Weapon Systems Acquisition Reform Act från 2009
Lång titel | En lag för att förbättra organisationen och procedurerna för försvarsdepartementet för anskaffning av större vapensystem och för andra ändamål. |
---|---|
Antagen av | USA: s 111:e kongress |
Effektiv | 22 maj 2009 |
Lagstiftningshistoria | |
|
Weapon Systems Acquisition Reform Act , formellt känd som Weapons Acquisition System Reform Through Enhancing Technical Knowledge and Oversight Act från 2009, var en kongressakt skapad för att reformera hur Pentagon kontrakterar och köper stora vapensystem. Den undertecknades i lag den 22 maj 2009 av president Barack Obama .
Kongressens budgetkontor förutspådde att reformerna skulle kosta 55 miljoner USD och borde vara på plats i slutet av 2010. Reformerna förväntas spara miljoner, kanske till och med miljarder dollar under 2010-talet. Enligt Government Accountability Office var nästan 70 % av Pentagons 96 största vapenprogram över budgeten 2008. En annan regeringsrapport specificerade 295 miljarder dollar i avfall och kostnadsöverskridanden i försvarskontrakt. Lagstiftningen skapade ett Pentagon-kontor, Office of Cost Assessment and Program Evaluation (CAPE), för att analysera kostnaderna för nya program. CAPE rapporterar direkt till försvarsministern och ersätter Office of Program Analysis and Evaluation (PA&E) . Det lägger också mer vikt vid att testa nya vapen innan de sätts i produktion för att säkerställa tillräcklig utveckling, vilket ger befälhavarna mer att säga till om i vapenkraven.
Lagstiftningshistoria
Lagen infördes den 23 februari 2009. Lagförslaget antog både representanthuset och senaten enhälligt , 411-0 respektive 93-0. Vid undertecknandet av lagen citerade president Obama behovet av att få ett slut på "slöseriet och ineffektiviteten" som den tog upp.
Viktiga bestämmelser
Viktiga bestämmelser i Weapon Systems Acquisition Reform Act inkluderade:
- Utnämning av en chef för kostnadsbedömning och programutvärdering (CAPE), som kommer att kommunicera direkt med försvarsministern och biträdande försvarsminister, och utfärda policyer och fastställa vägledning för kostnadsuppskattning och utveckling av tillförlitlighetsnivåer för sådana kostnadsberäkningar;
- Utnämning av en chef för utvecklingstest och utvärdering, som kommer att vara den främsta rådgivaren till försvarsministern för utvecklingstest och utvärdering, och kommer att utveckla DoD-omfattande policyer och vägledning för att genomföra utvecklingstestning och utvärdering. Denna tjänsteman kommer att granska, godkänna och övervaka sådana tester för varje Major Defense Acquisition Program (MDAP);
- Utnämning av en direktör för systemteknik, som kommer att vara den främsta rådgivaren till försvarsministern för systemteknik , och kommer att utveckla DoD-omfattande policyer och vägledning för tillämpning av systemteknik . Denna tjänsteman kommer att granska, godkänna och övervaka systemteknikpraxis för varje MDAP;
- Krav på att direktören för försvarsforskning och teknik regelbundet utvärderar den tekniska mognadsgraden för MDAP och årligen rapporterar sina resultat till kongressen;
- Krav på att DoD använder prototypframställning av MDAPs närhelst det är praktiskt möjligt;
- Krav på att stridande befälhavare har större inflytande i kravgenereringsprocessen;
- Ändringar av Nunn–McCurdy-tillägget , såsom att återkalla det senaste "Milestone"-godkännandet för alla program som har upplevt "kritisk kostnadsökning." och
- Krav på att DoD reviderar riktlinjer och skärper bestämmelser som rör intressekonflikter för entreprenörer som arbetar med MDAP.