Robert Winsor

För Newfoundlandspolitikern, se Robert G. Winsor .
Robert Winsor
RobertWinsor.jpg
Född 28 maj 1858 ( 28-05-1858 )
Salem, Massachusetts , USA
dog 7 januari 1930 (1930-01-07) (71 år gammal)
New York, New York
Yrke Finansman , bankman
Make Eleanor May Magee
Barn 5
Förälder

Robert Winsor (28 maj 1858 – 7 januari 1930) var en ledande amerikansk finansiär, investeringsbankir och filantrop som, som chef för investeringsbanksföretaget Kidder, Peabody & Co. i Boston , låg i framkanten av industriell konsolidering under perioden fram till den stora depressionen . Efter att ha börjat sin karriär på Kidder, Peabody 1880 som en ödmjuk kontorist precis efter college, befordrades Winsor snabbt på grund av sitt affärsmannaskap och hölls så högt uppmärksammad på 1920-talet att tidningsartiklar skulle referera till honom som "JP. Morgan från Boston" och "en av landets ledande bankirer."

Winsor, som tjänstgjorde i styrelsen för flera stora företag inom olika branscher, särskilt stadsjärnvägar, gruvdrift och allmännyttiga företag, hyllades allmänt som en man med anmärkningsvärd förutseende, en man som hade förutsett USA:s behov av förbättrade transporter, allmännyttiga tjänster, banker och kommunikation. Under Winsors ledning, Kidder, utvecklades Peabody från en lokal investeringsbank till en av de mäktigaste bankinstitutionerna i världen. Han dominerade sin firmas verksamhet fram till sin plötsliga död 1930, vilket nästan drev företaget i konkurs strax efter börskraschen .

Strax efter hans död förklarade en förstasidesartikel i Boston Sunday Post Winsor "kanske den största" av en grupp jämnåriga affärs- och politiska ledare (många av dem klasskamrater i Harvard-klassen 1880), inklusive Theodore Roosevelt , Josiah Quincy , Richard Saltonstall , Robert Bacon och William A. Gaston , som hade ansvarat för att bygga upp landets bank-, telefon- och transportindustrier: "Winsor hade insikten som såg transportbehoven under de senaste fyra decennierna. Han såg behoven av och efterfrågan på belysnings- och uppvärmningsgas. Han såg efterfrågan på kommunikation... Han förstod deras betydelse och han...fann männen för att utveckla dem. Han hittade inte bara männen, utan han hittade pengarna, miljontals pengar, för utvecklingen. Robert Winsor, självutplånande, publicitetsskygg, som gömde sina aktiviteter under ett fast namn, Kidder, Peabody & Companys, var en av de extraordinära män som professorer i biologiska vetenskaper kommer att berätta för dig händer bara när naturen vill skapa en Gladstone , en Wilson eller en Morgan."

Barndom och utbildning

Robert Winsor föddes i Salem, Massachusetts till Dr. Frederick Winsor , en inbördeskrigskirurg som härstammar från den berömda skeppsbyggaren Samuel Winsor, en tidig nybyggare i Duxbury, Massachusetts , och läraren Ann Bent Ware, dotter till den välkända unitariska ministern, professorn och avskaffningsmannen. Henry Ware Jr.

Han var ett av sju barn, som vart och ett gick vidare till stora prestationer - hans bror Paul var chefsingenjör för Motive Power och Rolling Stock för Boston Elevated Railway och tilldelades ett patent för en järnvägsbromsanordning som han uppfann, syster Mary Pickard Winsor grundade Winsor School for girls i Boston, syster Elizabeth Pearson startade den innovativa Eliot-Pearson School för förskolelärare vid Tufts University , syster Annie Ware Winsor Allen grundade Roger Ascham School i White Plains, New York, syster Jane Gale ledde Friendly Society och grundade Toy Theatre i Boston, och yngsta syskonen Frederick Winsor grundade den prestigefyllda Middlesex School , där han var rektor i 37 år.

Robert Winsor växte upp i ett hem som fungerade som hans mors skola, och utbildades senare vid Phillips Exeter Academy, och tog examen från Harvard University 1880. På Harvard spelade han fotboll (han kallades "prinsen av målsparkare") och var kapten för basebollaget (berömd för att ha spelat catcher mot Yale utan vante eller mask, helt enkelt bita en bit gummi mellan tänderna), men var av mer än ett skäl inte den mest rigorösa av eleverna.

Karriär

Tidiga år

Efter examen gick Winsor till Boston investmentbankfirma Kidder, Peabody & Co. som kontorist, men blev snabbt erkänd för sitt affärsmannaskap och fick den högsta julbonusen i företaget under sitt första år som ett resultat av hans framgång. Han arbetade sig upp till titeln partner på bara 14 år (1894), och senare senior partner, titeln han hade vid sin död. Den här rollen hade honom också som chef för Kidder-bolagen i Lowell, Springfield och New Bedford, Massachusetts, Kidder-Peabody Trust Company och divisioner av Kidder Participations, Incorporated.

Bosätter sig i Weston

Robert Winsor och hans fru Eleanor bosatte sig i Weston, Massachusetts 1883, och köpte en liten tomt i hörnet av Boston Post Road och Hemlock Road där han byggde ett enkelt singelhus (det första i Weston designat av en ung arkitekt vid namn Samuel Mead ). Med tiden skulle han köpa upp angränsande fastigheter, gradvis anlägga vägar och bygga ytterligare hem åt sin änka mor och syskon och deras familjer på en 472 hektar stor egendom kallad "Chestnut Farm", den näst största gården i Weston, som sträcker sig från Wellesley till Summer Streets och genomskuren av Meadowbrook Road.

Järnvägssammanslagningar

Winsors första triumf var som chef för Boston Elevated Railway (som senare blev Metropolitan Transit Authority ) 1894. Företaget hade startats som ett spekulativt företag av finansmannen Charles Whittier, men var lite mer än en svag samling elektriska järnvägar i Boston och Cambridge , Massachusetts; det dominerande gatajärnvägsföretaget i staden var West End Street Railway , kontrollerad av Henry Melville Whitney . År 1895, Winsor på uppdrag av Kidder, Peabody kunde få kontroll över båda företagen, omorganisera dem till ett enhetligt kollektivtrafiksystem av tunnelbanor och ytliga och förhöjda linjer som betjänar storstads- och förorts Boston. Han var senare ett stort inflytande i finansieringen av New Haven Railroad- systemet.

Bankfusioner

Under sina första år som partner med Kidder, Peabody, var Winsor också starkt involverad i bildandet av National Shawmut Bank of Boston 1898–1899. En grupp Massachusetts sparbanker, missnöjda med de senaste utdelningarna på sina aktier i Bostons affärsbanker, anställde Kidder, Peabody för att utarbeta en konsolideringsplan; Winsor skapade en plan för att slå samman nio av dem till ett syndikat som leds av Kidder, Peabody för att köpa kontrollerande aktier i bankerna, rösta i likvidation och etablera ett efterföljande företag där sparbankerna sedan skulle investera. Även om planen väckte protester från både samhället och banktjänstemän, gick Winsor framåt och förvärvade kontrollerande aktier för att skapa National Shawmut Bank, som över en natt blev den största banken i Boston, med dubbelt så stort kapital som den näst största banken.

Gruvsammanslagningar

Under åren fram till första världskriget hjälpte Winsor också till att konstruera ett antal förvärv och sammanslagningar som involverade gruvdrift och naturresurser. 1899 deltog han i överföringen av Butte Coalition Mining Company och Clark Montana Realty Company till Amalgamated Copper Mining Company , kontrollerat av Henry H. Rogers och "Standard Oil Crowd". Han fortsatte att arbeta med Amalgamated till dess försäljning 1910 till Anaconda Copper Company . År 1901 deltog Kidder, Peabody tillsammans med JP Morgan i bildandet av United States Steel Company, med Winsor i stålföretagets styrelse.

Med JL Richards sammanförde Winsor 1905 Massachusetts Pipe Line Gas Company, Bay State Gas Company i Massachusetts och gasbolagen Boston, Brookline, Dorchester, Jamaica Plain, Roxbury och South Boston till Boston Consolidated Gas Company på 15 miljoner dollar. . Vid tiden för dess inkorporering ägdes allt utom en liten del av dess kapital av Massachusetts Gas Company, som så småningom fick fullständig kontroll. Winsor var också styrelseledamot i New England Coal and Coke Company, som levererade en stor del av den gas som såldes av Boston Consolidated Gas Company. Utöver gruvdrift och energi hjälpte Winsor också till med finansieringen av olika andra industrier i New England, inklusive American Felt Company, Amoskeag Manufacturing Company och Mystic Steamship Company .

Första världskriget och förändrade ekonomiska tider

Under kriget ledde Winsor Kidder, Peabody i att hjälpa företag som AT&T och Winchester Repeating Arms Company att ge ut ett stort antal obligationer, och deltog också i att ge betydande lån till de allierade och Ryssland (en praxis som bankir Jacob Schiff , chef för Kuhn Loeb) , motsatte sig). Efter 1919 blev Winsor ledare för Kidder, hela Peabodys verksamhet, och mannen som var huvudansvarig för att odla nya affärer, organisera syndikat och förhandla affärer med andra investeringshus. Trots ekonomiska strider med JP Morgan hade Winsor en nära personlig relation med JP Morgan-firman i New York, särskilt med sin gamla Harvard-klasskamrat Robert Bacon och George Whitney, som hade varit kontorist hos Kidder, Peabody.

Men när det konsumtionsdrivna samhället exploderade under efterkrigsåren hade Kidder, Peabody problem med att hänga med i expansionen, vilket delvis tillskrevs Winsors autokratiska ledarskap och oförmåga eller ovilja att anpassa sig till de föränderliga tiderna. Winsor skulle bara lämna Bostons State Street för att resa till Kidders kontor i New York i New York Stock Exchange Building en gång i veckan, och han litade fortfarande inte på aktier eller aktiemarknaden, utan föredrar istället att teckna obligationer, vilket kostade hans företag både kunder och miljoner dollar i vinst. (Ett undantag var AT&T-aktier, som Winsor aktivt främjade; Charles Francis Adams skrev ett brev till AT&T-presidenten Harry B. Thayer och sa att han tyckte att Winsors företag hade gjort ett anmärkningsvärt jobb med att främja frågan.)

Nedgång under 1920-talet

Winsors makt och prestige hade dolt allvarliga problem hos Kidder, Peabody som kom till sin spets under 1920-talet. När bank- och värdepappersmarknaderna förändrades snabbt och blev mycket mer snabba och konkurrenskraftiga, tvingades äldre företag som Kidder, Peabody nu att slåss om sin del av verksamheten mot yngre, mer aggressiva företag.

För det mesta höll Kidder, Peabody fast vid sin traditionella konservatism under ledning av Winsor, som vid det här laget var en av de sista av de äldre finansiärerna som fortfarande aktivt engagerade sig i värdepappersbranschen. Winsor styrde fortfarande sitt företag på egen hand och fattade praktiskt taget alla viktiga beslut utan att konsultera rådgivare eller avslöja företagets exakta finansiella ställning eller utfärda några bokslutsrapporter. Företagets ställning försämrades under hela 1920-talet, tills dess namn inte längre förekom bland de tio ledande husen.

Fallet Willet v Herrick

En annan faktor till Winsors fall och sviktande hälsa var hans mycket framträdande roll som åtalad i rättegången "Willett v. Herrick och andra", som drog ut på tiden från 1921 till 1927 och väckte lika mycket uppmärksamhet i Boston som det samtidiga mordet på Sacco och Vanzetti. rättegång. Även om det i grunden var en enkel civil process, involverade den en hel del egendom och ryktet för några av Bostons mest uppskattade medborgare, och liksom Sacco/Vanzetti-rättegången väckte allvarliga frågor om hur Massachusetts domstolar fungerar.

I huvudsak kände George Willett, en framgångsrik självgjord affärsman och chef för Willet, Sears & Co., att han hade blivit lurad från sitt ägande av American Felt Company av en konspiration av rika män. Han stämde i sin tur alla inblandade (de rikaste, mest framstående männen i Boston) för skadestånd på 15 miljoner dollar, det största beloppet någonsin i ett skadeståndsfall i Massachusetts. Robert Winsor var den äldsta och mest framstående åtalade, och även om samhället i Boston hade svårt att tro på anklagelserna mot honom, var juryn inte överens och tilldelade så småningom käranden över 10 miljoner dollar. Domen upphävdes så småningom efter överklagande, men skadan på Winsors rykte och sviktande hälsa var skedd.

Börsens kollaps och Winsors död

När börsen kraschade avslöjades Kidder, Peabodys sanna finansiella situation för världen. Det mesta av företagets kapital vid den tiden var bundet i värdepapper i företag som det hade finansierat och omorganiserat, vars värde hade rasat så mycket med kraschen att många var helt osäljbara, vilket i praktiken fryste de flesta av Kidder, Peabodys tillgångar. Även om företaget överlevde kraschen, visade sig företagets informella struktur förlamande eftersom många av dess seniora partners bestämde sig för att gå i pension och tog med sig sitt kapital. Winsor förvärrade bara problemet genom att använda sitt eget kapital för att själv betala tillbaka många investerares förluster.

När situationen blev offentlig började insättare ta ut sina pengar, vilket skapade en kris när den italienska regeringen plötsligt tog ut 10 miljoner dollar. När Winsor dog av en hjärtattack den 7 januari 1930, bara tre månader efter kraschen, åkte företaget på gränsen till konkurs och tvingades acceptera en räddningsaktion på 10 miljoner dollar från JP Morgan för att överleva. Det räckte inte, och Kidder, Peabody omorganiserades snart helt under nya partners.

Arv

Även om Winsors verksamhet i New England fick mest publicitet vid den tiden, hade hans bidrag på den nationella scenen en mer bestående betydelse. Under de första två decennierna av 1900-talet erkändes han som en av en liten handfull mäktiga bankirer kopplade till husen Kidder, Peabody, JP Morgan, Lee, Higginson , Kuhn, Loeb , First National Bank och National City Bank , som utgjorde kärnan i "finanskapitalismen". Individuellt och kollektivt hade gruppen enorm finansiell makt, arbetade tillsammans i syndikat, släppte värdepapper från de största amerikanska företagen, marknadsförde dem genom allierade trust- och försäkringsbolag och bankkorrespondenter över hela världen, eller placerade dem på New York Stock Exchange . De blev permanenta finansiella agenter för stora företag, och skötte inte bara deras ekonomiska angelägenheter, utan arrangerade fusioner, kombinationer, omorganisationer och intressegemenskaper.

I denna roll fungerade Winsor som direktör, vid ett eller annat tillfälle, för:

Utanför affärsvärlden var Winsor också förvaltare av Phillips Exeter Academy , Middlesex School och Winsor School .

Noggrann utveckling i Weston

Under loppet av sitt liv utvecklade Winsor omsorgsfullt sin egendom på 472 tunnland "Chestnut Farm", den näst största gården i Weston, från en samling fastigheter till en herrgård för att försörja sin familj, och så småningom ett område med tomter för hus av olika storlekar och stilar. För att bibehålla fastighetens naturliga skönhet även när den delades upp, lät Winsor först planera och rita marken av Olmsted Brothers landskapsdesignfirma för att säkerställa att det böljande skogslandskapet skulle bevaras. (Anteckningarna från Frederick Law Olmsted Jr. från deras möten säger att "han vill hålla platsen lugn och naturlig.") Han erbjöd också en del av sin mark för att skapa en skridsko-/simdamm och flytta Meadowbrook School och Weston Golf Club (designad av Donald Ross ), vilket ökar värdet på sin egendom oändligt. (Hans egendom var en av de första i landet som införlivade golffairways som en försäljningsfunktion för angränsande bostadsfastigheter.) Weston Real Estate Trust var selektiv i sin försäljning och höll tomter på två hektar eller större (skapade den skyddande zonindelningen följt av staden till denna dag), och till och med organisera en tävling för arkitekter för att designa bostäder som ska byggas på marken.

Att bygga en utopisk gemenskap i Woodbourne

Före 1911, inspirerad av planerna för Edward Filenes projekt "Boston-1915" och andra som var avsedda att ta itu med undermåliga bostäder och levnadsförhållanden bland arbetarklassen, föreslog Robert Winsor idén att bygga en "vetenskaplig, modellbostadsenklav" för konduktörer och motormän på hans Boston Elevated Railway "som ett alternativ till illamående med urbana bostäder och trängsel", som ligger "inom femton minuter från Bostons affärscentrum till en pris på fem cent." Efter att ha studerat flera trädgårdsbaserade bostadsområden i London, Birmingham, Liverpool och Tyskland var hans förhoppning att ett sådant samhälle skulle fungera som en "objektlektion, som kommer att leda andra att göra liknande investeringar."

Den 30 november 1911 organiserade Winsor Boston Dwelling House Company för att utveckla en 30 hektar stor tomt nära Forest Hills-terminalen "med syftet att tillhandahålla önskvärda, attraktiva och sanitära bostäder till en rimlig kostnad eller hyra för personer som önskar samma sak. och i syfte att förvärva fastigheten." Han satte in Henry Howard som president, hans son och andra Kidder, Peabody-partnern Robert Winsor Jr. som kassör och en styrelse som fungerade som en lista över dagens framstående politiska och sociala ledare: Robert Woods, William Henry Cardinal O'Connell , Frank A. Day , John Wells Farley , Frederick P. Fish , Bertha Hazard, Charles H. Jones , James Prendergast, James L. Richards , Mrs. Richard M. Saltonstall , Frederic E. Snow och Carl Dreyfus. Innan bygget började vände sig Winsor till landskapsarkitekterna Olmsted Brothers för att designa området; de levererade en plan som liknade deras arbete för Long Islands Forest Hills Gardens, också byggd nära järnvägen med naturalistiska, slingrande gator som möttes i en stor cirkel, som höll en cirkulär bassäng omgiven av större offentliga byggnader. (Företaget bestämde sig dock för att istället gå med en annan, billigare designer, Robert Anderson Pope från New York, vars likhet med Olmsted-designerna fick Frederick Law Olmsted Jr. att anklaga avtalsbrott.)

Även om bebyggelsen aldrig nådde sitt mål att tillhandahålla lågkostnadsbostäder i förorter för järnvägsarbetare (på grund av kvaliteten på byggandet och stigande fastighetskostnader blev det snabbt ett övre medelklasskvarter), sålde företaget tillräckligt många tomter för att utvecklingen en marginell ekonomisk framgång. En del av den ursprungliga planen och husen gick förlorade, men området i Jamaica Plain , nu erkänt som Woodbourne Historic District med sina gamla träd, tillbakadragna modellhus och harmoniska kurvlinjära design som följer topografin och landskapet, är fortfarande ett vittnesbörd om bostadsstilar, trender och idealistiska utvecklingsmetoder från det tidiga 1900-talet. Distriktet ligger i den nordöstra delen av Jamaica Plain och omfattar Walk Hill Street, Bourne Street, Florian Street, Wachusett Street och Goodway Road.

  • "Biographical Dictionary of American Business Leaders" av John N. Ingham, sid. 1657-1660
  • "De sista partnerskapen" av Charles R. Geisst

externa länkar

  • "Kidder, Peabody: New Style," Time magazine, 30 mars 1931. [1]
  • "Brote med Winsor på Morgans order," The New York Times, 18 november 1915. [ 2]
  • "A Strong Argument for Jurys: The Saga of Willett v. Herrick" av Mark I. Gelfand, i boken "Boston's Histories," av Thomas O"Connor, et al. [3 ]
  • "A 'Quiet and Natural' Place: The Winsor Estate and Meadowbrook Road Area" av Pamela Fox, Wellesley Weston Online. [4]
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Robert_Winsor&oldid=1114075609 "