Täckningsbidrag
Contribution margin (CM) , eller dollarbidrag per enhet , är försäljningspriset per enhet minus den rörliga kostnaden per enhet. "Bidrag" representerar den del av försäljningsintäkterna som inte förbrukas av rörliga kostnader och därmed bidrar till täckningen av fasta kostnader. Detta koncept är en av de viktigaste byggstenarna för break-even-analys .
I kostnads-volym-vinstanalys , en form av förvaltningsredovisning , är täckningsbidrag - marginalvinsten per försäljningsenhet - en användbar kvantitet för att utföra olika beräkningar och kan användas som ett mått på operativ hävstång . Vanligtvis är låga täckningsbidrag vanliga i den arbetsintensiva tjänstesektorn medan höga täckningsbidrag är vanliga i den kapitalintensiva industrisektorn.
Syfte
I Cost-Volume-Profit Analysis , där det förenklar beräkning av nettoinkomst och framför allt break-even-analys .
Med tanke på täckningsbidraget kan en chef enkelt beräkna breakeven och målinkomstförsäljning och fatta bättre beslut om huruvida en produktlinje ska läggas till eller subtraheras, om hur man prissätter en produkt eller tjänst och om hur man strukturerar försäljningsprovisioner eller bonusar .
Täckningsmarginalanalys är ett mått på operativ hävstång ; den mäter hur tillväxt i försäljning översätts till tillväxt i vinst.
Täckningsbidraget beräknas genom att använda en bidragsresultaträkning, en förvaltningsredovisningsversion av resultaträkningen som har formaterats om för att gruppera en verksamhets fasta och rörliga kostnader.
Bidraget skiljer sig från bruttomarginalen genom att en bidragsberäkning försöker skilja ut rörliga kostnader (som ingår i bidragsberäkningen) från fasta kostnader (som inte ingår i bidragsberäkningen) på grundval av ekonomisk analys av utgiftens art, medan bruttokostnaden marginalen bestäms med hjälp av redovisningsstandarder. Att beräkna täckningsbidraget är ett utmärkt verktyg för chefer att hjälpa till att avgöra om vissa delar av verksamheten ska behållas eller läggas ned. Till exempel bör en produktionslinje med positivt täckningsbidrag behållas även om det ger negativ totalvinst, när täckningsbidraget uppväger en del av den fasta kostnaden. Den bör dock tas bort om täckningsbidraget är negativt eftersom företaget skulle lida av varje enhet det producerar.
Täckningsbidragsanalysen är även tillämplig när skattemyndigheten gör skatteutredningar, genom att identifiera målintervjupersoner som har ovanligt höga täckningsgrad jämfört med andra företag i samma bransch.
Täckningsbidrag är också en av faktorerna för att bedöma om ett företag har monopolmakt i konkurrenslagstiftningen , såsom användning av Lerner Index- testet.
Bidrag
Enhetsbidragsmarginalen (C) är enhetsinkomst (pris, P) minus enhetsvariabel kostnad (V) :
Bidragsmarginalkvoten är procentandelen Bidrag över totala intäkter, som kan beräknas från enhetsbidraget över enhetspriset eller totalt bidrag över totala intäkter :
Till exempel, om priset är $10 och den rörliga enhetskostnaden är $2, då är enhetsbidragsmarginalen $8, och täckningsbidragskvoten är $8/$10 = 80%.
Täckningsbidrag kan ses som den del av försäljningen som bidrar till att kompensera för fasta kostnader. Alternativt är enhetsbidragsmarginalen det belopp som varje enhetsförsäljning lägger till vinsten: det är vinstradens lutning.
Kostnad-volym-vinstanalys (CVP): om man antar den linjära CVP-modellen, minskar beräkningen av vinst och förlust ( nettoinkomst ) enligt följande:
där TC = TFC + TVC är total kostnad = total fast kostnad + total variabel kostnad och X är antal enheter. Således är Vinst bidragsmarginalen gånger antal enheter, minus de totala fasta kostnaderna.
Ovanstående formel härleds enligt följande:
matchningsprincipens perspektiv bryter man ner intäkterna från en given försäljning i en del för att täcka den rörliga enhetskostnaden och en del som ska kvittas mot de totala fasta kostnaderna. Dela upp totala kostnader som:
en delar upp totala intäkter som:
Således är de totala rörliga kostnaderna offset, och nettoinkomsten (vinst och förlust) är total bidragsmarginal minus totala fasta kostnader:
Kombinerad vinstvolymkvot kan beräknas med hjälp av följande formel
- Kombinerad vinstvolymkvot = kombinerat bidrag/kombinerad försäljning * 100
Exempel
| Försäljning | 462 452 $ |
| Mindre rörliga kostnader | |
|---|---|
|
Kostnad för sålda varor Försäljningsprovisioner Leveransavgifter |
230 934 $ 58 852 $ 13 984 $ |
| Totala rörliga kostnader | 303 770 $ |
| Bidragsmarginal (34 %) | 158 682 $ |
| Mindre fasta kostnader | |
|
Reklam Avskrivningar Försäkring Löneskatter Hyra Verktyg Löner _ |
$ 1,850 $ 13,250 $ 5,400 $ 8,200 $ 9,600 $ 17,801 $ 40,000 |
| Totala fasta kostnader | $96 101 |
| Driftsnetto | 62 581 USD |
Betabolagets täckningsbidrag för året var 34 procent. Detta innebär att för varje försäljningsdollar, efter att kostnaderna som var direkt relaterade till försäljningen dragits av, återstod 34 cent för att bidra till att betala för de indirekta (fasta) kostnaderna och senare för vinsten.
Bidragsformat resultaträkningar kan upprättas med data från mer än ett års resultaträkningar, när en person är intresserad av att spåra täckningsbidrag över tid. Kanske ännu mer användbart är att de kan utformas för varje produktlinje eller tjänst. Här är ett exempel som visar en uppdelning av Betas tre huvudproduktlinjer.
| Linje A | Linje B | Linje C | |
|---|---|---|---|
| Försäljning | 120 400 USD | 202 050 USD | $140 002 |
| Mindre rörliga kostnader | |||
| Kostnad för sålda varor | 70 030 USD | 100 900 USD | 60 004 USD |
| Försäljningsprovisioner | $18 802 | 40 050 USD | $0 |
| Fraktavgifter | $900 | $8 084 | 5 000 USD |
| Totala rörliga kostnader | $89 732 | 149 034 USD | 65 004 USD |
| Bidragsmarginal | $30 668 | 53 016 USD | 74 998 USD |
| procentsats | 25 % | 26 % | 54 % |
Även om detta bara visar den övre halvan av bidragsformatets resultaträkning , är det omedelbart uppenbart att produktlinje C är Betas mest lönsamma, även om Beta får mer försäljningsintäkter från linje B (vilket också är ett exempel på vad som kallas Partial Contribution Margin - en resultaträkning som endast hänvisar till rörliga kostnader). Det verkar som att Beta skulle klara sig bra genom att betona Line C i sin produktmix. Dessutom indikerar uttalandet att priserna för produkter i linje A och linje B kanske är för låga. Detta är information som inte kan hämtas från de vanliga resultaträkningar som en revisor rutinmässigt upprättar varje period.
Täckningsbidrag som mått på effektivitet i operationssalen
Följande diskussion fokuserar på täckningsbidrag (medelvärde) per operationstimme i operationssalen och hur det förhåller sig till operationssalens effektivitet .
| Metriska mått | 0 | 1 | 2 |
|---|---|---|---|
| Överskjutande personalkostnader | > 10 % | 5-10 % | < 5 % |
| Dröjsmål vid start (genomsnittlig försening för valbara fall/dag) | > 60 min | 45–60 min | < 45 min |
| Avbokningsgrad | > 10 % | 5–10 % | < 5 % |
| Post Anesthesia Care Unit (PACU) intagningsförseningar (% arbetsdagar med minst en försening i PACU-inläggning) | > 20 % | 10–20 % | < 10 % |
| Bidragsmarginal (medelvärde) per operationstimme | < 1 000 USD/ h | 1–2 000 USD/h | > 2 000 USD/h |
| Operationsrummets omsättningstid (genomsnittlig omsättningstid för installation och städning för alla fall) | > 40 min | 25-40 min | < 25 min |
| Prediction bias (bias i uppskattningar av varaktighet per 8 timmar operationsrum) | > 15 min | 5–15 min | < 5 min |
| Långvarig omsättning (%omsättning > 60 min) | > 25 % | 10–25 % | < 10 % |
En operationssvit kan schemalägga sig själv effektivt men misslyckas med att ha en positiv bidragsmarginal om många kirurger är långsamma, använder för många instrument eller dyra implantat, etc. Dessa mäts alla med täckningsbidraget per OR-timme . Täckningsbidraget per timme ELL-tid är sjukhusintäkterna som genereras av ett operationsfall, minus alla sjukhusinläggningsvariable arbets- och leveranskostnader. Rörliga kostnader, såsom implantat, varierar direkt med mängden utförda fall.
Detta beror på att avgiftsbelagda sjukhus har ett positivt täckningsbidrag för nästan alla elektiva fall, främst på grund av att en stor andel av operationskostnaderna är fasta. För amerikanska sjukhus som inte har en fast årlig budget, är täckningsbidraget per ELLER-timme i genomsnitt en till två tusen USD per ELLER-timme.
Se även
Andra källor
- Kostnad-volym-vinstanalys ; Kapitel 11 på MAAW
- Kostnad-volym-vinstanalys på CliffNotes
- Kostnad-volym-vinstanalys på Answers.com