SNS Reaal
Typ | Naamloze vennootschap under offentligt ägande |
---|---|
Euronext : SR | |
Industri | Finansiella tjänster |
Grundad | 1997 |
Nedlagd | 30 september 2015 |
Huvudkontor | Utrecht , Nederländerna |
Nyckelpersoner |
Gerard van Olphen (VD) , Rob Zwartendijk (ordförande i styrelsen ) |
Produkter | Detaljhandelsbank , försäkring |
Inkomst | 7,068 miljarder euro (2010) |
(225 miljoner euro) (2010) | |
Totala tillgångar | 127,67 miljarder euro (slutet av 2010) |
Totalt kapital | 4,833 miljarder euro (slutet av 2010) |
Antal anställda |
7 110 ( FTE , 2010) |
Dotterbolag | ASN Bank , AXA Nederland, REAAL, SNS Bank , SNS Regiobank, Zwitsersleven |
Hemsida |
SNS REAAL var en holländsk finansiell institution inom försäkring och bank som fokuserade på den privata marknaden och små och medelstora företag. Det blev ett statligt ägt företag efter förstatligandet 2013 och 2017.
Tjänsterna till privat- och företagskunder kommer huvudsakligen från SNS Bank och försäkringsmärket REAAL . SNS Bank betjänade sina kunder genom sina egna butiker, oberoende mellanhänder , internet och telefon. REAAL sålde sina produkter och tjänster uteslutande genom oberoende mäklare.
Från och med 2011 hade företaget tillgångar på 132 miljarder euro, med cirka 7 000 heltidsanställda .
IPO
SNS var noterat på Euronext Amsterdam från 18 maj 2006 till 31 januari 2013. "Foundation SNS REAAL" sålde en del av sin andel i bolaget, dess andel minskade från 100% till 65,5%. Försäljningen gav en vinst på cirka 950 miljoner euro. Vid börsintroduktionen gav SNS REAAL också ut cirka 25 miljoner nya aktier, vilket gav 415 miljoner euro. Aktierna placerades till ett pris av 17 euro vardera. I slutet av 2006 uppgick börsvärdet för SNS till 3,9 miljarder euro. Stiftelsens betydelse i SNS sjönk senare till drygt 50 %.
Tidig historia
1997 grundade SNS dotterbolaget SNS Asset Management , ett företag med fokus på mikrofinansiering .
1998 grundade SNS Proteq Dier & Zorg (engelska: " Djur och vård "), ett helägt dotterbolag som tillhandahåller försäkringar för husdjur . 2014 döptes det om till Reaal Dier & Zorg .
Förvärv
Banken använde pengarna som samlades in som en del av börsintroduktionen till förvärv och ville i synnerhet köpa ett försäkringsbolag. 2006 och 2007 genomfördes tre stora förvärv: Bouwfonds, AXA och Zwitserleven.
Bouwfonds
Sommaren 2006 förvärvades Bouwfonds Property Finance (BPF), som var en del av Bouwfonds Nederlandse Gemeenten NV , ett före detta halvoffentligt bolag som huvudsakligen är inriktat på egnahem och bolån. Fonden privatiserades helt 2005, eftersom de sistnämnda kommunerna sålde sina andelar till den nya ägaren ABN AMRO . 2005 hade BPF en nettovinst på 87 miljoner euro. Efter förvärvet återupptog delen sin verksamhet under namnet SNS Property Finance .
Säljaren ABN AMRO fick 810 miljoner euro för denna aktivitet. SNS REAAL stärkte på så sätt sin position på små och medelstora företagsmarknaden och minskade sitt beroende av bolånemarknaden . I slutet av 2006 värderades SNS Property Finances låneportfölj till 8,8 miljarder euro, varav 77 % i Nederländerna. Så småningom hamnade detta förvärv katastrofalt för SNS REAAL. Värdeminskningen på fastighetsköp ledde så småningom till att SNS REAAL tvångsförtligades den 1 februari 2013.
AXA
I början av juni 2007 tillkännagavs att SNS Reaal tog över den franska försäkringsgruppen AXA :s holländska verksamhet för ett belopp av 1,75 miljarder euro. Detta förvärv inkluderade AXA Nederland , Winterthur Nederland och DBV Hypotheken .
Detta finansierades delvis genom emission av nya aktier. Efter detta förvärv var SNS den femte aktören på den nederländska försäkringsmarknaden. Endast Eureko , ING , Fortis och Aviva har en större andel . Förvärvet ökar marknadsandelen, baserat på premien , till över 9%.
SNS avbröt sin användning av varumärkena AXA och Winterthur, 2007 påbörjade man en fullständig integration av AXA Nederland och Winterthur Nederlands verksamheter i Zwitserleven.
2009 meddelade SNS att varumärket DBV Hypotheken skulle avvecklas och också helt integreras.
Zwitserleven
Zwitserlevens holländska och belgiska verksamhet . Med detta övertagande blev SNS REAAL det näst största pensions- och livförsäkringsbolaget i Nederländerna. SNS uppges ha betalat 1,5 miljarder euro, vilket var nästan 17 gånger den årliga vinsten för förvärvet.
Kapitaltillskott
Som ett direkt resultat av kreditåtstramningen fick SNS 750 miljoner euro från regeringen i november 2008. Regeringen fick i utbyte mot detta specialeffekter baserat på ett pris på 5,25 euro per styck, enligt de nederländska standardvillkoren.
Nationalisering
Den 1 februari 2013 tillkännagav den nederländska finansministern Jeroen Dijsselbloem beslutet att expropriera värdepapper och tillgångar från SNS REAAL och SNS Bank NV i samband med stabiliteten i det finansiella systemet och därmed föra banken under statlig kontroll. Den initiala kostnaden för nationaliseringen sattes till 3,7 miljarder euro. Till skillnad från många tidigare europeiska bankräddningspaket räddades inte yngre obligationsinnehavare och förlorade sin investering helt, även om seniora obligationsinnehavare fortfarande var skyddade.
I december 2013 tillkännagav den nederländska regeringen sin avsikt att konsolidera större delen av SNS Reaals bankverksamhet under SNS Bank och att separera bank- och försäkringsverksamheten (godkänd av Europeiska kommissionen tidigare samma månad ) . Detta skulle möjliggöra återprivatisering av SNS Bank och Reaal som separata enheter.
SNS Securities NV (ursprungligen grundat 1981, dotterbolag till SNS Bank NV) förvärvades av NIBC Bank 2015.
De Volksbank
I september 2016 tillkännagavs att huvudbankerna under SNS REAAL har konsoliderats under SNS Bank NV. Den skulle också byta namn till De Volksbank från och med den 1 januari 2017.
VIVAT
I juni 2014 meddelade SNS att SNS REAALs försäkringsgren skulle bli Vivat Verzekeringen. Företaget meddelade också att SNS Asset Management skulle döpas om till Actiam och även bli en del av Vivat .
SNS REAALs försäkringsgren bestående av Reaal, Actiam, Zwitserleven och Proteq ( Reaal NV) bytte namn 2014 till Vivat NV I februari 2015 tillkännagavs att företaget skulle sälja Vivat till den kinesiska finanskoncernen Anbang i en affär värd 1,4 miljarder euro.
Egenskaper
I december 2013 meddelade SNS att dess fastighetsarm SNS Property Finance skulle fortsätta under namnet Propertize som en separat enhet.
I oktober 2015 meddelade finansministern att Propertize skulle vara till salu med start i december 2015. I juni 2016 gjordes en affär med Lone Star Funds och JPMorgan om att köpa Propertize för 895 miljoner euro. Affären avslutades i september 2016.
Dotterbolag
SNS REAAL har drivit följande varumärken vid olika tidpunkter.
Bankverksamhet:
- SNS Bank , bank (del av De Volksbank).
- ASN Bank , bank (en del av De Volksbank).
- BLG Wonen, bank (del av De Volksbank).
- RegioBank: mellanliggande bank (del av De Volksbank).
Försäkring:
- DBV Hypotheken (via AXA).
- Winterthur Nederland (via AXA).
- Proteq, försäkringsgivare med direkt distributionskanal (via Reaal).
- Route Mobiel: vägassistanstjänst (del av Vivat).
- Zwitserleven: pensionsförsäkring (en del av Vivat).
- SNS Asset Management: tillgång för institutionella investerare (senare Actiam).
- Actiam (del av Vivat).
- Proteq levensverzekeringen: livförsäkring (en del av Vivat).
- SRLEV NV: holdingbolagsnamn för Reaal, även branschen som Europe Life, Extra Medium, Happy Service Insurance, Insurance Hooge Huys, Hooge Huys Virtual Workshop och REAAL Virtual Workshop
Fastighet:
- Bouwfonds Property Finance: finansiär fastighets- och holdingbolag (senare Propertize)
Andra märken:
- SNS Securities: investeringsbank och värdepappersförmedling (via SNS Bank, senare en del av NIBC Bank).
Ekonomiskt resultat
År | Omsättning | Nettoinkomst | Balansomslutning | Anställda |
---|---|---|---|---|
2011 | 6 119 000 € | 87 miljoner euro | 132 174 000 € | 6928 |
2010 | 7 068 000 € | – 260 miljoner euro | 127 713 000 € | 7113 |
2009 | €8 497 000 | 17 miljoner euro | 128 900 000 € | 7520 |
2008 | 5 137 000 € | – 504 miljoner euro | 125 359 000 € | 7535 |
2007 | 4 543 000 € | 465 miljoner euro | 103 074 000 € | 6713 |