Forskningsråd i Storbritannien

Storbritanniens forskningsråd
Förkortning	RCUK
Slås ihop till	Storbritanniens forskning och innovation
Bildning	2002 ; 21 år sedan
Upplöst	2018 ; 5 år sedan
Rättslig status	Offentligt organ som inte är avdelningar
Syfte	Finansiering av brittisk vetenskaplig forskning
Huvudkontor	; ; Polaris House, North Star Avenue, Swindon , SN2 1ET
Regionen betjänas	Storbritannien
Medlemskap	7 brittiska forskningsråd
Styrelseordförande	; Prof. Rick Rylance Verkställande direktör för AHRC
Huvudorgel	RCUK Executive Group
Föräldraorganisation	Avdelningen för affärer, innovation och kompetens
Tillhörigheter	BBSRC , EPSRC , ESRC , NERC , STFC , TSB , UKSA
Budget	3 000 miljoner pund
Hemsida	www .rcuk .ac .uk

Research Councils UK , ibland känt som RCUK , var ett icke-departementellt offentligt organ som samordnade vetenskapspolitiken i Storbritannien från 2002 till 2018. Det var en paraplyorganisation som samordnade de sju separata forskningsråden som ansvarade för finansiering och samordning av akademisk forskning för konst , humaniora , naturvetenskap och teknik . Under 2018 övergick forskningsråden till UK Research and Innovation (UKRI).

Fungera

RCUK:s roll var att:

Möjliggöra dialog om forskningsprioriteringar genom att underlätta en öppen och kollektiv strategi för investeringar i tvärvetenskaplig forskning och utbildning
Underlätta samarbete mellan forskningsråden och externa intressenter genom att främja dialog, samverkan och partnerskap
Kommunicera forskningsrådens verksamhet och synpunkter för att öka politiskt inflytande och kollektiv synlighet
Samarbetar med akademi och andra finansiärer för att minska byråkratiska band för forskare och universitetsadministratörer
Förbättra operativa prestanda genom att dela bästa praxis

Vart och ett av forskningsråden är en likvärdig partner i RCUK och var och en gör sitt bästa för att identifiera och eftersträva möjligheter till ömsesidigt fördelaktigt samarbete med ett eller flera av de andra forskningsråden.

Organisation

Varje forskningsråd är ett icke-departementellt offentligt organ som ingår i Royal Charter . Var och en styrs av sitt eget styrande råd som består av en blandning av akademiska och icke-akademiska medlemmar, utsedda av sekreteraren för innovation, universitet och färdigheter efter en offentlig nominering. Råden får offentliga medel från Department for Business, Innovation and Skills och rapporterar varje år till det brittiska parlamentet. År 2008 var den sammanlagda årliga budgeten 3,5 miljarder pund, varav över 1 miljard pund gick till forskningsanslag och utbildning vid universitet . Detta är en del av Storbritanniens dubbla system för forskningsfinansiering, den andra är blockanslag som tillhandahålls av Storbritanniens finansieringsråd för högre utbildning.

Vetenskapsrådets anslag stödjer cirka 50 000 forskare genom 18 000 anslag samtidigt. Cirka 8 000 doktorer delas ut årligen som ett resultat av deras finansiering.

Råden sysselsätter direkt cirka 13 000 anställda, varav 9 000 är forskare och tekniker vid institut som British Antarctic Survey , Laboratory of Molecular Biology , Roslin Institute och Rutherford Appleton Laboratory . I det brittiska finansieringssystemet är det dock endast ett fåtal permanenta institut som kräver permanent infrastruktur som direkt kontrolleras eller grundfinansieras av råden. De flesta anslagen tilldelas konkurrenskraftigt och få utmärkelser varar mer än tio år, vilket gör att råden kan variera kapaciteten för att möta förändrade prioriteringar och utmaningar.

Forskningsrådets finansieringsbeslut styrs av Haldane-principen , tanken att beslut bäst fattas av forskare oberoende av regeringen. Forskningsrådets finansieringstävlingar använder öppen peer review.

råd

Det finns sju forskningsråd:

forskningsråd	Bildning	Hemsida
Humanistiska forskningsrådet	2005	AHRC webbplats
Forskningsrådet för bioteknik och biologiska vetenskaper	1994	BBSRC hemsida
Ingenjörs- och fysikaliska forskningsrådet	1994	EPSRC webbplats
Ekonomiska och sociala forskningsrådet	1965	ESRC hemsida
Medicinska forskningsrådet	1913	MRC hemsida
Naturmiljöforskningsrådet	1965	NERC hemsida
Science and Technology Facilities Council	2007	STFC hemsida

MRC : s huvudkontor ligger i centrala London och de andra sex forskningsråden och RCUK verkar från ett enda komplex i Swindon . Forskningsråden har också ett gemensamt kontor i Bryssel sedan 1984 – Storbritanniens forskningskontor (UKRO) – och etablerade 2007 och 2008 ytterligare tre utlandskontor i Peking , Kina , Washington, DC och New Delhi , Indien .

2007 höjde regeringen statusen för Teknikstrateginämnden (TSB) till att i praktiken bli ett forskningsråd för industrin. Detta motiverades av en oro över att de sju forskningsråden, med sin betoning på akademisk spetskompetens, inte ägnade tillräcklig uppmärksamhet åt innovation genom tillämpning av forskningsresultat. TSB har inrättat sitt huvudkontor granne med forskningsrådens Swindon-kontor. 2014 började TSB kalla sig Innovate UK , och 2018 förenades Innovate UK, forskningsråden och Research England formellt till UK Research and Innovation (UKRI).

Historia

Regeringsfinansiering av vetenskap i Storbritannien började 1675 när Royal Observatory etablerades i Greenwich . Denna trend fortsatte under 1800-talet med skapandet av British Geological Survey 1832 och tilldelningen av medel 1850 till Royal Society för att tilldela individuella anslag.

Vid första världskriget 1915 ledde påståenden om det dåliga tillståndet för brittisk tillverkning jämfört med Tysklands till Institutionen för vetenskaplig och industriell forskning ( DSIR). Det var en del av regeringen, bemannat av tjänstemän som delade ut bidrag, drev laboratorier och gjorde policy. Exempel inkluderade Radio Research Station , etablerad i Ditton Park 1924, som senare blev Appleton Laboratory .

1918 producerade Richard Haldane en rapport om regeringens maskineri som rekommenderade att regeringsdepartementen skulle genomföra mer forskning innan de utarbetade politik och att de skulle övervaka den specifika, policyinriktade forskningen, medan mer allmän forskning borde styras av autonoma råd fria från politiskt tryck. . Lord Hailsham kallade denna uppdelning av arbetsuppgifter som " Haldane-principen " 1964 när han var vetenskapsminister; det har varit en ledstjärna sedan dess.

Efter Haldane-rapportens rekommendationer skapades ett medicinskt forskningsråd (MRC) 1920 från ett tidigare organ som hette Medical Research Committee som hade inrättats 1913 för att fördela medel som samlats in enligt National Insurance Act 1911 . I motsats till DSIR var MRC inte en statlig avdelning, dess personal var inte tjänstemän, och den koncentrerade sina resurser till ett litet antal centrala laboratorier och ett stort antal forskningsenheter knutna till universitet och sjukhus.

1931 bildades Agricultural Research Council genom att införliva tolv stora jordbruksforskningsinstitut som hade skapats i England och Wales 1914.

1949 bildades Naturskyddsföreningen som ett forskningsråd i allt utom namn. National Research Development Corporation (NRDC) skapades också för att ge ekonomiskt stöd för utveckling av uppfinningar.

År 1957 bildades National Institute for Research in Nuclear Science (NIRNS) för att driva Rutherford High Energy Laboratory och 1962 Daresbury Laboratory .

År 1964 fanns det 14 150 akademiker inom naturvetenskap och ingenjörsvetenskap i Storbritannien, upp från 7 688 1955, och de årliga civila och militära forskningsutgifterna hade ökat från 0,6 miljoner pund 1913 till 10 miljoner pund 1939 till 76 miljoner pund 1964. För att svara på denna tillväxt, 1963 var Sir Burke Trend ordförande för kommittén för undersökning av den civila vetenskapens organisation. En viktig rekommendation var att den svårhanterliga avdelningen för vetenskaplig och industriell forskning (DSIR) skulle delas upp i ett vetenskapsforskningsråd, ett naturresursforskningsråd (NRDC) och en industriell forsknings- och utvecklingsmyndighet (IRDA) för att ta itu med vetenskaplig forskning och industriell forskning. innovation, med NRDC att överföras till vetenskapsministerns portfölj för att säkerställa en smidig övergång genom den linjära innovationsmodellen .

Efter det nationella valet valde regeringen att anpassa den vetenskapliga forskningen till utbildningen vid en avdelning för utbildning och vetenskap, medan industriell innovation tilldelas ett tekniskt departement . Detta sågs som en barriär mellan forskning och innovation, och när han avgick som vetenskapsminister, hävdade Lord Hailsham : "Ända sedan 1915 har det ansetts axiomatiskt att ansvaret för industriell forskning och utveckling bättre utövas i samband med forskning inom det medicinska , jordbruk och andra fält". Efter 1967 slappnades det av av Solly Zuckerman , som var ordförande för det centrala rådgivande rådet för vetenskap och teknik på kabinettsnivå och förde avdelningen för utbildning och vetenskap och ministeriet för teknologi samman, men denna konflikt är fortfarande en regelbunden stridspunkt.

Under kontroll av Department of Education and Science skapade Science and Technology Act 1965 både Science Research Council (SRC) och Natural Environment Research Council (NERC). SRC inkorporerade det mesta av den vetenskapliga delen av DSIR, inklusive Appleton Laboratory, och både Royal Greenwich Observatory och Royal Observatory Edinburgh , och tog kontroll över Rutherford High Energy Laboratory och Daresbury Laboratory från NIRNS. NERC inkorporerade Nature Conservancy och British Geological Survey .

Också grundat 1965 var Social Sciences Research Council (senare ESRC ) vilket bringade antalet forskningsråd till fem – medicin, jordbruk, naturmiljö, vetenskap och samhällsvetenskap – uppdelat på discipliner som inte förväntades samarbeta.

1981 ökade tonvikten i politiken på innovation snarare än ren vetenskap, så SRC blev Science and Engineering Research Council (SERC).

1983 ändrade ARC också sitt fokus till output snarare än metoder för att bli Agricultural and Food Research Council ( AFRC).

Från 1992 rapporterade forskningsråden till Office of Science and Technology i regeringskansliet när utformningen av regeringens departementspolitik av kontoret för chefsvetenskapliga rådgivare slogs samman med utformningen av nationell vetenskapspolitik av vetenskapsavdelningen vid Institutionen för utbildning och vetenskap.

SERC kämpade för att kombinera tre inkompatibla affärsmodeller – administrativt effektiv kortsiktig anslagsfördelning, medelfristiga åtaganden till internationella avtal och långsiktiga åtaganden för personal och anläggningar. Med tanke på bristande kontroll över växelkursfluktuationer och behovet av att uppfylla långsiktiga åtaganden, föll regelbundet nedskärningar på de kortsiktiga anslagen, vilket fjärmade forskarsamhället.

1994 delades SERC slutligen upp i EPSRC och PPARC för att ytterligare separera innovationsorienterad teknik från ren forskning inom partikelfysik och astronomi . År 1995 CCLRC ut ur EPSRC, och delade ansvaret för laboratorier från de för tilldelningen av universitetsforskningsanslag.

Samtidigt slogs SERCs biologiska vetenskapsaktiviteter samman med AFRC för att bilda Biotechnology and Biological Sciences Research Council ( BBSRC).

Från 1995 rapporterade forskningsråden till Kansliet för vetenskap och teknik vid Näringsdepartementet i takt med att statens vetenskapspolitik blev mer kopplad till industripolitiken .

2002 skapades Research Councils UK som ett sekretariat för att sammanföra forskningsråden på en högre nivå för att samarbeta mer effektivt.

År 2005 bildades Humanistiska forskningsrådet (AHRC) för att bringa forskningsfinansiering inom humaniora i linje med finansieringen för andra discipliner. Det skapades från det tidigare Arts and Humanities Research Board, som hade drivits av British Academy sedan 1998.

Från 2006 rapporterade forskningsråden till Office of Science and "Innovation" istället för "Technology", eftersom det politiska fokuset byttes från teknikobjekt till innovationsprocess, även om det fortfarande låg inom Handels- och industridepartementet .

I april 2007 slogs PPARC och CCLRC samman för att bilda Science and Technology Facilities Council (STFC) för att skapa ett enda forskningsråd som ger brittiska forskare tillgång till nationella och internationella forskningsanläggningar.

Från juni 2007 rapporterade forskningsråden till Institutionen för innovation, universitet och kompetens då utformningen av innovationspolitik slogs samman med utformningen av policy för universitet och kompetensutbildning och separerades från näringspolitiken under Institutionen för näringsliv, näringsliv och regelreform. .

2008 skapades RCUK Shared Services Centre Ltd (SSC) som ett separat företag för att dela administrativa uppgifter och minska kostnaderna.

Från juni 2009 rapporterade forskningsråden till avdelningen för näringsliv, innovation och kompetens när utformningen av högskole- och innovationspolitik (från avdelningen för innovation, universitet och kompetens ) återfördes med näringslivspolitik ( avdelningen för näringsliv, näringsliv och Regulatorisk reform ).

Se även

externa länkar

Myndighetskontroll
Allmän	ISNI VIAF WorldCat
Nationalbibliotek	Förenta staterna