Lowell kvarnar

Detalj från karta som visar Lowells bruk på 1850-talet

Lowell -bruken var textilfabriker från 1800-talet som drevs i staden Lowell, Massachusetts , som namngavs efter Francis Cabot Lowell ; han introducerade ett nytt tillverkningssystem som kallas "Lowell-systemet", även känt som " Waltham-Lowell-systemet ".

Filosofiskt sammanhang

Francis Cabot Lowell försökte skapa en effektiv tillverkningsprocess i USA som var annorlunda än vad han såg i Storbritannien. Hans vision förlitade sig på hans "stora tro på folket i New England " och anställda "skulle bli inhysta och matade av företaget och förbli anställda bara några år snarare än att bilda en permanent nedtryckt underklass".

Efter en resa till London 1811 under vilken han memorerade utformningen av kraftvävstolar , grundade Lowell Boston Manufacturing Company 1813 tillsammans med Nathan Appleton , Patrick Tracy Jackson och de andra så kallade " Boston Associates ". Denna grupp av köpmän i Boston-området var "engagerade i idealen om den ursprungliga protestantiska etiken och den republikanska enkelheten " men var ändå "slugna, framsynta entreprenörer som var snabba med att omfamna ... nya investeringsmöjligheter". The Boston Manufacturing Company byggde sin första kvarn bredvid Charles River i Waltham , Massachusetts, 1814. Till skillnad från det rådande systemet för textiltillverkning vid den tiden - "Rhode Island System" som grundades av Samuel Slater - beslutade Lowell att anställa unga kvinnor ( vanligtvis singel) mellan 15 och 35 år, som blev kända som " brukstjejer ". De kallades "operativa" eftersom de skötte vävstolarna och andra maskiner.

Lowell-systemet

Huvudartikel: Waltham-Lowell system

Lowell-systemet, även känt som Waltham-Lowell-systemet, var "utan motstycke och revolutionerande för sin tid". Det var inte bara snabbare och effektivare, det ansågs mer humant än textilindustrin i Storbritannien genom att "betala kontant, anställa unga vuxna istället för barn och genom att erbjuda anställning för bara några år och ge utbildningsmöjligheter för att hjälpa arbetare gå vidare till bättre jobb”.

För första gången i USA kombinerade dessa bruk textilprocesserna spinning och vävning under ett och samma tak, vilket i princip eliminerade " putting-out-systemet " till förmån för massproduktion av högkvalitativt tyg. Det revolutionerade textilindustrin fullständigt och "blev så småningom modellen för andra tillverkningsindustrier" i USA.

Lowell mill flickor

Huvudartikel: Lowell mill girls

Lowell löste förlossningsproblemet genom att anställa unga kvinnor (vanligtvis ensamstående) mellan 15 och 35 år, som blev kända som "mill girls". Till skillnad från europeiska industrier, som hade tillgång till "stora, marklösa, stadsbefolkningar vars beroende av lönesystemet gav dem få ekonomiska val", var amerikanska företag tvungna att brottas med ett litet utbud av arbetskraft eftersom befolkningen var liten och mest föredrog att odla sin egen mark och det ekonomiska oberoende som följde med det. Dessutom ansåg många amerikaner det europeiska fabrikssystemet som "inneboende korrupt och kränkande".

För att övertala dessa unga kvinnor att arbeta på ett bruk fick de betalt kontant en gång "varje vecka eller varannan vecka". Dessutom utarbetade Lowell en fabriksgemenskap: kvinnor var tvungna att bo i företagsägda sovsalar i anslutning till bruket som drevs av äldre kvinnliga chaperoner som kallas "matroner". Förutom att arbeta 80 timmar i veckan var kvinnorna tvungna att följa strikta moraliska koder (upprätthålls av matronerna) samt delta i religiösa gudstjänster och utbildningsklasser. Trots att den var "mycket diskriminerande och paternalistisk jämfört med moderna standarder, sågs den som revolutionerande på sin tid".

Faktum är att det var bra affärsmässigt att anställa kvinnor; inte bara hade kvinnor erfarenhet av att väva och spinna, de kunde få mindre betalt än män, vilket ökade vinsterna för Lowells Boston Manufacturing Company , och var "lättare att kontrollera än män". Dessutom odlade hans hårda tyglar på sina anställda "medarbetarnas lojalitet, höll lönerna låga och försäkrade att hans aktieägare accelererade vinsterna".

I linje med Boston Associates världsbild uppmuntrades bruksflickorna att utbilda sig och utöva intellektuell verksamhet. De gick på kostnadsfria föreläsningar av Ralph Waldo Emerson och John Quincy Adams och läste böcker de lånat från cirkulerande bibliotek. De uppmuntrades också att gå med i "förbättringscirklar" som främjade kreativt skrivande och offentlig diskussion.

Nedgång

Ekonomisk instabilitet på 1830-talet samt immigration påverkade Lowells bruk i hög grad i en negativ effekt.

Överproduktion under 1830-talet fick priset på färdigt tyg att sjunka och brukens ekonomiska situation förvärrades av en mindre depression 1834 och paniken 1837 . År 1834 sänkte bruken lönerna med 25 %, vilket fick flickorna att svara genom att iscensätta en misslyckad strejk och organisera en fackförening kallad Factory Girls Association. 1836 gick de ut i ännu en misslyckad strejk när deras bostadspriser höjdes. Förhållandena fortsatte att försämras fram till 1845, när flickorna i Lowell bruk bildade Female Labour Reform Association, som gick samman med andra arbetare i Massachusetts för att anta lagar som syftade till att förbättra arbetsförhållandena i staten, vilket bruken helt enkelt ignorerade.

Kvinnorna svarade genom att gå ut i strejk och publicerade tidningar och nyhetsbrev som Lowell Offering . De begärde till och med att Massachusetts delstats lagstiftande församling skulle anta en lag som begränsar arbetsdagen till tio timmar. Framställningen misslyckades men den visade bruksägarna att deras anställda hade blivit för besvärliga.

I mitten av 1840-talet hade en "ny generation av bruksförvaltare ansvaret", för vilka "vinster snarare än människor verkade vara deras primära, till och med enda, angelägenhet".

Vidare hittade bruksägare, som var övertygade om att deras anställda hade blivit alltför besvärliga, en ny källa till arbetskraft i de irländska immigranterna som strömmade till Massachusetts 1846 för att undkomma Irlands stora svält . Dessa invandrade arbetare var mestadels kvinnor med stora familjer som var villiga att arbeta längre för billigare löner. De tvingade också ofta sina barn att arbeta också. Detta beroende av invandrararbetare förvandlade sakta bruken till vad de försökte undvika – ett system som utnyttjade de lägre klasserna och gjorde dem permanent beroende av de lågbetalda bruksjobben. På 1850-talet ansågs Lowell-systemet vara ett misslyckat experiment och bruken började använda mer och mer invandrar- och barnarbete.

På 1890-talet dök söder upp som centrum för amerikansk textiltillverkning; bomull odlades inte bara lokalt i söder, det hade färre fackföreningar och uppvärmningskostnaderna var billigare. Vid mitten av 1900-talet hade alla textilbruken i New England, inklusive Lowell-bruken, antingen stängt eller flyttat söderut.

Arv

År 1840 hade Lowell, Massachusetts , 32 textilfabriker och hade blivit en livlig stad. Mellan 1820 och 1840 åttadubblades antalet personer som arbetade inom tillverkningen.

Även om de flesta av de ursprungliga Lowell-bruksflickorna permitterades och ersattes av invandrare 1850, slutade de vuxna, ensamstående kvinnorna som hade varit vana vid att tjäna sina egna pengar med sin utbildning för att bli bibliotekarier, lärare och socialarbetare. På detta sätt ansågs systemet producera "fördelar för arbetarna och det större samhället".

Se även

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Lowell_mills&oldid=1139170833 "