Gruvindustrin i Ghana
Gruvindustrin i Ghana står för 5 % av landets BNP och mineraler utgör 37 % av den totala exporten, varav guld bidrar med över 90 % av den totala mineralexporten. Sålunda är huvudfokus för Ghanas gruv- och mineralutvecklingsindustri fokuserad på guld. Ghana är Afrikas största guldproducent och producerade 80,5 ton 2008. Ghana är också en stor producent av bauxit , mangan och diamanter . Ghana har 20 storskaliga gruvbolag som producerar guld, diamanter, bauxit och mangan, och det finns också över 300 registrerade småskaliga gruvgrupper och 90 gruvsupportföretag.
Andra mineralråvaror som produceras i landet är naturgas , petroleum , salt och silver .
Ekonomisk påverkan
Exportintäkterna från mineraler var i genomsnitt 35 %, och sektorn är en av de största bidragsgivarna till statliga intäkter genom betalning av mineralersättningar, inkomstskatter för anställda och bolagsskatter . År 2005 stod guldproduktionen för cirka 95 % av den totala gruvexporten.
Ghanas utvinningsindustri förväntas generera en årlig intäkt på GH₵ 75,7 miljarder ( 35 miljarder USD ) under 2014 och förutom industrimineraler och export från södra Ghana, såsom rövdiamanter , bauxit och mangan , har Ashanti-regionen också fyndigheter av bariter ; basalter ; leror ; dolomiter ; fältspat ; graniter ; grus ; gips ; järnmalm ; kaoliner ; lateriter ; kalkstenar ; magnesiter ; kulor ; glimmer ; fosfater ; fosfor ; stenar ; salter ; sandar ; sandstenar ; skiffer ; och talk som ännu inte har utnyttjats fullt ut och Ghanas parlament har inga planer på att nationalisera hela Ghanas gruvindustri.
Regeringens politik och program
Relevanta institutioner inkluderar:
- Land- och naturresursdepartementet – övergripande ansvar för gruvindustrin
- Minerals Commission – rekommenderar mineralpolitik; den första kontakten för potentiella investerare
- Geologiska undersökningsavdelningen – geologiska studier inklusive kartframställning och underhåll av geologiska register
- Mines Department – hälso- och säkerhetsinspektioner och underhåll av gruvregister
- Lands Commission – juridiska register över licenser och juridisk granskning av nya ansökningar
- Chamber of Mines – sammanslutning av företrädare för gruvbolag
- Naturvårdsverket – övergripande ansvar för miljöfrågor relaterade till gruvdrift
( Ghana) övervakar alla aspekter av Ghanas mineralsektor och ansvarar för att bevilja gruv- och prospekteringslicenser . Inom ministeriet har mineralkommissionen ansvar för att administrera gruvlagen, rekommendera mineralpolitik, främja mineralutveckling, ge regeringen råd i mineralfrågor och fungera som en länk mellan industrin och staten. Ghana Geological Survey Department genomför geologiska studier. Ghana National Petroleum Corporation (GNPC) är den statliga enheten som ansvarar för petroleumprospektering och -produktion. Precious Minerals Marketing Corporation (PMMC) är den statliga enhet som är ansvarig för att främja utvecklingen av småskalig guld- och diamantbrytning i Ghana och för att köpa produktionen av sådan gruvdrift, antingen direkt eller genom licensierade köpare. Gruvavdelningen har befogenheter i gruvsäkerhetsfrågor. Alla gruvolyckor och andra säkerhetsproblem måste också rapporteras till Ghana Chamber of Mines , som är den privata sammanslutningen av drivande gruvbolag. Kammaren tillhandahåller också information om Ghanas gruvlagar till allmänheten som förhandlar med gruvans fackföreningar på uppdrag av dess medlemsföretag.
Den övergripande rättsliga ramen för gruvsektorn i Ghana tillhandahålls av Minerals and Mining Act från 2006 (Act 703). Enligt lagen måste gruvbolag betala royalties; företag kan också betala bolagsskatter till standardsatser.
Annan lagstiftning som påverkar gruvdrift och mineralprospektering i Ghana inkluderar Minerals Commission Law från 1986 (PNDC Law 154); lagen om småskalig guldbrytning från 1989; lagen om investeringsfrämjande, 1994 (lag 478); lagen om skatt på extra vinster, 1985 (PNDC lag 122); Minerals (Royalties) Regulations, 1987 (LI 1349); lagen om miljöskyddsbyrån, 1994 (lag 490); and the Environmental Assessment Regulations, 1999, och med ändringar, 2002. The Petroleum (Exploration and Production) Law, 1984 (PNDC Law 84), anger den politiska ramen och beskriver rollen för ministeriet för gruvor och energi, som reglerar industri. Ghana National Petroleum Corporation (GNPC), som har befogenhet att utföra petroleumprospektering och produktion på uppdrag av regeringen, har tillstånd att ingå joint ventures och produktionsdelningsavtal med kommersiella organisationer; GNPC grundades under GNPC-lagen från 1983 (PNDC-lag 64). Regleringen av hantverksmässig guldbrytning anges i Small-Scale Gold Mining Law, 1989 (PNDC Law 218). The Precious Minerals Marketing Corporation Law, 1989 (PNDC Law 219), inrättade Precious Minerals Marketing Corporation (PMMC) för att främja utvecklingen av småskalig guld- och diamantbrytning i Ghana och för att köpa produktionen av sådan gruvdrift, antingen direkt eller genom licensierade köpare.
Branschstruktur
Medan huvuddelen av Ghanas gruvindustri är i lagligt sanktionerad gruvdrift av stora företag, utvinner småskaliga gruvarbetare - många arbetar illegalt - en stor andel av Ghanas resurser.
Inom guldsektorn ägde Gold Fields Limited i Sydafrika en andel på 71,1 % i guldgruvorna Tarkwa och Damang i ett joint venture med Toronto-baserade IAMGOLD Corp. (18,9%) och Ghanas regering (10%) ( US Securities and Exchange Commission , 2005, s. 41). AngloGold Ashanti Ltd. i Sydafrika drev de öppna guldgruvorna Bibiani och Iduapriem och den underjordiska guldgruvan Obuasi . Bibiani- och Obuasi-gruvorna ägdes till 100 % av AngloGold Ashanti och Iduapriem -gruvan ägdes till 80 % av AngloGold Ashanti och 20 % av International Finance Corporation (AngloGold Ashanti Ltd., 2006a-c). Golden Star Resources Ltd. hade en andel på 90 % i dagbrottsgruvorna Bogoso / Prestea och Wassa och 90 % i den lediga underjordsgruvan Prestea. Newmont Mining Corporation i USA hade en 100% andel i Ahafo guldfastigheten och en 85% andel i Akyem guldegendomen. Företag som letade efter guld i Ghana inkluderar Adamus Resources Ltd., African Gold plc, Asante Gold Corporation, Moydow Mines International Inc., Pelangio Mines Inc., Perseus Mining Limited och Xtra Gold Resources
Inom bauxit- och aluminiumoxidsektorn ägde Alcoa Inc. i USA en andel på 10 % i Volta Aluminium Company Ltd. (Valco); det återstående kapitalet ägdes av staten. Alcan Aluminium Ltd. i Kanada ägde 80 % av Ghana Bauxite Company Ltd.; Regeringen ägde de återstående 20 %-andelarna.
Handelsvaror
Aluminium, bauxit och aluminiumoxid
I januari 2005 undertecknade Alcoa ett samförståndsavtal med regeringen om att utveckla en integrerad aluminiumindustri i Ghana som skulle omfatta bauxitbrytning , aluminiumoxidraffinering , aluminiumproduktion och uppgraderingar av järnvägstransportinfrastruktur. MOU krävde omstart av tre av de fem befintliga ledningarna vid Valco-smältverket som står stilla, vilket skulle producera cirka 120 000 ton aluminium per år (t/år); anläggningens konstruerade kapacitet är 200 000 ton/år. Regeringen och Alcoa planerade att starta om smältverket i Valco så snart ett interimistiskt avtal om effekttaxe nåtts med Volta River Authority . Regeringen (90 %) skulle vara den verkställande ägaren av smältverket och Alcoa (10 %) genom sitt dotterbolag Alcoa World Alumina and Chemicals [ett samriskföretag mellan Alcoa Inc. (60 %) och Alcoa Limited i Australien (40 %). %)] skulle leverera aluminiumoxid och fungera som distributör av exportförsäljning av aluminium. Regeringen hade förvärvat Kaiser Aluminium Corp.s 90%-iga andel i Valco 2004. Kaiser stängde Valco-fabriken 2003 efter att ha kämpat med fluktuerande driftsnivåer i flera år och hanterat begränsade krafttilldelningar från Volta River Authority.
Kanada-baserade Alcan Inc. och USA:s Alcoa Inc. var de två företag som bröt bauxit och aluminiumoxid. Under 2006 fortsatte Alcoa att studera möjligheten att utveckla en integrerad aluminiumindustri i Ghana som skulle innefatta bauxitbrytning, aluminiumoxidraffinering, aluminiumproduktion och uppgraderingar av järnvägstransportinfrastruktur. Alcan, å andra sidan, undertecknade ett samförståndsavtal med regeringen för skapandet av ett joint venture för att undersöka möjligheten att utveckla en bauxitgruva och ett 1,5–2,0 miljoner ton per år (Mt/år) aluminiumoxidraffinaderi i Ghana .
Guld
Medan huvuddelen av Ghanas guldbrytning sker i lagligt sanktionerad gruvdrift av stora företag, utvinns 35 % av Ghanas guld av småskaliga gruvarbetare, de flesta arbetar illegalt.
Mer än 21 % av guldproduktionen i början av 1990-talet kom från underjordiska gruvor i västra regionen och Ashanti-regionen, medan resten kom från flodbäddar i Ashanti-regionen och Centralregionen . Under början av 1990-talet såg AGC (Ghanas största guldproducent) sin totala andel av den inhemska guldmarknaden minska från 80 % till 60 % när andra operatörer gick in i branschen.
1992 översteg Ghanas guldproduktion 1 miljon fina ounces, upp från 327 000 fine ounces 1987. I mars 1994 tillkännagav den ghananska regeringen att den skulle sälja hälften av sin andel på 55 % i AGC för uppskattningsvis 250 miljoner USD, vilket då skulle bli spenderas på utvecklingsprojekt. Myndigheterna planerar också att använda en del av kapitalet från aktieförsäljningen för att främja lokalt företagande och för att öka nationella reserver. Ministern för gruvor och energi skingrade farhågorna om att aktieförsäljningen skulle resultera i utländskt ägande av landets guldgruvor genom att säga att regeringen skulle ha sista ordet i alla större aktieförvärv.
Inom guldsektorn drev Red Back Mining Inc. i Kanada [genom sitt dotterbolag Chirano Gold Mines Ltd. (CGML)] guldgruvan Chirano; AngloGold Ashanti Ltd. i Sydafrika drev guldgruvorna Bibiani , Iduapriem och Obuasi ; Golden Star Resources Ltd. av Kanada drev Bogoso/Prestea, Prestea Underground och Wassa guldgruvor; Gold Fields Ltd. i Sydafrika drev guldgruvan Damang; och Denver -baserade Newmont Mining Corp. ägde intresse för Ahafo och Akyems guldegenskaper.
I oktober 2005, Red Back Mining . i Kanada [genom sitt dotterbolag Chirano Gold Mines Limited (CGML)] beställde en ny gruva i Ghana. Gruvan, känd som Chirano-guldgruvan, var en dagbrottsverksamhet belägen cirka 21 kilometer (km) söder om AngloGold Ashantis Bibiani-guldgruva i västra Ghana. Chirano-guldgruvan producerade 941 kg (kg) (rapporterad som 30 247 troy ounces) 2005 och ägdes till 100 % av Red Back; regeringen hade möjlighet att utöva sin rätt att återgå till ett ägande på 10 % i CGML. Chirano var planerad att producera i genomsnitt cirka 3 800 kg (rapporterat som 123 000 troy ounces) per år under en period av 8½ år. Den planerade kapaciteten för bearbetningsanläggningen var 2,1 miljoner ton per år (Mt/år). En reviderad resurs- och reservuppskattning för Chiranogruvan pågick under 2005. Den ekonomiska potentialen för Akwaaba-fyndigheten, en högvärdig fyndighet inom Chirano-gruvkoncessionen, utvärderades 2005, och en resursberäkning av fyndigheten var planerad till färdigställd i oktober 2006.
År 2005 kom guldproduktionen vid Bibiani-gruvan från bearbetning av malm från gruvans återstående gropar, lagrad malm och avfall. Satellitgropar var uttömda i december 2005 och AngloGold Ashanti förväntade sig att lagrad malm skulle vara uttömd i januari 2006. Från och med februari skulle bruket endast bearbeta gammalt avfall. Bibianigruvan, som hade fungerat mellan 1903 och 1968 som en underjordisk gruva, öppnades igen 1998 som en dagbrottsgruva med en kol-i-lakning (CIL)-anläggning. Gruvan inkluderade gamla avfallsdeponier, som återtogs i december 2004. Dessa avfallsavfall förväntades ge cirka 3,9 miljoner ton (Mt) malm vid en uppskattad återvinningsgrad på 0,60 gram per ton (g/t) guld under en period på 18 månader. Företaget undersökte möjligheten att återuppta produktionen från sin huvudgrop till ett djup av cirka 60 meter under det nuvarande gropgolvet. Underjordsutforskning avbröts i juli 2005 och den underjordiska gruvan fortsatte att ha vård- och underhållsstatus. Guldproduktionen förväntades minska till 1 1 700 kg 2006 från 3 580 kg (rapporterad som 11 115 000 troy ounces) 2005.
Guldproduktionen vid dagbrottet i Iduapriem ökade till 6 380 kg 2005 (rapporterat som 205 000 troy ounces) från 4 570 kg 2004 på grund av en ökning av genomströmningen vid bearbetningsanläggningen. AngloGold Ashanti hade en andel på 80 % i Iduapriem-gruvan; de återstående 20 % ägdes av International Finance Corporation . Bolaget ägde också en andel på 90 % i Teberebie-gruvan, som ligger intill Iduapriem-gruvan; regeringen ägde de återstående 10%-andelarna.
Under 2005 hindrades guldproduktionen vid den underjordiska gruvan i Obuasi av ett haveri i huvudbearbetningsanläggningen under första kvartalet 2005 och ett haveri i en primär kross under tredje kvartalet; Produktionen ökade dock till 12 200 kg (rapporterad som 391 000 troy ounces) från 7 930 kg 2004, mestadels på grund av att gruvbrytningen startade från Kubi-ytoxidfyndigheten. När det gäller tillväxtutsikter planerade företaget att utveckla de djupa malmfyndigheterna vid Obuasi som kallas Obuasi Deeps, vilka förväntades förlänga projektets gruvans livslängd till 2040. Utvecklingen av Obuasi Deeps kommer att kräva en initial investering på 44 miljoner dollar under de kommande fyra åren att genomföra ytterligare prospekterings- och förstudier. De totala kapitalutgifterna för utvecklingen av Obuasi-djupen uppskattades till cirka 570 miljoner dollar. AngloGold Ashanti hade en 100%-ig andel i Obuasi-gruvan.
Dagbrottsguldgruvan Wassa producerade 2 149 kg guld 2005. Gruvan, som ligger cirka 150 km väster om Accra, ägdes av Golden Star (90 %) och staten (10 %). Gruvan hade varit i drift som en dagbrottsgruva på 1990-talet men stängdes 2001. Golden Star förvärvade gruvan 2002 efter att ha fastställt att konventionell CIL-bearbetning var ekonomiskt genomförbar. Växtfoder 2005 var en blandning av nyutvunnen malm från Wassa-gropen blandad med material från hög-lak-kuddarna som lämnades av den tidigare verksamheten. Golden Star's planerade att öka produktionen i Wassa till cirka 3 700 kg (rapporterad som 120 000 troy ounces) 2006 och att producera cirka 4 000 kg (rapporterad som 130 000 troy ounces) 2007 när högre malmer nås på djupare nivåer. Per den 31 december 2005 rapporterades de totala sannolika mineralreserverna i Wassa vara 21,9 Mt vid en halt av 1,34 g/t guld.
Förutom Wassa-gruvan drev Golden Star dagbrottet Bogoso/Prestea, som ligger cirka 300 km väster om Accra. Bogoso/Prestea producerade 4 103 kg guld 2005. Golden Star ägde 90 % av fastigheten och Ghanas regering ägde de återstående 10 %. Cirka 75 % av den återstående malmreserven vid Bogoso/Prestea är sulfid . Eftersom denna typ av malm inte kan bearbetas med företagets befintliga CIL-anläggning, beslutade företaget i juni 2005 att bygga en ny 3,5-Mt/år bearbetningsanläggning som kommer att använda biooxidation för att behandla den återstående sulfidmalmen. Den nya bearbetningsanläggningen var planerad att stå färdig i slutet av 2006.
Guldgruvan Prestea Underground, som också ägs till 90 % av Golden Star, låg stilla under året. Prestea Underground stängdes i början av 2002 på grund av låga guldpriser. Under 2005 slutfördes totalt 8 096 meter underjordisk prospekteringsborrning vid gruvan; borrningen skulle fortsätta under 2006. Golden Star planerade att slutföra en förstudie i slutet av 2006 för att utvärdera den ekonomiska potentialen för att återstarta produktionen vid Prestea Underground. Den 31 december 2005 uppskattades antagna mineraltillgångar vid gruvan till 6,1 Mt vid en genomsnittlig halt av 8,1 g/t.
2005 meddelade N Newmont att företaget flyttade fram Ahafo- och Akyem-guldfastigheterna till produktion. Ahafo-fastigheten, som ligger cirka 300 km nordväst om Accra mellan städerna Kenyase och Ntotoroso, förväntades påbörja produktionen under andra halvåret 2006. Produktionen av guld förväntades bli cirka 17 100 kilogram per år (kg/år). (rapporterad som 550 000 troy ounces), med en gruvans livslängd beräknad till mer än 20 år. Företaget väntade på utfärdandet av en gruvlicens för utvecklingen av fastigheten Akyem, som ligger i Ghanas östra region, cirka 130 km nordväst om Accra mellan städerna New Abirem och Ntronang. Newmont förväntas börja produktionen i Akyem 2008 och producera cirka 15 500 kg guld per år (rapporterat som 500 000 troy ounces).
Cirka 19,6 Mt malm förädlades i Tarkwa 2005, varav 21 051 kg guld producerades (Gold Fields Limited, 2006§). I november 2005 togs en ny semiautogen malning (SAG) kvarn och CIL-anläggning i drift vid Tarkwa-gruvan. Tarkwa-gruvan, som ligger i sydvästra Ghana cirka 300 km väster om Accra, består av flera dagbrottsverksamheter, en CIL-anläggning och två anläggningar för urlakning. Viss underjordsbrytning hade utförts tidigare, men underjordsverksamheten avslutades 1999. Den 30 juni 2005 uppskattades bevisade och sannolika reserver vid Tarkwa till cirka 417 000 kg guld (rapporterat som 13,4 miljoner troy ounces) och att hålla i sig fram till 2025 med nuvarande produktionstakt.
Damanggruvan, som ligger i Wassa West District i sydvästra Ghana, cirka 360 km väster om Accra och 30 km nordost om Tarkwa-gruvan, består av en dagbrottsverksamhet, en SAG-fabrik och en CIL-anläggning. Gruvan förädlade cirka 5,2 Mt malm 2005 och producerade cirka 7 700 kg guld. På grund av utarmningen av den högvärdiga malmen i Damang-gropen inleddes under året ett prospekteringsprogram för att söka efter alternativa malmkällor. Utforskningsprogrammet resulterade i etableringen av Amoanda-, Rex- och Tomento-groparna och förlängningen av en gammal grop vid Kwesie-Lima. Gold Fields och dess partners rapporterade att produktionen från de nya groparna skulle bearbetas tillsammans med lager av malm av lägre kvalitet. Brytning av Tomento-gropen började i juli 2005 och brytning av Amoanda-gropen började under fjärde kvartalet 2005; produktionen från Rex-gropen var planerad att påbörjas 2007. Den 30 juni 2005 uppskattades bevisade och sannolika reserver vid Damang till cirka 40 000 kg guld (rapporterat som 1,3 miljoner troy ounces) och beräknades pågå till 2010 kl. nuvarande produktionstakt.
Mangan
Av de 1,6 miljoner ton (Mt) manganmalm som producerades 2006, skeppades cirka 52 %, eller 832 000 ton, till Ukraina ; 37 %, eller 584 000 ton, skickades till Kina; och resterande 184 000 ton skeppades till Norge . Mangankarbonatmalm som exporteras från Ghana har traditionellt använts i Kina som råvara vid framställningen av silikomangan. Mindre än 100 000 ton per år (t/år) av detta malmmaterial användes för att producera elektrolytisk manganmetall i Kina, men Kinas efterfrågan på manganmetall beräknades öka till 300 000 ton 2007. Kinas andra leverantör av manganmalm var Mexiko . Privat Group i Ukraina, som också använde manganmalm från Ghana, importerade cirka 832 000 ton 2006. Privat Group förvärvade rätten att förvalta Ghana Manganese Co. och angav som sin första verksamhet att de hade för avsikt att ändra alla befintliga mangankontrakt .
Ghana är en av världens ledande exportörer av mangan; dock producerades endast 279 000 ton 1992, jämfört med den rekordhöga tiden på 638 000 ton 1974–75. Ghana har reserver som överstiger 60 miljoner ton, och en betydande rehabilitering av sektorn ägde rum på 1980-talet. Ghana National Manganese Corporations gruva och den omgivande infrastrukturen reparerades, vilket bidrog till att höja produktionen från ett lågt värde på 159 000 ton 1983 till 284 000 ton 1989 och 247 000 ton 1990. Företaget tjänade 20 miljoner USD på sin export i 1991 USD, upp från 1991 USD. 11,6 miljoner USD 1989 och 14,2 miljoner USD 1990. Ungefär 85 miljoner USD investerades också av privata investerare på den nyligen utforskade Kwesikrom-fyndigheten. kontakta Golden Eagle limited det största mangangruvbolaget 2010,
Diamant
Diamant återvanns av hantverksmässiga gruvarbetare från alluviala och in situ diamantfyndigheter nära A Akwatia i Birimdalen. Den enda formella kommersiella produktionen kom från en diamantplaceringsgruva i Akwatia, som drevs av regeringsägda Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).
Minst ett företag, Paramount Mining Corporation Ltd., letade efter diamant i två fastigheter i Ghana 2006. I februari 2006 ingick företaget ett samriskavtal med Leo Shield Exploration Ghana Ltd. för att få intresse för Osenase-projektet, som täcker ett område på 330 kvadratkilometer (km²) beläget cirka 25 kilometer (km) söder om Akwatia Diamond Project. Fältarbetet påbörjades i mars 2006. Ett antal gropar grävdes i både alluviala och hårda bergsavlagringar. Totalt 83 diamanter, som tillsammans vägde mer än 3,3 karat (660 mg) och den största var 0,56 karat (112 mg), återvanns från gruset från alluvialavlagringar. Projektområdet innehöll även guld och kolumbit-tantalitmineral i det alluviala materialet. Den andra fastigheten, som var känd som Ochinso, täcker ett område på 37 km² inom Birim Diamond Field i södra Ghana. Paramount skulle, genom ett farm-in-arrangemang med Aurion Resources Ltd. i Ghana, ha rätt att förvärva 85 % av ägarandelen i koncessionen. Minst 72 diamanter och 325 små guldkorn från 20 små testgropar togs upp från fastigheten 2006. Groparna var belägna i ett antal olika flodsystem i hela Ochinso-projektområdet. De flesta av de återvunna diamanterna var enligt uppgift av kommersiell storlek på mellan 1 och 2 millimeter (mm), med en genomsnittlig stenstorlek på 0,036 karat (7,2 mg).
Regeringen försöker också utöka Ghanas diamantbrytningsindustri, som har producerat främst industriella ädelstenar från alluvialt grus sedan 1920-talet. Mer än 11 000 000 karat (2 200 kg) av beprövade och troliga reserver finns cirka sju mil nordväst om Accra. Huvudproducenten är det statligt ägda Ghana Consolidated Diamonds (GCD), som är verksamt i Birim River Basin. På 1960-talet bröt företaget 2 000 000 karat (400 kg) diamanter om året, men den årliga produktionen 1991 uppgick till endast 146 000 karat (29,2 kg). Denna nedgång berodde på tekniska problem och GCD:s svaga finansiella ställning. Produktionen från alla gruvor uppgick till 688 000 karat (137,6 kg) 1991 och till 694 000 karat (138,8 kg) 1992.
Diamantproduktion återvanns av hantverksmässiga gruvarbetare från alluviala och in situ diamantfyndigheter nära Akwatia i Birimdalen. Den enda formella kommersiella produktionen kom från en diamantplaceringsgruva i Akwatia, som drevs av regeringsägda Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).
Enligt en rapport från 2004 från Partnership Africa Canada och Global Witness Publishing Inc., före skapandet av PMMC 1989, smugglades så mycket som 70 % av Ghanas diamant ut ur landet. Efter skapandet av PMMC, skickades diamant till en början till ett PMMC-kontor i Antwerpen, Belgien, för försäljning; för närvarande har en öppen marknad etablerats i Ghana där registrerade köpare kan verka från kontor i landet och där licensierade diamanthandlare tillåts verka. Alla köpare (exklusivt ghananska medborgare) måste överföra amerikanska dollar via centralbanken i förväg för köp av diamant. Endast cirka 200 av de 1 000 registrerade köparna troddes vara aktiva under 2004. Köpta diamanter förvarades i lås i PMMC:s förvar och föremål för inspektion innan de exporterades. Enligt rapporten genomförde Ghana Kimberleyprocessen fullt ut, men landet saknade resurser för att övervaka och kontrollera olaglig diamantbrytning och -köp, särskilt från hantverksgruvorna . I Akwatia, till exempel, fanns en informell diamantmarknad där inga pappersarbete krävdes för att köpa eller sälja diamant; denna marknad var lokalt känd som den "belgiska marknaden". Rapporten indikerade också möjligheten att diamanter smugglades från Elfenbenskusten, särskilt efter sanktionerna mot diamantexport som infördes mot detta land 2004 (Partnership Africa Canada and Global Witness Publishing Inc., 2004, s. 3–5).
Det rapporterades att medan den årliga diamantproduktionen från GCD fortsatte att minska, ökade diamantproduktionen från hantverksmässiga gruvarbetare och att det fanns en möjlighet för privatisering av GCD. Utländska företag (ej identifierade) sades vara intresserade av Akwatia-alluvialdiamantfältet i det övre Birimflodens avrinningsområde.
Cement
Bygg- och väginstitutet vid Council for Scientific and Industrial Research i Ghana genomförde laboratorietester för att utvärdera möjligheten att producera pozzolanacement från bauxitgruvavfall (känd som röd lera eller lera). De två företagen som producerade cement i Ghana, Ghana Cement Works Ltd. och Diamond Cement Ghana Limited, använde importerad klinker , gips och kalksten för tillverkning av cement. Cirka 2 Mt klinker importerades 2003 för tillverkning av Portlandcement .
Petroleum
Petroleumprospekteringsaktiviteter har bedrivits i Ghana sedan slutet av artonhundratalet; och kommersiellt hållbara fyndigheter av petroleum eller naturgas upptäcktes 2008 av Kosmos. Den totala råoljan som hittats uppskattas till cirka 6,5 miljoner fat. Produktionen startade i början av 2010 i Jubilee Field och den 21 april 2011 har Kosmos ensamt lyft 1,9 miljoner fat från Jubilee Field. Oljefältet Saltpond , som producerade totalt 294 430 fat när det öppnade igen 2002 till dess stängning 2004. Gas som bränts upp vid Saltpond var i genomsnitt 2 miljoner kubikfot per dag. Tema Oil Refinery raffinerade all råolja som importerades till landet, med undantag för sändningar som gick till Takoradi värmekraftverk .
Minst två företag letade efter petroleum i landet 2006. Dessa inkluderade Dallas -baserade Kosmos Energy LLC , som utförde prospektering offshore vid West Cape Three Points Block, och Vanco Energy Co. i USA, som undersökte petroleum vid Cape Three Points Deepwater Block (CTPD) i Tano-Ivorian Basin.
Dallas-baserade Kosmos Energy LLC hade en 86,5 % arbetsandel i West Cape Three Points (WCTP) Block i Guineabuktens Tano Basin . Under 2005 genomförde företaget en 1 075 km 2 tredimensionell (3-D) undersökning för att utvärdera blockets potential. WCTP-blocket ligger cirka 8 km från den ghananska kusten och 95 km sydväst om staden Takoradi. Återstående andel i WCTP ägdes av GNPC (10 %) och EO Group of Ghana (3,5 %).
Slutliga miljökonsekvensbedömningstillstånd beviljades i Benin , Ghana och Togo för den västafrikanska gasledningen (WAGP) mellan mars och april 2005. West Gas Pipeline Company Limited (WAGPCo) beviljades en licens att bygga rörledningen i april, och den första fartygslasten på cirka 8 000 rör levererades till Tema hamn i maj. I september Chevron Corporation , WAGP-projektledaren, att WAGPCo hade påbörjat installationen av det 569 km långa huvudsakliga offshoresegmentet av pipelinen. WAGP förväntades vara i drift i december 2006 och leverera gas till kraftverk och industrier i Benin, Ghana, Nigeria och Togo.
Vanco Energy Company undersökte efter petroleum vid Cape Three Points Deepwater Block (CTPD), som ligger i Tano-Ivorian Basin. Företaget hade undertecknat ett prospekteringsavtal med regeringen 2002, då det genomförde ett tvådimensionellt (2-D) seismiskt program för att utvärdera blocket. Under 2005 genomförde företaget ett 1 500 km 2 3D-seismiskt program för att ytterligare definiera de strukturella och stratigrafiska utsikterna i blocket. Den första brunnen i CTPD-blocket var planerad till 2007.
Miljöpåverkan
Ghanaian Environmental Protection Agency (EPA) var den regeringsenhet som ansvarade för utformningen av policyer för alla aspekter av miljön. Myndighetens funktioner omfattade att agera i samverkan och samarbeta med andra statliga myndigheter; samarbeta med utländska och internationella organ vid behov; genomföra utredningar av miljöfrågor; samordning av verksamheten hos organ som är involverade i de tekniska aspekterna av miljön i syfte att kontrollera generering, behandling, lagring, transport och bortskaffande av industriavfall; säkerställa överensstämmelse med förfaranden för miljökonsekvensbedömning; utfärda miljötillstånd och meddelanden om föroreningsbekämpning; lämna rekommendationer till regeringen för skydd av miljön; föreskriva standarder och riktlinjer relaterade till förorening av luft, vatten och mark; skydda och förbättra miljöns kvalitet; och säkra kontrollen och förhindrandet av utsläpp av avfall i miljön bland flera andra funktioner.
År 2005 stämde Center for Public Interest Law och Center for Environmental Law, två Accra-baserade icke-statliga organisationer, Bonte Gold Mines Ltd. (ett 85 % ägt dotterbolag till Akrokeri-Ashanti Gold Mines Inc. i Kanada), Ghanas Minerals Commission. , och EPA för återvinning av miljön efter upphörandet av Bontes guldbrytning längs floden Jeni. Bonte stängde sin verksamhet i Bonteso i Ashanti-regionen i mars 2004, med hänvisning till problem rörande låghaltig malm, otillgänglighet av utrustning och ett försummelse av sina finansiella åtaganden under 2003. Företaget påstås inte ha följt den korrekta processen för gruvavveckling, som t.ex. genom att underlåta att skicka obligationer till EPA för återvinning av mark, underlåta att underrätta arbetarna om sin avsikt att likvidera, att inte betala aktuella löner till arbetare och lämna en skuld på cirka 18 miljoner dollar till olika statliga institutioner och privata företag. EPA och Minerals Commission anklagades för att ha misslyckats med att säkerställa Bontes efterlevnad för att fungera på ett hållbart sätt.
Ghanas Obuasi-region är känd för att vara värd för arsenopyritiska guldbärande malmkroppar. Enligt företagsrapporter installerades under 1990-talet en utfällningsanläggning för arsenik vid Pomporas reningsverk för kommersiell utvinning av arsenik från rökgaserna från rosteriet. Vid den tiden såldes den återvunna arseniktrioxiden till Europa för kommersiella tillämpningar. När marknaden för arsenik minskade stängdes reningsverket år 2000 och omkring 10 000 ton (t) arsenik lagrades i påsar i Obuasi. Efter införandet av Biox-behandlingsprocessen omvandlades arseniktrioxiden till arsenikpentoxid och deponerades i avfallsdammar. AngloGold Ashanti Ltd. (företaget som bildades genom sammanslagningen av Ashanti Goldfields Ltd. och AngloGold Ltd.) rapporterade att otillräcklig förvaring av de lagrade påsarna påstås ha orsakat arsenikkontamination till Pompora-strömmen. Problemet identifierades under bolagets due diligence-studie innan fusionen. AngloGold Ashanti byggde en fodrad lagringsdamm vid den gamla urlakningsplatsen. Företaget planerade att flytta arseniken till en ny anläggning där den kommer att lagras och gradvis bortskaffas genom att blanda in den i Biox-processkretsen där den kommer att stabiliseras kemiskt och deponeras som en komponent av avfallsresterna i den nya Sansu Tailings Storage Facility . Bolaget uppskattar att det kommer att ta cirka 6 år att göra sig av med arseniken.
Illegal gruvdrift har haft en omfattande inverkan på Ghanas miljö. 60 % av Ghanas vattendrag är förorenade av illegal hantverksmässig guldbrytning, såväl som industriavfall, hushållsavfall och jordbruk.
Historia
Ghana har producerat och exporterat guld i århundraden. Under förkoloniala tider var dagens Ghana en källa till guldet som nådde Europa via handelsvägar över Sahara. På 1400-talet försökte portugisiska sjömän att lokalisera och kontrollera guldbrytning från kusten men vände sig snart till mer lättillgängliga slavar för den atlantiska slavhandeln. Den mesta guldbrytningen före mitten av artonhundratalet var alluvial, där gruvarbetare återvann guld från bäckar. Modern guldbrytning som plumberar de rika malmfyndigheterna under jordens yta började omkring 1860, när en Fante man av blandad ras vid namn Thomas Hughes, importerade tunga maskiner för att börja bryta i de västra områdena av dagens Ghana. Hans maskineri saboterades dock och kunde inte starta. Faktisk gruvdrift började i slutet av 1870-talet till början av 1880-talet. Den rikaste fyndigheten, Obuasi-gruvan, upptäcktes av två Fante-män vid namn Joseph Ellis och Joseph Biney som senare fick sällskap av en annan Fante-man Joseph Brown. De sålde rättigheterna till depositionen billigt till EA Cade på grund av den brittiska regeringens dubbelsidiga beteende. EA Cade, grundaren av Ashanti Goldfields Corporation (AGC). Sedan början av 1900-talet har modern gruvdrift i Guldkusten bedrivits som en storskalig satsning, vilket kräver betydande kapitalinvesteringar från europeiska investerare.
Under det brittiska kolonialstyret kontrollerade regeringen guldbrytningen för att skydda europeiska företags vinster. Den koloniala regeringen begränsade också innehavet av såväl guld som kvicksilver, vilket är nödvändigt för att återvinna guld från malmen där det är inbäddat. Efter självständigheten dämpades utländsk kontroll av sektorn av ökande regeringsinblandning under Nkrumah-regimen; produktionen började dock minska i slutet av 1960-talet och återhämtade sig inte på nästan tjugo år. I mitten av 1960-talet började många gruvor träffa fattigare guldrev. Trots att det internationella guldpriset svävade i slutet av 1960-talet var få investerare villiga att investera, och regeringen misslyckades med att tillhandahålla det kapital som var nödvändigt för att utöka produktionen till nya rev. Av de två stora guldgruvorna utökade varken State Gold Mining Corporation eller AGC (40 % kontrollerad av regeringen) eller ens upprätthållit produktionen.
Under ERP var gruvsektorn måltavla som en potentiell källa till utländsk valuta, och sedan 1984 har regeringen framgångsrikt uppmuntrat föryngringen av guldbrytningen. För att erbjuda incitament till gruvindustrin antogs mineral- och gruvlagen 1986. Bland dess bestämmelser fanns generösa kapitalavdrag och sänkta inkomstskatter. Bolagsskattesatsen sattes till 45 % och gruvbolagen kunde skriva av 75 % av kapitalinvesteringarna mot skatter under det första året och 50 % av återstoden därefter. Regeringen tillät företag att använda offshore-bankkonton för service av lån, utdelningar och ersättning till utlandspersonal.
Ghanas mineralsektor hade börjat återhämta sig i början av 1990-talet efter dess kraftiga nedgång under hela 1970-talet. En indikator på omfattningen av nedgången var att 1987 var det endast fyra guldgruvor som var i drift i Ghana, jämfört med åttio 1938. Under hela 1970-talet sjönk produktionen av guld, såväl som bauxit, mangan och diamanter, stadigt. Brist på utländsk valuta hämmade gruvunderhåll, ny prospektering och utvecklingsinvesteringar. Den övervärderade cedi och den stigande inflationen förvärrade gruvbolagens problem, liksom smuggling och den försämrade infrastrukturen. Energiförsörjningen klarade inte industrins växande behov; Valutabrist begränsade oljeimporten, och inhemskt genererad vattenkraft kunde inte kompensera underskottet.
Efter 1983 genomförde emellertid regeringen en rad åtgärder för att förbättra sektorns attraktionskraft. 1986 ersatte ny gruvlagstiftning för guld- och diamantsektorerna de tidigare komplexa och föråldrade reglerna, och ett generöst incitamentssystem etablerades som möjliggjorde externa valutaretentionskonton, kapitalavdrag och ett flexibelt royaltybetalningssystem. Sedan dess har sektorn gynnats av en våg av nya investeringar på totalt 540 miljoner USD sedan 1986, och i början av 1990-talet var gruvdrift landets näst högsta valutainkomsttagare.
Enligt lagstiftning som antogs efter 1983 liberaliserade och legaliserade regeringen gruvindustrin. För första gången gjorde regeringen innehav av småfordringar möjligt, med resultatet att enskilda gruvarbetare sålde ökande mängder guld och diamanter till det statligt drivna Precious Minerals Marketing Company. 1990 köpte företaget 490 000 karat (98 kg) diamanter och 20 000 uns guld och tjänade totalt 20,4 miljoner USD genom försäljning, 70 % av det från diamantförsäljning och 30 % från guld köpt från småskaliga operatörer. Diamantproduktionen uppgick till 688 000 karat (137,6 kg) 1991 och 694 000 karat (138,8 kg) 1992, medan guldproduktionen uppgick till 843 000 fine ounces 1991 och 1 004 000 finounces i 1991 lockade de utländska investeringarna till betydande investeringar i 19 staten. och hade i början av 1991 undertecknat över sextio gruvlicenser som beviljade prospekteringsrättigheter till internationella företag. För att förebygga inhemsk kritik av storskalig utländsk kontroll av sektorn tillkännagav regeringen i mitten av 1991 inrättandet av ett statligt kontrollerat holdingbolag för att köpa aktier i gruvor på uppdrag av privata, det vill säga utländska, investerare.
I början av 1990-talet tillkännagav regeringen planer på att privatisera sin diamantbrytningsverksamhet och utöka produktionen. På Accras inbjudan gick De Beers från Sydafrika med på att genomföra en arton månader lång genomförbarhetsstudie för att fastställa omfattningen av diamantreserverna i Birim River Basin. Undersökningen skulle kosta 1 miljon USD. Ett De Beers-dotterbolag kommer att vara operatör och chef för GCD, medan Lazare Kaplan International, ett New York-baserat diamantpolerings- och handelsföretag, kommer att producera och marknadsföra diamanterna.
1989 etablerade regeringen Precious Minerals Marketing Corporation (PMMC) för att köpa mineraler från små producenter i ett försök att stoppa diamantsmuggling. Uppskattningar antydde att så mycket som 70 % av Ghanas diamanter smugglades ut ur landet i mitten av 1980-talet. Under de första sexton månaderna av verksamheten köpte PMMC 382 423 karat (76,4846 kg) diamanter och 20 365 uns guld och sålde 230 000 karat (46 kg) diamanter värda 8 miljoner USD. Företaget tjänade också 130 miljoner ¢ 1991 på sin smyckesverksamhet, en ökning med 48 % från föregående år, och det planerade att etablera gemensamma marknadsföringsprojekt med utländska företag för att öka försäljningen utomlands. Ändå, på grund av nya klagomål över försäljning av råa pärlor, beordrade regeringen i mars 1992 en utredning av den statliga myndighetens verksamhet och stängde av dess verkställande direktör.
Olyckor
I april 2013 dödades minst 17 personer när de brutit illegalt i en nedlagd guldgruva i Ghanas centrala region. Marken ska ha fallit in på gruvarbetarna när de letade efter guldfyndigheter, och myndigheterna var oklart om hur många gruvarbetare som ursprungligen gick in. Sexton kroppar grävdes ut, varav en man dog på sjukhus av sina skador.