Sam Zemurray
Sam Zemurray | |
---|---|
Född |
Schmuel Zmurri
18 januari 1877 |
dog | 30 november 1961
New Orleans , Louisiana , USA
|
(84 år)
Ockupation | Producera magnat |
Känd för | Leder United Fruit Company |
Make | Sarah Weinberger . ( m. 1908 <a i=3>). |
Barn | Doris Zemurray Stone , Samuel Zemurray Jr. |
Samuel Zemurray (född Schmuel Zmurri ; 18 januari 1877 – 30 november 1961), med smeknamnet " Sam the Banana Man ", var en amerikansk affärsman som tjänade sin förmögenhet på bananhandeln . Han grundade Cuyamel Fruit Company och blev senare president för United Fruit Company , världens mest inflytelserika fruktföretag vid den tiden. Båda företagen spelade mycket kontroversiella roller i flera latinamerikanska länders historia och hade ett betydande inflytande på deras ekonomiska och politiska utveckling.
Tidigt liv
Zemurrays födelsenamn var Schmuel Zmurri ( jiddisch : שמואל זמורי , ryska : Шмуэль Давидович Змура , Shmuel Davidovich Zmura ). Han föddes i en fattig judisk familj i Kishinev , Bessarabia , ryska imperiet (nuvarande Chişinău , Moldavien ). Hans farfar, Mendel Hirsh från Shargorod , var en Klezmer -musiker och bandledare. Zemurray växte upp på en vetegård. Efter att hans far dog emigrerade han till Amerika med sin moster 1891 vid 14 års ålder. Efter att ha landat i New York bosatte han sig i Selma, Alabama , där hans farbror ägde en lanthandel . Zemurray arbetade med många ströjobb under sin ungdom, som snickarassistent, budbärare, resande köpman och husstädare. Så småningom sparade han tillräckligt med pengar för att ta med sig sina syskon från Europa till USA.
Karriär
Karriärens början
Zemurray mötte bananer för första gången i Selma 1893. Då ansågs bananer vara en ny och exotisk delikatess i USA, och industrin växte snabbt. Zemurray åkte till hamnen i Mobile, Alabama 1895 för att gå in i bananhandeln. Eftersom bananer mognar snabbt, förlitade sig bananhandeln på förmågan att snabbt få ut produkterna på marknaden. I Mobile specialiserade Zemurray sig på att köpa billiga bananer som riskerade att bli övermogna och snabbt transportera och sälja dem i den omgivande regionen med järnväg . Från och med endast $150, hade han sparat $100 000 vid 21 års ålder. Hans framgång gav honom smeknamnet "Sam the Banana Man".
1903 skrev Zemurray på ett kontrakt med United Fruit , det dominerande företaget inom bananhandeln. Tillsammans med sin partner, Ashbell Hubbard, skulle det nybildade Hubbard-Zemurray Company köpa och distribuera United Fruits mognaste bananer. United Fruit köpte själv en del av Hubbard-Zemurray. 1905 flyttade Zemurray till New Orleans och företaget förvärvade Thatcher Brothers Steamship Company. De förvärvade också Cuyamel Fruit Company och började använda det namnet för företaget. Vid den här tiden importerade företaget bananer från centralamerikanska bönder, men odlade inte egna bananer.
1910 köpte Zemurray 5 000 tunnland (20 km²) mark längs Cuyamelfloden i Honduras, nära staden Omoa . Han fortsatte sedan att låna pengar och köpa mer låglandskogsmark i Honduras, väl lämpad för bananodling. Han utvecklade detta land genom att lägga till plantager, järnvägar och broar. Arbetet utfördes till stor del av jamaicanska arbetare, men Zemurray gillade också att delta i det fysiska arbetet på fälten. Vid det här laget trodde Hubbard att Cuyamel Fruit Companys skulder hade vuxit sig för stora, och Zemurray köpte sin del av verksamheten.
Honduras kupp
Zemurray hade ökat effektiviteten i sin verksamhet genom mutor och specialavtal med Honduras regering. Men 1910 arbetade Honduras regering på att lägga om sin statsskuld till Storbritannien . USA:s utrikesminister Philander C. Knox underlättade förhandlingarna, vilket skulle placera agenter för bankirerna J.P. Morgan and Company i landets tullkontor för att samla in de skatter som behövdes för att betala tillbaka skulden. Zemurray fruktade att upprätthållandet av dessa skatter skulle förstöra hans verksamhet, och han lobbade Knox för att göra affären mer gynnsam för honom.
Knox gjorde inga eftergifter för Zemurray och sa åt honom att inte blanda sig i Honduras angelägenheter. Trots denna instruktion utarbetade Zemurray en plan för att störta Honduras president Miguel Dávila för att förhindra affären. Han rekryterade legosoldaten Lee Christmas , som i sin tur rekryterade en styrka av omkring 100 andra legosoldater i New Orleans, inklusive den berömda judiska soldaten Sam Dreben . De seglade till Honduras i ett före detta från USA:s flotta , där de började ett krig för att installera den exil Honduras tidigare president Manuel Bonilla , som hade bott i New Orleans. Genom att få rebellsoldater från lokalbefolkningen var kuppen framgångsrik och Bonilla invigdes den 1 februari 1912. Han belönade sedan Zemurray med mycket förmånliga skatte- och markkoncessioner för Cuyamel Fruit Company.
Försäljning av Cuyamel och första pensionering
1913 köpte Zemurray tillbaka den del av sitt företag som ägdes av United Fruit, en transaktion som möjliggjordes genom att USA:s regering ökade antitrusttrycket på United Fruit . Han hade full kontroll över företaget och expanderade genom att 1915 köpa 20 fartyg som var utrustade med kylda lastrum. Cuyamel Fruit började odla grödor bortom bananer: kokosnötter , ananas , palmolja , nötkreatur , timmer och sockerrör .
Under 1910- och 1920-talen kom Zemurray ständigt i konflikt med United Fruit. Deras konkurrens om land i Centralamerika inkluderade upptåg, sabotage, juridiska utmaningar och närmade sig rent våld. 1928 upptäcktes en Cuyamel Fruit-båt med ett lager av vapen ombord. 1929 USA:s utrikesdepartement diskussioner mellan Zemurray och United Fruit för att slå samman deras företag och avsluta konflikten, som äventyrade amerikanska intressen utomlands. En affär slutfördes 1929, där Zemurray sålde Cuyamel till United Fruit för 31,5 miljoner dollar i lager, vilket gjorde honom till en av de rikaste personerna i USA. Även om Zemurray var stolt över sin självständighet sålde han sitt företag på grund av ökande påtryckningar från utrikesdepartementet och på grund av den ekonomiska osäkerhet som den stora depressionen 1929 orsakade.
Som en del av affären med United Fruit gick Zemurray med på att dra sig tillbaka från bananbranschen helt för att se till att han inte skulle starta ett nytt fruktföretag och fortsätta konkurrera med United Fruit. Under denna tvåårsperiod byggde Zemurray om sin utsmyckade beaux arts herrgård i New Orleans på 2 Audubon Place. Han förvärvade också 1928 Houltonwood , en 25 000 hektar stor plantage belägen nära Hammond, Louisiana , som blev Zemurrays favorittillflyktsort för resten av hans liv. United Fruit led ekonomiskt på grund av misskötsel och den stora depressionen , så mycket att dess aktie sjönk i värde med 90 % efter att den förvärvade Cuyamel. Detta uppmuntrade Zemurray att återvända till bananbranschen genom att köpa en kontrollerande andel av United Fruit och rösta bort styrelsen. Zemurray omorganiserade företaget, decentraliserade beslutsfattandet och gjorde företaget lönsamt igen.
Ledande United Fruit Company
Efter försäljningen av Cuyamel sjönk United Fruits verksamhet på grund av effekterna av den stora depressionen. Enligt Zemurrays uppfattning skulle företaget kunna styras bättre för att hantera den ekonomiska nedgången. Trots att han skickade ett brev och deltog i ett styrelsemöte var United Fruits ledning inte intresserad av hans idéer. Zemurray besökte sedan enskilda United Fruit-aktieägare och samlade in deras fullmakter , vilket skulle göra det möjligt för honom att få kontroll över företaget. Han deltog sedan i ett styrelsemöte i United Fruit, där han tog fram fullmakterna och sa dramatiskt: "Du har jävlat den här affären tillräckligt länge. Jag ska reda ut det."
Nu som president för United Fruit Company lyckades Zemurray förbättra verksamheten. Han ansåg att hans praktiska tillvägagångssätt att besöka bananplantager var nyckeln till hans framgång. Han fick en detaljerad förståelse för verksamheten, vilket resulterade i massuppsägningar av svaga anställda, förbättrad effektivitet i användningen av fartyg och nya ekonomiska tillvägagångssätt.
Delvis som ett resultat av banansjukdomarna Sigatoka och Panamasjukan , ledde Zemurray mycket stora förvärv av mark i Centralamerika. Eftersom sjukdomarna inte gick att bota, flyttade United Fruit helt enkelt till ett nytt landområde efter att tidigare smittats. På så sätt kom United Fruit att äga majoriteten av den privata marken i länder som Honduras, även om mycket av den lämnades oodlad.
Guatemalas kupp
1953 inledde det amerikanska utrikesdepartementet och United Fruit en stor PR- kampanj för att övertyga det amerikanska folket och resten av USA:s regering om att överste Jacobo Arbenz hade för avsikt att göra Guatemala till en sovjetisk "satellit". Zemurray bemyndigade Edward Bernays att starta en propagandakampanj mot överste Arbenzs demokratiskt valda regering, som hade för avsikt att expropriera en del av den oanvända mark som ägs av United Fruit Co. och omfördela den till de lokala bönderna. 1954 lyckades kampanjen och US Central Intelligence Agency hjälpte till att iscensätta en kupp som ersatte Arbenz med en militärjunta ledd av överste Carlos Castillo Armas .
Zemurray gick i pension som president för United Fruit i slutet av 1951. Han och hans familj gjorde generösa donationer till Tulane University (inklusive en stor samling Maya-artefakter som upptäckts i bananfält), Zamorano Pan-American Agricultural School och till andra filantropiska satsningar, bl.a. den sionistiska rörelsen genom hans personliga bekantskap, med början på 1920-talet, med Chaim Weizmann . Zemurray stödde president Franklin D. Roosevelts New Deal -policy, hjälpte till att utarbeta industrikoderna för Agricultural Adjustment Administration och bidrog ekonomiskt till vänsterorienterade saker, som tidskriften The Nation .
Innovationer
Zemurray och hans företag utvecklade flera innovationer inom bananodling, vilket bidrog till Cuyamel Fruit Companys ökade effektivitet jämfört med United Fruit.
- Selektiv beskärning : ta bort de minsta och svagaste bananplantorna.
- Dränering : lägga till spill och kanaler för att dränera bort överflödigt vatten från växter.
- Slamning : vissa fält fick översvämmas, vilket hjälpte till att gödsla dem med silt .
- Utsättning : bananplantor fästes på ett bambuskott , vilket hjälpte till att förhindra dem från att blåsa omkull i vinden.
- Bevattning ovanför : sprinkler sattes till bananfält så att plantorna fick vatten året runt.
Privatliv
Zemurray gifte sig med Sarah Weinberger i maj 1908. Weinberger var dotter till Jake Weinberger, en tidig figur inom bananhandeln och anställd hos Zemurray's. Weinberger publicerade en kokbok med titeln Hundra ovanliga middagar och hur man förbereder dem . Deras dotter, arkeologen Doris Zemurray Stone , föddes 1909. Deras son, Samuel Jr., föddes 1913. Han försvann i aktion som pilot under andra världskriget och efterlämnade en änka och två barn.
När han väl hade tjänat stora summor pengar var Zemurray aktivt filantropisk . I USA gav han tusentals dollar till Tulane University , Radcliffe College , The Nation magazine och till kliniker och sjukhus i New Orleans. I Centralamerika finansierade han sjukhus, vägar, infrastruktur och skolor, inklusive Zamorano Pan-American Agricultural School .
Zemurray var medlem av Temple Sinai i New Orleans.
Se även
- James Dole , ananasaffärsman
Bibliografi
- Peter Chapman. Bananer: Hur United Fruit Company formade världen . New York, NY: Canongate, 2008.
- Associated Press. "Samuel Zemurray, 84, är död, leder United Fruit Company". New York Times , 2 december 1961.
- Thomas P. McCann. På insidan . Beverly, Massachusetts: Quinlan Press, 1987.
- Chaim Weizmann (1949). Trial and Error: Chaim Weizmanns självbiografi . Jewish Publication Society of America .
- Maggie Heyn Richardson, "Banana Man", Imagine Louisiana magazine, sommaren 2007.
- Stephen Kinzer. Störta . New York, NY: Times Books, 2006.
- Rich Cohen. Fisken som åt valen . New York, NY: Farrar Straus Giroux, 2012.
- Dan Koeppel. Banana: The Fate of the Fruit That Changed the World , Hudson Street Press.