Psykologiskt kapital frågeformulär

Psykologiskt kapital frågeformulär
Syfte introspektiv psykologisk inventering

The Psychological Capital Questionnaire (PCQ) är en introspektiv psykologisk inventering som består av 24 artiklar som hänför sig till en individs psykologiska kapital (PsyCap) eller positiva psykologiska utvecklingstillstånd. PCQ:n konstruerades av Fred Luthans , Bruce J. Avolio och James B. Avey med målet att bedöma dimensionerna av PsyCap. PCQ mäter fyra dimensioner av PsyCap: hopp, effektivitet, motståndskraft och optimism. PCQ tar mellan 10–15 minuter att slutföra och kan administreras till individer eller grupper. PCQ är skyddad av upphovsrättslagen och publicerad av Mind Garden, Inc.

Notera: Termen "PsyCap" hänvisar till hela fyra specifika konstruktioner: hopp, effektivitet, motståndskraft och optimism. Termen "PCQ" syftar på de 24 specifika frågorna som används för att mäta hopp, effektivitet, motståndskraft och optimism.

Psykologiskt kapital

Psykologiskt kapital (PsyCap) är en av de resurser (eller "huvudstäder") som krävs för organisationer av alla slag som söker hållbar tillväxt och konkurrensfördelar. Andra typer av kapital inkluderar humankapital , socialt kapital och ekonomiskt kapital . PsyCap, definierat av Luthans och Carolyn M. Youssef, är "en individs positiva psykologiska utvecklingstillstånd och kännetecknas av: (1) att ha självförtroende ( self-efficacy ) att ta sig an och göra nödvändiga ansträngningar för att lyckas med utmanande uppgifter; ( 2) göra en positiv tillskrivning (optimism) om att lyckas nu och i framtiden; (3) att hålla ut mot mål och vid behov omdirigera vägar till mål (hopp) för att lyckas; och (4) när problem och motgångar drabbas av , upprätthålla och studsa tillbaka och till och med bortom (resiliens) för att nå framgång" (Luthans, Youssef, & Avolio, 2007, s. 3). Hopp, effektivitet, motståndskraft och optimism - känd som "HJÄLTEN inom" - är resurserna som utgör värdet av PsyCap.

PsyCap konceptualiserades som ett resultat av växande litteratur kring positivt organisatoriskt beteende (POB) , eller "studiet och tillämpningen av positiva orienterade mänskliga resurser och psykologiska kapaciteter som kan mätas, utvecklas och effektivt hanteras för prestationsförbättring" (Luthans, 2002) , sid. 59). På grund av POB har psykologiskt välbefinnande visat sig moderera förhållandet mellan arbetstillfredsställelse-jobbprestationer och arbetstillfredsställelse-anställdsomsättning, samt ha starka positiva relationer med prestation på jobbet och framgångsrika relationer.

Även om PsyCap vanligtvis tillämpas på formella organisatoriska miljöer, tillämpade Wayne F. Cascio och Luthans (2014) principerna för PsyCap i sin retrospektiva analys av fångar i det ökända sydafrikanska fängelset, Robben Island , för att hävda att PsyCap var nyckeln till att möjliggöra fångar (som Nelson Mandela och Jacob Zuma ) för att överleva, motstå och genomföra förändringar i fängelselivet och deras vakter.

Hope: Konstruktionen som kallas "hope" utvecklades av Charles R. Snyder och har två komponenter: agentur (viljestyrka) och vägar. Hopp gör det möjligt för individen att ha byrån att sätta upp och sträva efter meningsfulla mål och underlättar generering av flera vägar för att nå dessa mål i händelse av hinder. Hopp är "viljan" att lyckas och förmågan att identifiera, klargöra och följa "vägen" till framgång.

Effektivitet: Konstruktionen som kallas "effektivitet" definieras som "anställds övertygelse eller förtroende för hans eller hennes förmåga att mobilisera den motivation, kognitiva resurser eller handlingssätt som behövs för att framgångsrikt utföra en specifik uppgift inom ett givet sammanhang."

Resiliens: Konstruktionen som kallas "resiliens" karakteriseras som positiv coping och anpassning inför risker eller motgångar. Det är den "positiva psykologiska förmågan att återhämta sig, att 'studsa tillbaka' från motgångar, osäkerhet, konflikter, misslyckanden eller till och med positiv förändring, framsteg och ökat ansvar" (Luthans, 2002, s. 702). Motståndskraftiga människor tenderar att ha en resolut acceptans av verkligheten, en djup tro på att livet är meningsfullt och en förmåga att improvisera och anpassa sig till förändringar.

Optimism: Konstruktionen som kallas "optimism" är förknippad med att ha ett positivt resultat, utsikter eller tillskrivning, inklusive positiva känslor och motivationer, samtidigt som man bibehåller en realistisk syn. Optimism förklarades först av Martin Seligman, där optimister definieras som de som gör interna, stabila och globala tillskrivningar av positiva händelser och externa, instabila och specifika tillskrivningar av negativa händelser. Ett andra perspektiv på optimism är att optimister definieras som de som förväntar sig att ett önskvärt resultat kommer att bli resultatet av deras ökade ansträngning, och kommer att fortsätta att anstränga sig även i motgångar.

Psychological Capital Questionnaire Skalor

PCQ består av fyra skalor med sex objekt vardera. Högre poäng motsvarar större psykologiska kapitalförmågor.

Hope: Denna skala med sex punkter mäter en individs förmåga att uthärda mot mål och omdirigera vägar till mål för att lyckas.

Effektivitet: Denna skala med sex punkter mäter en individs förmåga att ha självförtroende att ta sig an och anstränga sig för att lyckas med utmanande uppgifter.

Motståndskraft: Denna skala med sex punkter mäter en individs förmåga att upprätthålla och studsa tillbaka när den drabbas av problem och motgångar för att nå framgång.

Optimism: Denna skala med sex punkter mäter en individs förmåga att göra en positiv tillskrivning och förväntan om att lyckas nu och i framtiden.

Former för frågeformulär för psykologiskt kapital

Psychological Capital Questionnaire (PCQ): Den ursprungliga och validerade formen av PCQ. Den kan användas som en självbedömning och en bedömning med flera bedömare, vilket innebär att bedömningen tar hänsyn till målindividens självbedömning tillsammans med bedömningar från andra som betygsätter målindividens PsyCap.

Psychological Capital Questionnaire Short Form (PCQ Short Form): PCQ Short Form är en 12-delad form av PCQ. Den är endast användbar som en självbedömning.

Psykologiska kapitalenkätpoäng

Alla PCQ-skalor poängsätts med hjälp av en 6-punkts Likert-skala. Varje våg mäter sin egen unika dimension av PsyCap. En total PsyCap-poäng beräknas genom att ta medelvärdet av alla poster i PCQ:n. Skalor inkluderar objekt med omvänd poäng.

6-punkts Likert-skalan för alla PCQ-skalor är följande:

  1. Håller inte med starkt
  2. Instämmer inte alls
  3. håller inte helt med
  4. Håller med lite
  5. Hålla med
  6. Håller starkt med
  1. ^ a b c Luthans, F., Avolio, BJ, & Avey, JB (2014). Manual för frågeformulär för psykologiskt kapital. Menlo Park, CA: Mind Garden, Inc.
  2. ^ a b c Luthans, F., Youssef, CM, & Avolio, BJ (2007). Psykologiskt kapital . New York: Oxford University Press.
  3. ^ Luthans, F., Avolio, BJ, Avey, JB, & Norman, SM (2007). Positivt psykologiskt kapital: Mätning och relation till prestation och tillfredsställelse. Personal Psychology, 60 , 541-572.
  4. ^ "Productspecifikationer för psykologiskt kapitalfrågeformulär" . www.mindgarden.com . Hämtad 27 november 2017 .
  5. ^ Luthans, F. (2012). Psykologiskt kapital: Implikationer för HRD, retrospektiv analys och framtida riktningar. Human Resource Development Quarterly, 23 , 1-8.
  6. ^ Luthans, F. (2002). Positivt organisatoriskt beteende: Utveckla och hantera psykologiska styrkor. Academic of Management Executive, 16 , 57-72.
  7. ^ Wright, TA, Cropanzano, R., & Bonett, DG (2007). Den modererande rollen av anställdas positiva välbefinnande på förhållandet mellan arbetstillfredsställelse och arbetsprestation. Journal of Occupational Health Psychology, 12 , 93-104.
  8. ^ Wright, TA, & Bonett, DG (2007). Arbetstillfredsställelse och psykiskt välbefinnande som icke-additiva prediktorer för omsättning på arbetsplatsen. Journal of Management, 33 , 141-160.
  9. ^ Cropanzano, R., & Wright, TA (1999). En femårig studie av förändring i sambandet mellan välbefinnande och arbetsprestation. Consulting Psychology Journal, 51 , 252-265.
  10. ^ Wright, TA, Bonett, DG, & Sweeney, DA (1993). Psykisk hälsa och arbetsprestation: Resultat av en longitudinell fältstudie. Journal of Occupational and Organizations Psychology, 66 , 277-284.
  11. ^ Wright, TA, & Cropanzano, R. (2000). Psykologiskt välbefinnande och arbetstillfredsställelse som prediktorer för arbetsprestationer. Journal of Occupational Health Psychology, 5 , 84-94.
  12. ^ Wright, TA, & Staw, BM (1999). Påverka och gynnsamma arbetsresultat: Två longitudinella tester av avhandlingen om glad-produktiv arbetare. Journal of Organizational Behavior, 20 , 1-23.
  13. ^ Diener, E., & Seligman, MEP (2002). Mycket glada människor. Psychological Science, 13 , 81-84.
  14. ^ Cascio, WF, & Luthans, F. (2014). Reflektioner över metamorfosen på Robben Island: Institutionellt arbetes roll och positivt psykologiskt kapital. Journal of Management Enquiry, 23 (1), 51-67.
  15. ^ a b Snyder, CR (2002). Hoppteori: Regnbågar i sinnet. Psychological Enquiry, 13 , 249-276.
  16. ^ Snyder, CR, Rand, KL, & Sigmon, DR (2002). Hoppteori. I CR Snyder & SJ Lopez (red.), Handbook of positive psychology (s. 257-276). Oxford, Storbritannien: Oxford University Press.
  17. ^ Stajkovic, A. & Luthans, F. (1998). Social kognitiv teori och self-efficacy. Organizational Dynamics, 26 , 62-74.
  18. ^ Masten, AS (2001). Vanlig magi: Resiliensprocesser i utveckling. American Psychologist, 56 , 227-239.
  19. ^ a b Luthans, F. (2002). Behovet av och innebörden av positivt organisatoriskt beteende. Journal of Organizational Behavior, 23 , 695-706.
  20. ^ Coutu, DL (2002). Hur resiliens fungerar. Harvard Business Review, 80 (5), 46-55.
  21. ^ Seligman, MEP (1998). Lärde sig optimism. New York: Pocket Books.
  22. ^ Carver, CS, & Scheier, MS (2002). Optimism. I CR Snyder & SJ Lopez (red.), Handbook of positive psychology (s. 231-243). Oxford, Storbritannien: Oxford University Press.