Handlingsprogram för avfall och resurser

Avfall & resurser Action Program logotyp

WRAP ( Waste & Resources Action Program ) är en brittisk registrerad välgörenhetsorganisation. Den arbetar med företag, individer och samhällen för att uppnå en cirkulär ekonomi genom att hjälpa dem att minska avfallet, utveckla hållbara produkter och använda resurser på ett effektivt sätt.

Historia

WRAP grundades 2000 som ett företag med begränsad garanti och får finansiering från Department for Environment, Food and Rural Affairs , Northern Ireland Executive , Zero Waste Scotland, den walesiska regeringen och Europeiska unionen .

Initiativ

WRAP utvecklade initiativen "Recycle Now", " Love Food, Hate Waste " och "Love your Clothes". Dessa syftar till att hjälpa företag, lokala myndigheter, samhällsgrupper och individer att återvinna och återanvända mer och minska matsvinnet.

Frivilliga överenskommelser

Under de senaste åren har det också förmedlat ett antal frivilliga avtal med företag, inklusive:

  • Byggsektorn – med mer än 700 företag som lyckas halvera sitt avfall till deponi till 2012
  • Detaljhandeln – genom Courtauld Commitments arbetar mat- och dryckesorganisationer tillsammans för att minska sin belastning på miljön.
  • Klädindustrin – genom "Handlingsplanen för hållbara kläder", arbetar tillsammans för att minska klädindustrins fotavtryck genom hållbar design , återanvändning och återvinning.

Courtaulds åtagande

Courtauld Commitments inleddes 2005 vid ett evenemang på Courtauld Gallery i London.

Courtauld Åtagande ett

Under 2005-2009 tittade Courtauld Commitment särskilt på livsmedelsförpackningar och tog upp matsvinn på dagordningen.

Courtauld Åtagande två

Under 2010-2012 försökte Courtauld Commitment gå längre än att reducera primärförpackningar till att inkludera sekundära och tertiära förpackningar och avfall från leveranskedjan. Det gick från att bedöma förpackningar efter vikt till att ta hänsyn till dess koldioxidpåverkan.

Tredje fasen

Från 2013 till 2015 arbetade mat- och dryckesorganisationer tillsammans för att minska mat- , förpacknings- och försörjningskedjans avfall. Undertecknarna av Courtauld Commitment inkluderar industriledare som Tesco , Sainsbury's , Asda och stora varumärken som Unilever och Nestlé . Europeiska unionen berömde fas ett som ett exempel på bästa praxis. Fas tre-målen är:

  • Minska hushållens mat- och dryckesavfall med 5 % – detta motsvarar en minskning på 9 % i reala termer för att motverka den förväntade ökningen av inköpt mat.
  • Minska traditionella livsmedelsingredienser, produkter och förpackningsavfall i dagligvaruförsörjningskedjan med 3 % – undertecknarna måste göra en minskning med 8 % i reala termer för att motverka den förväntade ökningen av produktion och försäljning.
  • Förbättra förpackningsdesign genom försörjningskedjan för att maximera återvunnet innehåll när det är lämpligt, förbättra återvinningsbarheten och leverera produktskydd för att minska matsvinnet, samtidigt som man säkerställer att förpackningarnas koldioxidpåverkan inte ökar – undertecknarna måste göra en minskning med 3 % i reala termer för att motverka den förväntade försäljningsökningen.

Courtauld Commitment 2025

Under 2015-2018 försökte åtaganden ta itu med hållbarheten i produktion och konsumtion av mat och dryck. Avtalet tittade på matsvinn, vatten och utsläpp av växthusgaser.

Courtauld Commitment 2030

Från och med 2023, den nuvarande fasen av avtalet (Courtauld Commitment 2030), uppmuntrar samarbetsåtgärder över hela den brittiska livsmedelskedjan i syfte att minska utsläppen av växthusgaser, matsvinn och vattenstress.

Huvudsakliga affärsområden

Dessa åtaganden faller inom WRAP:s fyra huvudsakliga affärsområden: minskning av mat- och dryckesavfall, hållbar el, hållbara textilier och resurshantering.

Internationell

WRAP utökar sitt arbete internationellt, efter att nyligen ha arbetat i partnerskap med FN:s miljöprogram (UNEP) och FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) för att utveckla ett globalt vägledningsverktyg för matsvinn, en del av UNEP:s initiativ Think.Eat.Save .

Se även

externa länkar