Charoen Sirivadhanabhakdi

Charoen Sirivadhanabhakdi

MPCh MVM PBh ThCh
Född ( 1944-05-02 ) 2 maj 1944 (78 år)
Bangkok , Thailand
Yrke Ordförande, ThaiBev och Fraser och Neave
Make Khunying vill
Barn 5, inklusive Thapana Sirivadhanabhakdi och Wallapa Traisorat

Charoen Sirivadhanabhakdi ( thailändska : เจริญ สิริวัฒนภักดี ; kinesiska : 苏旭明 ; pinyin : Sūg : . Sūg : Xùk ; 2 maj 1944) är en thailändsk affärsmagnat och investerare

Han är grundaren av Thai Beverage och ordförande för konglomeraten TCC Group och Fraser and Neave, Ltd (F&N). Familjen Sirivadhanabhakdi är nu Thailands största fastighetsutvecklare och hyresvärd med 630 000 rai (100 800 hektar ), plus kommersiella och butiksbyggnader i Singapore. Han äger också 50 hotell i Asien, USA, Storbritannien och Australien, inklusive Plaza Athénée på Manhattan, New York City, USA och The Okura Prestige Bangkok. Från och med 2020 Forbes hans nettovärde till 10,5 miljarder USD.

1988 gav Thailands kung Bhumibol familjen det thailändska efternamnet "Sirivadhanabhakdi".

Tidigt liv

Född till en thailändsk kinesisk familj 1944, Charoen är det sjätte av elva barn till en fattig gatuförsäljare som migrerade till Bangkok från Shantou . Hans kinesiska namn är Su Xuming ( förenklad kinesiska : 苏旭明 ; traditionell kinesiska : 蘇旭明 ; pinyin : Sū Xùmíng ). Liksom många andra kinesiska invandrare antog familjen senare ett thailändskt efternamn, Srisomburananont. Han lämnade skolan tidigt, vid nio års ålder, för att arbeta. Charoen talar Teochew , hans infödda kinesiska dialekt, såväl som thailändska.

Affärskarriär

Charoen började med att leverera destillerier som producerade thailändsk whisky, som var ett statligt monopol på den tiden. Genom de kontakter han knöt fick han tillstånd att tillverka sina egna alkoholhaltiga drycker. All spritproduktion var statligt ägd på den tiden och Charoen kunde få rättigheter till 15 procent av marknaden.

1985 öppnades de återstående 85 procenten av de statliga licenserna för bud. Charoen kunde ta ett lån på 200 miljoner USD med sina stora alkohollager som säkerhet och vann strax efter 100 procent av eftergifterna. Med detta monopol kunde Charoens dryckesföretag returnera 550 miljoner USD i royalty till Thailands punktskatteavdelning 1987, fem procent av den nationella budgeten vid den tiden.

Öl

1991 slog Charoen ihop med den danska bryggaren Carlsberg för att ta del av Thailands växande ölmarknad, då dominerad av det 60-åriga Boon Rawd Brewery som tillverkade Singha -öl. Tre år senare, baserat på vad han hade lärt sig av Carlsberg, började han göra sin egen öl, märkt " Chang" (thailändska för 'elefant'). Inom fem år hade Chang 60 procent av den lokala marknaden. Till stor del förmörkad drog sig Carlsberg 2003 ur det gemensamma företaget. Charoen stämde sedan framgångsrikt det danska företaget och vann 120 miljoner USD 2005. 2005 utlöste ett försök från Siriwattanapakdi att lista ThaiBev på den thailändska aktiemarknaden protester från thailändska buddhistiska grupper på grund av oro över farorna med ökad konsumtion av alkohol. Protesterna från buddhistgrupperna lyckades stoppa ThaiBev från att noteras på den thailändska börsen.

Fast egendom

Sedan början av 2000-talet har Charoen framgångsrikt kunnat förgrena sig till fastighetsutveckling genom skapandet av TCC Land Co. Ltd. Företaget är nu en av de största fastighetsutvecklarna i Thailand och investerar i och utvecklar bostäder, hotell och butiker. , samt engagerar sig i fastighetsförvaltning, logistik, agro-affärer och flera fastighetsfonder i Thailand och Singapore. Sedan dess formella etablering har TCC Lands utveckling i första hand varit inriktad på Thailand, och faktiskt är familjen Sirivadhanabhakdi nu den största hyresvärden i landet och kontrollerar 630 000 rai mark i juni 2014 – över tre gånger mer än Thailands näst största markägare, och cirka 21 gånger mer än vad som ägs av kungafamiljens Crown Property Bureau . TCC Land har också flera utländska fastigheter som förvaltas av TCC Land International Co., Ltd., inklusive intressen i USA, Storbritannien, Australien, Japan, Kina och flera länder i Sydostasien.

I början av 2013 vann Charoen ett budkrig för Singapores Fraser and Neave, Ltd. som har fastigheter i hela Asien samt läskverksamhet, med skulder som står för det mesta av priset på 11,2 miljarder USD. Han fick finansiering för att stödja affären, den största fusions- och förvärvstransaktionen som infördes i Asien 2012, från en grupp banker inklusive United Overseas Bank , Ltd i Singapore och DBS Bank , Ltd. Det totala antalet F&N-aktier som ägs av Charoens grupp —TCC Assets and Thai Beverage—uppgår till 1,19 miljarder, vilket motsvarar en andel på ungefär 83 procent, den 14 februari.

I april 2017 tillkännagav Charoen planer på en ny utveckling på 3,5 miljarder USD, en tomt med 104 rai och den hittills största privata sektorns fastighetsutveckling i Thailand, belägen i hörnen av Rama IV och Wireless Road mittemot Lumphini Park, kallad One Bangkok . Utvecklingen kommer att omfatta kontor, detaljhandel, bostäder, hotell och offentliga utrymmen/konstprogram, som utvecklats gemensamt av TCC Assets och Frasers Property . Projektet på 1,83 miljoner m 2 förväntas vara klart 2025.

Sport

I slutet av 2015 dök det upp rykten om att Charoen var nära att slutföra ett övertagande av engelska Premier League-sidan Everton , en klubb som Chang Beer har sponsrat sedan 2004. [ citat behövs ]

Detaljhandeln

Den 7 februari 2016 tillkännagav TCC Group att de skulle köpa en kontrollerande andel på 58,6 procent i den thailändska stormarknadsoperatören Big C Supercenter för 3,1 miljarder euro från Groupe Casino i Frankrike. Big C är Thailands näst största stormarknadsoperatör efter Tescos thailändska enhet och har ett börsvärde på 163,25 miljarder baht (4,6 miljarder USD). Charoens förvärv av Big C skulle öka tycoonens detaljhandelsnärvaro i Thailand. Han äger Berli Jucker PCL, den börsnoterade detaljhandelsdelen av TCC.

Privatliv

Hans fru är Khunying Wanna. Han har fem barn. Hans son, Thapana Sirivadhanabhakdi , är nu verkställande direktör på ThaiBev och hans dotter Wallapa Traisorat är verkställande direktör och VD för Asset World Corporation. Hans yngste son, Panote Sirivadhanabhakdi, är medlem i F&N:s verkställande kommitté. Hans yngsta dotter, Thapanee Techajareonvikul är verkställande direktör och hennes man Aswin Techajareonvikul verkställande direktör och VD för Berli Jucker Company . Han är en anhängare av buddhismen .

Heder och utmärkelser

Thailändska kungliga dekorationer:

Hedersdoktorer:

Utländska utmärkelser

Anklagelser om missbruk av politiska kopplingar

Länkar till Thailands tidigare premiärminister

Prem Tinsulanonda , Thailands tidigare militärgeneral och premiärminister som satt i ThaiBevs styrelse i början av 2000-talet, hjälpte till att rädda Charoens Surathip Group, distributören av Chang-öl , 1986. Företaget var då skyldigt 14 miljarder baht ( cirka 450 miljoner USD) till banker och sex miljarder baht (ungefär 190 miljoner USD) till staten innan Tinsulanonda enligt uppgift gick in för att hjälpa företaget att få monopol över spritindustrin genom att omstrukturera kontrakt för att minska de årliga "bördan". Chang ska också klassificeras som ett "ekonomimärke", vilket innebar en lägre punktskatt.

Skydd av affärsintressen

Sedan finanskrisen i Asien 1997 och försöken att ytterligare liberalisera Thailands konkurrenslagar 1999, har Charoen ibland kunnat använda sina politiska kopplingar för att öka sin dominans över landets alkoholindustri.

Charoen ska ha startat en motståndskampanj mot liberaliseringen av den lokala whiskymarknaden i slutet av 1990-talet och början av 2000-talet. Han har enligt uppgift kunnat göra detta på grund av hans ökande inflytande sedan finanskrisen i Asien, som såg honom rädda hundratals politiskt anslutna, skuldtyngda thailändska företag och projekt. Detta inkluderar förvärvet av det stora IT-köpcentret i Bangkok, Pantip Plaza från Chalermchai Vaseenont, som satte regler för den lokala spritindustrin i egenskap av tidigare generaldirektör för landets punktskatteavdelning vid finansministeriet .

Charoens hjälp har medfört vissa "byråkratiska återbetalningar". Till exempel, efter liberaliseringen av den thailändska marknaden, implementerade regeringen flera tuffa nya miljöbestämmelser för byggandet av nya anläggningar, vilket gjorde det mycket svårt för nya rivaler att komma in på spritmarknaden. Charoen kunde undvika dessa nya regler eftersom han hade vunnit alla 12 anbud på de tidigare statligt ägda destillerier som det drev på koncession.

Hans hjälp under finanskrisen har också enligt uppgift gett honom ett visst skydd mot mediekritik: ett program på en militärkontrollerad radiostation ska till exempel ha tagits ur luften efter att det kört ett föga smickrande reportage om Charoen som inkluderade anklagelser om skatteflykt.

Flera konkurrenter har protesterat mot några av Charoens aktiviteter. Boon Rawd Brewery , producenten av Singha-öl, klagade till Thailands Fair Trade Department i oktober 2000 över Charoens dumpning av billiga produkter på marknaden, vilket företaget hävdade hämmade konkurrensen. Charoen varnades för att hans handlingar var "olämpliga"; men avdelningen dömde så småningom till hans fördel efter att ha hävdat att ingen lag hade överträtts eftersom reglerna i frågan ännu inte hade slutförts. Thailands handelsminister påstås inte ha deltagit i överläggningarna och detaljerna i beslutsprocessen har aldrig offentliggjorts.

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Charoen_Sirivadhanabhakdi&oldid=1138268685 "