Anil Kumar

Den här artikeln handlar om företagsledaren. För andra personer som heter Anil Kumar, se Anil Kumar (disambiguation) .

Anil Kumar
Född 1958
Patna , Bihar , Indien
Medborgarskap Förenta staterna
Alma mater

IIT Bombay Imperial College London University of Pennsylvania
Yrke Konsult , Managementexpert _
Arbetsgivare McKinsey & Company, Inc.
Känd för

Medgrundare av Indian School of Business Knowledge Process Outsourcing Business Process Outsourcing
Make Malvika
Barn Shubham Kumar

Anil Kumar (född 1958) är en indisk-amerikansk tidigare senior partner och direktör på managementkonsultföretaget McKinsey & Company , där han var med och grundade McKinseys kontor i Silicon Valley och Indien och skapade dess internetpraxis (som representerar en fjärdedel av McKinseys verksamhet vid tid) bland annat. Kumar är dessutom medgrundare av Indian School of Business tillsammans med Rajat Gupta och skaparen av två olika typer av outsourcing . Han tog examen från IIT Bombay i Indien, Imperial College i Storbritannien och The Wharton School i USA.

2010 erkände han sig skyldig till insiderhandel i en dramatisk "nedstigning från affärsvärldens höjdpunkt". Han var regeringens första samarbetspartner och viktigaste vittne "i två av de viktigaste värdepappersbedrägerirättegångarna i historien" mot nära vänner och affärspartners Raj Rajaratnam , miljardärsgrundaren av Galleon Group- familjen av hedgefonder, och Rajat Gupta , f.d. chef för McKinsey and Company och styrelseledamot i Goldman Sachs och Procter and Gamble . Rajaratnam och Gupta dömdes båda i separata högprofilerade brottsrättegångar. Han dömdes 2012 av domaren Denny Chin till två års skyddstillsyn i utbyte mot vittnesmål mot tidigare vänner Rajaratnam och Gupta. Chin uppgav att "girighet inte var motivet i [Kumars] fall" och att "detta var aberrationellt beteende ... Mr. Kumar har levt ett laglydigt och produktivt liv." Federala åklagare kallade Kumar "ett av de bästa och viktigaste samarbetande vittnen" de någonsin hade arbetat med.

Under 2015 noterade en utredning att Kumar olagligt hade samlat in pengar från insiderhandel på offshorekonton i namnet på sin hemtjänsteman Manju Das. Undersökningen hävdade att Das inte hade någon kännedom om dessa konton, som skapades med identitetshandlingar förfalskade av Kumar; och att Kumar hade betalat Das långt under minimilönen i flera år i strid med amerikansk lag.

tidigt liv och utbildning

Kumar tog examen först i sin klass från The Doon School , en elitgymnasium i Indien, och rankades bland de 100 bästa studenterna i Indien för tillträde till de konkurrenskraftiga Indian Institute of Technology Colleges. Han tog examen som tredje i sin klass från IIT Bombay med en examen i maskinteknik och skrev en avhandling om förnybar energi . Kumar gick på Imperial College vid University of London på "motsvarigheten till Rhodes-stipendiet" sponsrat av Cecil Rhodes De Beers Company . Han blev den första studenten att slutföra Imperials tvååriga kurs i tillämpad mekanik på 10 månader, och tog också examen först i sin klass. Kumar gick på handelshögskola vid Wharton School vid University of Pennsylvania med en egendesignad huvudämne om ledning av teknik och internationella affärer.

Karriär

Kumar var en "stjärnans senior partner" och "en av McKinseys mest seniora anställda [och] ljusaste stjärnor." Han var med och grundade McKinseys kontor i Silicon Valley och Indien och skapade och ledde företagets verksamhet inom tre olika områden av internetföretag (som representerar 25-30 % av McKinseys världsomspännande intäkter när den är som mest), outsourcing och intraprenörskap. Han var skyddsling för tidigare vd Rajat Gupta, även om han fick skulden för kollapsen av McKinseys e-handelsinitiativ efter dotcom- kollapsen och han ställde aldrig upp i valet för managing partner (chef). Gupta och Kumar var också med och grundade Indian School of Business i Hyderabad, Indien .

McKinsey och Company

Kumar började sin karriär på Hewlett Packard som produktchef innan han började på McKinsey and Company 1986 som en av de tidigaste indisk-amerikanerna på konsultföretaget. 1988 grundade han McKinseys kontor i Silicon Valley med en partner, och växte kontoret "från två personer till cirka 35" till 1992. 1993 grundade han som partner McKinseys kontor i New Delhi, som tillsammans med Mumbai-kontoret grundade konsultföretaget i Indien. I Indien var han pionjär med koncepten Knowledge Process Outsourcing och Business Process Outsourcing och blev skyddsling för dåvarande verkställande direktören (chefen) Rajat Gupta . Kumar återvände till USA för att grunda och leda McKinseys internetpraxis under dot-com-bubblan . "Under [Kumars] ledarskap växte McKinseys e-handelsverksamhet till att representera hela 25-30 % av företagets intäkter," avslöjade domstolsdokument, även om Kumar fick skulden för avdunstningen av denna verksamhet i den efterföljande dot-com-kollapsen. Han och Gupta skapade kort ett program för att göra det möjligt för företaget att acceptera aktier i stället för konsultarvoden. Kumar var också ordförande för kunskapscentret och ordförande för Asia Center. Han var direktör och företagsledare i företaget. Han bodde och arbetade från flera kontor i New Delhi, New York och Silicon Valley och reste över trettio tusen miles i månaden.

Han var medlem av Council on Foreign Relations och Young Presidents' Organization , en grundande chartermedlem av TiE , och var USA:s ordförande för Indiens största affärslobby, Confederation of Indian Industry .

Kritiken mot Kumar kretsade kring hans nära relation till Gupta och en uppfattning om arrogans. Enligt The Financial Times " "fungerade de två som en kraftfull dubbelhandling för att säkra affärer för McKinsey, vinna tillgång i Washington och bygga ett brödraskap av givare runt den Hyderabad-baserade ISB och en handfull sociala initiativ. Också enligt Times , "lika mycket som Mr Kumar beundrades för sin affärsförmåga och skärpa, drog han också eld för vad som sågs som hans arrogans."

Galleon utredning

Huvudartiklar: McKinsey insiderhandelskandal och Rajaratnam, Kumar, Gupta insiderhandel

Kumar höll en avsiktligt låg profil utanför McKinsey fram till en arrestering i oktober 2009 i samband med en pågående och omfattande amerikansk statlig utredning om insiderhandel . Den tidigare mentorn Rajat Gupta arresterades senare av FBI i ett relaterat fall , vilket ledde till undersökningar av McKinseys ledande ledarskap och affärsmodell.

I december 2009 var Kumar inte längre på konsultföretaget. I januari 2010 erkände han sig skyldig till anklagelser om insiderhandel och var "regeringens stjärnvittne" i mars 2011 mot miljardärsvännen och Galleon Group- grundaren Raj Rajaratnam ( USA mot Rajaratnam ). I det vidsträckta fallet var hans inblandning ovanlig; enligt en Reuters- blogg, "Han är den enda informanten som kunde anses vara ännu mer framgångsrik än Raj var, åtminstone professionellt om inte när det gäller råa pengar. Raj hade pengar, mer pengar än han egentligen visste vad han skulle göra med, men Kumar hade mycket mer samhällelig acceptans och prestige." Han gjorde upp med SEC i maj 2010 för 2,8 miljoner dollar, beloppet efter vinster han fick från Rajaratnam via ett schweiziskt bankkonto i en hemtjänstes namn. Gupta, Rajaratnam och Kumar var alla nära vänner och hade tillsammans grundat private equity-bolaget New Silk Route på 1,3 miljarder dollar , även om Rajaratnam och Kumar drog sig ur innan företaget började sin verksamhet.

Kumar representerades av den avlidne Robert Morvillo, som tidigare hade lett miljardären Martha Stewarts försvar i sitt eget insiderhandelsfall .

Han vittnade igen som "regeringens nyckelvittne" i den brottsliga rättegången i maj 2012 mot den tidigare mentorn Rajat Gupta ( USA mot Gupta ), där han beskrev relationerna mellan Gupta, Rajaratnam och honom själv. Att göra det var svårt, enligt federala åklagare, "eftersom [Kumar] visste att han kunde vara delvis ansvarig för att hjälpa till att döma någon som han och hans familj hade djupa och långvariga band med." Bloomberg kommenterade, "När affärsgurun Rajat Gupta och hans skyddsling, Anil Kumar, arbetade tillsammans för att expandera managementkonsultföretaget McKinsey & Co på 1990-talet, var ett datum i domstol år senare definitivt inte en del av planen."

Både Rajaratnam och Gupta dömdes till slut i separata högprofilerade brottsrättegångar.

Internationella media-, affärs- och finansindustriobservatörer har utförligt analyserat Kumars åtgärder för att hjälpa Rajaratnam. Konsensus förblir delad om de exakta motivationsfaktorerna för pengar, respekt och relation, med The New York Times som frågar: "Varför skulle människor som verkar ha allt - rikedom, prestige, kraftfulla jobb och oändlig tillgång till andra med samma - riskera att , och mer, för att ge insiderinformation till den Sri Lankas födda miljardären?". Rajaratnams årliga betalningar uppskattades till mindre än 5% av Kumars årliga inkomst (och bara 1-2% exklusive en engångsbonus), vilket ytterligare väcker frågan om motivation. Åklagare undrade "varför en otroligt duktig, mycket duktig, professionell konsult och senior partner på utan tvekan världens ledande konsultföretag, som bidragit med mycket tid för att starta Indian School of Business och till andra välgörenhetsorganisationer, skulle förråda sitt yrkes kärnvärden." En mediekälla ifrågasatte Kumars fällande rapport. Domare Chin skulle slutligen bedöma att "girighet inte var motivet i [Kumars] fall."

Federala åklagare sa "Kumars vittnesmål var inget annat än förödande. Kumar var trovärdig, exakt och fullt bekräftad." I juli 2012 dömdes han av domaren Denny Chin till två års skyddstillsyn, som slutade i juli 2014.

Utbildning och ideella organisationer

Kumar grundade Indian School of Business tillsammans med Gupta 1997, idag rankad bland de 15 bästa handelshögskolorna i världen av Financial Times. Rättsdokument avslöjade att han personligen samlade in cirka 35 % av alla pengar som donerades till skolan och höll en låg profil som medgrundare: "en stor del av ISB:s intellektuella vision är i själva verket Anils, en punkt som inte många utanför ISB:s ledning någonsin kommer att göra. vara medveten om."

I New Delhi hjälpte Kumar IIT Delhi att fördubbla sin studentkår utan kostnadsökningar och var en av grundande styrelsemedlemmar i Bharti Foundation . I San Jose tjänstgjorde han i styrelsen för Children's Discovery Museum och San Jose Civic Light Opera .

Från och med 2012 arbetade han med Baylor College of Medicine och Max Healthcare för att starta ett medicinskt universitet, undervisningssjukhus och sjuksköterskeskola i Indien, och även med Hero Group för att starta en ingenjörshögskola med 8 000 personer i Indien.

Privatliv

Kumar höll en avsiktligt låg offentlig profil och enligt åklagare "tjänade han betydande summor pengar på McKinsey [även om] levde relativt blygsamt, hans tillgångar översteg vida hans skulder." Han bodde och arbetade i decennier i New Delhi, New York och Silicon Valley, och reste över trettio tusen miles i månaden för McKinsey. Han hade en Manhattan i Time Warner Center och ett hus i Saratoga, Kalifornien . Han är gift och har en son.

Se även

Vidare läsning

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Anil_Kumar&oldid=1110288575 "