Mayo A. Shattuck III

Mayo A. Shattuck III
Född 1954 (68–69 år)
Boston , Massachusetts , USA
Alma mater Williams College
Styrelseledamot i
Makar)
Jennifer W. Budge
.
.
( m. 1976; div. 1995 <a i=5>). ​

.
.
( m. 1997; div. 2014 <a i=5>) ​
Barn 5
Hemsida Officiell hemsida

Mayo A. Shattuck III (född 1954 i Boston , Massachusetts ) är en amerikansk affärsman och filantrop. Han fungerar för närvarande som icke-verkställande ordförande för Chicago -baserade Exelon Corporation, medordförande för Johns Hopkins University Capital Campaign och vice ordförande i styrelsen för Johns Hopkins Medicine . Shattuck är involverad i ett antal filantropiska ansträngningar, inklusive de vid Johns Hopkins University , First Tee och University of Maryland Baltimore County och är en anmärkningsvärd förespråkare för kärnkraft .

tidigt liv och utbildning

Shattuck föddes i Boston, Massachusetts 1954. Han gick på Noble and Greenough School i Dedham, Massachusetts . Shattuck fick en Bachelor of Arts från Williams College 1976 och en MBA från Stanford University 1980. Shattuck tog examen som Arjay Miller Scholar från Stanford Graduate School of Business.

Shattucks far var "hårt involverad i Bostons investeringsgemenskap", och han förvaltade Harvards begåvning och fungerade också som verkställande direktör för en av Bostons mest respekterade institutionella penningförvaltare. Shattucks far gick bort 1974.

Karriär

Efter att ha avslutat sin MBA vid Stanford 1980, gick Shattuck till Bain and Co. i San Francisco där han arbetade med förre Massachusetts guvernör och presidentkandidat Mitt Romney . Han hade också en position på Morgan Guaranty Trust Co.

Alex. Brown & Sons

1985 gick Shattuck med i värdepappersföretaget Alex. Brown & Sons och befordrades snart till president och operativ chef 1991. Där hjälpte han företaget att gå igenom flera utmanande fusioner och det slutliga förvärvet av företaget av Deutsche Bank . Howard Schultz , ordförande och verkställande direktör för Starbucks Coffee , kallade Shattuck en "briljant strateg", med hänvisning till hans tid på Alex. Brun. 1997 hjälpte Shattuck att konstruera fusionen av Alex på 1,7 miljarder dollar. Brown and Sons and Bankers Trust vilket resulterade i att han blev vice ordförande i Bankers Trust Corp. och co-chief executive officer för BT Alex. Brun. Under denna process var Shattuck känd för att förespråka på uppdrag av arbetare på Alex. Brown och fungerar som medlare mellan de två företagens chefer. Det nya bolaget förvärvades av Deutsche Bank två år senare och Shattuck fungerade som styrelseordförande för Deutsche Bank Alex. Brunt . Shattuck fungerade också som chef för Investment Banking och Private Banking. Shattuck avgick den 12 september 2001 som chef för Deutsche Bank Alex. Brun.

Constellation Energy Group

Den 26 oktober 2001 utsågs Shattuck till VD och koncernchef för Constellation Energy Group, och han valdes till styrelseordförande i juli 2002. Shattucks tidiga tjänstgöring på Constellation kännetecknades av målet att omfokusera företaget på energisektorn genom att vidta åtgärder som att säga upp 10 % av företagets anställda och sälja av företagets Boeing 747, transporttankfartyg, fastighetstillgångar och vårdhemsverksamhet. Under samma period ändrade han en befintlig plan att dela upp företaget med hjälp av Goldman Sachs och omstrukturerade företaget för att tvinga fram mer ansvarsskyldighet till ledningen. Som svar på försämrade villkor för amerikanska energibolag, siktade Shattuck på att refinansiera Constellations skuldbelastning på 5 miljarder dollar och säkra mer kredit från banker, vilket möjliggör förvärv av olika svagare energibolag som går i konkurs. Shattucks beslut ansågs allmänt vara smärtsamma i början, men i slutändan nödvändiga för att vända och växa Constellation.

Under de närmaste åren utökade Shattuck Constellations verksamhet inom finanssektorn, genom att sätta ut stora positioner på energiråvarumarknader och komplexa derivatprodukter finansierade med stora, kortfristiga lån. Shattuck ledde till exempel Constellations aktiviteter med att köpa kraft från elbolag och sälja kraft till kunder runt om i landet på avreglerade marknader, vilket resulterade i betydande tillväxt. Genom att expandera Constellations energihandelsaktiviteter förutspådde Shattuck att endast energiföretag, och inte finansiella företag, kunde skapa en marknad för energiderivat och riskhantering inom energiindustrin. Även om dessa verksamheter i hög grad bidrog till Constellations resultat under perioden, ökade de också företagets exponering mot utvecklingen på finansmarknaden. När krediterna till slut torkade ut under finanskrisen , nedgraderade kreditvärderingsinstituten Constellations skulder och Constellation-aktien föll med 76 %, vilket ledde till att vissa ifrågasatte om Shattuck skulle fortsätta att leda företaget.

Icke desto mindre var den allmänna känslan i Constellations styrelse "överväldigande" för att få honom att citera sin "oberstörbarhet" mitt i kaos. Under de följande åren styrde Shattuck företaget genom den globala finansiella nedgången och säkrade finansiering från Berkshire Hathaway för att hålla företaget flytande samtidigt som man undvek ett utköp från samma företag, vilket bevarade Constellations oberoende. Slutligen i april 2011 tillkännagav Exelon Corporation planer på att förvärva Constellation Energy. Den planerade sammanslagningen fick negativa reaktioner från vissa men godkändes slutligen av tillsynsmyndigheter och slutfördes i mars 2012. Efter att Exelon slutfört sitt förvärv av Constellation Energy, övertog Shattuck den nya rollen som verkställande ordförande. Shattuck gick i pension från Exelon den 28 februari 2013 men satt kvar i styrelsen som icke verkställande ordförande. Som icke verkställande ordförande krävs mindre av Shattuck, vilket gör att han kan flytta sitt fokus från många av de dagliga uppgifterna i samband med att leda företaget.

Försvar

Tillbringade en stor del av sin karriär inom energibranschen efter att ha lämnat Alex. Brown & Sons, mycket av Shattucks opinionsbildning kretsar kring ämnen som handlar om framtiden för elektrisk energi i USA.

En sådan viktig förespråkande punkt har varit avregleringen av energimarknaderna över hela USA. Medan energi före 1990-talet till stor del distribuerades av statligt reglerade monopol, ledde lagstiftning i olika stater så småningom till konkurrens mellan energiföretag, vilket tvingade fram en betydande förändring i hur energiföretag distribuerade el. 2010 talade Shattuck inför den amerikanska handelskammaren :

"Vi har marknader nu där det viktiga är att människor har val...Tjugotvå stater har brutit upp sina reglerade verktyg för att tillåta konkurrens, sa han, och kostnaderna har sjunkit. "Avreglerade marknader gör vad de ska göra ...monopol kommer inte att vara svaret när det gäller att öka effektiviteten, sänka kostnaderna och driva innovationen"

Dessutom, i motsats till många av hans kamrater inom energibranschen, har Shattuck varit högljudd i sitt stöd för en koldioxidskatt som säger,

"Vi borde ta itu med klimatförändringarna och ta itu med dem genom ett pris på kol"

2009 släppte Shattuck ett uttalande på uppdrag av Constellation Energy som stödde ett lagförslag som heter American Clean Energy Security Act från 2009 som begränsade koldioxidutsläpp och främjade grön energiproduktion. Slutligen och mest anmärkningsvärt är Shattuck en uttalad förespråkare för amerikansk kärnenergi. Shattuck argumenterar särskilt för ytterligare statligt stöd i form av förlängning av statliga lånegarantier vid byggandet av kärnreaktorer. När han talade till en Johns Hopkins-publik sa han det

"Om den förskottsavgiften är riktigt stor, kommer det att avskräcka människor från att vilja ta lånet, eftersom det går så mycket pengar till en anläggning av den storleken. Det är en process som vi är inne i för att få alla parter att få deras armar runt gapet analys"

Under sin tid på Constellation Energy and Exelon var Shattuck ordförande för Institute of Nuclear Power Operations och medlem av verkställande kommittén för Nuclear Energy Institute och medordförande för kommissionen för kärnkraftspolitik i USA. Efter att ha dragit sig ur ett gemensamt projekt med EDF för att driva kärnkraftverk i USA, fortsätter Shattuck att förespråka kärnkraft.

Kontrovers

Maryland började avreglera elektricitet i början av 2000-talet (före Shattucks anställning på Constellation) vilket i slutändan skulle lyfta statens pristak för elpriser . Denna utveckling sammanföll med att stora orkaner i sydöstra USA minskade naturgasproduktionen 2007. Allt detta resulterade i att Baltimore Gas and Electric Company, ett reglerat elbolags dotterbolag till Constellation Energy Group, måste höja elpriserna med 72 %. Motståndarna hävdade att ökade intäkter från Constellations vinster borde användas för att subventionera elpriserna och hålla dem låga. Shattuck själv granskades för att ha bidragit med $8 000 i guvernörsvalet i Maryland. Å andra sidan påpekar försvarare att BG&E är juridiskt skild från Constellation och är hårt reglerad av statens Public Service Commission för att hålla lönsamhetsnivåerna i schack. Marylands generalförsamling införde till slut en tillfällig åtgärd för att begränsa prisökningarna till 15%.

Övriga tillhörigheter

1997 blev Mayo Shattuck förvaltare av Seagram Company , Ltd. Shattuck fungerar också som en oberoende styrelseledamot på flera företag inklusive:

Tidigare har han varit medordförande för Center for Strategic and International Studies Commission on Nuclear Policy i USA.

Filantropi

Under och efter hans tid som chef för Alex. Brown & Sons, Shattuck tjänade som president för Alex. Brown & Sons Charitable Foundation. Tillsammans med sju andra förvaltare skötte Shattuck donationen och gav donationer till institutioner i Baltimore-området. Anmärkningsvärda bland dessa aktiviteter var miljontals anslag som gavs till Baltimore Museum of Art, Baltimore Zoo och Johns Hopkins Hospital (tillsammans med andra liknande Baltimore-institutioner).

Sedan han gick med i Constellation Energy 2001, fokuserade Shattuck mycket av sin filantropi på Johns Hopkins University (JHU). 2004 valdes han in i styrelsen för Johns Hopkins Medicine. 2007 donerade han 1 miljon dollar till en ny brännskadeenhet i barncentret på Johns Hopkins University Hospital. Som ett resultat av denna donation kommer sjukhuset att bygga Shattuck Family Pediatric Burn Unit, som består av 205 privata behandlingsrum. Förutom rummen för patientvård kommer brännskadaenheten att omfatta faciliteter som används för utbildning av studenter, stipendiater och boende på Johns Hopkins Hospital . För närvarande fungerar han som medordförande för JHU Capital Campaign. Shattuck har spelat en stor roll i att leda denna ansträngning att samla in pengar från givare för att stödja Johns Hopkins Universitys akademiska uppdrag, särskilt genom kampanjen "Rising to the Challenge".

Utanför Johns Hopkins är Shattuck också förvaltare av First Tee, en organisation som fokuserar på att ge "prisvärda juniorgolfprogram till samhällen som inte har dem, särskilt i ekonomiskt missgynnade områden."

Han etablerade också Shattuck-familjens praktik vid University of Maryland Baltimore County. Denna praktik ger stöd och utbildning till studenter som är intresserade av entreprenörskap och företagsledarskap.

Privatliv

Mayo Shattuck gifte sig med Jennifer W. Budge 1976. Paret fick två barn, Mayo Shattuck IV och Kathleen Shattuck. De skilde sig 1995.

1997 gifte Shattuck sig med Molly Shattuck (född George), de har tre barn: Spencer, Wyatt och Lillian. I mars 2014 sa Molly Shattuck att hon var separerad från sin man. Den 29 september 2014 ansökte Mayo Shattuck om skilsmässa. Den 3 november 2014 skildes familjen Shattucks officiellt i Baltimore County , Maryland. Före skilsmässan åtalades och dömdes Molly Shattuck för att ha haft ett olämpligt sexuellt förhållande med en 15-årig pojke.

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Mayo_A._Shattuck_III&oldid=1116706390 "