Justin Jenk

Justin Jenk
Född	Februari 1960 (63 år) Mumbai, Indien
Nationalitet	brittisk, dansk
Alma mater	Harvard Business School University of Oxford Davidson College
Yrke(n)	Företagsledare, praktisk strateg, entreprenör

Justin Michael Spencer Jenk (född februari 1960) är en brittisk-dansk företagsledare och investerare. Han är en av grundarna av rådgivningsbyrån Raktas och investerare i flera företag som: Venturethree , Danfoss -Turbocor, Arcam, Põhjala Brewery och Gate Capital.

Som partner på både McKinsey & Company och Accenture , hjälpte Jenk till att bygga upp båda företagens globala närvaro samt gav råd till ett antal internationella kunder som var engagerade i: konsumentvaror, industriprodukter; fast egendom; teknik och finansiella sektorer. Oberoende ledde han team som implementerade dåliga bankmetoder i Europa , särskilt Securum och Swedbank .

tidigt liv och utbildning

Jenk föddes 1960 i Bombay; nu Mumbai, Indien till Jørgen Jenk och Faith Sisman. Hans far var en internationell affärsman och dekorerad krigsveteran; hans mor var en senior kunglig flygvärdinna för BOAC . Jenk växte upp i Indien, Schweiz , USA och Storbritannien. Jenk gick både Westminster School och St Paul's School i London. 1978 vann han ett Dean Rusk-stipendium till Davidson College i North Carolina . Han gick sedan på University of Oxford , där han läste geografi och var en universitetsidrottsman, tog examen med en Bachelor of Arts 1982. Jenk gick på Harvard Business School och tog examen 1988 med en MBA.

Karriär

1982 – 1986

1982 gick Jenk med i Swire Group , det Hongkongbaserade konglomeratet. Han arbetade med dess transportrelaterade intressen i Australien, Stillahavsområdet, Asien och Persiska viken. Med varje inlägg ansvarade Jenk för: den dagliga verksamheten; kapitalbudgetering (fartyg och flygplan) samt processförbättringar. Dessa utstationeringar inkluderade: vägtransporter; fiske/frysförråd; logistik; flygbolagsledning; Satellit navigation; samt bulk-/containerfraktverksamheter. Med tanke på verksamhetens och platsernas natur var Jenk aktivt engagerad i att stödja hjälpinsatser för: 1983 års askonsdagsbränder i Adelaide ; evakueringen 1984 för Rabaulutbrottet och; 1985 års säker sjöfartstransitering i Persiska viken under första Gulfkriget .

1988 - 2002

1988 började Jenk McKinsey & Company på sitt Stockholmskontor . Under sin tid på McKinsey öppnade och ledde Jenk åtta nya kontor, inklusive Rio de Janeiro , Aten och Moskva samt omstruktureringen av Milano . Han var också med och grundade McKinsey's Strategy and Corporate Finance Practice i London. 1992, på höjden av finanskrisen i Sverige, gav Jenks team råd till den svenska regeringen när det gällde att "rädda" Nordbanken , den statligt ägda banken, från insolvens. Lösningen blev att skapa Securum, en så kallad "dålig bank", som skulle överta och avveckla Nordbankens oreglerade lån och osäkra fordringar . Securum tog över en fjärdedel av Nordbankens kreditportfölj och skyddade Nordbankens kapital, likviditet och verksamhet. Detta arbete underlättade skapandet av Nordea, en av Europas ledande banker samt gav en positiv inverkan på Skattebetalarnas fonder. 1993 ombads Jenk att öppna och leda McKinseys kontor i Moskva som en del av företagets expansion till Östeuropa . Han gav råd till ryska företag och affärsmän om hur man kan dra nytta av de framväxande konsument- och finansmarknaderna. Han hjälpte till med utvecklingen av VimpelCom Ltd. , LOMO , Alfa Capital och andra företag när privatiseringsprocessen utvecklades, liksom Eremitagemuseet och Världsbankens Apex-bankprogram. Jenk hjälpte också till att skapa Russian Standard and Brewpole , med dess sammanslagning Zywiec-Heineken i Polen. Jenk bidrog till att ge råd till olika bryggeriägare när det gällde utvecklingen och konsolideringen av den storeuropeiska ölindustrin. Det nuvarande AB InBev har sina rötter i denna process, genom Jenks stöd till Interbrew och dess ägare.

Under denna period var Jenk investerare i vissa företag – som Venturethree , bland andra. 2001 rekryterade det nybildade Accenture Jenk för att utveckla det växande företaget. Han utsågs till dess transformationsteam och blev medansvarig för dess omstrukturering/fusioner och förvärv, med fokus på Europa och Asien.

2003 - 2007

2003 utsåg Dimitris Daskalopoulos , ägaren till Delta Holdings , det ledande grekiska konsumentvaruföretaget, Jenk till dess VD. Jenk förvandlade Delta med positiv effekt på dess resultat och ekonomi. Baserat på en fullskalig omstrukturering, refinansiering, samt transaktioner (som med Nestle och Danone samt 2006 års absorption av Chipita och fyra andra konsumentproduktföretag) resulterade i ett levande företag. Delta var en "Grand National sponsor" för de olympiska spelen i Aten 2004 . Detta återupplivade företag döptes om till Vivartia . 2007 såldes Vivartia till private equity-intressen för 1,4 miljarder euro; Jenk avgick som VD i och med detta ägarbyte. 2008 stod Jenk inför rättsliga anklagelser i Grekland angående hans handel med Delta-aktier. 2015 fann den grekiska högsta domstolen Jenk oskyldig och lämnade alla anklagelser mot honom.

2008 - 2013

tjänster för tillväxt, affärsuppbyggnad och omstrukturering . Som en del av dess tjänster var han med och grundade European Resolution Capital (ERC), ett specialiserat bankomstruktureringsföretag. ERC arbetade med regeringar och finansiella institutioner under finanskrisen 2008–2012 . Under 2008 gav Jenk råd till den irländska regeringen om dess skapande av National Asset Management Agency (NAMA) och bistod senare den spanska regeringen i skapandet av SAREB . Från 2009 till 2011 var Jenk involverad i räddningen av Sveriges Swedbank från nära insolvens. Med stöd av Riksbanken (”Riksbanken”) behöll Swedbanks vd Michael Wolf Jenk och ERC för att organisera, leda och hantera dess dåliga bankverksamhet. Jenks och hans specialistteams aktiviteter på de baltiska och svenska marknaderna i samband med moderbanksomstruktureringar och centralbankers stöd var avgörande för en framgångsrik räddning av Swedbank samt för att stabilisera de baltiska och svenska ekonomierna under krisen. Den baltiska "dåliga banken" hade tillgångar på 10 miljarder euro och 1 100 drabbade företag under ledning vid krisens topp. Den estniska staten tilldelade Swedbank Terra Marianakorset för dess arbete med att lösa krisen. Jenk blev då tillfrågad av Wolf att förvalta moderbankens NPL-portfölj på 24 miljarder euro tillgångar i Sverige och etablering av Ektornet. Dessa initiativ banade väg för viktiga reformer av regional bankverksamhet.

Jenk har också arbetat inom utbildningssektorn och hjälpt universitet att förbättra sina prestationer. Som medlem i International Advisory Board för Open University Business School hjälpte Jenk till att övervaka dess globala tillväxtstrategi.

2012 utsågs Jenk till VD för IFL, enheten Executive Education vid Handelshögskolan i Stockholm ( SSE). Under Justins korta tid på SSE EXED stängdes det ryska campuset ner och Justin fick senare säga upp sig på grund av en dom för insiderhandel i Grekland.

Jenk har varit gästföreläsare vid både Oxfords Saïd Business School och Geography Department. Han var ordförande i styrelsen för St. Catherine's British School i Aten och ingår i arbetsgruppen vid Keble College, Oxford .

2014 - Nuvarande

Genom Raktas har Jenk fortsatt sina intressen inom: affärer, teknik, finans samt beteende-/kognitionsvetenskap med deras interaktioner. Han arbetar som styrelseledamot (NED), rådgivare och affärsängel i en rad olika företag. Dessa inkluderar: PlutusGroup (investeringsförvaltning & FinTech), LHV Pank (bank), Arcam (3-D-utskrift, såld till GE), Turbocorp (magnetiska lager, såld till Danfoss), Venturethree och Põhjala Brewery (öl) samt start -ups i sömnterapi/AI; spel/VR; mobilappar/AR; SAAS; och blockchain-teknik för FinTech. Jenk är också en offentlig talare i aktuella affärsfrågor.