PeopleSound
 PeopleSound körs år 2000
| |
Typ av webbplats |
Offentlig ( begränsad ) |
|---|---|
| Handlas som | |
| Grundad | juni 1999 |
| Upplöst | 2008 |
| Ursprungsland | Storbritannien |
| Antal platser | 6 platser (topp) |
| Ägare | Vitaminic |
| Grundare | Ernesto Schmitt |
| Industri | Ljudströmning |
| Anställda | 85 (2000) |
| URL | peoplesound.com (arkiverad) |
| Lanserades | Oktober 1999 |
PeopleSound var en brittisk plattform för streaming av ljud som grundades den 22 juni 1999 av Ernesto Schmitt . Det gick live i oktober 1999 och var den första europeiska musikströmningsplattformen och den mest besökta. På topp var den bland de tio mest besökta underhållningswebbplatserna i Europa, med miljontals registrerade användare och en av de mest populära nystartade internetföretagen.
PeopleSound kombinerade ny mediaräckvidd med musikpublicering för gammal media för att skapa en plattform där användare kunde söka efter musik efter artist eller kategori och upptäcka ny rekommenderad musik. Till skillnad från musikdistribution tidigare, som hade skötts uteslutande av skivbolag , signerade PeopleSound osignerade artister, och erbjöd framför allt £100 till artister per låt de skickade in. Dessa artister tjänade 50 procent royalties på sålda fysiska exemplar, men musik på sajten var tillgänglig fri.
Med kontor i London , Paris och München samlade PeopleSound in till en värdering av 200 miljoner dollar (70 miljoner pund 1999) och nådde en värdering på 280 miljoner dollar (100 miljoner pund 1999). Efter dot-com-bubblan såldes PeopleSound till Vitaminic och den sammanslagna enheten noterades på den italienska börsen . New York Times kallade PeopleSound "ledaren för Europabaserade nedladdningsbara musiksajter", såväl som den första pionjären inom musikströmning på mobilen, och det lade grunden för senare företag som Spotify och Apple Music .
Historia
PeopleSound grundades i juni 1999 i London av 28-årige Ernesto Schmitt som ett nytt format för musikdistribution online. Schmitt hade varit en Boston Consulting Group Management Consultant men hade ingen erfarenhet av musikbranschen. Plattformen byggdes på premissen att teknik kunde hjälpa konsumenter att upptäcka musik och att en helt ny generation artister behövde nya kanaler att distribueras genom. Det syftade till att "störta monopolet för stora musikbolag [och] revolutionera hur nya band signeras och lyssnas på".
Det tidiga laget inkluderade Bruno Heese; Martin Turner, tidigare chef för CompuServe UK ; och Paul Levett. I september 1999, förlanseringen, värderades PeopleSound till 12 miljoner pund och hade 35 anställda och 400–500 scouter. Tidiga stödpersoner var Bernard Arnaults globala Europe@web Internet Fund, som också hade investerat i MP3.com . I oktober samma år var plattformen värderad till 20 miljoner pund.
Tidig expansion
Hösten 1999 berättade Schmitt för BBC att PeopleSound hade som mål att "starta i Storbritannien och sedan snabbt etablera dotterbolag i Tyskland , Frankrike , Italien , Spanien , Beneluxländerna och till och med Turkiet ". Med hjälp av gräsrotsmarknadsföring fick de 150 personer att hitta band över hela landet.
Den 29 maj 2000 blev PeopleSound snabbt en favorit i dot-com-boomen och tillkännagav en finansieringsrunda som värderade det till över £70 miljoner (200 miljoner USD 2022). Bland investerarna fanns den finska trådlösa kommunikationsoperatören Sonera Corporation , som tog en andel på 8 procent; Ladybird Ventures; och Zouk Ventures, som tar ytterligare 2,4 procent. Enligt avtalet blev PeopleSound exklusivt den kostnadsfria musikleverantören för Zed, Soneras globala trådlösa portal. Denna integration var det första exemplet på musiknedladdningar direkt till mobilen . Schmitt citerades för att säga "affären kommer att tillåta nedladdning av musik direkt till mobiltelefoner, vilket gör att musikälskare kan ha sin favoritmusik vart de än går".
Explosiv tillväxt
Efter att ha positionerat sig framgångsrikt, i juli 2000, noterade New York Times att PeopleSound.com var den mest populära musikplattformen i Europa och ledde europeiska baserade webbplatser för nedladdningsbar musik, fortfarande "i sin linda". Den hade sajter på engelska, tyska, holländska, spanska och italienska och rankades bland de tio mest populära underhållningssajterna och som en av de högst profilerade tekniska startups i Storbritannien; Les Echos utnämnde Schmitt till "en av elitfigurerna i Londons nätekonomi", medan ZDNet förklarade honom "en av Storbritanniens mer kända webbentreprenörer". Det var allmänt förväntat att flyta den sommaren och nå en värdering på 100 miljoner pund. Hade en börsnotering gått enligt plan, förväntades det att "även den mest juniora personalen som anslöt sig när företaget startade förra året kunde tjäna 5 miljoner dollar vardera. Personal som går med idag skulle fortfarande ha tjänat cirka 160 000 dollar på sina aktieoptioner", och "100 miljonärer skulle kunna skapas". Martin Turner, COO, noterade att de bara skulle göra intåg i USA efter att ha blivit börsnoterade, på grund av kostnaden för marknadsinträde.
I oktober 2000 representerade sajten mer än 10 000 osignerade band och artister, som innehade master- och inspelningsrättigheterna till deras musik, och hade över 1,5 miljoner registrerade användare. Företaget utsågs också till "Storbritanniens mest visionära företag" 2001 av Management Today .
Annan utveckling
Gemensamma partnerskap
PeopleSound samarbetade först med MTV och blev gemensamt varumärkesmärkta med MTV i reklam för "flera hundra tusen pund" för V2000-musikfestivalen i augusti 2000. I november 2000 säkrade plattformen distributionsavtal med Amazon , AltaVista , LineOne , Liberty Surf och intermusic . Affären med Amazon gjorde det möjligt för deras användare att köpa musik direkt från PeopleSound-artister och gjorde det möjligt för plattformen att skala upp sin publik.
I september 2000 tillkännagav skivbolaget EMI , som just hade fusionerats med Time Warner för 14 miljarder dollar , ett omfattande partnerskap med PeopleSound. Affären var det första europeiska samarbetet mellan nya medier och gamla medier och gjorde det möjligt för PeopleSound att utnyttja EMI:s globala administration för sina egna artister, dela ägandet av sina mest populära artister med EMI och dela royalties.
Musiklicensportal
I oktober 2000 lanserade PeopleSound en tjänst för marknadsförare för att upptäcka och licensiera musik för TV, digital och offlinereklam. Plattformen syftade till att licensiera musik till en fjärdedel av kostnaden och ta en bråkdel av den tid processen vanligtvis skulle ta, och tillkännagav planer på att lansera ett verktyg för att hitta liknande klingande musik. Innan produkten lanserades hade företaget samtal med Microsoft , Casio , Virgin och Smirnoff Vodka . Affärschef Simon Miller noterade att "nittio procent av annonserna vill ha musik som passar in i korten, vilket är dit vi riktar in oss".
Bubbelbom
I juni 2001, med tuffa ekonomiska förhållanden, var PeopleSound, med 85 anställda, i fusionssamtal med Vitaminic. Det paneuropeiska digitala musikbolaget, noterat på Milanos börs Nuovo Mercato , var intresserade av PeopleSound, som nästan hade sålts till Terra Lycos tidigare under året. Den 11 juni tillkännagavs att Vitaminic köper PeopleSound för 34 miljoner euro i kontanter. Affären gjorde den gemensamma enheten till en av de tre största musikplattformarna på webben och lämnade PeopleSounds aktieägare med 19 procent av aktierna i Vitaminic, företaget är ett av få exit efter bubblan. Affären hade skeptiker, där Les Echos noterade att det var "ett oattraktivt företag (Vitaminic) som köpte ett riktigt bra företag (PeopleSound)"; PeopleSounds grundare Schmitt sa till BBC att affären skulle "omforma den traditionella musikindustrin".
Det kombinerade förvärvet anslöt sig till ärkerivaler och gav företaget en kombinerad katalog med mer än 329 000 låtar och avtal med över 1 200 skivbolag, där Schmitt sa till The Guardian: "Vitaminic är väldigt starkt i södra Europa och USA och på prenumerationssidan av saker som vi är mycket starka i norra Europa". Den sammanslagna enheten noterades på Milanos börs Nuovo Mercato. I augusti 2001, och efter internetbubblans boom i mitten av 2000, slutade Schmitt för att ta en ledande roll för EMI i New York.
Affärsmodell
PeopleSound fungerade under en freemium-modell , enligt vilken musik på sajten var gratis men artister kunde välja att sälja fysiska kopior. Webbplatsen tillät artister att skicka sin färdiga produkt till PeopleSound och gav dem sedan en icke-exklusiv världsomspännande licens för £100. På den tiden fick denna kampanj betydande täckning. I utbyte fick artister en sida på PeopleSounds hemsida och fick fritt välja pris för att sälja sin musik. Dessa artister fick 50 procent royalties – marknadsgenomsnittet var 17–20 procent – på fysiska sålda exemplar, men musik på sajten var tillgänglig gratis.
PeopleSound sades bara avvisa 20 procent av den musik som erbjuds dem, i syfte att skapa en demokratiserad musikplattform, och erbjöd kunderna två gratislåtar från varje band. Det syftade till att differentiera sig genom att filtrera bort artistbidrag av dålig kvalitet, och både det och MP3.com sågs som goda exempel på att "omförmedla" företag, som kombinerar inslag av både traditionella detaljhandels- och skivbolagsfunktioner.
Senare historia
År 2004 förstod man att PeopleSound.com skulle återlanseras och sajten hade börjat fungera på en begränsad basis. Källor sa att lanseringen skulle omplacera PeopleSound som en reklamfinansierad communitywebbplats för etiketter och andra innehållsleverantörer. Även om domännamnet för det återlanserade PeopleSound fortsatte att förnyas fram till slutet av 2008, slutade själva webbplatsen att få uppdateringar 2006, med den senaste utgåvan som listades på deras webbplats var Billy Braggs volym 1 ( 2006) boxset.
externa länkar
- Officiell webbplats för Intelligent Systems Corporation på Wayback Machine (arkiverad 4 februari 2001)