Center for Applied Nonviolent Action and Strategies

Center for Applied Nonviolent Action and Strategies (CANVAS) är en ideell, icke-statlig, utbildningsinstitution fokuserad på användningen av ickevåldskonflikter, baserat i Belgrad , Serbien . Det grundades 2004 av Srđa Popović och VD:n för Orion Telecom, Slobodan Đinović. Båda var tidigare medlemmar i den serbiska ungdomsmotståndsrörelsen Otpor! , som stödde störtandet av Slobodan Milošević i oktober 2000. Med utgångspunkt i den serbiska erfarenheten försöker CANVAS utbilda prodemokratiska aktivister runt om i världen i vad de betraktar som de universella principerna för framgång i ickevåldskamp.

CANVAS, etablerat i Belgrad, har arbetat med prodemokratiska aktivister från mer än 50 länder, inklusive Iran, Zimbabwe, Burma, Venezuela, Ukraina, Georgien, Palestina, Västsahara, Västpapua, Eritrea, Vitryssland, Azerbajdzjan och Tonga och nyligen, Tunisien och Egypten.

CANVAS utbildning och metodik har framgångsrikt tillämpats av grupper i Georgien (2003), Ukraina (2004), Libanon (2005), Maldiverna (2008), Egypten (2011), Syrien (2011)? och Ukraina (2014). Det fungerar endast som svar på förfrågningar om hjälp.

Uppdrag

Kärnan i CANVAS arbete är snarare att sprida ordet om "folkmakt" till världen än att uppnå segrar mot en eller annan diktator. CANVAS stora uppdrag är att förklara för världen vilket kraftfullt verktyg ickevåldskamp är när det gäller att uppnå frihet, demokrati och mänskliga rättigheter.

Ursprung

CANVAS grundades i Belgrad 2004. Dess grundande medlemmar, Slobodan Đinović och Srđa Popović , var ledare för den serbiska ungdomsmotståndsrörelsen Otpor! (Serbiskt för motstånd!), som spelade en avgörande roll i att avsätta Slobodan Milošević år 2000. CANVAS ser sig själv som efterträdaren till en mängd icke-våldsaktivister, från Indiens Mahatma Gandhi till USA:s Martin Luther King Jr. CANVAS har blivit känt för dess arbete med ickevåldsdemokratiska rörelser över hela världen genom överföring av kunskap om strategier och taktik för ickevåldskamp.

Dess grundares dröm är att vara en värld där politisk förändring kommer genom ickevåldskamp. CANVAS säger att det tillför processen en mer rigorös, strategisk modell och kunskapsuppsättning, såväl som en encyklopedisk kunskap om den senaste globala protesthistorien.

Otpor!

Etablerat i Belgrad i oktober 1998, Otpor! uppstod som ett svar på införandet det året av repressiva lagar som rör universiteten och massmedia. Efter kriget i Kosovo och Natos luftangrepp 1999, Otpor! började sin politiska kampanj mot Milosevic i hela landet. Den förespråkade principen om ickevåld och använde en rad taktiker, från slogans och ramsor till rockkonserter och Monty Python- gathumor, för att uppmuntra den serbiska befolkningen mot Milosevic. Otpor! antog som sin symbol för motstånd en knuten näve, svart på vitt eller vitt på svart – en omstörtning av det kommunistiska bildspråket av en röd näve som gynnades av Milosevic. Duda Petrovic, som designade symbolen, förklarade, "Jag visste aldrig att det skulle vara så viktigt […] Jag ritade det inte utifrån ideal, utan för att jag var kär i Otpor-tjejen som bad mig att göra det."

Författare krediterade Otpors metoder för att ta bort rädslan, fatalismen och passiviteten som håller en diktators undersåtar under förtryck samt förvandla passivitet till handling genom att göra det enkelt – till och med coolt – att bli revolutionär. Rörelsen stämplade sig med hippa slogans och grafik och rockmusik. Den var influerad av ickevåldskampledare som Mohandas Gandhi, Nelson Mandela och Martin Luther King, men också av popkultur och humor som den berömda brittiska komediserien "Monty Python's Flying Circus". Otpors enhetliga budskap och mångsidiga medlemskap visade sig vara mycket mer attraktivt för unga aktivister än dåtidens djupt splittrade oppositionspartier. Istället för långa tal förlitade sig Otpor på humor och gatuteater som hånade regimen.

Under en period på två år har Otpor! växte från ett dussintal studenter till en gräsrotsrörelse med över 70 000 personer. Otpor! blev en av de avgörande symbolerna för kampen mot Milošević och hans efterföljande störtande. Genom att rikta sin verksamhet mot poolen av ungdomsavhållare och andra desillusionerade väljare, bidrog Otpor till ett av de största valdeltagandet någonsin för det federala presidentvalet den 24 september 2000 med ett valdeltagande på mer än 4,77 miljoner väljare, 72 % av den totala väljarkåren . Dess kampanj som heter "He Is Finished!" mot Milosevic sågs av många som en nyckelfaktor i hans valnederlag i september 2000 och efterföljande störtande.

Post-Milosevic

Efter Otpor!s framgångar i Serbien kontaktade medborgaraktivister i andra länder Otpor! ledare i syfte att efterlikna deras framgång. En av Otpor!s ledare, Djinovic, reste till Vitryssland vid ett antal tillfällen för att träffa en studentrörelse. Studentrörelsen ska dock ha infiltrerats strax efter och den kollapsade.

Otpor!s motsvarigheter i Georgien , Ukraina och Libanon var mer framgångsrika. I Georgia, Ottor! ledare hade börjat arbeta med en studentrörelse som heter Kmara ("Enough!") 2002. Kmara fortsatte med att spela en framträdande roll för att säkra president Eduard Shevardnadzes avgång i november 2003 under Roserevolutionen . I Ukraina, Ottor! arbetat med PORA ("Det är dags") ungdomsrörelsen - en nyckelspelare i Ukrainas orange revolution , som ägde rum mellan november 2004 och januari 2005.

Beslutet att inrätta ett utbildningscenter togs 2003, medan Djinovic och Popovic var i Sydafrika och arbetade med zimbabwiska aktivister. Popovic var då parlamentsledamot, en position som han gav upp 2004 för att koncentrera sig på revolutionär aktivism. Djinovic hade startat Serbiens första trådlösa internetleverantör år 2000. Han finansierar för närvarande ungefär hälften av CANVAS arbete.

Organisationsstruktur

CANVAS har sitt huvudkontor i Belgrad och drivs av Slobodan Djinovic och Srdja Popovic. Den har fem heltidsanställda och en halvtidsanställda som avlönas som entreprenörer och driver ett nätverk av internationella utbildare med erfarenhet av framgångsrika demokratiska rörelser. De är också värdar för praktikanter varje akademisk termin och över somrar.

Lärdomar

CANVAS betonar vikten av "enhet, ickevåldsdisciplin och planering" som nycklarna till framgång i ickevåldsmotstånd .

CANVAS läror kan sammanfattas i några enkla principer: Makten i samhället är inte fixerad, och kan skifta mycket snabbt från en social grupp till en annan. Det kan bli skört och kan omfördelas, särskilt i icke-demokratiska regimer. Ytterst kommer makten i samhället från folkets lydnad. Och dessa människor – som var och en individuellt är en liten kraftkälla – kan ändra uppfattning och vägra att följa kommandon. Utöver det är grundläggande principer för rörelsens framgång enhet, planering och ickevåldsdisciplin. Det måste finnas en gemensam vision om morgondagen och en storslagen strategi för hur den ska uppnås. Ingen rörelse kan lyckas om den biter av sig mer än den kan tugga; i stället vinner framgångsrika rörelser små segrar och bygger vidare på dem. I en intervju med Octavian Manea citerades Popovic för att säga, "Kraften i "ickevåldskamp" ligger i mobiliseringen av ett stort antal människor kring en gemensam vision av morgondagen, att bygga en gemensam strategi, följt av effektiv ickevåldstaktik och naturligtvis upprätthålla ett brott och ickevåldsdisciplin mot din motståndare."

Förberedelser ses av CANVAS som avgörande. Den tidigare CANVAS-tränaren Ivan Marovic citerades för att ha sagt i en utrikespolitisk artikel i februari 2011: "Revolutioner ses ofta som spontana... Det ser ut som om folk bara gick ut på gatan. Men det är resultatet av månader eller år av förberedelser. är väldigt tråkigt tills du når en viss punkt, där du kan organisera massdemonstrationer eller strejker. Om det är noggrant planerat, när de börjar, är allt över på några veckor."

Som en del av planeringsprocessen lär CANVAS aktivister att identifiera "stödpelare" – institutioner eller organisationer som polisen, armén, organiserad religion och utbildningsinrättningen – att vinna över. "Det är avgörande för ickevåldsrörelser att dra ut människor ur stödpelarna som polisen eller militären, snarare än att trycka in människor i dessa pelare och framstå som hotfulla eller aggressiva mot dem", citerade Popovic i en artikel publicerad i Sojourners Magazine i maj 2011. Att avväpna polisen i Serbien, Otpor! använde en sådan taktik som att leverera kakor och blommor till polisstationer.

CANVAS ser också skapandet av ett starkt varumärke med potential att attrahera brett stöd som nyckeln till en rörelses framgång. Slagord, sånger och identitetssymboler – som Otpor!s knutna näve – spelar alla en viktig roll i detta avseende. Tillsammans med tydlig artikulation av en rörelses mål täcker CANVAS läror ämnen inklusive ickevåldsrörelsers gruppidentitet, tydliga kommunikationsstrategier med dess målgrupp och utvecklingen av solidaritet bland dess aktivister i fall de arresteras, fängslades eller sparkas från sitt arbete. En viktig del av läroplanen är fokuserad på hur rörelser som möter förtryck kan övervinna rädsla och dess negativa effekter på människors moral och bygga entusiasm.

För CANVAS bör särskild uppmärksamhet ägnas åt att utveckla rörelsers ickevåldsdisciplin eftersom "en enda våldshandling kan förstöra trovärdigheten för en ickevåldsrörelse". Följaktligen lär den sina elever i tekniker för att undvika våld och hur man möter våld, särskilt från polisen och säkerhetsstyrkorna.

Metoder för kunskapsöverföring

CANVAS sprider sin kunskap genom en mängd olika medier, inklusive workshops, böcker, DVD-skivor och specialiserade kurser. Dess workshops har enligt uppgift deltagit av över 1 000 personer från 37 länder.

2007 publicerade CANVAS sin bok för studenter, "Canvas Core Curriculum: A Guide To Effective Nonviolent Struggle." Den har också publicerat en handbok för aktivister med titeln "Non-Violent Struggle – 50 Crucial Points", som har översatts till spanska, franska, serbiska, arabiska och persiska . Publikationen har laddats ner cirka 20 000 gånger i Mellanöstern, mestadels av iranier. CANVAS har också släppt en utbildningsfilm, "Bringing Down a Dictator". CANVAS läroplan är lätt att anpassa och är utformad för att tas med var som helst.

I januari 2008 startade CANVAS ett gemensamt forskarutbildningsprogram vid universitetet i Belgrads fakultet för statsvetenskap med namnet Strategier och metoder för ickevåldssam social förändring. Den certifierade kursen är baserad på CANVAS grundläggande läroplan. CANVAS-medlemmar undervisar och presenterar regelbundet en akademisk version av sin Core Curriculum och håller workshops om strategi och organisation av ickevåldskamp vid olika utbildningsinstitutioner världen över, inklusive: John F. Kennedy School of Government, Harvard University ; SAIS Center for Transatlantic Relations, Johns Hopkins University ; School of International and Public Affairs, Columbia University (SIPA); och Georgetown University .

För läsåret 2011–12 var CANVAS verkställande direktör Srdja Popovic gästforskare vid Harriman Institute inom SIPA.

Framgångar

CANVAS har rönt publicitet för sitt arbete med oliktänkande grupper i olika länder. Symbolen med knuten näve vajade högt på vita flaggor 2003 i Georgien, när ickevåldsdemonstranter stormade landets parlament efter valfusket i en aktion som ledde till att den tidigare autokratiske presidenten Eduard Shevardnadze störtades. Nyligen ägnades större uppmärksamhet i media åt deras framgångsrika arbete med grupper från Maldiverna och på senare tid och framför allt i Egypten .

På Maldiverna gav CANVAS utbildning till den lokala oppositionsgruppen och hjälpte dem att avsluta Maumoon Abdul Gayooms 30-åriga presidentstyre 2008.

I Egypten kom det fram att Mohammed Adel , en av ledarna för ungdomsrörelsen 6 april , som blev en av de viktigaste organisatörerna av det uppror i Egypten som ledde till att president Hosni Mubarak avgick i februari 2011, hade fått utbildning från DUK. Adel reste till Belgrad för att delta i en 5-dagars CANVAS-kurs i strategierna för ickevåldsrevolution sommaren 2009. Som han informerade Al Jazeera English i en intervju den 9 februari 2011, fick han "utbildning i hur man genomför fredliga demonstrationer, hur att undvika våld och hur man möter våld från säkerhetsstyrkorna, och sedan hur man tränar andra i hur man demonstrerar fredligt och hur man organiserar och får folk på gatan. "

Bortsett från framgångarna med sina workshops på fältet, har CANVAS bidragit till studieområdet för strategiskt ickevåldsmotstånd, och fortsätter att regelbundet kommentera aktuella politiska sociala rörelser. CANVAS myntade termen laughtivism som används för att beskriva användningen av humor i ickevåldskamp och som har implementerats av den New York-baserade gruppen The Yes Men och även termen dilemma action som beskriver en taktik av ickevåldsmotstånd att sätta sin motståndare i en förlora-förlora situation .

Finansiering

CANVAS är en ideell institution som enbart förlitar sig på privat finansiering; det kostar inget för workshops och revolutionerande know-how kan laddas ner gratis på Internet. CANVAS största enskilda finansiär är dess grundare och mediemogul, Slobodan Djinovic. Djinovic finansierar privat cirka hälften av CANVAS driftskostnader. CANVAS accepterar inte finansiering från enskilda regeringar.

Kontrovers

Vitrysslands och Irans regeringar , liksom Venezuelas före detta ledare Hugo Chavez , har anklagat CANVAS för att vara en "revolutionsexportör". CANVAS förnekar detta och betonar sin roll som utbildare och stärkare av fredliga metoder. CANVAS-ledare betonar ofta att "för att vara framgångsrika måste ickevåldsrörelser undvika att ta råd från utlänningar, måste vara hemmaodlade" och att "icke-våldsamma revolutioner inte kan exporteras eller importeras".

2011 bröt sig hackerkollektivet Anonymous in i företagsunderrättelsetjänstens datanätverk Stratfor , och de efterföljande läckta e-postmeddelandena publicerades av WikiLeaks . Inkluderat var korrespondens mellan Srđa Popović och analytiker på Stratfor, och Wikileaks twittrade att CANVAS "användes av Stratfor för att spionera på oppositionsgrupper."

I december 2013 publicerade Steve Horn och USA:s Uncut -grundare Carl Gibson en artikel som försökte belysa Popovićs interaktioner med Stratfor, och kritiserade honom för hans uppenbarligen omfattande interaktion med Stratfor-analytiker, som sträckte sig från att ge dem intelligens till att bjuda in dem att hans bröllop. Artikeln fick kraftig kritik från den New York-baserade kulturjammern Andy Bichlbaum (som tjänstgjorde med Popović i styrelsen för Waging Nonviolence vid den tiden). Gibson och Horn stod fast vid sin ursprungliga kritik och påpekade att Popović fungerade som en länk mellan Stratfor och Muneer Satter, en framstående investeringsbankir som arbetade på den tiden för Goldman Sachs , och att CANVAS-finansiering arrangerades av USA:s ambassadör Michael McFaul .

I februari 2014 uppmärksammade Wikileaks återigen CANVAS relation med Stratfor, särskilt när det gäller Venezuela.

Användningen av Otpor!s symbol för den knutna näven av många gräsrotsrörelser runt om i världen har uppmuntrat rykten om att de är direkt anslutna till CANVAS. Symbolen är dock inte patenterad och CANVAS har faktiskt välkomnat återanvändningen av symbolen av motståndsrörelser i all ickevåldskamp, ​​inklusive de som organisationen inte har haft någon direkt kontakt med. I synnerhet har symbolen använts av aktivister i länder som Ryssland, Venezuela, Serbien, Kenya och Egypten.

CANVAS har listats som en terroristorganisation av Förenade Arabemiraten .

Utmärkelser

I november 2010 tilldelades CANVAS det danska PL (Paul Lauritzen) Foundations fredspris.

I november 2011. Foreign Policy Magazine krediterade Srdja Popovic, verkställande direktör för CANVAS som en av deras "Top 100 Global Thinkers" för hans roll i att sprida idén och utbilda aktivister om ickevåldsmässig social förändring.

I februari 2012 utsågs Srdja Popovic till "The Smart List 2012" av tidningen Wired UK som en av 50 personer som kommer att förändra världen.

År 2012 spekulerade chefen för Fredsforskningsinstitutet Oslo , Kristian Berg Harpviken , att antingen CANVAS, eller Srdja Popovic själv, kunde vara bland kandidaterna till 2012 års Nobels fredspris (som slutligen tilldelas Europeiska unionen ). CANVAS dök upp på samma PRIO-kortlista över möjliga Nobelprisnominerade 2022.

I februari 2016 tilldelades CANVAS och Srdja Popovic Jean Mayers Award bt Tufts University .

Popovic och CANVAS arbete kommer att ge dem Pennsylvania State University McCourtney Institute for Democracy's 2020 Brown Democracy Medal.

Publikationer

• Nonviolent Struggle: 50 Crucial Points (2006), tillgänglig på engelska, spanska, franska, arabiska, fars och serbiska
• CANVAS Core Curriculum: A Guide to Effective Nonviolent Struggle (2007), tillgänglig på engelska, arabiska och persiska
• A Brief History of Otpor (2008), tillgänglig på engelska
• Making Oppression Backfire (2013), tillgänglig på arabiska

externa länkar

• Officiell hemsida