ZCCM Investments Holdings
Lusaka: ZCCM-IH LSE : ZCC Euronext : MLZAM |
|
Industri | brytning |
Grundad | 2000 |
Huvudkontor | , |
Produkter | Investeringar |
Ägare | Zambias regering 77,7 %; Minoritetsaktieägare 22,3 % |
Hemsida |
ZCCM Investments Holdings är en efterträdare till Zambia Consolidated Copper Mines Limited (ZCCM Ltd), i Zambia .
Historia
Företaget, ZCCM, bildades av en gradvis process av nationalisering och företagssammankoppling som började i januari 1970; processen beskrivs mer utförligt i artikeln Economy of Zambia .
En stor förändring i strukturen för Zambias ekonomi kom med [Mulungushi-reformerna i april 1968: regeringen deklarerade sin avsikt att förvärva aktieinnehav (vanligtvis 51 % eller mer) i ett antal nyckelutlandsägda företag, för att kontrolleras av en halvstatliga konglomerat som heter Industrial Development Corporation (INDECO). I januari 1970 hade Zambia förvärvat majoritetsinnehav i den zambiska verksamheten i de två stora utländska gruvbolagen, Anglo American Corporation och Rhodesia Selection Trust (RST); de två blev Nchanga Consolidated Copper Mines (NCCM) respektive Roan Consolidated Mines (RCM). Den zambiska regeringen skapade sedan ett nytt halvstatligt organ, Mining Development Corporation (MINDECO). Finance and Development Corporation (FINDECO) tillät den zambiska regeringen att få kontroll över försäkringsbolag och byggnadsföreningar . Men utlandsägda banker (som Barclays , Standard Chartered och Grindlays) gjorde framgångsrikt motstånd mot ett övertagande. 1971 sammanfördes INDECO, MINDECO och FINDECO under en omnibus parastatal, Zambia Industrial and Mining Corporation (ZIMCO), för att skapa ett av de största företagen i Afrika söder om Sahara, med landets president Kenneth Kaunda som ordförande för styrelsen. De förvaltningskontrakt enligt vilka den dagliga driften av gruvorna hade utförts av Anglo American och RST avslutades 1973. 1982 slogs NCCM och RCM samman till jätten Zambia Consolidated Copper Mines Ltd (ZCCM ) . [ citat behövs ]
Efter nationaliseringen började dock kopparpriserna sjunka, oljepriserna ökade och effekterna av att använda gruvindustrin som kassako började visa sig. Kopparproduktionen i Zambia rasade – från toppen på 750 000 ton (830 000 korta ton) 1973 till 230 000 ton (250 000 korta ton) 2000.
Privatisering av ZCCM
Zambia Consolidated Copper Mines (ZCCM), som drev tio gruvor, tre smältverk, två raffinaderier och en lakningsanläggning för avfall. ZCCM ägdes av Zambia Industrial and Mining Corporation (60,3 %), ett angloamerikanskt dotterbolag ZCI Holdings (27,2 %), RST International (7,0 %) och allmänheten (5,5 %). ZCCM såldes 1998 för bara 627 miljoner USD, uppdelad i 7 enheter, inklusive Konkola Copper Mine (25 miljoner USD), Kansanshi Mine (28 miljoner USD), Luanshya Mine (35 miljoner USD), Chibuluma Mine (17,5 miljoner USD), Chambishi Mine (20 USD). miljoner) och andra. Det låga priset kritiserades för att vara ett resultat av mutor och korruption – där Anglo-American, som satt i styrelsen för ZCCM, köpte Konkola Copper Mines, ZCCM:s flaggskepp, för en låt, hävdade kritikerna. Gruvorna privatiserades efter att kopparpriserna hade sjunkit från 2 300 USD/ton 1997 till cirka 1 500 USD/ton 1998 – och förblev på denna nivå till 2003. Eftersom regeringen subventionerade gruvorna med cirka 1 miljon USD om dagen uppmuntrades privatiseringen genom lite armvridning: "Vi fick höra av rådgivare, som inkluderade Internationella valutafonden och Världsbanken att (...) under de kommande 20 åren, skulle zambisk koppar inte göra någon vinst. [Men, om vi privatiserat] skulle vi kunna få tillgång till skuldlättnader, och det här var en enorm morot framför oss (...). Vi hade inget val", sa dåvarande finansminister Edith Nawakwi . [ citat behövs ]
Målen, som regeringen strävade efter att uppnå genom privatiseringen av ZCCM, var att: · Överföra kontrollen över och driftansvaret för ZCCM:s verksamhet till privata gruvföretag så snabbt som möjligt; · Mobilisera betydande belopp av nytt kapital för ZCCM:s verksamhet; · Säkerställa att ZCCM realiserade värde för sina tillgångar och behöll ett betydande minoritetsintresse i huvudsaklig gruvdrift; · Överföra eller utsläcka ZCCM:s skulder, inklusive dess tredje parts skuld; · Diversifiera ägandet av Copperbelt-tillgångar; · Främja zambiskt deltagande i ägandet och förvaltningen av gruvtillgångarna; och · Genomföra privatiseringen så snabbt och öppet som förenligt med god ordning, respektera andra mål och iaktta ZCCM Ltd:s befintliga avtalsförpliktelser. [ citat behövs ]
Som en del av privatiseringsprocessen splittrades företagets gruvtillgångar upp och såldes av som separata nya enheter eller affärspaket till den privata sektorn. Anledningen till att dela upp ZCCM Ltd i affärspaket var att främja mångfald av ägande och minimera politiska och ekonomiska risker.
En privatiseringsprocess i två steg antogs. Under steg ett erbjöds majoritetsintressen i paketen relaterade till vissa av ZCCM Ltd:s gruv- och kraftdistributionsverksamhet till handelsköpare, vilket skulle lämna det omvandlade ZCCM Ltd som ett Investment Holdings Company, med minoritetsintresse i vart och ett av dessa paket. Genom ZCCM Investments Holdings Plc. har regeringen behållit minoritetsintressen på högst 21 % inom vart och ett av affärspaketen.
Privatiseringen av ZCCM började 1996, efter att GRZ och styrelserna för ZCCM och Zambia Privatization Agency (ZPA) godkände ZCCM Limited Privatization Report and Plan presenterad av Storbritanniens baserade finansiella och juridiska rådgivare, NM Rothschild & Sons respektive Clifford Chance.
Steg två av privatiseringen av ZCCM planerade att GRZ skulle avyttra delar av eller hela sitt aktieinnehav, varvid en del av detta öronmärktes för zambiska institutionella och privata investerare som ett sätt att främja zambiskt deltagande i gruvsektorn.
GRZ fick stöd från Världsbanken och Nordiska utvecklingsfonden för Copperbelt Environment Project (CEP), för att ta itu med miljöskulder och förpliktelser som kvarstår hos GRZ/ZCCM-IH efter privatiseringen av gruvtillgångar.
Miljöförvaltningsfaciliteten (EMF) som består av flera intressenter, som arbetar som EMF-styrkommittén, inrättades av finansministern och nationell planering i enlighet med protokollen, i syfte att prioritera och godkänna delprojekt till CEP för finansiering. Projektet som började gälla den 31 juli 2003 avslutas i augusti 2008.
Förutom miljöansvar har ZCCM-IH det extra ansvaret att förvalta den tidigare ZCCM-anställdas fond och även slutförsäljningen av ZCCM-fastigheter.
I november 2011 har ZCCM-IH:s roll och betydelse lyfts fram, ledd av Hon. Zambias gruvminister Wylbur Simuusa, som representerar den största aktieägaren.
"Genom sitt statliga gruvinvesteringsbolag, Zambia Consolidated Copper Mines Investment Holdings, slutför regeringen planer på att inleda förhandlingar med gruvbolag som syftar till att öka sina andelar i projekt till så mycket som 35%", sa han till pressen.
"Det finns ett behov för landet att ha ökat ägande i gruvorna och ZCCM-IH är en motor som kan underlätta processen."
"ZCCM-IH är en viktig enhet som om den hanteras på rätt sätt kan hjälpa landet att realisera enorma fördelar från gruvresurserna."
I det syftet, eftersom det zambiska presidentvalet har kommit fram till segern för Patriotic Front-ledaren Michael Sata, utsågs Wila D. Mung'omba till verkställande ordförande för ZCCM-IH med verkan från den 1 december 2011.
Mr. Mung'omba, som inte är ny i företagets angelägenheter, har tidigare tjänstgjort som Group A Director för ZCCM Limited 1996–98. Mellan 1995 och 1998 var Mr. Mung'omba Världsbankens utsedda teamledare i den första förberedelsen av ZCCM Limiteds privatiseringsrapport och plan av den brittiska investeringsbanken NM, Rothschild & Sons och den internationella advokatfirman Clifford Chance. Senare var Mung'omba involverad i skapandet av den nuvarande ZCCM-IH. [ citat behövs ]
Mr. Mung'omba är en framstående advokat sedan många år, en tidigare verkställande direktör för Internationella valutafonden och tidigare president för African Development Bank Group. I fem år fungerade han som icke-verkställande direktör i den första styrelsen för Emerging African Infrastructure Fund (EAIF), ett givarfinansierat finansiellt instrument för att uppmuntra offentliga och privata partnerskap i infrastrukturutveckling i Afrika söder om Sahara. [ citat behövs ]
Målen är att diversifiera portföljen (kol, ädelstenar, olja,...) och att maximera avkastningen från tillgångar och aktieinnehav. Därför inledde ledningen nyligen förhandlingar med gruvbolag för att få obetalda utdelningar eftersom vinsterna är enorma.
Den sociala effekten av privatiseringen av ZCCM
Privatiseringen av ZCCM ledde till drastiska nedskärningar av sociala utgifter för hälsa, utbildning, urban infrastruktur på det zambiska kopparbältet.
ZCCM äger en betydande del av aktierna i följande dotterbolag zambiska koppargruvföretag :
ZCCM-IH har 100% aktieinnehav i NLC
- Kariba Minerals Limited Plc (KML)
ZCCM-IH har 50% aktieinnehav i KML – Gemfields Plc har 50% aktieinnehav i KML
- Maamba Collieries Ltd (MCL)
ZCCM-IH har 35% aktieinnehav i MCL - Nava Bharat Ltd har 65% aktieinnehav i MCL
- Konkola Copper Mines Plc (KCM)
ZCCM-IH har 20,6% aktieinnehav i KCM - Vedanta Resources Plc har 79,4% aktieinnehav i KCM Grz har en gyllene aktie .
- Kansanshi Mining Plc (KMP)
ZCCM-IH har 20% aktieinnehav i KMP - First Quantum Minerals Ltd (FQM) har 80% aktieinnehav i KMP
- Copperbelt Energy Corporation Plc (CEC)
ZCCM-IH har 20% aktieinnehav i CEC - Zambian Energy Corporation har 52% aktieinnehav i CEC
- Luanshya Copper Mines Plc (LCM)
[ZCCM-IH har 20 % aktieinnehav i LCM - China Non-Ferrous Metal Mining Ltd (CNMC) har 80 % aktieinnehav i LCM
- Lubambe (ex Konnoco konkola North Mining)
ZCCM-IH har 20% aktieinnehav i Konnoco, African Rainbow Mining 40% - VALE 40%
- NFC Africa Mining Plc (NFCA)
ZCCM-IH har 15% aktieinnehav i NFCA - China Nonferrous Metal Co Ltd (CNMC) har 85% aktieinnehav i NFCA
- Chibuluma Mines Plc (CMP)
ZCCM-IH har 15% aktieinnehav i CMP - Metorex Ltd har 85% aktieinnehav i CMP
- Investrust Bank Plc
ZCCM-IH har 10,07 % aktieinnehav i Investrust (494 00 000 aktier / 4 901 500 000)
- Mopani Copper Mines Plc (MCM)
ZCCM-IH förvärvade 90 % av aktierna i MCM som tidigare ägts av Glencore Corporation genom Carlisa Investment Corporation (73,1 %) och First Quantum Mining (16,9 %), vilket ger ZCCMIH 100 % kontroll över Mopani. Zambias regering och Glencore Corporation undertecknade ett avtal om uttag. Ett uttagsarrangemang är helt enkelt ett arrangemang mellan producenten och en köpare för att köpa eller sälja alla eller delar av producentens kommande varor/råvaror till marknaden. Denna typ av avtal görs vanligtvis med gruvorna för att säkra en marknad för deras framtida produktionsändamål. I det här fallet har Glencore Corporation gått med på att sälja 90 % av sina aktier till ZCCM-IH, som kommer att äga gruvorna till fullo efter att transaktionen har fullgjorts. Detta beror på att ZCCM-IH och Glencore-affären är baserad på en överföring utan kontanter.
- Chambishi Metals Plc
ZCCM-IH har 10% aktieinnehav i Chambishi - Eurasian Natural Resources Capital (ENRC) har 90% aktieinnehav i Chambishi
Före privatiseringen 2000 var ZCCM Ltd ett konsoliderat koppargruvkonglomerat, majoritetsägt av Republiken Zambias regering (GRZ). Med andra ord, fram till den 31 mars 2000 var ZCCM Ltd ett 60,3 % statligt ägt gruvföretag i vilket Zambia Copper Investments Ltd (ZCI), ett intressebolag till Anglo American Plc , ägde 27,3 % av aktierna , med balans på 12,4 % av aktierna som innehas av privata investerare .
) ett investeringsholdingbolag som är noterat på Lusaka-börsen , Londonbörsen och på Euronext i Paris , och som har majoriteten av sina investeringar i koppar- gruvsektorn i Zambia.
Bolagets aktieägare är Republiken Zambias regering (GRZ), med 77,7 % aktieinnehav, och institutioner och individer, med 22,3 % av aktierna.
Huvudstad
|
Minoritetsaktieägare är spridda över hela världen, på olika platser.
Europa: England, Belgien, Frankrike, Nederländerna, Skottland, Schweiz, Grekland, Kanalöarna, Irland, Portugal, Norge och Furstendömet Monaco. Afrika: Sydafrika, Zambia, Zimbabwe, Botswana, Tunisien, Egypten, Nigeria, Algeriet, Republique Du Congo och Marocko. Australasien/övrigt: Australien, Nya Zeeland, Indien, Oman, Pakistan, Sri Lanka, Jamaica, Bahamas och USA.
Finansiell sammanfattning
ZCCM Investment Holdings Plc (LuSE:ZCCM) finansiell sammanfattning 5 års trend avseende resultat, balansräkning och kassaflödesinformation
Intäktsutdrag för de senaste 5 åren.
Alla värden i zambisk kwacha.
31 mars 15 | 31 mars 16 | 31 mars 17 | 31 mars 18 | 31 mars 19 | |
---|---|---|---|---|---|
Intäkter | 241 989 000 | 198 661 000 | 95 345 000 | 60 982 000 | 155 611 000 |
Tillskrivbar PAT | (863 962 000) | (863 962 000) | 728 834 000 | 842 949 000 | 447 863 000 |
Rapport över finansiell ställning för de senaste 5 åren
Alla värden i zambisk kwacha.
31 mars 15 | 31 mars 16 | 31 mars 17 | 31 mars 18 | 31 mars 19 | |
---|---|---|---|---|---|
Aktieägarnas medel | 7 369 959 000 | 8 326 228 000 | 8 013 913 000 | 8 940 346 000 | 11 124 784 000 |
Räntebärande nettoskuld | 223 671 000 | 257 113 000 | 13 131 000 | (205 683 000) | 29 877 000 |
Pengar i handen | 43 782 000 | 35 850 000 | 178 931 000 | 339 386 000 | 74 480 000 |
Räntebärande skuld | 267 453 000 | 292 963 000 | 192 062 000 | 133 703 000 | 104 357 000 |
Netto omsättningstillgångar | 94 857 000 | (179 282 000) | 261 490 000 | 628 946 000 | (169 196 000) |
Se även
externa länkar
- Officiell webbplats för ZCCM Investments Holdings (ZCCM-IH).
- ZCCM-IH minoritetsaktieägarforum — mestadels på franska, ekonomidata och rapporter på engelska .
- US Government Paper: Mining in Zambia (1999) — (på engelska)
- MBendi: ZCCM-IH webbsida — (på engelska)
- ]—Policy Monitoring and Research Centre PDF-dokument]— (på engelska)