kontroller måste tas bort innan företaget började utöka sin verksamhet. Teknikerna gick ut, men stationen var ur luften för bara en dag när ledning och administration tog över deras roller.
Måndagen den 27 augusti gick ATTC-tekniker ut igen över de nya skiftmönstren; strejken avslutades den 3 september 1984, kl. efter att facket gick med på att tävla efter behov, medan ledningen lade ner planerna på att avsluta sexdagarsarbetet i fjorton dagar. Bryan Cowgill sa: "Behovet av en förnuftig förändring av hur vi bedriver vår verksamhet har varit kärnan i denna tvist. Resultatet av en skadlig och kostsam tvist har resulterat i betydande framsteg mot ett mer realistiskt och effektivt sätt att arbeta".
Under de följande fyra veckorna ägde ytterligare diskussioner rum om att implementera planerna samtidigt som ny teknik introducerades. Onsdagen den 17 oktober inleddes ytterligare en strejk, eftersom samtalen inte lyckades nå en överenskommelse. Fackförbundet varnade för en ledningsdriven tjänst, eftersom det skulle vara ett recept för total nätverksstörning och en massiv förlust av program, men Thames hävdade att det skulle vara motiverat på grund av att strejken var inofficiell. Måndagen den 22 oktober startade en ledningsdriven tjänst; företaget hävdade att det reviderade schemat var populärt bland tittarna.
Under den period som ledningsstyrd nödtidsplan hade, skulle tittarna i Thames Television-regionen se ITV-frukosttjänsten TV-am från 06.25 till 09.25. När TV-am avslutades, när resten av Storbritannien fick skolprogram, lämnades Thames-tittarna med en blå skärm som visar deras kommande nödschema som normalt skulle börja runt 13.30 och avslutas runt midnatt. Utan tillgång till ITN News fick tittarna i Thames-regionen nöja sig med korta Thames News-bulletiner. Weekend ITV-scheman för Londonregionen påverkades inte av strejken, med London Weekend Television som sänds på fredagar kl. 17.15 som vanligt.
Strejken avslutades den 3 november 1984, efter att 62 filmklippare gått med på de nya villkoren, medan ACTT också gick med på att inleda förhandlingar om introduktionen av ny teknologi. Ytterligare avsnitt av nätverksproduktioner visades för att hjälpa till att rensa eftersläpningen, eftersom inga externa program sändes. Thames sa: "Vi är glada över resultatet av tvisten som vi tror är i bästa intresse för alla som arbetar på Thames".
För Thames styrelse representerade tvisten en enorm men nödvändig kostnad om företaget skulle kunna utöka sin produktionsverksamhet med lönsamhet. Vinsterna på Thames sjönk – från 14,1 miljoner pund 1983/84 till 8,75 miljoner pund 1984/85 – under strejkperioden, men kunde återhämta sig till 14,6 miljoner pund 1985/86 strax före börsnoteringen.
Under april 1988, efter att ha framgångsrikt introducerat ny teknik och anställt fler frilanspersonal, meddelade Thames att 200 jobb försvann från sin fasta arbetsstyrka, vilket följde på liknande åtgärder från andra ITV-företag i ett försök att banta sin personalstyrka och ändra arbetsmetoder av ekonomiska skäl . Thames sade upp ytterligare 297 anställda som en del av sin omstruktureringsplan för att minska sin personal till 1 500 som förberedelse för 1991 års ITV-franchiselunda.
Area- och ägarförändringar
1982 beslutade The Independent Broadcasting Authority att ändra Thames-franchiseområdet, vilket resulterade i att Bluebell Hill -sändaren i norra Kent , dess tillhörande reläer och huvudreläet vid Tunbridge Wells överfördes från London till nya södra och sydöstra England. , TVS- franchise, för att tjäna den nya regionen bättre.
1985 hade Carlton Communications genomfört ett misslyckat uppköpserbjudande på Thames efter att Thorn EMI och British Electric Traction beslutat att sälja sin andel av Thames. Affären blockerades av både Richard Dunn, vd för Thames, och av IBA, som drog slutsatsen att "förslaget skulle leda till en stor förändring av karaktären och egenskaperna hos ett livskraftigt ITV-programföretag".
Carltons ägare, Michael Green , hävdade att beslutet gjorde honom "förvirrad" och sa: "Vi är förvånade över IBA:s beslut. Jag är helt säker på att det inte skulle ha varit en stor förändring för Thames. Vi har alltid föreslagit att vi skulle se till att företaget skulle fortsätta att vara vad det är för närvarande. IBA sa att de inte hade något emot att Carlton ägde en del av ett ITV-företag, men ansåg att "vilket som helst" enskilt ägande av ett ITV-företag var oönskat.
Det har sagts att Carltons verkställande direktör Michael Green pratade med dåvarande premiärminister Margaret Thatcher i frågan, vilket i sin tur kan ha hjälpt till att forma 1990 års parlamentariska lag som ersatte IBA med Independent Television Commission och förändringen av förfarandena för tilldelning av franchise. .
Thames togs slutligen upp på aktiemarknaden i juli 1986, efter att ha blockerats av IBA i slutet av 1982. De erbjudna aktierna såldes av BET och Thorn EMI, som planerade att minska sitt aktieinnehav från 100 % ner till 28,8 %. Några dagar efteråt dök det upp spekulationer om att Carlton hade försökt köpa ett ansenligt antal aktier; Michael Green, styrelseordförande för Carlton, citerades och sa "Jag kan omöjligt kommentera" men en talesperson för Thames påpekade "Det verkar ganska troligt, men ingen aktieägare kan äga mer än 10% av vårt eget kapital så det är svårt att se vad de kan tänkas ha”.
Under 1989 dök det upp rapporter om att samtal ägde rum med Carlton om en överenskommen fusion, som inte resulterade i någon åtgärd. Introduktionen var ingen stor framgång, EMI och BET lyckades bara minska sina aktier till 56,6 %, och ledningen förvärvade mycket av den nya aktien. I mars 1990 försökte EMI och BET än en gång sälja av sina aktier i Thames, med både Cartlon och CLT (ett Luxemburgbaserat medieföretag) på gång.
Men i oktober hade samtalen avstannat, med EMI och BET som fortfarande kontrollerade Thames innan de gick in i franchiserundan 1991.
Franchiseförlust
Den 16 oktober 1991 förlorade Thames Television sin London ITV-serie från början av januari 1993 till följd av att den förlorade den tysta auktionen som användes för att omförhandla de nya franchisingarna. Thames bud 32,5 miljoner pund medan Carlton Television lade ett bud på 43,2 miljoner pund, och eftersom både Thames och Carlton ansågs ha passerat kvalitetströskeln tilldelades franchisen Carlton för att ha lagt det högre kontantbudet. Vissa kommentatorer spekulerade följaktligen att Thames hade fallit offer för en "regeringens vendetta", medan andra ansåg att auktionen hade vunnits rättvist. Carlton valde att beställa den stora majoriteten av sitt produktionsinnehåll från tredje part och hyra studio- och sändningsutrymme i LWT:s London Studios.
Thames var hausse efter att ha förlorat, eftersom företaget hade gjort konfidentiella beredskapsplaner, som involverade 1 000 uppsägningar och stängningen av Euston Road-anläggningen. Företaget trodde att det skulle bli "Europas mest kraftfulla oberoende producent och programdistributör." The Times citerade en talesman dagen efter tillkännagivandet: "Vi kan bli mer lönsamma på det här sättet, att tvingas bort från sändningar kommer att spara oss 32,5 miljoner pund per år i budbetalningar, 30 miljoner pund per år i skatt på reklamintäkter och cirka 10 miljoner pund på sändarkostnad."
Övergången till ITV-företag var aldrig smidig, men Thames bitterhet stannade ända till slutet. I juni 1992 hade Carlton och ITV-nätverket backat sina krav på Thames att avstå från sin rätt att sända upprepningar av sina egna program på rivaliserande kanaler i 10 år. Thames ansåg att Carltons krav var orimliga och skulle ha tvingat den att släppa de flesta nätverksprogram på ITV under hösten 1992.
Thames ordförande Richard Dunn uttalade offentligt att Carltons ordförande Michael Green hade gjort allt som stod i hans makt för att få Londons veckodagsfranchise sedan han blockerades av IBA 1985. Carlton tvingades annonsera på LWT för att marknadsföra sin nya programlinje fram till december 1992 , efter en svår High Court-tvist mellan Thames och Carlton om försäljningen av rättigheterna till hundratals filmer i Thames bibliotek. Carlton gjorde upp utanför domstol för 13,1 miljoner pund.
Förlusten av Thames franchise sågs som kontroversiell av många, och mycket betydelsefull av de flesta, med tanke på Thames historia inom ITV, som en långvarig franchisetagare i sin egen rätt, dess arv från starten av nätverket genom dess grundande föräldrar ABC och Rediffusion London, och det faktum att det var en av de största bidragsgivarna av innehåll till ITV-nätverket. Auktionsmetoden som användes för att genomföra den nya franchiserundan var en betydande förändring från tidigare omgångar och åstadkoms av Broadcasting Act 1990 .
Följaktligen blev franchiseförlusten föremål för politisk debatt, och förändringar som åstadkoms av 1990 års lag citerades som "Den primära orsaken till att en operation som Thames kunde förlora sin licens att sända". Att den dåvarande konservativa regeringen hade antagit en sådan handling ledde till att anklagelser om direkt ansvar riktades mot i synnerhet före detta premiärminister Margaret Thatcher , som hade presiderat över dess tillkomst.
Åsikterna varierade i frågan om politiska motiv; vissa citerar dokumentären " Death On The Rock ", som kan ha orsakat missnöje för den dåvarande regeringen, medan andra kopplar den till en mer allmän ideologisk motvilja mot hur ITV hade styrts på den tiden, med överbemanning och faktum att programproduktionen generellt sett var begränsad till franchisetagare (ibland kritiskt kallade inträdesbarriärer), ses som exempel på varför mer kommersiell frihet och konkurrens behövdes inom nätverket. [ citat behövs ]
TV och filmer
2021 licensierade Fremantle olika Thames Television-program till brittiska tv-kanaler som That's TV , Forces TV och Talking Pictures TV . Program från Thames-arkivet inkluderar:
Varumärke och presentation
De första identiteterna som användes bestod av en vanlig skärm med orden "från Thames" skrivna i vitt i Helvetica -typsnittet, och en vinjett som liknade den berömda identiteten, som innehöll berömda London-landmärken. Den första identiteten användes för att beteckna program gjorda i Rediffusions gamla studior på Adastral House , den senare, program som kom från ABC:s tidigare Teddington Studios . Vissa program inspelade på Teddington, såsom vissa avsnitt av 1969 års serie av "Callan" använde dock "från Thames" bildtexten, vilket indikerar att de kan ha redigerats på Adastral House snarare än Teddington. Båda företagets logotyper åtföljdes av en fanfar kallad Salute to Thames , komponerad av Johnny Hawksworth .
I och med införandet av färg, gjordes identiteten om på vinjetten, denna gång med fotografier snarare än teckningar. Denna identitet designades av byrån Minale Tattersfield. Den spelades ursprungligen in med stop-frame-animation på 16 mm film, spelades sedan in igen på 35 mm film 1976 och digitaliserades slutligen på dator 1984. Alla dessa animationer hade samma design, som bestod av att silhuetten långsamt rullade upp från Themsen tillsammans med logotypen, som reflekterades kort på vattnet och sedan snabbt bleknade till sin statiska position i mitten av ident.
Identiteten drogs slutligen tillbaka sommaren 1989, när Thames firade sitt 21-årsjubileum. Den reviderade identiteten behöll Londons landmärken men innehöll dem i en blå och orange triangel, pekade nedåt, med tre vågiga blå linjer för att representera floden och orden "Thames XXI" i den orange delen av triangeln och det var denna logotyp som var användes på de första ITV-märkesidenterna den 4 september 1989.
En ny identitet lanserades den 3 september 1990, med en omdesignad triangellogotyp som innehåller Big Ben , British Telecom Tower , kupolen på St Paul's Cathedral och Tower Bridge . Ursprungligen användes denna ident endast före lokala program; en modifierad generisk ITV-identitet med denna nya logotyp användes för nätverksuppkopplade program. När Thames fick reda på att det var att förlora sin franchise till Carlton , släpptes den ITV-märkta identiteten till förmån för den lokala identiteten som användes hela tiden från 4 november 1991 till 31 december 1992.
Från 1992
Thames Television var inblandad i ett försök att vinna den nya Channel 5 -licensen när den först annonserades i början av 1992. Thames var huvudägare i ett konsortium (tillsammans med Warner Bros. Television och andra) som heter Channel Five Holdings. Konsortiet blev den enda anbudsgivaren på licensen i december 1992 efter att två andra grupper hoppade av. ITC avvisade dock budet som ett resultat av oro över dess affärsplan och investerarstöd. Tidsfristen förlängdes därför två gånger innan licensen överlämnades till Channel 5 Broadcasting Limited.
Den 1 november 1992 lanserades en ny satellitstation UK Gold som ett samriskföretag mellan Thames och BBC Enterprises , för att visa upprepningar av program från båda programföretagen. Thames aktie köptes ut av Flextech 1996.
This Is Your Life sprang på ITV i 26 år fram till omkring 1995 då ITV avbröt den och serien återupptogs av BBC, och Thames fortsatte att producera den. Bolaget avslutade serien 2003. Bill fortsatte på ITV till 2010.
Efter förlusten av Thames franchise såldes Euston Road-basen i Thames och revs. Platsen för studiorna är för närvarande ockuperad av Triton Square och det registrerade huvudkontoret för den brittiska verksamheten för den spanska banken Santander . Studiorna på Teddington såldes till ett management buy-out team och var en del av Pinewood Group, ägare till både Pinewood och Shepperton Studios .
Thames Television förvärvades av Pearson Television i mitten av 1993. Pearson Television såldes i sig av Pearson plc till CLT-UFA 2000, och slogs därmed samman för att bli RTL Group, och namngavs om till FremantleMedia 2001. 2003 slogs Thames Television samman med ett annat FremantleMedia-dotterbolag, Talkback (grundat av komikerna Mel Smith och Griff Rhys Jones 1981) för att bilda Talkback Thames . Det dotterbolaget delades upp i fyra nya produktionsbolag i början av 2012, med nya Thames som producerade lätt underhållningsprogram.
Kultur
Thames nämns ofta som ett utmärkt exempel på ett bra kommersiellt public service-företag med program som täcker alla aspekter av spektrumet och den största producenten i nätverket. Dess shower nådde en enorm publik och är fortfarande ihågkommen många år senare. Detta tillskrivs ibland företagskulturen, som kan sägas vara en fortsättning på den på ABC. Denna station var mer högt ansedd av ITA (bland andra) än Rediffusion vars programmering sågs som downmarket och vars ledningsstil sågs som höghändig. De två företagen tillät Thames självständighet (även om det under senare år fanns anklagelser om att de båda behandlade företaget som en kassako ).
Barnavdelningen skapade också det oberoende produktionsbolaget Tetra Films, som senare skulle återuppliva några klassiska Thames-barnprogram för ITV – The Tomorrow People (1992–5, i samarbete med Thames-ägda Reeves Entertainment för ITV och Nickelodeon ) och Rainbow (1994– 96, för HTV ) – tillsammans med en rad originalfilm- och tv-produktioner.
Se även
- Euston filmer
- Talkback Thames
- Thames Silents
- Associerad-Rediffusion
- ABC Weekend TV
- Carlton TV
- London Weekend Television
- ITV (TV-nätverk)
- Historien om ITV
externa länkar
- talkbackTHAMES.tv Arkiverad 2 juli 2017 på Wayback Machine
- Talk of Thames inofficiella webbplats.
- Thames Television på TV Ark.
|
ITV
| |||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanaler |
|
||||||||||||||||||||||||
| Företag |
|
||||||||||||||||||||||||
|
Divisioner, varumärken och tjänster |
|
||||||||||||||||||||||||
ITV (nätverk) franchisetagare och regioner |
|
||||||||||||||||||||||||
| Tidslinjer |
|
||||||||||||||||||||||||
| Regulatorer | |||||||||||||||||||||||||
| Övrig | |||||||||||||||||||||||||
| Internationell | |
|---|---|
| Nationell | |
| Övrig | |
