Plymouth Development Corporation
 Royal William Victulling Yard – en stor del av företagets ansvar
| |
| Bildning | 1993 |
|---|---|
| Upplöst | 1998 |
| Huvudkontor | Plymouth |
Officiellt språk |
engelsk |
Stol |
Sir Robert Gerken |
Nyckelpersoner |
John Collinson |
Budget |
45 miljoner pund |
Plymouth Development Corporation (eller PDC ) var ett stadsutvecklingsbolag etablerat i Plymouth , Devon, England av den brittiska regeringen den 1 april 1993 för att "säkra den fysiska, miljömässiga, ekonomiska och sociala förnyelsen" av överskottsdelar av försvarsministeriets egendom och en del angränsande mark. Den hade en preliminär budget på 45 miljoner pund och en livstid på fem år. Även om den är utsatt för kritik för ekonomiska oegentligheter, lade den grunden för förbättringar som fortsatte i flera år efter avvecklingen.
Bildning
PDC fick en preliminär budget på 45 miljoner pund som skulle spenderas under dess föreslagna femåriga livslängd; 1994 angav dess företagsplan att den hade potential att skapa över 1 300 nya jobb och en hävstång inom den privata sektorns finansiering på cirka 50 miljoner pund. Det var det tolfte utvecklingsföretaget som bildades i landet, och det skapades efter att varvet, den traditionella stora arbetsgivaren i staden Plymouth, hade minskat sin personalstyrka från 30 000 till 5 000, vilket resulterade i en arbetslöshet på 14 % i staden. Ordförande var viceamiral Sir Robert Gerken , en före detta flaggofficer i Plymouth , med vice John Ingham, ledare för Plymouth City Council.
Platserna och planerna
Tre platser utsågs och de låg alla vid vattnet. De var: en del av Stonehouse , inklusive Royal William Victualling Yard (31 hektar); det närliggande Mount Wise-området (5 hektar); och Mount Batten på andra sidan Plymouth Sound (31 hektar). MoD-mark på alla tre platserna överfördes till PDC.
av 1800-talet och är en av landets mest arkitektoniskt betydelsefulla grupper av maritima byggnader, alla klass I. Utveckling av gården var den enskilt största aspekten av företagets uppdrag, och förbättringen av dess dåliga vägtillgång var också viktig, liksom tillhandahållandet av tillräckliga parkeringsplatser. En stor del av Mount Wise-platsen var övergiven och ansågs vara idealisk för lätt industri, kommersiell och bostadsutveckling, den senare hjälpt av sin fina utsikt över floden Tamar till Mount Edgcumbe Country Park . Platsen för Mount Batten hade använts av det kungliga flygvapnet fram till 1992, och även om en stor del redan var utpekad som ett schemalagt monument , sågs möjlighet till viss bostads- och fritidsutveckling.
Ekonomiska oegentligheter
PDC:s verkställande direktör var John Collinson, tidigare fastighetsdirektör för Black Country Development Corporation . Han stängdes av från sin tjänst i juni 1995 – och han avgick i september – efter att det rapporterades av Public Accounts Committee att han hade spenderat över 9 000 pund av företagets pengar på sina egna privata utgifter under besök utomlands, även om han återbetalade pengar.
Kommittén kritiserade också företaget för "dålig förvaltning av offentliga medel" och sa att det hade "tappat kontrollen över utgifterna för offentliga medel". Ett av företagen som hade kritiserats av revisionsutskottet klagade dock över att dess rapport innehöll fel och att inte alla bevis hade beaktats. Efter detta Riksrevisionen, som hade lämnat mycket av bevisen för rapporten, att några av de inblandade parterna inte hade pratats direkt med. Efter en period då David Woodhall var tillförordnad verkställande direktör, ersattes Collinson formellt i början av 1996 av Geoff Timbrell som hade varit fastighetschef på London Docklands Development Corporation .
Resultat
I oktober 1996 rapporterade The Times att PDC hade gjort få verkliga framsteg. Ett år senare meddelade företaget att MEPC plc , vid den tiden landets tredje största fastighetsutvecklingsbolag, hade lämnat in ett planeringsförslag för Royal William Yard för att inkludera ett 120 000 kvm fabriksbutikscenter baserat på dess framgångsrika Clarks Village i Somerset . Projektet, som förväntades vara klart om tre år, förväntades skapa 500 nya jobb och locka över 2 miljoner besökare under det första året, vilket skulle öka stadens ekonomi med 40 miljoner pund. Men English Heritage kritiserade planerna för att vara "grundläggande i konflikt med arkitekturens karaktär", och MEPC drog sig ur affären i september 1998. Även om flera förslag lades fram av andra företag, hade inget kommit till stånd år 2000.
Efter att PDC upplöstes 1998 rapporterade Riksrevisionen att den under sin livstid hade byggt 11 900 m 2 (128 000 sq ft) kommersiell yta och 99 bostäder. Finansiering från den privata sektorn på 8 miljoner pund hade utnyttjats och 427 nya jobb skapats. Cirka 3 miles (4,8 km) nya vägar och gångvägar lades på plats. En lokal tidning rapporterade att PDC på Royal William Yard hade installerat eller installerat om alla huvudtjänster, inklusive telefon och data. Det hade också restaurerat svängbron och renoverat brygghuset och förbättrat vägtillgången till gården. Efter likvidationen av bolaget övergick ansvaret för Royal William Victualling Yard till South West of England Regional Development Agency .
Vid Mount Batten byggde företaget en tillfartsväg som kostade 2 miljoner pund och byggde om udden med bilparkering, ett säkert offentligt utrymme med toaletter och en amfiteater. Företaget som ansvarade för mycket av arbetet rapporterade att den tidigare användningen av platsen som Royal Air Force-station och flygbåtsbas hade orsakat avsevärda markföroreningar som krävde omfattande saneringsarbeten innan bygget kunde påbörjas.
Utgifterna vid Mount Wise inkluderade cirka 5 miljoner pund (inklusive 3,8 miljoner pund från Heritage Lottery Fund) för att förbättra vattnet, renovera saltvattenspoolerna och utveckla stadsparken, som inkluderade byggandet av ett landmärke med en 40 meter hög mast och utsiktsplattform, samt bevarandet av parkens historiska skans och Scott Memorial. Det mesta av detta arbete var klart år 2000.
År 2000 publicerade Plymouths kommunfullmäktiges arkeologiska enhet resultaten av de arkeologiska och historiska undersökningarna och inspelningsprogram som hade ägt rum vid sidan av förnyelsearbetet. Publikationen av Julie Gardiner har titeln "Resurgam! Arkeologi vid Stonehouse, Mount Batten och Mount Wise Regeneration Areas, Plymouth" ( ISBN 1 87435 033 7 ) .
Källor
- Scott Wilson Kirkpatrick, konsulterande ingenjörer (februari 1995). Stenhus miljöbedömning . Plymouth Development Corporation.
Vidare läsning
- "Urban Development Corporations – Plymouth" . Urban Design . RUDI – Resurs för stadsdesigninformation (55). Sommaren 1995 . Hämtad 16 januari 2011 .