1906 Porto Alegre generalstrejk
| 1906 Porto Alegre generalstrejk | |||
|---|---|---|---|
| Datum | 3 - 21 oktober 1906 | ||
| Plats | |||
| Orsakad av | Långa arbetstider, låga löner | ||
| Mål | Åttatimmarsdagen ökar lönerna | ||
| Resulterade i | Erkännande av den nio timmar långa arbetsdagen
|
||
| Parter i den inbördes konflikten | |||
| |||
| Ledfigurer | |||
|
| |||
Generalstrejken i Porto Alegre 1906 , även känd som 21-dagarsstrejken , var den första generalstrejken i Rio Grande do Suls historia . Mellan den 3 och 21 oktober övergav omkring femtusen arbetare sitt arbete och krävde att arbetsdagen skulle minskas till åtta timmar . Rörelsen initierades av anarkister , som hade startat en strejk den 26 augusti vid Jacob Aloys Friedrichs marmoraria med krav på åttatimmarsdagen. Strax efter strejkförklaringen grundade de Marbles Union och kallade de andra arbetarna i Porto Alegre att gå med i rörelsen. Under hela september förblev stadens arbetarklass solidarisk för att lamslå marmorproduktionen och den 3 oktober beslutade flera sektorer att utlysa sig i strejk.
Inför förlamningen av flera sektorer - inklusive metallurgi , stuveri , murare , spårvagnsarbetare och textilier, träffades det lokala entreprenörskapet under ledning av Alberto Bins för att upprätta ett avtal som gav arbetarna en nio timmars arbetsdag, vilket till en början inte accepterades av strejkande. Under strejken framträdde socialisterna Francisco Xavier da Costa och Carlos Cavaco som ledare för rörelsen, förde anarkisterna i deras riktning och drev skapandet av Arbetarfederationen i Rio Grande do Sul (FORGS), som skulle bli den viktigaste organisation av Gaúcha-arbetarklassen under den första republiken . Cheferna förblev kompromisslösa och strejken började tömma sig från den 17 oktober, när flera arbetare, pressade av de ekonomiska svårigheterna som uppstod på grund av så lång tid förlamade, började återvända till arbetet och accepterade den nio timmar långa arbetsdagen. Den 21:a förklarade lokalpressen att rörelsen var avslutad. Trots att det ursprungliga kravet inte uppfylldes sågs minskningen av arbetsdagen som en delprestation, och strejken bidrog till att stärka klassmedvetandet och organisationen av Porto Alegres arbetare.
Bakgrund
inleddes 1906 års generalstrejk i Porto Alegre i ett sammanhang där åtminstone tre element sticker ut: införandet av nya produktionssätt, som störde hantverksarbetets välbekanta vanor; den växande introduktionen av kvinnlig arbetskraft i arbetsmiljön; och omvandlingen av hermetiska etniska samhällen till mer heterogena samhällen, som skulle erkännas som en arbetarklass.
Fram till början av nittonhundratalet, i de flesta Porto Alegre-företag, en typisk organisation av tillverkningsverkstäder , med ett relativt litet antal anställda och en hierarki av funktioner baserad på talang och i tid för professionellt lärande. Denna arbetsmiljö förde med sig möjligheter till hierarkisk uppstigning för anställda, samt tillät en större närhet mellan dem och deras chefer, vilket gynnade paternalistiska sociala relationer. Arbetarna i de första verkstäderna och industrierna var nästan alltid kvalificerade manliga hantverkare, i allmänhet europeiska immigranter eller ättlingar. Entreprenörer anställde i allmänhet endast landsmän i ett försök att accentuera etnisk solidaritet och kamouflera klasskillnader. Språkliga barriärer isolerade så småningom de invandrade arbetarna från de som talade portugisiska , vilket förstärkte de kulturella banden mellan chefer och anställda. Svarta människor och mestiços , även om de utgjorde en viktig del av befolkningen i staden, hänvisades till okvalificerat och dåligt betalt arbete, medan många entreprenörer endast anställde arbetare av europeiskt ursprung.
I början av 1900-talet har en expansion av industrin och de mest traditionella sociala relationerna mellan chef och anställd börjat förändras med framväxten av stora fabriker. Som ett resultat av denna process anklagade några hantverkare maskinerna för att ha tagit dem från sitt tidigare arbete och klagade på att de arbetade mer och tjänade mindre. Anläggningar som sysselsatte mer än 50 arbetare blev vanligare och koncentrerades särskilt till metallurgi, klädproduktion, möbler och livsmedel. Enligt Bak har "dessa etablissemang blivit ett första slagfält av konflikter för förändringar i sociala produktionsrelationer", inklusive de första strejkerna, fram till dess alltid begränsade till endast enstaka etablissemang. Med uppkomsten och expansionen av nya fabriker blev också den kvinnliga arbetskraften alltmer sysselsatt. På strump- och korsettfabriken hos företaget Fabril Porto-Alegrense, en av de största och mest mekaniserade i staden, bestod tre fjärdedelar av arbetsstyrkan av kvinnor, som arbetade för låga löner och under ohälsosamma förhållanden.
Som en konsekvens av denna initiala industrialiseringsprocess genomgick Porto Alegre en snabb urban tillväxt. Stadens befolkning, från 52 000 invånare 1890, hade fördubblats 1910, och nya stadsdelar har också uppstått under den perioden. Utbyggnaden av staden skedde främst i norr och öster. Fjärde distriktszonen - nuvarande stadsdelar i São João och Navegantes - uppstod som den första industriregionen i staden, där det fanns en arbetarklassnärvaro.
Som ett resultat av dessa snabba omvandlingar började täta och hermetiska etniska samhällen att förvandlas till mer heterogena samhällen med blandning av etniska identiteter och klassidentiteter. Medan arbetarklassens organisationer till en början var präglade av etnicitet, samlade International Working League så tidigt som 1896 portugisiska , tyska och italienska talare. I början av 1900-talet anarkistiska militanter organisera fackföreningar genom ockupation, även om till en början identifierades vissa kontor med vissa etniciteter - italienarna dominerade bland skomakare; tyskarna i sin tur bland metallurgerna, hattmakarna och snickarna .
Strejken
Kulor slår till
.jpeg)
Den 26 augusti 1906 gav tre marmorarbetare av Jacob Aloys Friedrichs - Henrique Faccini, Carlos Jansson och Arthur do Vale Quaresma - honom ett brev där de krävde den åtta timmar långa arbetsdagen. Kravet på åtta timmars arbetsdag var ingen nyhet i arbetarrörelsen: gauchosocialisterna hade redan krävt det sedan 1897, då politiken dök upp i Rio Grande do Suls socialistpartis program; även 1906, mellan den 15 och 22 april, hölls den första brasilianska arbetarkongressen i Rio de Janeiro , vilket satte kampen under åtta timmar på agendan. Arbetarrörelsens militanter, särskilt anarkister, ansåg att den åtta timmar långa resan skulle bidra till att minska arbetslösheten och tillåta arbetare att organisera och utbilda sig på fritiden, vilket får deras klassmedvetande att växa. Även om Rio Grande do Sul inte hade skickat representanter till arbetarkongressen, tog anarkisterna i Porto Alegre noterat de förslag som godkändes på mötet och beslöt inspirerade av kongressen att starta en rörelse under åtta timmar. Henrique Faccini och André Arjonas, undertecknare av brevet som levererades till Friedrichs, var anarkistiska militanter.
Marmorarbetarna, liksom andra hantverkare, hade egna verktyg och var kvalificerade, vilket gjorde dem svåra att ersätta. Däremot arbetade de 11 timmars dagar. I brevet som levererades till Friedrichs identifierades marmorarbetarna som en arbetarklass och motiverade sina krav med att denna åtgärd skulle ge dem "lite tid för moralisk och intellektuell utveckling". De anställda på Friedrichs ansåg att han var den mest lämpade för att införa den åtta timmar långa arbetsdagen i staden och förväntade sig ett positivt svar från sin chef, annars var de villiga att ta en "annan lösning".
Trots den respektfulla och hjärtliga tonen i brevet, som inte uppvisade fientlighet eller revolutionär glöd, betraktade Friedrichs som en "ärlig man" och "jobbig och instämmer i allt som är rättvist och som alltid har behandlat dem väl". Hotet om en "annan upplösning" irriterade chefen. Nästa morgon, den 27 augusti, hittade Friedrichs bara en anställd i marmoraria; alla andra, även lärlingar, var frånvarande. Genom en uppgiftslämnare som förklarat sig neutral visste han att hans anställda först skulle återgå till jobbet efter att de fått svar på förfrågan som presenterades dagen innan. Sedan var det ett dödläge: Friedrichs sa att medan hans anställda "inte gick tillbaka till jobbet och väntade lugnt" kunde deras svar "vänta på obestämd tid." Han fastställde deras återgång till arbetet som ett villkor för hans svar till de anställda och uppgav att frågan "inte längre kretsade kring den åtta timmar långa arbetsdagen", som Friedrichs redan hade "inriktat sig nära", utan för hans "befogenhet som Mästare och arbetsgivare". ".
De strejkande höll sig fasta i en vecka. I slutet av denna period rapporterade Friedrichs att han skulle minska arbetsdagen till nio timmar och ställde ett ultimatum: om arbetare förkastade detta förslag skulle de ta bort sina instrument från arbetet till sjutton timmar nästa dag. Marmorarbetarna utsåg en kommission för att nå en överenskommelse med Friedrichs, som förblev kompromisslös. Kommissionen uppgav i sin tur till chefen att arbetare skulle gå ut i strejk medan deras krav inte uppfylldes. Dagen efter försökte en grupp strejkande ta tillbaka sina verktyg från verkstaden, men chefen vägrade att leverera dem och bad om polisskydd. Arbetarna övertygade polisen om att de bara hävdade det som redan tillhörde dem och när polisen gav upp gick de tyst in i anläggningen, de samlade ihop sina tillhörigheter och gick.
Den 10 september erbjöd sig socialisten Francisco Xavier da Costa att medla konflikten och skrev till Friedrichs och hävdade att det skulle vara "absolut omöjligt att nå en överenskommelse mellan dig och dina tidigare arbetare, förutsatt att du inte har välviljan att möta vad de har begärt, det vill säga - minskning av arbetskraften till åtta timmar dagligen." Trots att han var brasiliansk och mestiço hade Xavier da Costa band med det tysktalande samhället och hade redan agerat som medlare mellan chefer och anställda i lednings- och mjukpappersföretagets strejk under föregående år. Av dessa skäl – och också i ett försök att stärka sitt ledarskap i den lokala arbetarrörelsen och blockera anarkisternas framfart – försökte han söka en förhandlad utgång till konflikten.
Under september månad förblev nästan alla arbetare i staden i solidaritet med de strejkande. Den 25 september gick nio marmorarbetare, inklusive Henry Faccini, ombord ner till Rio de Janeiro, där de skulle vara anställda i åttatimmarsregimen. Representanter från olika arbetarföreningar deltog i hamnen i en demonstration av stöd för marmorarbetarna.
Generalisering av strejken
Strax efter strejkförklaringen grundade marmorarbetarna Marbles Union och kallade arbetarna i staden att gå med i kampen, genom ett manifest där de bad om att de lokala verksamheten skulle ansluta sig till idén om åtta timmars dag. Den 9 september svarade murarna och hattmakarna på uppmaningen genom att organisera sina egna fackföreningar. Även textilarbetare och skräddare började organisera sig och metallurgernas fackförening uppmuntrades att träda i kraft. Xavier da Costa och Carlos Cavaco, de främsta socialistiska ledarna från Porto Alegre, började organisera arbetarmöten som hetsade arbetarna att kämpa för åttatimmarsdagen. Det första av dessa möten ägde rum den 11 september. Den 20:e samma månad, när staden firade Farroupilha-revolutionen , talade Xavier da Costa, Carlos Cavaco och den tyske socialisten José Zeller-Rethaler med arbetare. Den 23:e, en söndag, främjade Xavier da Costa och Carlos Cavaco ett nytt rally på Tulltorget i centrum av Porto Alegre. Xavier da Costa talade om antagonismen mellan arbetarklassen och bourgeoisin; Cavaco attackerade "den dumma bourgeoisin och dess utsvävningar" medan arbetarna stod inför misär. Han talade också om arbetarrörelsen i Tyskland och Frankrike och betonade behovet av lokala initiativ för att enas i en federation. Dessutom rådde han arbetare att fysiskt motstå kraven från de "potenta exploatörerna, om nödvändigt, höja barrikader mitt på gatorna och kräva sina ideal med en olivkvist i ena handen och den andra, om nödvändigt, en dynamitbomb. " Under strejken var Cavaco den enda ledaren som offentligt gav råd om användning av våld mot chefer.
Med ankomsten i oktober månad anslöt sig arbetare inom andra industrisektorer till marmorarbetarna. Dag 3, på morgonen, samlades metallurgerna på Railroad Cafe, på rua Voluntários da Pátria, där de bestämde sig för att gå med i strejken och kräva, utöver arbetstidsförkortningen, en löneökning. Samma dag anslöt arbetarna vid Phoenix-gjuteriet, Alberto Bins gjuteri och varv, möbelfabrikerna Arbós & Salvador, José Beckers skeppsvarv och Jacques Max gjuteri strejken, enligt Jornal do Commercio . Dagen efter anslöt sig också arbetarna från Silva Só & Sons järngjuteri och paren som arbetade i den amerikanska bokhandeln i rörelsen. På Möbelfabriken Kappel & Arnt fick inte arbetarna strejka, eftersom ägarna till den anläggningen gick vidare i förhandlingarna och, i enlighet med Arbós & Salvadors fabrikers, minskade arbetsdagen till i genomsnitt nio timmar dagligen, vilket var accepterat av båda fabriksarbetarna. Arbetarna i Arbós & Salvador, som dagen innan hade anslutit sig till strejken, återgick till arbetet.
Xavier da Costa och Carlos Cavaco, i ett försök att styra rörelsen, delade upp sig i funktionerna reklam och organisation av strejken. Den 3 oktober, medan Xavier da Costa deltog i det metallurgiska mötet på Railroad Café, höll Cavaco ett tal vid fackets högkvarter i Morro São Pedro till frimurare och träarbetare, och gav råd om det största lugnet och hela ordningen i det fredliga motstånd de borde erbjuda till chefer. Enligt historikern Benito Schmidt måste förändringen i tonen i talen - särskilt av Carlos Cavaco - tillskrivas de socialistiska ledarnas önskan att locka sympatier från andra sociala grupper till arbetarnas sak.
.jpg)
På eftermiddagen den 5:e höll industrimän, entreprenörer och köpmän ett möte för att hitta ett sätt att lösa återvändsgränden med arbetarna. Vid det mötet framträdde Alberto Bins som en ledare och blev sedan den mest inflytelserika artikulatorn i arbetsgivargruppen. De flesta företagare gick med på att upprätta en nio timmar lång arbetsdag. Inför detta föreslog Bins att denna arbetsdag skulle antas enhälligt av alla chefer. Entreprenörer upprättade ett avtal som fastställde att förslaget om nio timmars arbetsdag inte skulle ändras; De arbetare som deltog i strejken kunde inte tas emot på en annan anläggning inom trettio dagar, förutsatt att de inte uppvisade någon motivering av sina tidigare chefer. och tillsättandet av en kommission för att ta itu med polischefen Pedro Afonso Mibielli för att säkerställa att arbetare som är villiga att överge rörelsen kan återgå till arbetet. Bins föreslog också skapandet av ett samhälle av industrimän, vars funktion skulle vara att "överlägga varje gång deras intressen stod på spel." Skyddspositionen blev tydlig i Bins förklaringar till Correio do Povo den 7:e dagen: att vårda honom, inte heller "i det gamla Europa, där det socialistiska partiet, efter att katoliken är det starkaste, ännu inte har kunnat införa sin vilja ", och att antagandet av den åtta timmar långa arbetsdagen i Gauchos huvudstad "skulle utgöra detta faktum en seger av sådan karaktär, som skulle sätta cheferna i positionen som kontorister för hans arbetare, som i morgon skulle döma i rätt att göra nya ålägganden." Erbjudandet om den nio timmar långa arbetsdagen innebar, fortfarande enligt papperskorgar, ett bevis på företagarnas välvilja.
Förslaget om den nio timmar långa arbetsdagen accepterades inte av arbetarna och samma dag tillkännagav Xavier da Costa och Carlos Cavaco grundandet av arbetarförbundet Rio Grande do Sul (FORGS). Till en början deltog inte anarkister i FORGS. Det är inte klart om libertarianerna lämnades åt sidan vid grundandet av federationen eller om de beslutade att inte ansluta sig till den. Anarkister var redan organiserade i International Workers' Union, som grundades föregående år, och skapandet av FORGS var delvis en oppositionsrörelse för dem. Trots de offentliga demonstrationerna från arbetarklassens fackföreningar kring kravet på en åtta timmar lång arbetsdag, fanns det konflikter mellan anarkister och socialister från början av generalstrejken. I ett av de mest spända ögonblicken av denna konflikt uteslöts anarkisterna från ett möte som hade kallats av socialisterna vid högkvarteret för Medret Union Society. Dessa konflikter baserades på, såväl som personliga meningsskiljaktigheter, olika föreställningar om hur strejken skulle genomföras, trots det gemensamma målet. Socialister ville underordna strejken sitt kommando och presenterade sig själva som rörelsens "chefer" eller "direktörer". Anarkisterna avvisade i sin tur idén om en centraliserad organisation och försvarade användningen av direkta åtgärder.
Den 8 oktober publicerade företagare i pressen en varning som tillkännagav återgång till arbetet från den 10:e, som fastställde den nio timmar långa arbetsdagen och angav att "om det inte accepteras inom ovanstående tidpunkt, deklarerar de strikt att de kommer att stänga sina fabriker och kommer att stödja arbetarna fram till en ny överläggning." Samma dag ledde Xavier da Costa och Carlos Cavaco en demonstration i grannskapet av Navigantes, där omkring fyra tusen arbetare träffades för att demonstrera motstånd mot industrimännens förslag. Under marschen gick en grupp kvinnliga arbetare till Cavacos möte och bjöd på blommor och bad honom gå till tribunen, vilket han gjorde och talade mellan demonstranternas berättelser. Manifestationer var dock inte alltid fredliga och ordnade. Den 5:e tvingade en grupp på omkring tusen strejkande personalen som arbetade i Caixa d'Aguas verk och Reservoir of Intendance i Moinhos de Vento att överge tjänsten under hot om misshandel och förblev samlade där hela eftermiddagen , och hissar en stor röd flagga på toppen av kullen. Samma dag kunde en annan grupp strejkande undvika att några arbetare återvände till arbetet på Manoel Pys spinneri- och mjukpappersfabrik, som vände sig till polischefen Pedro Mibielli för att begära att piquetlinjen skulle skingras. Även i närvaro av polisen upprätthöll de strejkande den attityd som intagits och fabriken kunde inte öppnas igen.
Den kvinnliga närvaron i strejken lyftes fram av lokalpressen. O Correio do Povo uppgav att antalet arbetande kvinnor mellan de strejkande var "stort, och särskilt om dem sökte och lyckades de utöva inflytande och dominans över kampanjpromotorerna." Det stora antalet kvinnliga strejkande bevisade offentligt en ny verklighet: den växande anställningen av kvinnlig arbetskraft i industrier. Arbetarna gick med i rörelsen mycket tidigt och som en grupp. Den 5 oktober anslöt sig det "kvinnliga inslaget av proletariatet" inom textil-, kläd- och godisindustrin till arbetare i strejk. Underkastade sig en rigid disciplin på fabriker och fick lägre löner än män, hade kvinnor ett synligt deltagande i de offentliga uttalandena om strejken, marscherade tillsammans genom stadens gator och krävde den åtta timmar långa arbetsdagen och slet röda klänningar för att göra slipsar som de bar på deras kistor som en klasssymbol, vilket bidrar till att dessa manifestationer blir "gatu- och teaterföreställningar". Alla kvinnor var dock inte strejkentusiaster. Den 14 oktober O Correio do Povo att kvinnliga strejkande organiserade "flockar för att attackera och attackera arbetarna som återvände till fabrikerna".
När strejken var som mest nådde antalet strejkande arbetare fem tusen. Alla sektorer deltog dock inte i rörelsen. Den 8 oktober höll grafiska arbetare ett möte på Vitório Emanuele II Vitary Association, med sikte på Foundation of the Graphics Union. Trots det stora antalet skötare beslutade grafiska arbetare att inte följa strejken, eftersom de redan arbetade under åttatimmarsregimen. Samma dag bjöd Victor Barreto, ägare av Progresso Industrial, in sina anställda till ett möte på natten, där de kunde utlysa sig i strejk, men för hans del var han inte villig att göra affärer. Hans anställda uppgav i sin tur att de inte hade något att klaga på, eftersom de inte bara var nöjda med det jobb de hade utan också med friheten i vad de åtnjöt, vilket upphöjde den vänliga form som de behandlades med av sina chefer.
Den 10 oktober, som de hade meddelat, återöppnade företagare sina anläggningar, med stöd av polisstyrkor. De flesta av arbetarna återvände dock inte till arbetet. I spinneri- och mjukpappersföretaget, som sysselsatte 400 arbetare, gick endast 25 till tjänsten; i Alberto Bins fabriker gick ingen på jobbet. Arbetarnas beslutsamhet att fortsätta strejken förklaras av svårigheten att ersätta sin arbetskraft. Kvalificerade arbetare visste att de inte lätt kunde ersättas på den begränsade lokala marknaden, eftersom större delen av Porto-Alegrense-industrin endast sysselsatte specialiserad arbetskraft.
Inför återvändsgränden i förhandlingarna fick Carlos Cavaco två anonyma brev i en hotfull ton, som rådde honom att överge ledarskapet för rörelsen. Cavaco, som en form av försvar och självreklam, avslöjade bokstäverna i dörren till järnvägscaféet, vilket uppmärksammade de nyfikna. I ett försök att få ett slut på konflikten upprättade några företagare separata avtal med sina arbetare, utan det avtal som undertecknades vid mötet den 5 och tydde på skillnader mellan arbetsgivargruppen. Den 9 oktober släppte arbetarna i stenbrotten av Cesar Ognibene, Antônio Divan, Antônio Locatelli, Swedo Janson och Di Gian Pietro Giovanni ett manifest i Petit Journal, där de uppgav att de fick den åtta timmar långa arbetsdagen och tackade ägarna för " grandiöst och bara givande". Gregory da Silva, Attilio Santa Catharina, João Bertotti, Hugo Ferrini och Oscar Teichmann gick också med på att minska arbetstiden på sina anläggningar. Nicolau Rocco, ägare till det berömda Rocco Confectionery, öppnade, förutom att bevilja åtta timmar till sina anställda, ett abonnemang för att hjälpa de strejkande och bidrog med 100 000 reis.
Trots dessa delsegrar blev de strejkandes ekonomiska situation känslig efter mer än en veckas uppehåll. Vissa slaktare och återförsäljare slutade sälja IOU till strejkande, övertalade av entreprenörer som hade för avsikt att tvinga arbetare att ge efter för hunger. I ett försök att råda bot på ekonomiska svårigheter genomförde Carlos Cavaco en litterär konferens till förmån för strejkande, "vissa återförsäljare" erbjöd arbetarna tio bönor och en FORGS-kommission började förbereda motståndsfonder, skaffade pengar, mat och skickade förfrågningar om hjälp till andra orter. . Arbetarförbundet Pelotas och arbetarna i Cruz Alta svarade på FORGS kallelse och skickade resurser till glada hamnstrejkande.
Under hela strejken var de statliga och kommunala myndigheterna begränsade till vaksamheten över manifestationerna och försvaret av anställda som ville arbeta, utan att ingripa i förhandlingar mellan chefer och anställda. Påverkade av Auguste Comtes positivism försvarade Gauchoguvernörerna "proletariatets inkorporering i det moderna samhället", förutsatt att inom den etablerade ordningen, och de offentliga myndigheternas icke-intrång i förhållandet mellan kapital och arbete. Den lokala pressen, särskilt O Correio do Povo , intog en fientlig hållning i förhållande till strejken och anklagade utländska arbetare för de sällsynta fall där de strejkande gick över gränsen mellan fredlig protest och våld. Den 16 oktober märkte tidningen till exempel att två unga anställda vid lednings- och mjukpappersfabrikerna överfölls av två strejkande "av tyskt ursprung" och anklagade "två tyska undersåtar" - socialisterna Wilhelm Koch och Zeller-Rethaller - för att vara de främsta "främjarna och anstiftarna av rörelsen". Andra ögonblick O Correio do Povo utländska strejkande för otacksamhet och illojalitet för att ha protesterat i landet som hade gett dem välstånd och social rörlighet, genom att använda "besparingar och egendom som erhållits från löner som tjänats här" för att stödja dem i en strejk.
Återgå till arbete
De ekonomiska svårigheter som strejkarna stod inför, de interna skillnaderna mellan anarkister och socialister och chefernas oförsonlighet slutade med att rörelsen blev sliten. Polisen förbjöd också att organisera arbetarmöten på fabriker, så att de inte utövade tvång mot dem som övergav rörelsen och återvände till arbetet. Xavier da Costa och Carlos Cavaco försökte ge ett hedervärt slut på rörelsen. Den 13 oktober träffade Xavier da Costa Alberto Bins och föreslog att arbetsdagen skulle förkortas med åtta timmar och 45 minuter som ett villkor för att strejken skulle sluta. Företagarna accepterade inte förslaget eftersom de förstod att kravet på en kvart bara var för att förödmjuka industrimännen. Entreprenörer beslutade att behålla utbudet på nio timmar och vid behov stänga sina anläggningar. Enligt Alberto Bins kunde fabrikerna återupprätta den tio timmar långa arbetsdagen och "av hunger tvinga arbetarna att återgå till arbetet."
Den 17:e, enligt Jornal do Commercio , började arbetarna som strejkade att återvända till arbetet, "hur mycket vissa upphöjda söker alla medel för att avvika dem från fabrikerna", även om de insåg att några av de viktigaste shopping- och industriområdena anläggningar i staden - såsom Alberto Bins egendom - förblev stoppade. Lite tidigare, den 14:e, pekade samma tidning på förekomsten av två ställningar mellan utländska arbetare som rör strejkens kontinuitet, blandande etniska och ideologiska kriterier, genom att säga att tyskarna, "som är socialister, förstår att de måste återgå till arbetet och acceptera det som har föreslagits av industrimän", medan "polerna och italienarna, anarkister, är emot arbete."
Den 18:e rapporterade företagare ett meddelande som bekräftade bibehållandet av niotimmarsdagen och kommunicerade att "endast kommer att förstås i reglering och andra interna frågor med provisioner sammansatta uteslutande från deras respektive fabriker eller verk." På grund av entreprenörernas oförsonlighet hade de strejkande inget annat val än att acceptera niotimmarsdagen. Xavier da Costa och Carlos Cavaco försökte dock bevara arbetarklassens organisation och deras ledarpositioner vid tidpunkten för återgången till arbetet. Den 19:e, vid FORGS högkvarter, hölls ett möte med kommissioner med ansvar för att lösa strejkens fortsättning. Xavier da Costa och Cavaco försvarade återgången till jobbet. För dessa ledare var det viktigaste att behålla de vinster som redan uppnåtts av rörelsen: minskningen av arbetsdagen till nio dagliga timmar och löneökningen som uppnåddes av vissa sektorer.
Den lokala pressen förklarade slutet på strejken den 21 oktober och meddelade att arbetarna skulle återgå till arbetet dagen efter. Men många arbetare som var inblandade i strejken - särskilt de mest kvalificerade - ville inte gå tillbaka till arbetet, utan föredrar att starta små verkstäder eller flytta till andra platser. Union of the Hatters of Rio de Janeiro var tvungen att tillhandahålla passager till arbetarna i detta hantverk som var intresserade av att arbeta i den staden, och den 15 oktober, fortfarande under rörelsen, reste arbetare vid Tcheiron Hats-fabriken till Rio. Den 26 oktober, efter strejkens slut, gick några grupper av arbetare ombord till Rio de Janeiro, São Paulo och Buenos Aires . Marmorarbetarna å sin sida överensstämde inte med avtalet och fortsatte att strejka och lyckades uppnå den åtta timmar långa arbetsdagen.
Trots detta sa Jornal do Commercio den 18 oktober att anställda som återvände till jobbet hälsades "kärleksfullt" av cheferna, arbetarpressen fördömde en rad övergrepp och förföljelser i återgången till arbetet. På sockfabriken fick en kvinna sparken för att hon erbjöd en blombukett till en chefstrejk och cheferna accepterade bara att deras anställda återvände efter att var och en av dem bad dem "snälla"; vid spinnerifabriken och vävnader sänktes de strejkandes löner och kvinnor klagade över misshandel av sina chefer. Den 15 november fördömde den anarkistiska tidningen A Luta att entreprenörerna i staden beslutade att anta "ett slags arbetsbibliotek", en chefslista över uppsagda arbetare som angav orsaken till deras uppsägning, och som skulle krävas av "för många chefer som den arbetslösa arbetaren skulle be om arbete till." Totalt fick ett hundratal arbetare sparken för att ha deltagit i strejken. Inför förföljelsen, möjligheten att återuppta stoppet. Men strejken återupptogs inte, eftersom många av de anställda togs emot i sina fabriker eller verkstäder och den nio timmar långa arbetsdagen uppfylldes av deras chefer.
Resultat
Strejken slutade med partiella segrar för arbetarna, med en minskning av arbetsdagen till nio timmar, och vissa sektorer, såsom den för marmorarbetarna, kunde uppnå verkställigheten av det ursprungliga kravet på åtta timmars arbetsdag. Rörelsen förstärkte också klassolidariteten bland arbetarna i Porto Alegre, som för första gången ockuperade stadens offentliga rum för att göra anspråk på sina krav och gjorde det synligt förekomsten av en klasskonflikt i ett sammanhang som präglades av de kapitalistiska produktionsrelationernas framsteg . . Å andra sidan tvingades företagare också organisera sig och vidta vanliga åtgärder vid avtalstecknandet.
Enligt historikern Isabel Bilhão är rörelsens största prestation "i det faktum att den skapar grunden för olika arbetarenheter, sammanhållningen av vissa existerande och återartikulering av andra." Förutom upprättandet av FORGS - som slutligen sträckte sig till det inre av Rio Grande do Sul och blev Gaucho-arbetarklassens viktigaste organisation - såg rörelsen skapandet av Marbles Union, the Masons' Union, Union of Madeiras arbetare, snickarförbundet, hattmakarnas förbund, vävarförbundet, skräddarförbundet och Grêmio Das Graphic Arts. Bland de föreningar som redan existerade och som har stärkts från strejken var International Workers' Union, där anarkisterna var organiserade, och Allgemeiner Arbeiter Verein , en sammanslutning av tyska socialistiska arbetare.
Även om den stärkte organisationen av stadens arbetare, befäste strejken å andra sidan också splittringen mellan anarkister och socialister. Socialister försökte upprätthålla rörelsen inom gränserna för den konstituerade ordningen, etablerade handelskanaler med entreprenörer och betonade vikten av partiella prestationer. Efter strejkens slut stärktes socialisterna politiskt, särskilt Francisco Xavier da Costa och Carlos Cavaco, som ledde stoppet. Anarkisterna, även om de har drivit rörelse med sitt krav på åtta timmars arbetsdag från arbetsstoppet i Aloys Friedrichs verkstad, var allierade med strejkens riktning och deltog inte i grundandet av FORGS. Trots det fortsatte de att uppmuntra mobilisering och organisering av arbetare från baserna, och utmanade socialisternas förslag och attityder, särskilt erkännandet av dem som legitima arbetarsamtalspartner, och höll inte med om den förhandlade lösningen mellan entreprenörer och socialister. ledarskap. Trots detta såg de minskningen av arbetsdagen till nio timmar som en delprestation och insåg vikten av rörelsen för att stärka gauchosarbetarnas klassmedvetande.
Bibliografi
- Bak, Joan (2003). "Class, etnicide e gênero no Brasil: a negociação de identidade dos trabalhadores na Greve de 1906, Porto Alegre" . Métis: História & Cultura (på portugisiska). Caxias do Sul. 2 (4): 181–224. ISSN 2236-2762 . OCLC 656555593 .
- Bilhão, Isabel Aparecida (1999). Rivalidades e solidariedades no movimento operário (Porto Alegre, 1906-1911) (på portugisiska). Porto Alegre : EDIPUCRS. ISBN 978-85-7430-087-0 . OCLC 254114611 .
- Petersen, Sílvia Regina Ferraz (1993). "As greves no Rio Grande do Sul (1890-1919)". I Dacanal, José Hildebrando; Gonzaga, Sergius (red.). RS: Economia e política (på portugisiska). Porto Alegre : Mercado Aberto. s. 277–327. ISBN 978-85-2800-234-8 .
- Petersen, Sílvia Regina Ferraz (2001). "Que a união operária seja nossa pátria": História das lutas dos operários gaúchos para construir suas organizações (på portugisiska). Porto Alegre : Editora da UFRGS. ISBN 978-85-7025-597-6 . OCLC 51758463 .
- Schmidt, Benito Bisso (2005). De mármore e de flores: En primeira greve geral do Rio Grande do Sul (Porto Alegre, outubro de 1906) (på portugisiska). Porto Alegre : Editora da UFRGS. ISBN 978-85-7025-800-7 . OCLC 68187868 .
