George W. Taylor (professor)

För andra personer med samma namn, se George Taylor (disambiguation) .

George W. Taylor
George W. Taylor
Född	10 juli 1901 Philadelphia , Pennsylvania , USA
dog	15 december 1972 (1972-12-15) (71 år) Philadelphia , Pennsylvania , USA
Alma mater	University of Pennsylvania Wharton School of Business
Yrken	Professor Public Service ordförande
Arbetsgivare	Albright College Wharton School of Business National Recovery Administration
Känd för	Akademiker inom industriella relationer Far till American Arbitration Arbetslöneavtal Little Steel Formula Taylor lag
Styrelseledamot i	Arbetsstyrelsen National War Labour Board Lönestabiliseringsnämnden
Make	Edith Ayling
Utmärkelser	Presidentens frihetsmedalj

George W. Taylor (10 juli 1901 – 15 december 1972) var professor i industriella relationer vid Wharton School vid University of Pennsylvania , och krediteras med grundandet av det akademiska studiefältet som kallas industriella relationer . Han tjänstgjorde i flera kapaciteter i den federala regeringen, framför allt som medlare och skiljedomare . Under sin karriär avgjorde Taylor mer än 2 000 strejker .

1967 hjälpte han till med att utarbeta New Yorks statliga civiltjänstlag som legaliserade kollektiva förhandlingar i den staten men som också förbjöd strejker av offentliganställda – lagstiftning som idag är allmänt känd som Taylorlagen .

Tidigt liv

Taylor föddes i Kensingtons industrikvarter i Philadelphia, Pennsylvania , den 10 juli 1901. Hans farbror ägde ett textilbruk, och hans far, Harry Taylor, var föreståndare vid ett strumpfabrik. Han tog examen från Frankford High School 1919. Taylor hade för avsikt att gå in i bruken efter examen från gymnasiet, men hans gymnasierektor övertalade honom att gå på college istället.

1921 tog Taylor examen med en kandidatexamen i ekonomi från Wharton School. Hans senioravhandling handlade om historien och överutvecklingen av strumpindustrin i Pennsylvania. Han blev professor vid avdelningen för företagsekonomi vid Albright College och doktorerade i ekonomi från Wharton School 1929.

Hemline index teorin tillskrivs ofta felaktigt Taylor. Det är ett missförstånd av hans resultat från hans avhandling från 1929. Signifikanta förändringar efter kriget i den fullmodiga strumpindustrin.

Akademisk karriär

1930 fick Taylor en utnämning som biträdande professor vid hans alma mater, Wharton School. Under sina första år som professor vid Wharton grundade Taylor det akademiska området för industriella relationer, som omfattade arbetsförlikning, medling och andra former av alternativ tvistlösning . Under sin livstid blev han känd som "Fader of American Arbitration".

Undervisning var Taylors första kärlek under hela hans liv. Han sa ofta att han "hade krita i ådrorna" och hatade att lämna klassrummet. Han erkändes som en dynamisk talare och utmärkt föreläsare och förblev en mycket eftertraktad offentlig talare även vid tiden för sin död.

Taylor utsågs till professor 1944, och utsågs så småningom till Gaylord P. och Mary Louise Harnwell professor i industri. När han gick i pension från aktiv undervisning 1964, uppkallade University of Pennsylvania den begåvade stolen efter honom. Han fortsatte att föreläsa och tala för studenter på campus fram till sin död 1972.

Arbetsmarknadsrelationer karriär

1928 fick Taylor sitt första uppdrag som specialist på arbetsmarknadsrelationer. Hans avhandling om trikåindustrin i Pennsylvania ledde till att Emil Rieve , ordförande för ett fackförbund för strumpor i Pennsylvania, sökte hans hjälp som domare i en organiserande tvist. 1929 avgjorde han sin första strejk, vid Aberle Hosiery Mill nära Reading, Pennsylvania .

Taylor fick nationell hyllning för att ha hjälpt till att medla ett slut på en strejk vid Apex Hosiery i Philadelphia 1932. Enligt villkoren i 1931 års kollektivavtal mellan Full Fashioned Hosiery Manufacturers of America och American Federation of Hosiery Workers, utsågs han till "opartisk ordförande" för den oberoende skiljenämnd som inrättats genom avtalet. Tjänsten blev en förebild för liknande kollektivavtalsklausuler över hela landet. Under sina 10 år som opartisk ordförande, fastställde Taylor en nationell minimilön inom strumpindustrin.

1935, efter en period av tjänstgöring för den federala regeringen, blev Taylor opartisk ordförande för en skiljedomskommitté för arbete som inrättats av Man's Clothing Manufacturers' Association och Amalgamated Clothing Workers of America . Han hade den befattningen till 1961.

År 1940 hade Taylor löst ungefär 1 400 arbetskonflikter utan strejk.

1941 tjänade Taylor som en opartisk skiljedomare mellan United Auto Workers (UAW) och General Motors . Under denna tid kom han nära UAW-presidenten Walter Reuther .

Taylor trädde in i federal tjänst igen 1951. Han lämnade den 1952, och även om han fortsatte att undervisa vid Wharton School var han också den officiella skiljemannen i interna industriella organisationers ( CIO ) jurisdiktionstvister. Han tjänstgjorde i denna egenskap i tre år, och hans arbete blev en modell för att hantera interfackliga tvister efter att American Federation of Labor (AFL) och CIO slogs samman 1955.

Under sin livstid krediterades Taylor för att ha myntat ett antal vanliga termer för kollektiva förhandlingar, inklusive "tandem", "rulltrappsklausul", "produktivitetsförbättring", "interplant ojämlikhet" och "betalningsförmåga."

Taylor var en stark förespråkare för kollektiva förhandlingar inom den privata sektorn, men ansåg att regeringar hade rätt att avsevärt begränsa kollektiva förhandlingar och strejkrätten i den offentliga sektorn. Han var en stark förespråkare av National Labour Relations Act och fördömde häftigt Taft-Hartley Act som dålig offentlig politik och en olämplig begränsning av strejkrätten. I många viktiga arbetskonflikter intog Taylor emellertid ofta positioner som motsatte sig de som förespråkades av fackföreningar eftersom Taylor trodde att strejker borde tjäna allmänheten och inte en privat nytta. Som han en gång noterade:

Det pratas för mycket om strejkrätten och för lite om strejkernas syfte och om de tjänar sitt syfte. Men det som verkligen är spännande är när företrädare för arbetsmarknaden och företagsledningen äntligen kommer överens och inser den enorma tillfredsställelsen att ha skapat ordning ur konflikter. Jag tror att det är kärnan i demokrati.

Public service

1933 utsågs Taylor till ordförande för Philadelphia regionala kontor för National Labour Board . Senare samma år utsåg president Franklin D. Roosevelt honom till assisterande biträdande administratör för National Recovery Administration . Taylor lämnade federal tjänst 1935, även om han fortsatte att tjäna som rådgivare till Fair Labor Standards Administration under hela 1930-talet.

President Roosevelt utnämnde Taylor till vice ordförande i National War Labour Board 1942. Han blev styrelsens ordförande 1945. I juli 1942 skrev Taylor lönebeslutet populärt känt som "Little Steel-formeln" som gav arbetare anställda endast av mindre stålföretag blygsamma löneökningar under krigets varaktighet. Styrelsen tillämpade "Little Steel-formeln" på nästan varje amerikansk industri under andra världskriget . Beslutet kritiserades hårt av det organiserade arbetet, men Taylor ansåg att det var ett av de mest betydelsefulla, välskrivna och välgrundade politiska beslut han någonsin fattat.

President Harry S. Truman utnämnde Taylor till sekreterare för National Labour-Management Conference 1946. Samma år utsåg Truman Taylor till ordförande för Advisory Board för Office of War Mobilization and Reconversion. Taylor fungerade också som konsult till kommissionen för omorganisation av den verkställande grenen från 1948 till 1949.

1951 utsåg Truman Taylor till direktör för lönestabiliseringsstyrelsen .

Under stålstrejken 1959 utnämnde president Dwight Eisenhower Taylor till ordförande för presidentens undersökningsnämnd som skapades när Eisenhower åberopade avkylningsbestämmelserna i Taft-Hartley Act. Trots Taylors roll i att hjälpa Eisenhower vinna ett domstolsföreläggande som stoppade strejken under 90-talsdagar, blev Taylor involverad i att hjälpa till att avsluta strejken. Han hjälpte United Steelworkers of Americas advokat Arthur Goldberg och Kaiser Steel -arvingen Edgar Kaiser att förhandla fram ett avtal som senare utgjorde grunden för det nationella kollektivavtal som löste strejken.

1961 utsåg president John F. Kennedy Taylor till presidentens rådgivande kommitté för arbetsledningspolitik. Under sin tid i kommittén hjälpte Taylor till att skapa en långsiktig avtalslösning på en serie vilda strejker som hade plågat flygindustrin sedan andra världskriget. Taylor löste också järnvägstvister 1964 och 1967, och 1968 löste den långvariga kopparbrytningsstrejken.

1961 ledde Taylor en kommission utsedd av New York Citys borgmästare Robert F. Wagner, Jr. som skapade en uppgörelse som ledde till kollektiva förhandlingar för lärare i New York City . Det efterföljande valet ledde till grundandet av United Federation of Teachers (UFT). 1965 ledde Taylor en faktaråd som UFT använde för att vinna sitt första kollektivavtal med staden.

Men Taylors mest berömda (och, enligt delstatens New Yorks arbetarledare, ökända) agerande som offentlig tjänsteman var hans roll i utformningen av New Yorks "Taylor-lag". I kölvattnet av bildandet av UFT och (mer omedelbart) en transitstrejk i New York City 1966, tillsatte guvernör Nelson Rockefeller en kommitté för offentliga anställningsförhållanden för att studera statens kollektiva förhandlingslagar för offentliganställda. Taylor ledde de andra fem medlemmarna i panelen i att föreslå ny lagstiftning som gav New Yorks offentligt anställda betydligt starkare kollektiva förhandlingsrättigheter. Den 25 april 1967 undertecknade guvernör Rockefeller lagen om rättvis anställning för offentliga anställda. Populärt känd som "Taylor-lagen", anses lagen vara en modell för arbetslagstiftning inom den offentliga sektorn. Lagen fastställde kollektiva förhandlingsrättigheter för statsanställda arbetare och inrättade förfaranden och mekanismer för länsarbetare och lokala offentliga arbetstagare att bilda fackföreningar och förhandla kollektivt.

Två aspekter av lagen fick dock hård kritik från det organiserade arbetet. Paragraf 210 förbjuder offentliganställda att strejka och bötfäller facket med dubbla beloppet av varje strejkande anställds lön för varje dag strejken varar. Avsnitt 201, del 4, i lagen förbjuder arbetsgivare att förhandla om förmåner som tillhandahålls av en offentlig pensionsfond eller ge inkomster till offentliga pensionärer.

Personligt liv och utmärkelser

President Lyndon B. Johnson tilldelade Taylor Presidential Medal of Freedom den 3 december 1963.

Den 5 januari 1995 valdes Taylor in i US Department of Labor Labour Hall of Fame för sina bidrag till industriella relationer.

Under sitt liv blev Taylor nära vän med många av de viktigaste arbetar- och regeringstjänstemännen på sin tid: Frances Perkins , Cyrus Ching , George Meany , Philip Murray , Clark Kerr , Walter Heller , Henry J. Kaiser , John L. Lewis , George Shultz , John Dunlop och W. Willard Wirtz .

Taylor gick i pension från Wharton School 1971. Han dog i sitt hem i Philadelphia på kvällen den 15 december 1972. Han överlevde sin fru, den tidigare Edith Ayling; han hade inga barn.

Se även

• Taylor lag
• "George W Taylor" . JSTOR .

Anteckningar

•   Atleson, James B. Labor and the Wartime State: Labour Relations and Law Under World War II. Urbana, Illinois: University of Illinois Press, 1998. ISBN 0-252-06674-X
•   Donovan, Ronald. Administrera Taylor Law: Public Employee Relations i New York. Ithaca, NY: ILR Press, 1990. ISBN 0-87546-164-6
•   Dubofsky, Warren och Van Tine, Warren. John L. Lewis: En biografi. Omtryck utg. Champaign, Illinois: University of Illinois Press, 1992. ISBN 0-8129-0673-X
• "George W. Taylor dör vid 71 år." New York Times. 17 december 1972.
• Hitta hjälp till George W. Taylor-uppsatserna vid University of Pennsylvania Libraries .
• Hitta hjälp till George W. Taylor-papper vid University of Pennsylvania Biddle Law Library Archives.
•   Kearney, Richard C. Arbetarrelationer i den offentliga sektorn. New York: Marcell Dekker, Inc., 1984. ISBN 0-8247-7061-7
• Lawrence, WH "New Englander är utsedd till ekonomisk stabiliseringschef." New York Times. 27 november 1951.
•   Marmo, Michael. Mer profil än mod: Transitstrejken i New York 1966. Albany, NY: State University of New York Press, 1990. ISBN 0-7914-0261-4
• Rose, James D. "Kampen om ledningsrättigheter i US Steel, 1946-1960: En omvärdering av avsnitt 2-B i kollektivavtalsavtalet." Affärshistorisk granskning. 72:3 (hösten 1998).
•   Selden, David. Lärarupproret. Washington, DC: Howard University Press, 1985. ISBN 0-88258-099-X
• Shils, Edward B. "Arthur Goldberg: Bevis på den amerikanska drömmen." Månatlig arbetsöversikt. januari 1997.
• Shils, Edward B. "George W. Taylor: Industrial Peacemaker." Månatlig arbetsöversikt. december 1995.
•   Shils, Edward B. Industrial Peacemaker: George W. Taylors bidrag till kollektiva förhandlingar. Philadelphia, Pa.: University of Pennsylvania Press, 1979. ISBN 0-8122-7772-4
•   Stebenne, David L. Arthur J. Goldberg: New Deal Liberal. New York: Oxford University Press, 1996. ISBN 0-19-507105-0
• Taylor, George William; Pierson, Frank Cook (1957). Nya begrepp inom lönebestämning . McGraw-Hill.
•   Taft, Philip. United They Teach: The Story of the United Federation of Teachers. Los Angeles: Nash Publishing, 1974. ISBN 0-8402-1331-X
• "War Labour Board." Tid. 19 januari 1942.