Rosendale Theatre
Adress |
408 Main Street Rosendale, New York, USA |
---|---|
Koordinater | |
Ägare | Rosendale Theatre Collective |
Kapacitet | 260 |
Öppnad | 18 februari 1949 |
Webbplats | |
Rosendale Theatre är en biograf med tre våningar och 260 platser i Rosendale Village , en by och tidigare by i staden Rosendale i Ulster County , New York . Byggnaden öppnades som ett kasino 1905 och började visa filmer på 1920-talet. På 1930-talet hade en scen installerats för levande vaudeville och burleska akter. Kasinot togs så småningom över av den lokala regeringen och brukade hysa stadens brandkår .
En kakelsättare , Anthony Cacchio Sr., hyrde byggnaden 1949 och gjorde om den till en biograf; den öppnade den 18 februari 1949 med en visning av filmen Blood on the Moon . Cacchio ägde byggnaden direkt i mitten av 1950-talet. Under denna tid skadade en kraftig översvämning Teaterns inredning, och all utrustning måste bytas ut. Under de första åren visade teatern cirka 300 olika filmer varje år, vilket gjorde den impopulär bland filmdistributörer . Teatern förvägrades enkel tillgång till första filmer och vände sig till oberoende filmer och konstfilmer och började så småningom ställa ut liveframträdanden. Hela Cacchios familj hjälpte till att driva teatern; hans fru Fannie sålde biljetter och bestämde teaterns filmval, medan deras söner Anthony Jr. och Rocco, och barnbarnet Michael, drev projektorn och så småningom skötte den dagliga driften av verksamheten.
Efter mer än 60 år av kontinuerlig verksamhet beslutade familjen Cacchio att sälja teatern. Istället för att sälja till fastighetsutvecklare , föredrog Cacchios att överföra fastigheten till Rosendale Theatre Collective , en ideell organisation som bildades i slutet av 2009 med det enda syftet att köpa och bevara teatern. Gruppen ägnade månader åt att samla in pengar till en handpenning på byggnaden, där huvuddelen av dess pengar kom från små individuella donationer. Cirka 60 insamlingar hölls och ett stort anslag gavs av PepsiCo efter att Theatre Collective drev en framgångsrik social nätverkskampanj för Pepsi Refresh Project i april 2010 . The Cacchios överförde ägandet av fastigheten till Theatre Collective den 19 augusti 2010. Sedan köpet har teatern haft flera utrustningsuppgraderingar, inklusive en övergång till digital bio och 7.1 surroundljud .
Historia
Konstruktion och tidig användning
Den första byggnaden som byggdes på platsen som nu ockuperas av teatern var sägs vara en smedsbutik , byggd under 1800-talet för att serva stadens cementbruk och Delaware- och Hudsonkanalen . Den nuvarande trevåningsbyggnaden öppnades 1905 som Rosendale Casino . Som ett kasino fungerade byggnaden som en teater och visade filmer på 1920-talet på 16 mm film .
Följande decennium började kasinot ställa ut burlesk- och vaudeville -akter för att locka publik, och en upphöjd scen installerades för liveframträdanden. Byggnaden blev så småningom byns egendom och inrymde stadens eldhus . Känd som Brandmäns Hall, användes byggnaden också av stadens brandkår som en basketplan . Basket var extremt populärt i Rosendale på 1940-talet. På fredagskvällarna blev Brandmännens Hall en danssal och ibland squaredansade folk i högtidlig klädsel.
Ägande av Cacchios
Anthony Cacchio Sr., en kakelsättare från Poughkeepsie som hade en stark likhet med filmaren Otto Preminger , fick tillstånd att hyra byggnaden av byns borgmästare, som starkt önskade en biograf i Rosendale. Cacchio öppnade det tidigare kasinot som en biograf med ett rum och 300 platser den 18 februari 1949. Kritiker av satsningen, som var försiktiga med utomstadsbor, hävdade att det inte skulle vara lönsamt, och att teatern (som Cacchios uttalas "thee-ate-er", med ett långt "a"-ljud) skulle stängas inom sex månader.
Biljetter såldes för 50 cent styck för vuxna och 25 cent för barn, och den första filmen som visades på premiärkvällen var en western , Blood on the Moon . Cacchios söner, Anthony "Uncle Tony" Cacchio Jr. och Rocco "Rocky" Cacchio, arbetade med honom på teatern, fungerade som vaktmästare på premiärkvällen och ledde så småningom teatern. Cacchios fru Fannie sålde biljetter till biobesökare. Hon hade aldrig haft ett sådant jobb innan Teaterns öppning, men fortsatte att sälja biljetter och arbeta på Teatern i över fem decennier utan att begära en enda lönecheck. Teatern fortsatte att hysa stadens brandkår under en tid; en invånare i Rosendale, Bill Brooks, mindes senare att han gick runt en brandbil för att nå badrummet.
Familjen Cacchio ägde byggnaden direkt 1954, och 1955 översvämmades Rondout Creek , fyllde teatern med 3 fot (0,91 m) vatten och förstörde dess innehåll. Familjen Cacchios tog lån och fick hjälpmedel från regeringen för att återuppbygga. En ny 35 mm projektor och ljudutrustning installerades, tillsammans med "draghandtagsautomater". En popcornmaskin tillkom, men gick sönder 1965 och ersattes inte. Medan de flesta biografer vid den tiden genererade vinst genom att sälja koncessioner, gjorde Anthony Cacchio Jr det "dristiga draget" att förbjuda popcorn på teatern 1964 eftersom det var "för illaluktande, rörigt på sätena och sprakande papperspåsar störde tysta scener ".
Anthony Cacchio Jr. utbildades för att använda teaterns utrustning av en av hans anställda, en facklig projektionist som lämnade 1966 för att arbeta på en annan teater i Kingston. År 1980 var kostnaden för biljetter hälften så stor som konkurrerande, större teatrar, och det årliga besöket var mellan 40 000 och 50 000 personer.
Under flera år efter öppningen 1949 visade teatern bara en film i två dagar, med dubbla inslag två gånger i veckan; cirka 300 olika filmer visades varje år. Genom att snabbt introducera och ta bort filmer från cirkulation blev teatern impopulär bland filmdistributörer och tvingades ofta vänta tills efter att en film hade visats i närliggande Kingston . Detta visade sig vara fördelaktigt ibland; teatern visade Chariots of Fire samma vecka som den vann 1981 års Oscar för bästa film . För att kompensera för sin brist på första filmer började teatern visa oberoende filmer , filmer av lokala konstnärer och utländska konstfilmer . Långvariga kunder, missnöjda med mainstream, sensationell film, var i allmänhet mottagliga för "mer eklektiska saker". Genom att undvika filmer i flera veckor kunde teatern också betala distributörer en lägre andel av bruttovinsten för varje film.
Anthony Cacchio Sr. hade haft en stroke i slutet av 1990-talet, men fortsatte att arbeta på teatern. Han bar kostym till jobbet varje dag, inklusive dagen före sin död 1998. Samma år började hans barnbarn, Michael Cacchio, hjälpa till att driva teatern. Michael Cacchio stödde införandet av liveframträdanden och var den främsta anledningen till att teatern började ställa ut konstfilmer, även om hans mormor Fannie Cacchio förblev "maktmäklaren" som bestämde vilka filmer som visades. Hon sägs ha varnat biobesökare om en film var av dålig kvalitet eller obscen , och fortsatte att arbeta på teatern fram till sin död 2004.
Teaterns historia dokumenterades i en 8-minuters och 26-sekunders film av fyra lokala tonåringar. De fyra deltog i en visning av Fahrenheit 9/11 på teatern, under vilken en medlem av publiken meddelade att det var Fannie Cacchios 93-årsdag. Tonåringarna, inskrivna på ett sommarfilmsläger, försökte skapa en dokumentär och bestämde sig för att göra teatern till sitt ämne. Inspelningen tog sex veckor och avslutades runt augusti 2004. I vad en Daily Freeman- reporter beskrev som "[k]annligen det mest värdefulla ögonblicket" av filmen, klev Fannie Cacchio ur sin sons bil och gick genom teaterns dörrar, två veckor innan hennes död. Dokumentären visades 2005, och återigen under Teaterns 60-årsfirande 2009.
Vid det här laget hade priset på biljetter stigit till $6 styck, och popcorn var tillgängliga för $1 per påse. Drycker, såväl som brownies bakade av Anthony Cacchio Jr., kostade också $1 styck. Teatern fungerade som en av tre visningsplatser för Woodstock Film Festival , tillsammans med teatrar i Rhinebeck och Woodstock . Efter åratal av motstånd mot liveunderhållning tillät teatern sin scen att användas som en plattform för ett John Kerry-rally den 26 oktober 2004. Det var första gången det hade varit en sådan händelse i byggnaden på över 55 år. År 2005 var liveframträdanden vardag på teatern. Akustiken i byggnaden gjorde den också lämplig för musikuppträdanden, med början hösten 2006 med ett jazzframträdande av Kevin Mahogany .
Bevarandekampanj
Rocco Cacchios oväntade död i november 2008 fick familjen att sälja företaget. I november 2009 erbjöd sig en fastighetsutvecklare att köpa teatern från Cacchios, som sökte mellan 400 000 och 500 000 dollar för fastigheten. En privat lokal grupp, Rosendale Theatre Collective (RTC), hade bildats i oktober 2009 för att köpa och bevara teatern. RTC rådgavs av en kommitté på 17 personer, som inkluderade skådespelarna Aidan Quinn , David Strathairn , Melissa Leo , Denny Dillon , Mandy Patinkin , radiopersonligheten Bruce Morrow , manusförfattaren Ron Nyswaner och författaren Kim Wozencraft .
Gruppen planerade att samla in totalt $100 000 för en handpenning på teatern före en deadline den 15 mars 2010, samla in $13 000 till den 9 december och nå $25 000 till den 18 december. New York State Assemblyman Kevin Cahill angav stöd för gruppen i sin Nyhetsbrev januari 2010. Cahill hade njutit av teatern som barn och uppmanade RTC att "hänga på den gamla godismaskinen till varje pris".
Cacchios uttryckte en önskan att sälja teatern till RTC snarare än till utvecklare, eftersom RTC bestod av vänner till familjen och andra invånare som Cacchios litade på att underhålla och bevara teatern. För att göra överföringen av äganderätt lättare gick Cacchios med på att fortsätta driva teatern tills en sådan affär kunde nås, och att hjälpa till med driften av teatern efter dess försäljning till RTC. I slutet av februari 2010 hade RTC samlat in $45 000 och behövde nå totalt $600 000. Efter en handpenning på 160 000 USD och betalning av hela kostnaden för fastigheten skulle de återstående medlen täcka renoveringar av byggnaden. Över 8 000 dollar samlades in på en tyst auktion den 28 februari. Mer än 100 personer deltog i auktionen, inklusive kongressledamoten Maurice Hinchey .
I mars 2010 hade RTC godkänts som en 501(c) ideell organisation. Gruppen lyckades samla in mellan $55 000 och $80 000, mindre än hälften av det belopp som krävdes för handpenningen, och tidsfristen förlängdes till den 15 maj. En förmån den 28 mars förväntades ge $5 000. En lokaltidning, Blue Stone Press , spekulerade i att RTC:s 501(c)-status skulle gynna gruppen ekonomiskt. New York Times reporter Peter Applebome , som kände att "[en] av de bästa barometrarna för huruvida en liten stad har en puls är [tillståndet för dess] gamla filmhus i centrum", spekulerade att ansträngningarna att bevara teatern bådar gott för Rosendale.
RTC gick med i Pepsi Refresh Project den 1 mars i hopp om att få mellan $5 000 och $25 000 under apriltävlingen. Tävlingen skapades av PepsiCo 2010 som ett sätt att distribuera 33 miljoner dollar som annars skulle finansiera deras Super Bowl-annonser , och försökte ge finansiering till samhällsprojekt. De tio projekt som fick flest röster skulle vardera få 50 000 dollar i anslag. I april uppvaktade RTC stora institutioner, som IBM , för finansiering. Andra planerade aktiviteter utformade för att samla in pengar i april och maj var en serie lotterier, en skrivworkshop, en musikförmån, en onlineauktion och en visning av sällsynta 1970-talsfilmer hemma hos aktivisten Jay Blotcher . Det mesta av RTC:s finansiering kom från individuella donationer mellan $25 och $100, och cirka 60 insamlingar hölls totalt.
Teatern överträffade 362 andra Pepsi Refresh-deltagare och var på första plats i mitten av april. RTC tillskrev sin framgång i tävlingen till dess användning av sociala nätverkstjänster , särskilt Facebook . Gruppen övervägde att flytta till en digital projektor med det kommande bidraget för att ersätta den befintliga projektorn, en förväntad kostnad på $100 000. I slutet av maj hade gruppen vunnit apriltävlingen och väntade på Pepsi-fonderna innan de lämnade in en handpenning på teatern, som ursprungligen var planerad till den 10 juni. Slutdatumet för försäljningen flyttades tillbaka för att ge tid att slutföra affären . I mitten av juni Playback Theatre en förmån för RTC där improvisatörer skulle framföra sketcher baserade på publikens berättelser om upplevelser de hade på teatern.
Ägande av Teaterkollektivet
Den juli tog RTC en inteckning på $385 000 i teatern från två banker, Rondout Savings Bank och Ulster Savings Bank . Efter att ha drivits av Cacchios i 61 år, övertog RTC ägandet av teatern den 19 augusti 2010. Gruppen tillkännagav sin avsikt att visa samma typ av filmer som teatern visade under Cacchios tid, och gick också med på att fortsätta ställa ut live agerar, fortsätter att delta i Woodstock Film Festival, renoverar byggnaden och lägger till digital utrustning. Andra och tredje våningen kan renoveras och användas för kontor och som utrymme för repetitioner och föreställningar.
RTC säkrade en ny infällbar skärm i oktober 2010, från en New Windsor -baserad underhållningsleverantör, för att ersätta den fasta skärm som hade skymt tillgången till teaterns 15 fot (4,6 m) scen. Den nya skärmen öppnade scenen med 20 fot (6,1 m), vilket tillät liveakter. Under Cacchios hade skärmen bytts ut en gång per decennium, med en ingenjör som utförde underhåll en gång var sjätte månad. Åtta Behringer stereosurroundljudshögtalare och två subwoofers installerades i byggnaden i december 2010. I februari 2011 lade RTC också till en digital projektor, en scenkraft , en server för digital programmering och ett nytt telefonsystem. Gruppen tillkännagav planer på att lägga till ett koncessionsställ , en extra server och en avbrottsfri strömförsörjning . Gruppen hade också för avsikt att flytta biljettluckan utanför under varma månader.
I slutet av februari 2011 hjälpte Assemblyman Cahill RTC att säkra ett statligt bidrag på 175 000 USD för att betala en del av renoveringen av byggnaden till ett värde av 250 000 USD. Renoveringarna omfattade förbättringar av biljett- och koncessionsmontrarna och reparationer av teaterns belysningssystem, tak, tak och badrum. Det skulle också göra det möjligt för RTC att köpa nya gardiner och väggbeklädnader och att återställa byggnadens exteriör. Den mars började staden ansöka om $300 000 till $500 000 i statliga bidrag för att återställa byggnader på Main Street. Den byrå som ansvarar för att distribuera bidragen rapporterade att teatern kan vara berättigad till upp till $250 000 i statlig finansiering för att "hjälpa till att etablera eller expandera [det] som en kulturell eller affärsmässig ankare som är nyckeln till lokala vitaliseringsinsatser".
externa länkar
- Rosendale Theatre Collective
- på YouTube – Pepsi Refresh-inläggsvideo