Tang Choon Keng

Tang Choon Keng
Född ( 1901-09-12 ) 12 september 1901
dog 3 september 2000 (2000-09-03) (98 år)
Andra namn CK Tang
Ockupation Entreprenör
Känd för Grundare av Tangs varuhus

Tang Choon Keng ( kinesiska : 董俊竞 ; pinyin : Dǒng Jùnjìng ; 12 september 1901 – 3 september 2000), i dagligt tal känd som CK Tang , var en singaporeansk entreprenör, som grundade varuhuset Tangs i Singapore. Tang etablerade Orchard Road som ett främsta detaljhandelsdistrikt i Singapore.

Tidigt liv

En Teochew , Tang föddes i början av 1900-talet i Shantou , Kina av en presbyteriansk pastor. Han emigrerade till den brittiska kolonin Singapore 1923.

I Singapore sålde Tang handgjorda Swatow- spetsar , broderier och linneprodukter . Med en hyrd rickshaw bar Tang sina varor i ett par plåtkoffertar, som han behöll långt efteråt. Tang blev senare känd som "Tin Trunk Man" och "Curio King" för sin trasiga historia.

Etablering av Tangs

Tangs varuhus, Singapore, fotograferat ca. 1970

1932 kunde Tang ge sig ut på en större satsning. Han etablerade ett varuhus 1932 med ett startkapital 3 000 S$ . Tang startade sin första butik på första våningen i en byggnad på River Valley Road och säljer hantverksprodukter från Kina.

Därefter, 1940, finansierade Tang byggandet av en ny byggnad i hörnet av Jalan Mohamed Sultan och River Valley Road för att hysa ett nytt varuhus. Han kallade den nya byggnaden Gainurn Building , en variant av hans fars namn Tang Gan Urn. På 1950-talet hade CK Tang öppnat flera filialer.

1958 köpte Tang en 1 351 kvadratmeter stor bit mark i hörnet av Orchard Road och Scotts Road till en kostnad av 10 000 S$ för att främja sin vision om att expandera sin verksamhet. Även om platsen vette mot Tai San Ting-kyrkogården, kände han att den hade kommersiellt värde eftersom många brittiska hemmafruar i Tanglin -området kunde stanna till på väg till staden . Beslutet togs mot inrådan från andra affärsmän som tyckte att Orchard Road var omodernt då. År senare, när Singapores regering utsåg och utvecklade Orchard Road som ett utmärkt shopping- och turistdistrikt, steg priset på mark från 3 S$ per m 2 till S$ 6 000 per m 2 .

Med den förvärvade tomten byggde Tang det landmärke CK Tang varuhuset (nu omdöpt till Tangs) på 310 Orchard Road till en kostnad av 50 000 S$. Byggnadens tak och fasad med grönt tegel var modellerad efter det kejserliga palatset i den förbjudna staden i Peking. 1960 stängde Tang frivilligt butiken på grund av problem med fackföreningarna, men Tangs öppnades igen året därpå. 1975 blev Tangs företag börsnoterat .

Marriott Hotel, Singapore (tidigare Dynasty Hotel) och Tang Plaza byggdes 1982 för att utöka Tang Choon Kengs verksamhet på Orchard Road .

I slutet av 1970-talet utökade Tang sin verksamhet igen när han bestämde sig för att utveckla grannfastigheterna som han hade köpt år tidigare. 1982 revs byggnaden på Orchard Road för att ge plats åt det nya Tang-komplexet, bestående av det 33 våningar höga lyxhotellet Dynasty Hotel (nu Singapore Marriott Hotel) och Tangs shoppingkomplex (nu Tang Plaza). Shoppingkomplexet består av fem våningar med butiksytor som täcker mer än 15 000 m 2 , marknadsförs under sloganen "Allt det bästa under ett tak".

1991 öppnade Tangs sin första utomeuropeiska filial i Kuala Lumpur, Malaysia. Tang samarbetade också med Malaysias Mayang Sari Bhd för att utveckla fastigheter, hotell och kommersiella fastigheter i Kuala Lumpur. Han assisterade också Dairy Farm International Holdings i dess detaljhandelsverksamhet i Malaysia.

Fram till 1996 var Tangs det enda större köpcentret i Singapore som inte fungerade på söndagar, i aktning för Tangs kristna tro. Tang införde policyn så att hans familj och kristna personal kunde gå i kyrkan på söndagar. Som en trogen kristen talade Tang om ärlighet och hårt arbete som sina vägledande principer .

Tangs distinkta ledningsfilosofi var fokus på människor, både kunder och personal. Tonvikten lades på personalens kvalitet, rimliga priser och varm service . Tang trodde på att investera i sin personal, eftersom hans frontpersonal skulle vara de som skulle vara i direkt kontakt med kunderna och han trodde att bilden av butiken berodde på dem. Som ett resultat reserverade Tang en betydande årlig budget för personalutbildning , som inkluderade skräddarsydda program för säljare, arbetsledare och ledning. Arbetsledare och chefer förväntades genomgå minst 100 timmars utbildning. Tang ansträngde sig också för att komma i kontakt med sin personal på alla nivåer för att förstå sina kunders förväntningar på produkt- och servicekvalitet. Trots företagets dåliga ekonomiska resultat under vissa år behöll Tangs sitt rykte om god service och pålitlighet.

Tang gick i pension 1987 och överlämnade tyglarna om företagsledarskapet till den andra av sina tre söner, Tang Wee Sung. Tang behöll posten som företagschef och var sällan utan kontakt med företagets verksamhet, kontrollerade personligen företagets konton och träffade leverantörer.

Privatliv

Förutom CK Tang var Tang Choon Keng också känd som Tang Un Tien.

1960 kidnappades Tang av fyra beväpnade ligister, men släpptes oskadd inom 84 timmar efter att familjen enligt uppgift betalat 150 000 S$ i lösen .

Tangs första fru dog 1980; han gifte om sig senare. Tang hade åtta barn. Den 3 september 2000 dog Tang lugnt hemma med sin familj omkring sig, 98 år gammal.

Se även

externa länkar