London Grid för lärande

London Grid för lärande
Grundad 2001
Grundare Brian Durrant,
Typ Välgörenhetsförtroende
Registreringsnummer. 1090412
Huvudkontor 9:e våningen, 10 Exchange Square, EC2A 2BR
Plats
  • 9:e våningen, Exchange Square 10, EC2A 2BR, London
Område som betjänas
Stor-London
Ledare John Jackson
Inkomst
£24 065 100
Anställda
37
Hemsida lgfl .net
Medlem i det regionala bredbandskonsortiet

London Grid for Learning ( LGfL) tillhandahåller en filtrerad bredbandsanslutning , nätverkstjänster, en gemensam lärplattform, onlineinnehåll och supportgemenskaper för alla skolor över hela London. Det fungerar som ett konsortium av 33 lokala utbildningsmyndigheter (LEA). Den lanserades i juni 2000 och ger bredbandsanslutning till de flesta av de 2 600 statliga skolorna i London.

LGfL:s ursprungliga syfte var att utnyttja köpkraften i tillhandahållandet av bredband och relaterade digitala tjänster för alla medlemsskolor. Genom att sammanföra upphandlingen av infrastruktur, e-lärande plattformar och utbildningsinnehåll hade Londons utbildningsmyndigheter 2010 samlat på sig besparingar på över 390 miljoner pund, jämfört med kostnaden för att säkra dessa tjänster individuellt.

London Grid for Learning var, tillsammans med tolv andra regionala nätorgan över hela landet, en av grundarna av den brittiska regeringens National Education Network (NEN). Nätverket syftade till att förse skolor och bibliotek med höghastighetsanslutning, onlineutbildningsplattformar och tillgång till en rad utbildningsinnehåll online. Andra NEN-nätorgan inkluderar West Midlands Regional Broadband Consortium ( WMnet ) och East of England Regional Broadband Network.

Historia

London Grid for Learning var ett av de åtta konsortier som inrättades av lokala utbildningsmyndigheter år 2000 för att utveckla bredbandsaccess för skolor, skapat från regeringens National Grid for Learning. Det var en del av regeringens program för bredband i skolan, ett femårigt projekt med målet att senast 2006 förse varje skola med bredband.

Ett tioårigt kontrakt för att leverera bredbandsanslutning till alla skolor värt 40 miljoner pund tilldelades Equinox Converged Solutions. För att finansiera projektet meddelade vd Brian Durrant att överskottsbandbredd skulle säljas till andra organisationer, inklusive icke-utbildningsorganisationer.

I april 2001 skapade LGfL en specialenhet vid namn London Grid for Learning Trust med syftet att göra det möjligt för LEA:er att agera gemensamt vid upphandling av tjänster och uthyrning av kontrakt.

Projektet avslöjades officiellt vid ett evenemang som hölls av Digitalbrain PLC, LGFL:s portalpartner, på Londons IMAX -biograf i juni 2001, och nätverket gick live för de första 350 skolorna den 1 september 2001. Då var det det fjärde största storstadsområdet nätverk i världen.

Dennis Stevenson , som hade skisserat en vision om användningen av IT i skolor i sin rapport "Connecting the Learning Society" från 1997, beskrev lanseringen av LGfL som ett "avgörande ögonblick" för att förverkliga den drömmen.

Det initiala strategiska målet för LGfL att ansluta alla medlemsskolor uppnåddes 2005, och klarade därmed Tony Blairs utmaning om "varje skola på bredband" ett år tidigare.

I januari 2011, efter utgången av det tioåriga bredbandsavtalet med Equinox, tecknade LGfL ett kontrakt med Virgin Media . 2014 förlängde LGfL sitt avtal med Virgin för 1 miljard pund, med det nya kontraktet som förväntas löpa till 2028.

Mål

Som beskrivs i 2013 års bokslut var LGfL:s mål, som alla har uppnåtts från och med 2014, följande:

  • Bredband i alla London skolor.
  • En säker personlig digital lärplattform tillgänglig för varje elev.
  • Ett brett utbud av högkvalitativt digitalt läromedel tillgängligt kostnadsfritt för varje elev för användning i skolan eller hemma.
  • Säker snabb internetåtkomst för alla skolor i London, med skydd mot virus, skräppost och olämpligt internetinnehåll.

Tjänster

Bredbandsanslutning

London Grid for Learning is located in Greater London
Earls Court core
Earls Court kärna
Park Royal core
Park Royal kärna
Docklands core
Docklands kärna
Placering av tre huvudkärnor i Greater London

Det ursprungliga nätverket som lades 2000 över de 2 600 skolor, högskolor och bibliotek designades och levererades av Equinox Converged Solutions.

Istället för ett distribuerat "stjärnsystem" av anslutningar, föreslog Equinox användningen av två centrala "kärn"-platser och en serie nodalslingor – som löper över en kombination av 100 Mbit/s och 1 Gbit/s enheter – som ger bredbandsåtkomst vid varje anslutningspunkt . Den använde dubbla 9,6 Gbit/s Ethernet-fiberanslutningar mellan hubbar i Park Royal och Earl's Court .

En tredje "kärna" inrättades i Londons Docklands -område för att tillhandahålla en lokal växlingspunkt för de östra LEA:erna. Tio miljoner meter fiberoptisk kabel lades för att skapa kärnringarna i nätverket.

2011 upphörde kontraktet med Equinox och LGfL kom överens om ett avtal med Virgin Media. Virgin ersatte det gamla gamla nätverket med ett 40Gbit/s nätverk. Den nya affären reducerade kostnaden för en 100Mbit/s-anslutning till bara en tredjedel av den tidigare prislappen.

Kontroverser om kontrakt

Den 31 mars 2011, efter att det tioåriga kontraktet med de 2 600 skolorna löpte ut, förväntades institutionerna förhandla om IT-kontrakt individuellt. Detta öppnade möjligheten för skolor att byta till en mer överkomlig leverantör, även om den stora majoriteten av dem förnyade sitt kontrakt med LGfL.

Den 27 oktober 2015 avslöjades att LGfL hade blockerat e-postmeddelanden från ett konkurrerande företag som tillhandahåller bredbandskontrakt, Exa Networks. Mark Cowgill, Exas verkställande direktör, lämnade in ett formellt klagomål till konkurrens- och marknadsmyndigheten och hävdade att blockeringen utgjorde "konkurrensbegränsande" metoder och påstod sig också ha bevis för att orättvisa påtryckningar hade utövats på skolor för att snabbt förnya sina bredbandsavtal med LGfL. Cowgill tillade senare att blocket hade fått skolor att spendera så mycket som £50 miljoner, eftersom hans företag tillhandahåller liknande tjänster som LGfL:s för mindre än hälften av kostnaden.

Vissa skolchefer stödde dock LGfL och hävdade att London Grid erbjuder en tjänst som är tekniskt överlägsen den som utlovas av konkurrenter.

Säkerhet och säkerhet

Förebyggande av nätmobbning

I oktober 2007 rullade LGfL ut mjukvara för att ta itu med nätmobbning på alla skolor i London som de anslutit. Programvaran övervakade datoraktivitet på internet, snabbmeddelanden, e-post och andra applikationer för olämpligt beteende. Om olämplig aktivitet upptäcktes, lagrade programmet information om det kränkande materialet för granskning.

Onlinefiltrering

LGfL tillhandahåller intelligent webbfiltreringsteknik för sina 2 600 skolor, vilket gör det möjligt för administratörer och ledning att skydda elever från stötande innehåll samtidigt som de övervakar och reglerar internetanvändning i hela skolorna. Filtreringstjänsten tillhandahålls av NetSweeper Inc., vars Enterprise Filtering-lösning valdes av bredbandsleverantören Equinox 2002 på grund av dess skalbarhet, användarvänlighet och administrationsmöjligheter. Kontraktet förnyades i augusti 2005 med ytterligare tre år.

Förutom att blockera olämpligt webbinnehåll använder skolor NetSweeper som ett produktivitetsverktyg för att begränsa åtkomsten till icke-arbetsrelaterade webbplatser, vilket följaktligen minskar det juridiska ansvaret.

Spamskydd

Ett projekt för att filtrera e-post som färdades över LGfL-nätverket inleddes i augusti 2004, efter avslöjanden att 75 % av meddelandena som skickades till skolbarn via dess nätverk var skräppost. Hälften av dem sålde droger, och ytterligare 20 % av skräpposten var pornografisk. Efter implementering av filtret blockerades 98,2 % av skräpmeddelanden.

Identitetshantering och autentisering

2006 utvecklade LGfL ett Unified Sign-On-system (USO) för att förse skolor med ett system för enkel inloggning över flera domäner för att få tillgång till olika utbildningsinnehåll från olika institutioner och leverantörer. Lösningen, utvecklad på autentiseringssystem med öppen källkod Shibboleth , gjorde det möjligt för användare att få tillgång till allt onlineinlärningsinnehåll, oavsett servern det lagrades på eller leverantören som köpte det, med ett enda användarnamn och lösenord. Projektet vann Computing Awards for Excellence 2006 "Public Sector Project of the Year".

Kontraextremism

I maj 2015 uppgraderade LGfL sitt e-postfiltreringssystem som svar på skolpersonalens oro över radikalisering, och byggde ett system som kontrollerar e-postmeddelanden för att se om det finns vårdande och radikaliseringstecken och låter lämplig personal komma åt flaggade meddelanden så att lämpliga åtgärder kan göras. I juni 2015 släppte LGfL en serie videor i samarbete med anti-extremism välgörenhet Inspire i syfte att utmana islamistisk extremism såväl som anti-muslimsk tro, genom att utforska ämnen som berättelsen som används av Isis, budskap inom islam som motsätter sig det. och sociala mediers roll i radikaliseringen.

London Schools Admissions Service

I juli 2006 slogs det datoriserade Pan London Co-ordinated Schools Admissions Scheme, som hjälpte tusentals föräldrar och elever att hitta den gymnasieskola de valde, samman med online London e-Admissions Project för att bilda den nya London Schools Admissions Service inom London Grid för lärande. Den nya antagningstjänsten online för både gymnasieelever och grundskoleelever gjorde det möjligt för föräldrar att ansöka online, vilket ökade sinnesfriden eftersom en omedelbar e-postbekräftelse skickades vid mottagande av en ansökan, och minimerar risken för fel eftersom informationen som tillhandahålls snabbt validerades.

Hanterad lärmiljö

Ett MLE-nätverk bildades i juni 2001, vilket gjorde det möjligt för mer än en miljon elever att göra sina skolarbeten var som helst. Det var resultatet av ett offentlig-privat partnerskap mellan LGfL och Digitalbrain, en utbildningsplattform online. Då sades portalen vara det mest omfattande lärande nätverket i världen med samarbete och interaktion mellan elever, lärare och föräldrar i hela huvudstaden.

Från och med 2015 finns det över 100 resursbibliotek tillgängliga för elever, såsom hela tidningsarkivet Guardian och Observer , det brittiska filmbiblioteket Pathé News och över 50 000 professionellt inspelade musikspår. Lärplattformen kan nås från en dator, i skolan eller hemma, vilket skapar lärandemöjligheter utanför klassrummet.

Online omröstning

LGfL erbjuder alla Londonskolor en resurs för onlineröstning, som skolor kan använda för att nominera elever och genomföra val till sina årsråd. Resultaten är omedelbart tillgängliga efter omröstning.

Datoråtkomst för eftersatta samhällen

I oktober 2007 började LGfL rulla ut ett projekt för att tillhandahålla mer än 10 000 datorer, främst trådlösa bärbara datorer, till fattigare barn i London, som en del av ett tvåårigt regeringsinitiativ på 60 miljoner pund för att tillhandahålla datorer till barn i de 10 fattigaste per år. procent av hushållen.

Videokonferenser

I januari 2010 inrättade LGfL Videoconferencing Development Group (VDG) med syftet att "förbättra inlärningsresultat och utveckling av nyckelfärdigheter genom att främja och underlätta den kreativa och effektiva användningen av videokonferenser". Gruppens funktioner var att erbjuda vägledning och stöd till lokala myndigheter för att främja videokonferenser, med resurser som exempel på god praxis, en guide till användning, instruktionsfilmer och fallstudier.

Styrning

The Trust är ett välgörenhetsbolag med begränsad garanti, och alla 33 London Councils äger och delar i dess styrning tillsammans. Förvaltningsstyrelsen består av representativa föreståndare för barntjänster och kommunala tjänstemän som ansvarar för implementeringen av IKT i skolan.

Lokala myndigheter är nära engagerade i LGfL:s arbete genom regelbundna möten där representanter från alla medlemsmyndigheter deltar. De olika beslut och aktiviteter som stiftelsen vidtar styrs av arbetet i nio grupper som består av representanter från LEA:erna, framför allt styrelsen, redaktionen och E-säkerhetsstyrelsen och den tekniska styrgruppen.

Den dagliga driften av bolaget ligger på verkställande direktören som är ansvarig inför styrelsen och övriga styrelser.

LGfL:s konstituerande vd är Brian Durrant, som i juli 2015 meddelade att han skulle gå i pension året därpå.

Se även

externa länkar