2010 Kinesisk arbetsoro
Den kinesiska arbetsoroligheten 2010 var en serie arbetskonflikter, strejkaktioner och protester i södra Folkrepubliken Kina där strejkande arbetare framgångsrikt fick högre lönepaket.
Bland incidenterna var en rad anställdas självmord hos den Taiwan-ägda elektroniktillverkaren Foxconn och strejkaktioner vid Honda - fabriker i Guangdong-provinsen , som båda resulterade i löneökningar.
The Economist konstaterade att lönerna bara steg för att kompensera för förlorad mark på grund av lönestopp, och Kinas inflationsdrivande monetära miljö på den tiden gjorde regelbundna lönehöjningar till en nödvändighet för arbetare som var intresserade av att upprätthålla en hög livskvalitet. [ citat behövs ] Reuters citerade Toyotas vd Akio Toyoda som sa: "Detta har både bra och dåliga element. En löneökning är inte nödvändigtvis dålig om den hanteras på rätt sätt. Erfarenheterna från de senaste 100 åren visar att bilarbetare också blir bilkonsumenter. "
Händelserna i Honda och Foxconn följdes av en rad arbetarrelaterade protester och strejker på utlandsägda fabriker, mestadels i södra landet.
Utländska företag
Även om de flesta av strejkerna ägde rum vid utlandsägda anläggningar, upplevde några kinesiska företag också arbetsoro.
Foxconn
2009 begick Sun Danyong, en anställd hos elektroniktillverkaren Foxconn Technology Group , självmord. Rapporter dök upp om tvivelaktiga arbetsmetoder vid Foxconns fabriker, och ett antal andra självmord inträffade 2010. Foxconn meddelade att arbetare med en månadslön på 900 RMB ($131,77 vid den tiden) omedelbart skulle få en höjning på 30 %, till 1200 RMB, med en talesman som säger att "Det var ett tag sedan vi höjde lönerna, därav beslutet."
Honda
Från och med den 17 maj resulterade en långvarig strejk på en Hondas bildelarfabrik i avstängning av verksamheten vid alla fyra av Hondas kinesiska produktionsbaser, som ligger i provinserna Guangdong och Hubei. Den uppmärksammade strejken bevakades i inhemska och internationella medier.
Lönehöjningar på 24 % stoppade strejken i början av juni.
Honda tros ha förlorat 3 miljarder yuan i försäljning som ett resultat.
Andra strejker på olika Hondas reservdelsfabriker följde.
Toyota
I mitten av juni spred sig strejker till Toyotas fabriker.
Mediarespons
Enligt The New York Times efter den första rikstäckande bevakningen av strejkerna, inskränktes inhemsk mediabevakning snabbt. Restriktioner för den lokala, kinesiska pressen rapporterades också av The Financial Times .
Samma dag som The New York Times rapporterade publicerade China Daily sju artiklar (3 av dem omskrivningar/reposter) som handlade om strejker och arbetarrelationer.
Teknik hjälper strejkande
New York Times nämnde användningen av teknik genom att strejka arbetare i en artikel. Detaljerade redogörelser för strejker lades upp online av strejkarna timmar efter att de började, och videor laddades upp av strejkarna som visade konfrontationer mellan ledning och anställda. Strejkande arbetare undvek att använda det populära nätverksverktyget QQ på nätet till förmån för textmeddelanden för att undgå granskning av statliga internetcensorer som regelbundet övervakar webbplatsen. Onlineforum användes för att dela strategier och klagomål.
Konsekvenser för ekonomisk politik
Ekonomen Cai Fang påpekade i en tidning som citeras av China Daily att landet har nått sin Lewisianska vändpunkt och nämnde att Kina måste söka "nya motorer för ekonomisk tillväxt".
Kina överväger att vidta politiska åtgärder för att fördubbla genomsnittslönerna under de fem åren från 2011, och flera kinesiska provinser höjde den lagliga minimilönen. Statliga medier uppgav också att högre löner kommer att bidra till att öka den inhemska konsumtionen och hjälpa till att flytta Kina bort från ett beroende av export för tillväxt till en ekonomi mer driven av inhemsk konsumtion.
Ekonomen Andy Xie sa att det finns gott om utrymme för ökade löner i Kina på grund av dess överlägsna infrastruktur jämfört med konkurrerande alternativa låglöneländer.
Regeringens svar
Strejker är inget nytt i Kina. Kinesiska myndigheter har länge tolererat begränsade lokala protester från arbetare som är missnöjda över löner eller andra frågor. Bara Pearl River Delta har upp till 10 000 arbetskonflikter varje år. Våren 2008 beskrev en lokal facklig tjänsteman strejker som "lika naturliga som argument mellan man och hustru". Den kinesiska regeringen sökte balans i frågan; samtidigt som den nyligen har upprepade krav på ökad inhemsk konsumtion genom löneökningar och regleringar, är den också medveten om att arbetsoro kan orsaka politisk instabilitet.
Som svar på raden av anställdas självmord på Foxconn, uppmanade Guangdongs CPC-chef Wang Yang företag att förbättra sin behandling av arbetare. Wang sa att "ekonomisk tillväxt borde vara folkorienterad". När strejkerna intensifierades gick Wang längre genom att efterlysa effektivare förhandlingsmekanismer, särskilt reformen av befintliga fackföreningar. Samtidigt började myndigheterna stänga av vissa webbplatser som rapporterar om arbetsincidenterna och har begränsat rapporteringen, särskilt om strejker som inträffar vid inhemska ägda fabriker. Guangdong-provinsen tillkännagav också planer på att "professionalisera facklig personal" genom att ta bort fackliga företrädare från företagets lönelista för att säkerställa deras oberoende från ledningens inflytande.
Den 14 juni besökte premiärminister Wen Jiabao byggnadsarbetare på Beijings tunnelbanelinje 6. Wen sa till arbetarna: "Ert arbete är fantastiskt och bör respekteras av samhället i stort. Migrerande arbetare bör tas om hand, skyddas och respekteras, särskilt den yngre generationen av dem... Regeringen och allmänheten borde behandla de unga migrantarbetarna som sina egna barn." En dag senare, utan att nämna strejker, People's Daily en ledare som varnade att landets tillverkningsmodell kan vara vid en vändpunkt och uppmanade arbetsgivarna att höja lönerna. Dessutom sa partiets officiella tidning att Kinas utvecklingsmodell bör se till att skapa fler jobb inom tjänstesektorn och öka den inhemska konsumtionen.
Lista över arbetsincidenter
Följande är en lista över fall; listan är inte komplett.
| Orosplats | Ägarens ursprung | Fabriksplats | Händelse | Upplösning |
|---|---|---|---|---|
| Foxconn | Taiwan | Shenzhen Guangdong | Många självmord. Protester följer i Shenzhen och Hongkong | Ledningen erbjuder lönehöjningar på cirka 30 % till 2 000 yuan/månad i Shenzhen-fabriken, liknande höjningar på andra håll "enligt lokala förhållanden". |
| Honda lås | Japan | Xiaolan Zhongshan Guangdong | Protest | Arbetare återvänder efter att ledningen erbjuder översyn av löner. |
| Honda Foshan Fengfu bildelar | Japan | Foshan Guangdong | Protester och fabrik spärrade av polis för att förhindra arbetare från att lämna under arbetstid; poliskrock med arbetare den 31 maj. | Ledningen höjer lönen från 939 yuan i månaden till 1 600 yuan. Två veckors strejk slutar 11 juni. |
| Flextronics anläggning | USA | Zhuhai , Guangdong | Nästan 1000 arbetare i strejk och kräver lönehöjningar liknande dem på Foxconn | |
| Chimei Innolux Corp (tidigare TPO-skärmar) | Taiwan | Pudong , Shanghai | Arbetskonflikt om fusion | löst utan lönehöjning |
| bror | Japan | Xi'an | Två symaskinsfabriker stoppade produktionen i ungefär en vecka. [ död länk ] | Arbetare återvänder, mitt i förhandlingar med ledningen om lön och villkor. |
| Merry Electronics | – | Shenzhen Guangdong | 1 000 anställda i strejk den 6 juni | Strejken avslutas efter 10 % löneökning. |
| Yacheng Electronics | Sydkorea | Huizhou Guangdong | 2 000 anställda strejkar och kräver bättre löner och mindre övertid | |
| KOK Maskiner | Taiwan | Kunshan , Jiangsu | 2 000 arbetare drabbade samman med polisen den 7 juni 50 arbetare skadades i sammandrabbning med polis [ citat behövs ] | Strejken upphör efter överenskommelse. [ citat behövs ] |
| Henan Pingmian Textiles Group | Zhejiang | Pingdingshan , Henan | 5 500 arbetare i strejk och ber om bättre lön och arbetsvillkor | |
| Nujiang Transportation Group | Lokal | Nujiang Lisu AP , Yunnan | Mer än 120 långdistansbusschaufförer strejkar med början i april [ citat behövs ] | |
| Tianjin Star Light gummi och plast | Japansk/kinesiskt joint venture | Tianjin | Arbetare strejkar | Anställda återgår till arbetet efter att företaget gått med på att se över lönestrukturen. |
| Toyoda Gosei Co. | Japan | Tianjin | Arbetare strejkar efter att arbetskraft och ledning i princip gått med på en lönehöjning på 20 %. Ett 40-tal anställda inom distributionsdivisionen lämnar jobbet och kräver mer. | Strejken slutar med 20 % löneökningar och extra förmåner. |
| Toyota Tianjin monteringsanläggning | Japansk/kinesiskt joint venture | Tianjin | Brist på delar som tillverkas av Tianjins reservdelsfabriker resulterar i partiell avstängning av produktionen | Arbetet återupptas efter att strejken hos leverantörerna avgjorts. |
| Chongqing Brewery Company / Carlsberg | Kinesiskt/danskt joint venture | Chongqing | Arbetare på joint venture bryggeri med Carlsberg strejkar för att motsätta sig aktieförsäljning. Carlsberg vill öka ägandet i CBC från 17,46 % till 29,71 %. [ citat behövs ] | |
| Denso (Guangzhou Nansha) | Japan | Guangzhou | Arbetare på Toyota-anslutna reservdelstillverkare strejkar. Brist på injektorer leder till arbetsstopp vid kinesiska verksamheter hos Toyota och Honda | Arbetare återvänder efter två dagars strejk, vilket gör att bristen på reservdelar på bilfabriker upphör |
| NHK vår | Japan | Guangzhou | Arbetare går ut i strejk. Brist på delar stänger den andra Honda- fabriken | NHK-strejken avgjordes efter en dag. |
| Jiexiu fabrik (textil, färgämne, papper, keramikavdelning) | statligt driven | Shanxi | En veckas protest som avslutades i juni 2010. 25 % av de sparkade arbetarna fick ingen pension eller sjukförsäkring enligt deras förmånspaket. Problemet har pågått sedan 2001. | |
| Honda Automobile (China) Co. | Japansk/kinesiskt joint venture | Guangzhou | Första strejken på bilsamföretag: Arbetare strejkar i två dagar, återvänder efter eftergifter. | Arbetet återupptas efter två dagars strejk |
| Omron | Japan | Guangzhou | 800 arbetare går ut i strejk och kräver 40 % lönehöjning |