Challenger Limited
Typ | Privat |
---|---|
Industri | Energi & Miljö |
Grundad | 1991 |
Huvudkontor | Heliopolis Kairo, Egypten |
Nyckelpersoner |
Hassan Tatanaki (ordförande) Mohamed Darwish (drift) Hatem Fakhr (ekonomi) |
Produkter |
Borrning av petroleum |
Antal anställda |
Över 1000 |
Hemsida | challenger.com |
Challenger Ltd är en leverantör av kontraktsbaserade olje- och gasborrnings- och överarbetningstjänster .
Historia
Challenger är baserat i regionen Mellanöstern och Nordafrika (MENA), och företagets ordförande är Hassan Tatanaki . Företaget grundades 1991 och verkade först i Afrika och expanderade sedan till Mellanöstern .
Operationer
Challenger är en leverantör av kontraktsborrning av olje- och gaslandborrning och arbete över tjänster. Företaget äger och driver 25 borriggar i Libyen som tillhandahåller borrnings- och överarbetningstjänster för olje-, gas- och vattenkällor , med kontor i Egypten, Saudiarabien och Förenade Arabemiraten . Workover hänvisar till alla typer av oljebrunnsingrepp som involverar invasiva tekniker, såsom wireline , lindade slangar eller snubbing . Mer specifikt kommer det dock att hänvisa till den dyra processen att dra och ersätta en Completion (oljekälla) .
Företaget har en omfattande kundbas, inklusive flera nationella oljebolag samt internationella företag som Agip / Eni , Total , Marathon Oil , Veba och Verenex Energy. Challenger arbetar som en vanlig underleverantör till det statligt ägda National Oil Corporation of Libyen. Challenger är ett av de äldsta borrföretagen i Afrika, och särskilt i Libyen. Sedan starten har företaget vuxit varje år och producerat imponerande ekonomiska resultat. Challenger är ett privat företag som är begränsat till aktier registrerade i General Registry of Isle of Man, GB. Det verkar som en kommersiell enhet genom ett nätverk av filialer i Liechtenstein , Mellanöstern och Afrika. Finansiella konsulter och revisionsbyråer inkluderar KPMG och PriceWaterhouseCoopers .
Produkter och tjänster
- Challenger - 14 OIME SL-7
- Challenger - 19 National 80-B Trailerized
- Challenger - 23 IRI- CABOT-900-Lastbilsmonterad
- Kenworth Trucks - (953-50 Ton, C500-35 Ton och Foremost Delta-3)
- Lastbilar och släpvagnar - (Mercedes, Nissan Patrol, Toyota Land Cruiser , Toyota Pickup och MAN)
- Oshkosh lastbilar
- Lastare - ( Caterpillar & Volvo )
- Grävmaskiner - (Caterpillar -D7)
VC Bank Acquisition
2006 förvärvade Venture Capital Bank (VC Bank), en Bahrain -baserad investeringsbank , tillsammans med sin partner, det amerikanska private equity-företaget Global Emerging Markets (GEM), en betydande andel i Challenger. Förvärvet kostade cirka 50 miljoner dollar och samfinansierades av VC Bank och GEM. Denna transaktion visade att MENA-regionen innehåller flera attraktiva, men ändå mörka, investeringsmöjligheter representerade i privatägda företag som Challenger.
Investeringen är fördelaktig för båda parter, vilket gör att Challenger kan uppnå sin tillväxtplan och hjälper VC Bank att nå sina mål att stödja företag i MENA-regionen. Challengers ordförande Hassan Tatanaki sa att "bland alternativa finansieringsvägar som finns, beslutade Challengers ledning att samarbeta med VC Bank och GEM för att underblåsa och påskynda sina kapacitetsutbyggnadsplaner och dess geografiska täckning." Tatanaki tillade att "i oljesektorn, med Libyen i synnerhet, var oljeproduktionen under 1970-talet mer än 3 miljoner fat per dag jämfört med dagens nivåer på 1,6 miljoner fat per dag. Med bevisade oljereserver på 41,5 Gbbl ( 6,60 × 10 9 m 3 ) av huvudsakligen söt lätt råolja i januari 2007, har en aggressiv plan införts av den libyska regeringen för att öka produktionskapaciteten till 3 miljoner bpd till 2010. Sedan sanktionerna hävdes har prospekteringskoncessioner beviljats internationella prospekteringsföretag, som hoppas kunna borra 50 prospekteringsbrunnar per år."
VC Banks vd Abdullatif Mohammed Janahi tillade: "Vår investering i Challenger kommer att hjälpa företaget att ta den exceptionella tillväxtpotentialen i Libyen och ta sig in på internationella marknader. Stigande oljepriser har lett till en obalans mellan utbud och efterfrågan på oljeriggar över hela världen, vilket leder till att olje- och gasbolag spenderar mer på prospektering och produktion. Detta har i sin tur ökat efterfrågan på oljeborrningsentreprenörer som Challenger.”
Challenger Limited: Utvalda kunder
Klient | År av verksamhet | Verksamhetsområde | Land | Tjänster |
---|---|---|---|---|
Agoco | 1991-aktuell | Sarir fält | Libyen | Borrning, workover |
Lasmo | 1993-94 | Wadi Borjuj | Libyen | Borrning, workover |
Vaha | 1994 | El Zahra | Libyen | Borrning, workover |
IPC-Dublin | 1997-97 | Kilwa | Tanzania | Borrning |
OMV | 1997 | Fält 103 | Libyen | Borrning, workover |
Fina | 1997 | El Hamada | Libyen | Borrning, workover |
Maraton | 1998 | Manzala fält | Egypten | Borrning |
Khalda/ Repsol | 1998-99 | västra öknen | Egypten | Borrning |
Total | 1999-aktuell | El Mabrouk | Libyen | Borrning |
Agiba-Agip | 1999 | västra öknen | Egypten | Borrning |
IPLL | 1999-aktuell | El Naka-fältet | Libyen | Borrning |
SOC | 2000-aktuell | SOC-fält | Libyen | Borrning |
Veba | 2000 | Olika fält | Libyen | Borrning, workover |
Perenco Oil Co. | 2000-01 | EchiraX-koncession | Gabon | Borrning |
Zueitina | 2001-aktuell | Fält 103 | Libyen | Borrning, jobba över |
Noteringar: 1. USGS 2002 (Bbbl = "miljarder fat olja").
Se även
Anteckningar
Allmänna referenser
- Venture Capital Bank (2006) VC Bank förvärvar andelar i Challenger
- Energiinformationsförvaltningen (2007) Libyen: Landsanalys
- Världsbanken (2006), Libyan Economic Report , Social & Economic Development Group
- P. Mobbs (2002) Mineral Industry of Libya
- Thomas S. Ahlbrandt (2001) Sirte Basin Province: Sirte-Zelten Total Petroleum System U.S. Geological Survey
- Tuareg Capital - Nyheter: Gulf Financiers in Libyen Tuareg Capital
- Challenger Företagsprofil Silicon Valley-San Jose Business Journal