1949 New Yorks bryggeristrejk

1949 New Yorks bryggeristrejk
Datum
1 april – 21 juni 1949 (2 månader, 2 veckor och 6 dagar)
Plats
Mål
  • Tillägg av ytterligare en arbetare på alla lastbilar
  • Höjda löner
  • Kortare arbetsvecka
Metoder
Resulterade i
  • Fackföreningen och företagen är överens om att kompromissa affären
  • Andra nationella bryggare får fotfäste på New York City-marknaden
Parter i den inbördes konflikten
Brewers Board of Trade

New York Citys bryggeristrejk 1949 var en arbetsstrejk som involverade cirka 7 000 bryggeriarbetare från New York City . Strejken började den 1 april samma år efter att ett anställningsavtal mellan 7 lokala fackföreningar inom Brewery Workers Union och Brewers Board of Trade (som tillsammans representerade 14 stadsbaserade bryggeriföretag) löpte ut utan att någon ersättare. Den primära frågan handlade om antalet arbetare ombord på lastbilar, där facket ville ha två arbetare per lastbil i motsats till företagens standard en person per lastbil. Ytterligare frågor rörde bland annat höjda löner och minskad arbetstid för de fackliga medlemmarna.

Strejken såg till att produktionen vid de New York-baserade bryggerierna stoppades omedelbart och en ölbrist i staden började snart. Öl från utanför staden, inklusive New Jersey och Mellanvästern , skickades snart in eftersom strejken fortsatte i flera veckor. Under strejken återupptog tre av bryggerierna produktionen efter att ha gått med på oberoende affärer med sina arbetare, medan Bryggeriarbetarförbundet fick sällskap av två andra lokala fackföreningar. Den 21 juni slutade strejken med att arbetarna och företagen gick med på ett nytt anställningskontrakt som tog upp många av arbetarnas oro.

Strejken hade en omedelbar ekonomisk inverkan på de New York City-baserade bryggerierna och kostade företagen cirka 75 miljoner dollar i bruttoförsäljning. Strejken och den efterföljande bristen på lokalt öl tillät också andra amerikanska märken att få fotfäste på New York City-marknaden, och lokala bryggare ökade sin reklam för att förbli konkurrenskraftiga. År 1952 fanns det bara 4 lokala bryggerier kvar i staden, som vid en tidpunkt var ett av USA:s stora bryggerier.

Bakgrund

Bryggning i New York City

Bild från en bok från 1897 som visar flera bryggerier i Bronx . Ebling Brewing Company visas i mitten.

New York City var historiskt ett viktigt centrum för ölproduktion i USA. År 1898 var stadsdelen Brooklyn hem för 48 bryggerier , och under sin höjd producerade två av de största Brooklyn-baserade bryggeriföretagen ( F. & M. Schaefer Brewing Company och S. Liebmann & Sons) båda årligen över 2 miljoner fat öl. År 1949 var cirka 7 000 bryggeriarbetare i staden medlemmar i United Brewery, Flour, Cereal and Soft Drink Workers Union (även helt enkelt känd som Brewery Workers Union), ett förbund för Congress of Industrial Organizations . Enligt en facklig företrädare inkluderade de representerade arbetarna alla nivåer av arbetare utom säljare och tjänstemän . Dessa fackliga medlemmar, organiserade i 7 olika lokala fackföreningar , arbetade för 14 stora bryggeriföretag i staden och ingick kollektivt i ett anställningsavtal mellan facket och Brewers Board of Trade, där bryggeriföretagen var medlemmar. Dessa företag inkluderade följande 10 bryggerier:

Dessutom var fyra distributörer för företagen Anheuser-Busch , Ballantine , Schlitz och West End en del av denna styrelse. Många av dessa företag fanns i Brooklyn.

Arbetsavtalstvister

Kontraktet mellan facket och företagen skulle löpa ut vid midnatt den 31 mars samma år, och under månaden fram till det träffades representanter från båda sidor i flera förhandlingsrundor för att diskutera innehållet i en ny affär. Dessa samtal fastnade dock, eftersom de två sidorna inte kunde gå med på bestämmelserna i kontraktet. I synnerhet yrkade fackliga tjänstemän på en veckohöjning på 8,50 USD till grundlönen på 71 USD. Arbetarna ville också ha en femtimmarsreduktion av sina 40-timmarsveckor, tillägg av en extra man på lastbilar som körs av endast en person och en pensionsplan . Ytterligare stridspunkter gällde anställningstrygghet och säkerhet på arbetsplatsen . Enligt fackföreningsjuristen Paul O'Dwyer (bror till dåvarande New York Citys borgmästare William O'Dwyer ) var huvudfrågan om fackföreningsmedlemmarna att "det finns för många skador eftersom männen tvingas flytta maskinerna för snabbt och att hantera övervikter utan hjälp vid leverans". O'Dwyer hävdade också att 20 bryggeriarbetare hade dödats på jobbet i New York City under de senaste fyra åren och att skadorna och riskerna på arbetsplatsen hade ökat. En företrädare för bryggerierna motsatte sig dock dessa påståenden och hävdade att bryggeriarbetarna hade goda säkerhetsuppgifter. Dessutom påstod han att höjningen på 8,50 dollar var orealistisk och att facket inte hade lämnat in ett motförslag till Brewers Boards moterbjudande om höjning på 2 dollar per vecka.

Den 25 mars röstade fackföreningsmedlemmarna om huruvida de skulle genomföra en strejkåtgärd någon gång efter den 1 april om man inte kommit överens om ett kontrakt då. Dessutom, den 27 mars, röstade fackföreningsmedlemmar med acklamation för att begära godkännande från förbundets internationella tjänstemän att utlysa en strejk efter att kontraktet löpt ut. Efter detta hölls en omröstning för att godkänna strejkåtgärder vid ett stängt möte den 31 mars. När utgångsdatumet närmade sig fortsatte företagets och fackliga tjänstemän att träffas och diskutera avtalsförslag, och omedelbart innan kontraktet löpte ut hade de två parterna varit engagerad i en 12 timmar lång federal medlingssession som fortfarande misslyckades med att nå en ny överenskommelse. Strejkaktionen skulle vara den andra på 5 månader för New York City-bryggerierna, eftersom facket ledde en 29-dagars strejk i oktober och november 1948 efter att flera leveransförare stängts av och sparkats för att de inte uppfyllde företagets påtvingade leveransscheman. Eftersom ingen affär hade nåtts när den nuvarande affären löpte ut, började strejken klockan 02.05 den 1 april 1949.

Strejkens gång

Inledande piketering

Piketering började den första dagen av strejken, med cirka 50 strejkande strejkvakter utanför Schaefers fabrik och lika många på Liebmann-bryggeriet (tillverkarna av Rheingold Beer ). Flera anfallare spelade också på Edelbrew Brewery och George Ehret Brewery. Representanter för både Liebmann och Edelbrew meddelade att de inte skulle skicka ut sina produkter den dagen, och polisen informerades om att vara uppmärksam på eventuella störningar vid stadens bryggerier. Totalt lades produktionen ner vid samtliga 14 bryggerier. Samma dag hotade cirka 3 000 bryggeriarbetare i närliggande New Jersey , organiserade under American Federation of Labor (AFL), också strejk efter att deras kontrakt hade löpt ut samma dag, på samma sätt utan ett ersättningsavtal mellan dem och fem stora bryggerier i staten. Den 2 april Brooklyn Eagle att en ölbrist kunde förväntas i New York City inom 10 dagar. Fackliga tjänstemän hävdade att detta antal var närmare en vecka, medan företagsrepresentanter hävdade att det skulle dröja två veckor innan en brist. Samma dag gick New Jersey Brewers Association, under förhandlingar med New Jersey-facket (Bottled Beer Drivers and Beer Bottlers Local 843) med på att ge dem samma villkor som alla avtal som träffats mellan New York Citys fackförening och bryggeriföreningen. Som ett resultat sköts strejkaktionerna i New Jersey upp.

Den 3 april pratade strejkande stationerade vid Holland Tunnel och George Washington Bridge med ölbilschaufförer som kom till staden från New Jersey och övertygade dem att vända om och hedra deras strejk. Samma dag förtroendemän och verkställande styrelserna för de 7 lokala fackföreningarna i New York för att tillåta öldistribution i staden endast om det fanns två personer på varje lastbil, att deras arbetsveckor bestod av 35 timmar, och att de t transportera öl från något av de bryggerier som drabbats av strejken. Den 4 april träffades fackliga och företagsrepresentanter på Manhattan som en del av förhandlingar som övervakades av Federal Mediation and Conciliation Services. Även om förhandlingarna inte ledde till en överenskommelse mellan handelsstyrelsen och facket, gjordes ett separat avtal följande dag med 200 fackligt organiserade arbetare vid Ebling Brewing Company i Bronx . Som en del av avtalet gick Ebling med på 35 timmars arbetsvecka och regeln om två arbetare per lastbil och gick vidare med på att införliva eventuella ytterligare överenskommelser som gjorts mellan facket och styrelsen. En nyhetsartikel som publicerades efter avtalet uppgav att 6 750 bryggarbetare i staden fortfarande strejkade.

Leveranser utanför staten börjar

Federala diskussioner återupptogs den 6 april. Den 7 april meddelade Brewery Workers tjänstemän att de skulle upphöra med strejkvakten vid Holland Tunnel och George Washington Bridge och tillåta lastbilar från P. Ballantine and Sons Brewing Company ( av facket beskrivits som New York-bryggarnas "största konkurrenten") för att leverera öl till New York City. Emellertid höll bryggare från New Jersey tillbaka sin öl till New York City och hävdade rädsla för eventuellt våld eller strejk om de gjorde det. Flera dagar senare erbjöd Bryggeriarbetarförbundet att tillhandahålla eskorter för New Jerseys leveransförare och påstod att bryggarnas beslut att inte skicka öl till staden var en del av ett nationellt fackligt knep från bryggeriföretagens sida . O'Dwyer gick till och med så långt att han kallade ut United States Brewers Foundation och anklagade dem för monopolistiska metoder, vilket bryggarna förnekade. Ungefär vid samma tidpunkt var strejkande inblandade i ett bråk i Brooklyn under en strejkvakt när de försökte förhindra lossning av öl som fraktats in till staden från Harrisburg, Pennsylvania . Tillsammans med Pennsylvania skickade några barer i staden öl från områden som Connecticut och delstaten New York .

Den 9 april rapporterades det att över 200 barer var tomma på öl, och restaurangledare i staden hävdade att upp till 40 % av anläggningarna kunde vara utan öl i mitten av den veckan. Den 11 och 12 april träffades förbundet och bryggarna igen med federala medlare och kunde återigen inte nå en överenskommelse. Flera dagar senare den 14 april avbröt New Jersey-bryggarna sitt beslut och började skicka öl till staden. Det uppskattas att den dagen fraktades 10 000 fat öl till staden, över tre gånger den genomsnittliga mängden. Den kvällen höll strejkande ett möte på St. Nicholas Arena där de meddelade att strejken skulle fortsätta eftersom facket avvisade bryggarnas förslag på höjning på 3 dollar per vecka. Dessutom tillkännagavs att 400 medlemmar i International Association of Machinists (IAM), ett nationellt oberoende fackförbund , också skulle påbörja ett arbetsstopp mot de 13 bryggerierna. Den 16 april meddelade Edelbrew Brewery i Brooklyn att de hade kommit överens med de 250 arbetarna vid den fabriken, vilket minskade antalet bryggare som var inblandade i strejken till 12. Överenskommelsen som nåddes med företaget omfattade regeln om två personer per lastbil och en 35-timmars vecka. Följande dag blev Metropolis Brewery det tredje bryggeriet att underteckna ett återgångsavtal med sina anställda.

Den 26 april meddelade Schaefer att de på grund av strejken tillfälligt skulle stänga alla sina byggnader under arbetsavbrottet. Denna åtgärd berörde cirka 100 kontorister på företaget. Vid det här laget hade AFL:s International Union of Operating Engineers (IUOE) anslutit sig till Brewery Workers och IAM i strejk mot de 11 bryggerierna. Följande dag meddelade Liebmann att de också skulle stänga, vilket påverkar ett liknande antal prästerliga arbetare som på Schaefer. I båda fallen var tjänstearbetarna permitterade med lön. Utöver IUOE skulle ett annat AFL-förbund, Firemen and Oilers Union Local 56, också ansluta sig till strejken när strejken slutade.

Överenskommelse nått

Den 23 maj kom bryggerierna i New Jersey till en överenskommelse om ett nytt anställningskontrakt med bryggeriarbetarna i den delstaten. Som en del av avtalet fick arbetarna en löneökning som skulle vara retroaktiv från den 1 april, medan arbetstider, helgdagar och förhandlingsrätt förblev desamma. Dagen efter avvisade bryggeriets arbetare i New York ett erbjudande som liknade New Jersey-avtalet, som skulle ha sett timlöneökningar på mellan $0,35 till $0,40, en bonus på $175, en 40-timmarsvecka och andra förmåner. Den 2 juni Brooklyn Eagle att strejkande bryggeriarbetare stod för nästan hälften av ökningen av antalet människor i staden som ansökte om arbetslöshetsersättning. Strejken vid denna tidpunkt hade pågått i 8 veckor, den krävde väntetiden för strejkande arbetare att ansöka om arbetslöshet. Men den 4 juni rapporterades det att en överenskommelse var nära att nås mellan företag och fackliga företrädare, med ett möte som hölls den kvällen på Commodore Hotel som syftade till att lösa små oenigheter. Bland bosättningarna meddelade bryggarna att regeln om två personer per lastbil skulle antas på alla bryggerier. Trots detta fortsatte samtalen under veckan. Den 11 juni hade dock ett preliminärt avtal träffats mellan CIO och Brewers Board of Trade. Bestämmelserna i avtalet inkluderade en 37,5-timmars arbetsvecka, en grundlönehöjning på 2 USD och åtta betalda helgdagar, bland andra förmåner. Dessutom skulle två personer sitta på budbilar om det är "operativt genomförbart" för de enskilda bryggerierna. Efter överenskommelsen lades den fram för ratificeringsomröstning av fackliga medlemmar. Den 14 juni rapporterades det dock att fackets medlemmar hade röstat för att förkasta förslaget, med en lokal som rapporterade att 92 % av väljarna var emot. Med detta valde fackföreningsmedlemmar att fortsätta strejken för sina ursprungliga krav, som inkluderade en höjning på 8,50 USD per vecka och försäkran om två män per lastbil. Brewer Board of Trade kommenterade inte omedelbart avslaget, utan sa istället att de skulle "studera betydelsen av deras avslag". Efter avslaget meddelade bryggerierna den 15 juni att de inte längre skulle göra några eftergifter till de strejkande, som de påstod var ensamma ansvariga för de 40 miljoner dollar i förlorad försäljning som de hade upplevt vid den tidpunkten på grund av strejken.

Dagarna efter avslaget fortsatte förbunds- och företagstjänstemän åter att mötas i förhandlingar och ett nytt avtal utarbetades som överlämnades genom omröstning till fackets medlemmar. Den 21 juni, med över 90 % som röstade för, meddelade facket ett slut på strejken. Villkoren i avtalet bibehöll höjningen på 2 USD per vecka och 37,5 timmars arbetsvecka, men breddade omfattningen av regeln om två män per lastbil till att omfatta cirka 96 % av alla leveransbilar. Dessutom var arbetarna garanterade en pensionsplan och, enligt Brooklyn Eagle , "den maximala fackliga säkerheten som lagen tillåts". Med avtalet på plats återvände arbetarna till bryggerierna dagen efter, och ölsändningarna återupptogs den 23 juni.

Verkningarna

Strejken fick en omedelbar inverkan på bryggeriindustrin i New York City. När det gäller direkt ekonomisk skada uppskattas det att strejken orsakade en förlust på 75 miljoner dollar i bruttoförsäljning för de lokala företagen. Dessutom tillät bristen på lokalt öl under månaderna maj och juni (när, vanligtvis, New York City-baserade bryggerier skulle producera cirka 31 000 000 amerikanska gallons (120 000 000 l) öl) bryggare från Mellanvästern att få fotfäste i staden . Varumärken som Blatz och Budweiser blev populära, och det året gick Wisconsin om New York som den ledande ölproducerande staten i landet. I ett försök att konkurrera mot dessa nya varumärken ökade många av de lokala företagen sin reklambudget avsevärt.

Ett New York-baserat bryggeri som drabbades särskilt av strejken var Trommers. Under strejken dog företagets unika stam av jäst, och efteråt började företaget använda en ny stam, som fans av märket sade ändrade smaken. År 1951 hade företaget sålts till Piels och företagets Brooklyn-bryggeri lades ner 1955. År 1952 fanns bara fyra bryggerier kvar i New York City. Så sent som 1960 tillverkades dock fortfarande cirka 10 % av all öl som producerades i USA i New York City. Men 1976 stängde både Schaefer och Liebmann (de två sista bryggerierna i Brooklyn) sina återstående anläggningar.

Vidare läsning