Hong Leong Bank

Ej att förväxla med Hong Leong Group .

Hong Leong Bank Berhad

Menara Hong Leong, bankens huvudkontor
Typ	Aktiebolag
Handlas som	MYX : 5819
ÄR I
Industri	Finansiella tjänster
Grundad	1905
Grundare	Liaw Yu Rui
Huvudkontor	Menara Hong Leong, No.6, Jalan Damanlela, Bukit Damansara, 50490, Kuala Lumpur, Malaysia
Antal platser	329 filialer
Område som betjänas	Malaysia Singapore Hong Kong Kina Vietnam Kambodja USA Australien
Nyckelpersoner	Quek Leng Chan , ordförande Domenic Fuda, koncernchef och VD
Produkter	Personliga finansiella tjänster Business & Corporate Banking Globala marknader Prioritet Banking Islamisk Banking Hong Leong Connect Online Banking Hong Leong Connect Mobile Banking
Inkomst	RM 6,051 miljarder (räkenskapsåret slutade 30 juni 2020)
Rörelseresultat	RM 2,075 miljarder (räkenskapsåret slutade 30 juni 2020)
Nettoinkomst	RM 1,654 miljarder (räkenskapsåret slutade 30 juni 2020)
Totala tillgångar	RM 177,707 miljarder (räkenskapsåret slutade 30 juni 2020)
Totalt kapital	RM 20,985 miljarder (räkenskapsåret slutade 30 juni 2020)
Förälder	Hong Leong Financial Group
Hemsida	www .hlb .com .my

Hong Leong Bank Berhad ( kinesiska : 豐隆銀行 ; Jyutping : Fung1 Lung4 Ngan4 Hong4 ; Pe̍h-ōe-jī : Hong-liông Gûn-hâng ; MYX : 5819 ) är en stor börsnoterad bankkoncern i Malaysia.

Historia

Tidig början

Hong Leong Bank började sin verksamhet 1905 i Kuching , Sarawak , under namnet Kwong Lee Mortgage & Remittance Company . Företaget beviljade lån mot säkerhet för exportvaror som peppar , gummi och andra inhemska produkter. Det tillhandahöll också tjänsterna att överföra pengar från utländska kineser till deras familjer i den sydöstra regionen av Kina .

Under de första åren gick företaget igenom en svår period av tillväxt, fångad mitt i några ekonomiska kriser. Första världskriget bröt ut 1914 och orsakade panik i finanskretsarna. Några år efter att fientligheterna upphörde inleddes efterkrigstidens lågkonjunktur 1920-1921. Efter lågkonjunkturen öppnade företaget sin filial i Sibu 1923. Tre år senare öppnades ytterligare en filial i Singapore 1926. År 1929 starten på den stora depressionen som varade fram till 1933. Depressionen orsakade ett kraftigt fall i exportintäkterna från råvaror och många affärskoncerner, inklusive vissa banker, var i ekonomiska svårigheter.

Kwong Lee Mortgage and Remittance Company överlevde alla dessa motgångar på grund av sina starka kassareserver och sin konservativa operativa policy. Omedelbart efter depressionen, den 26 oktober 1934, omvandlades företaget till ett publikt bolag under namnet Kwong Lee Bank. Kort därefter öppnades bankens tredje filial i Sarikei 1937.

Andra världskriget orsakade en tillfällig störning i valuta- och banksystemet. Efter kriget var den omedelbara uppgiften återuppbyggnad och rehabilitering. I detta sammanhang spelade Kwong Lee Bank en viktig roll för att återuppliva förtroendet och affärsverksamheten genom att tillhandahålla finansiering för att göra det möjligt för gamla företag att återupptas och nya att starta. I efterdyningarna av kriget fortsatte banken att expandera, och 1964 förvärvade Oversea-Chinese Banking Corporation of Singapore (OCBC Bank) under ledning av Tan Chin Tuan (dess dåvarande ordförande och verkställande direktör) en majoritetsandel på 52 % i Kwong Lee Bank från familjen Lam.

1973 öppnade Kwong Lee Bank ytterligare en filial i Bintangor .

Expansion

I slutet av 1977 kom Yang Amat Mulia Tunku Osman Ibni Tunku Temenggong Ahmad, en medlem av kungafamiljen från delstaten Johor , in som aktieägare i banken och förvärvade 30 % av dess aktiekapital från både OCBC Bank och familjen Lam . Perioden efter detta såg en förändring i riktningen för Kwong Lee Banks expansion. Från fem bankkontor i Sarawak (Kuching, Sibu, Sarikei, Serian och Bintangor) och ett i Singapore, utökade banken sin verksamhet till Peninsular Malaysia när den öppnade sin första filial i Kuala Lumpur i maj 1978 och detta följdes av ytterligare en filial. i Johor Bahru under samma månad. Under de kommande fyra åren öppnades totalt sex filialer i Labis, Segamat, Bintulu, Kota Tinggi, Kota Kinabalu och Kluang och den 1 januari 1982 flyttades huvudkontoret från Kuching till Kuala Lumpur.

Förvärv

förvärvades Kwong Lee Bank Berhad av MUI Group , en företagsgrupp som kontrolleras av den malaysiske affärsmagnaten Tan Sri Dato Khoo Kay Peng. Utgående aktieägare inkluderar OCBC Bank (som förvärvade en andel i banken 1964) och medlemmar av familjen Lam (släktingar och ättlingar till grundaren Lam Ji Chiew). Kwong Lee Bank Berhad döptes om till Malayan United Bank Berhad den 2 februari 1983. Därefter döptes det om till MUI Bank Bhd . Under MUI-bannern växte banken från 11 filialer (inklusive Singapore) till 35 filialer.

Den 3 januari 1994 förvärvade Hong Leong Group Malaysia MUI Bank Berhad genom Hong Leong Credit Berhad och döpte om det till Hong Leong Bank Berhad (HLBB). Förvärvet av MUI Bank Berhad av Hong Leong Group Malaysia (som kontrolleras av den malaysiske affärsmagnaten Quek Leng Chan) följde kort efter ett avbrutet uppköpsförsök av en annan malaysisk tycoon Tan Sri Dato Vincent Tan Chee Yioun (genom hans fordon Berjaya Corporation ).

HLBB noterades på Kuala Lumpurs börs den 17 oktober 1994 med dess totala inbetalda kapital ökat till 470 miljoner RM. Sedan dess har bankens tillväxt varit anmärkningsvärd.

Konsolideringen av bankinstitutet för att möta kraven från Bank Negara Malaysia markerar ytterligare en milstolpe för Hong Leong Bank Berhad. Slutförandet av sammanslagningen av Hong Leong Bank med Wah Tat Bank och Hong Leong Finance med Credit Corporation Malaysia den 1 januari 2001 markerar framväxten av en större bankkoncern.

HLBB är medlem i Hong Leong Group. Koncernen har diversifierade verksamheter inom finansiella tjänster, tillverkning, fastighets- och infrastrukturutveckling.

Förvärv av EON Bank

Den 6 maj 2011 meddelade Hong Leong Bank att de hade slutfört sitt förvärv av EON Capital Bhds tillgångar och skulder, vilket gör EON Bank till en del av Hong Leong Bank Group.

Inom nästan 8 veckor slutfördes den legala intjäningen där alla tillgångar och skulder i den tidigare EON Bank intjänades till HLB. Sammanslagningen skapar landets fjärde största bank med en tillgångsstorlek på mer än 140 miljarder RM, med totalt 329 filialer.

Korporativa affärer

Personlig bankverksamhet

Banken tillhandahåller banktjänster och finansiella produkter, som inkluderar fastighets-, bil-, personliga lån, betalningsprodukter, aktiefinansiering, investeringar och försäkringar, samt insättningar och remitteringar till privatpersoner och småföretag.

Affärs- och företagsbank

De huvudsakliga affärsaktiviteterna inkluderar tillhandahållande av banklösningar såsom inlånings- och lånetjänster som täcker affärskonton, räntebärande auto-sweep såväl som fast inlåning, och finansieringsalternativ, allt från tillgångsförvärv, rörelsekapital och strukturer på skuldkapitalmarknaden, för kundbas för företag, kommersiella och små och medelstora företag. HLB är också specialiserat på tillhandahållande av transaktionsbanklösningar via kontanthantering, handelsfinansiering och tjänster.

Portföljinvesteringskonto

Hong Leong Islamic Bank (HLISB) har lanserat det första på marknaden digitala begränsade investeringskontot, Portfolio Investment Account (PIA-i). HLISB sa att de hade samarbetat med Hong Leong Islamic Asset Management (HLISAM) för att PIA-i skulle erbjuda sina kunder möjligheten och tillgängligheten att investera i Shariah -kompatibla aktiefonder på en digital plattform.

Operationer

Huvudsakliga dotterbolag

Dessa är HLB:s dotterbolag i regionen Asien.

Malaysia

• Hong Leong Bank Berhad
• Hong Leong Islamic Bank Berhad

Singapore

• HL Bank Singapore

Hong Kong

• Hong Leong Bank Berhad, Hong Kong filial

Vietnam

• Hong Leong Bank Vietnam Limited

Kambodja

• Hong Leong Bank (Cambodia) PLC

Kina

I mars 2010 bildade HLB tillsammans med Bank of Chengdu Co., Ltd. (BOCD) ett samriskföretag vid namn Sichuan Jincheng Consumer Finance Ltd Co (SJCF) för att starta konsumentfinansieringsverksamhet i centrala och västra Kina. HLB har en andel på 49 % i joint venture-bolaget medan BOCD ägde resten.

• Bank of Chengdu Co., Ltd - 18 % av eget kapital.

Kontrovers

I februari 2013 hade banken inlett en rationaliseringsövning som en del av dess fortsatta ansträngningar att se över sin verksamhet och behålla konkurrenskraften.

Som en del av övningen innebär överföring av icke-verkställande personal från hela landet till tre centraliserade platser, skapade det missnöje bland berörda anställda. En strejkvakt hölls i Wisma Hong Leong i november 2013. Påstådd felaktig uppsägning av de 27 anställda för att de vägrade att överföra har hänskjutits till industridomstolen.

externa länkar

• Hong Leong Banks