Luta sig in
Författare | Sheryl Sandberg |
---|---|
Publicerad | 2013 |
Utgivare | Alfred A. Knopf |
Sidor | 247 sid. |
ISBN | 978-0-385-34994-9 |
OCLC | 813526963 |
LC klass | HD6054.3 .S265 2013 |
Lean In: Women, Work, and the Will to Lead är en bok från 2013 som uppmuntrar kvinnor att hävda sig på jobbet och hemma, skriven tillsammans av företagsledaren Sheryl Sandberg och medieskribenten Nell Scovell .
Sammanfattning, efter kapitel
Sammanfattningen av de elva kapitlen i boken är:
- Ledarskapsambitionsklyftan: Vad skulle du göra om du inte var rädd? – Det ges anekdoter där Judith Rodin ifrågasätter varför högt begåvade kvinnor väljer att lämna karriären och bli hemmafruar och Gayle Tzemach Lemmon ger sin åsikt att en dubbelmoral gör att ambitioner uppfattas som en negativ egenskap hos en kvinna när det skulle vara positivt hos en man .
- Sit at the Table – Anekdoter ges om Peggy McIntosh som säger att kvinnor pressas att inte ta emot komplimanger om sina prestationer, Padmasree Warrior säger att människor bör överväga att ta tillfällen även om de inte känner sig kvalificerade att avrätta dem, och Ginni Rometty diskuterar hur hon tog risker till och med att satsa personligt misslyckande. Dessutom diskuteras teorin om att kvinnor oftare än män uppvisar om bedragaresyndrom , och konceptet " fake it till you make it" .
- Framgång och sympati – Ett socialt experiment sammanfattas där två meritförteckningar som anger affärsframgång presenteras för olika personer. Meritförteckningen är identisk förutom att den ena namnger en kvinnlig jobbkandidat och den andra en manlig kandidat. I de flesta fall tyckte människor att framgången för den manliga kandidaten var tilltalande och framgången för den kvinnliga kandidaten var oroande. Anekdoter ges där Mary Sue Coleman konstaterar att kvinnor i affärer ofta är "obevekligt trevliga" i förhandlingar och Arianna Huffington erkände att hon var tvungen att acceptera mycket kritik.
- Det är ett djungelgym, inte en stege – En diskussion omprövar konceptet med "företagsstege" vilket tyder på att klättringen till framgång är mer som ett djungelgym med flera vägar till toppen. Anekdoter ges om Eric Schmidts råd att ta jobb inom växande områden med avancemang möjligheter, även om de är mindre prestigefyllda än mer etablerade positioner, och hur Lawrence Summers verkade vara kritisk mot författaren, och sedan gav henne mer respekt när hon hävdade själv.
- Är du min mentor? – Råden ges att yrkesverksamma behöver en mentor men att relationen mellan lärare och elev inte kan tvingas fram. En anekdot ges om att Clara Shih regelbundet ställer frågor i affärer som visade respekt för hennes mentorers tid.
- Seek and Speak Your Truth – Som verkställande personal på Facebook säger författaren att hon tillsammans med andra försökte göra Facebook till en icke- hierarkisk organisation där alla är fria att säga sina tankar och kritik. Anekdoter ges där Robert Rubin söker råd från människor som har nya perspektiv snarare än djupa erfarenheter av en existerande kultur och hur Howard Schultz var öppen med att dela känslor.
- Lämna inte innan du lämnar – Författaren uppger att hon har sett kvinnor avstå från karriäravancemang för familjen, men att hon tycker att vissa kvinnor gör detta för långt innan de utvecklar familjelivet. Anekdoter ges om Peggy Orenstein upptäcker att även unga flickor föreställer sig att ge upp karriärmöjligheter för att gynna familjelivet. Författaren konstaterar sedan att hon som anställnings- och befordrande chef ofta frågar kvinnor i en viss ålder om de planerar att skaffa barn. Hon uppger vidare att hon inte bryter mot diskrimineringslagar mot kvinnor som kommer att behöva ledigt från jobbet för att skaffa barn, utan snarare vill att de anställda ska känna sig bekväma med att ta positioner även när de är på väg att skaffa barn.
- Gör din partner till en riktig partner – Författaren utforskar begreppet "utsedd förälder", som är tänkt att vara den person som sköter det mesta av barnomsorgen och vanligtvis är kvinnan. Hon granskar data som säger att av de 28 kvinnor som leder Fortune 500 -företag var det bara en som aldrig hade gift sig. Betty Friedans The Feminine Mystique nämns som en källa till information om kvinnorörelsen. Sandberg diskuterar sitt eget äktenskap, som hon och Dave Goldberg har upprättat i stilen Shared Earning/Shared Parenting .
- Myten om att göra allt – En anekdot ges där Tina Fey säger att den grövsta frågan som folk regelbundet ställer till kvinnor är "Hur gör du allt?", eftersom antagandet är att en kvinna som presterar i affärer inte får har tid att spendera med familjen, och samma fråga ställs inte till män i affärer. En anekdot om Laurie Glimcher beskriver hur hon inser att hon inte kan göra allt arbete och är uppriktig om sina gränser.
- Let's Start Talking about it – Författaren berättar om en bitter historia om när hon som kongresssida klappades nedlåtande på huvudet av Tip O'Neill , som frågade om hon var en pom-pom- tjej, alltså en hejarklack för manligt arbete . Kenneth Chenault ges som ett exempel på en vd som försöker försvara kvinnor från sexism på arbetsplatsen.
- Working Together Toward Equality – Författaren minns den uppmärksamhet i media som Marissa Mayer fick för att hon tackade ja till ett jobb som VD för Yahoo under sin tredje trimester av graviditeten, och sa att kvinnor får extra granskning på arbetsplatsen. Hon konstaterar att hemmamammor ofta ser ner på kvinnor med avancerad karriär och att det är nödvändigt att det inte finns spänningar mellan dessa grupper.
Recensioner och kritik
Lean In har granskats av olika kommentatorer. I juli 2013 publicerade konst- och kritiktidskriften The Baffler en artikel om boken och dess associerade organisation LeanIn.org. I artikeln Susan Faludi att Sandbergs budskap om kvinnors egenmakt på arbetsplatsen faktiskt är en företagsstödd kampanj; Sandberg uppmuntrar kvinnor att marknadsföra sig själva som "konsumentobjekt" för professionella framsteg samtidigt som de avskräcker solidaritet och förringar effekterna av systemisk könsfördom på arbetsplatsen. Artikeln ifrågasätter vidare urvalskriterierna som används av LeanIn.org för företagets "plattformspartners", av vilka många belastas av "nyligen eller pågående EEOC- klagomål och statliga och federala domstolsåtgärder som involverar könsdiskriminering, sexuella trakasserier, graviditetsdiskriminering, orättvis marknadsföring policyer, felaktiga uppsägningar och könsbaserade repressalier mot kvinnliga anställda."
Zoe Williams i The Guardian hänvisade till Lean In som "en infantiliserande, reaktionär guide för ambitiösa kvinnor." Hon framhåller Sandbergs motsägelsefulla förhållningssätt i att både kritisera och upprätthålla kvinnofientliga arbetsplatser.
Under sin Becoming book-turné 2018 nämnde Michelle Obama Lean In: "Jag säger till kvinnor det hela "så att ni kan få allt." Nej, inte samtidigt. Det är en lögn. Och det räcker inte alltid att luta sig in, för den där skiten fungerar inte hela tiden.”
Intersektionalitet: ras, klass och sexuell identitet
Author bell hooks skrev en kritisk analys av boken, kallad "Dig Deep: Beyond Lean In". hooks kallar Sandbergs ståndpunkt "faux feminist" och beskriver hennes ställningstagande till jämställdhet på arbetsplatsen som behaglig för dem som utövar makt i samhället – rika vita män, enligt hooks – i ett till synes feministiskt paket. hooks skriver, "[Sandberg] framstår som en älskvärd yngre syster som bara vill spela på storebrors lag." hooks uppger att massmedia, tillsammans med Sandberg, berättar att varje kvinna som är villig att arbeta hårt kan klättra på företagsstegen hela vägen till toppen. Artikeln argumenterar vidare för det Lean In ignorerar "de konkreta systemiska hinder som de flesta kvinnor möter inom arbetsstyrkan." hakar skäl till att istället för kampanjen "Lean In" som uppmanar till social förändring, är dess syfte att ge kvinnor råd om hur de kan bli framgångsrika under befintliga förhållanden, och att Lean In faktiskt inte tar hänsyn till verkligheten med intersektionalitet, som har blivit en växande ämne i den samtida feministiska rörelsen.
Huvudelementen i hooks artikel, som ras, klass och sexualitet, hämtar från hennes verk Feminism Is For Everybody . I boken beskriver hooks hur inte alla kvinnor görs lika – det finns ingen homogen identitet för kvinnor. hooks säger att privilegierade vita kvinnor vet att deras status skiljer sig från den för svarta kvinnor/färgade kvinnor (s.10); reformistiska vita kvinnor med klassprivilegier vill ha den frihet de ser män i sin klass åtnjuta (s.38); och heterosexuella kvinnor vädjar mer till män och samhället (s.97).
Kathleen Geier diskuterade i artikeln "Har feminism ett klassproblem?" att Sandbergs filosofi var att om fler kvinnor avancerade till ledande positioner så skulle alla kvinnor vinna. Geiers svar på dessa antaganden var: "det finns föga skäl att tro att Sandberg-stil "tippande" feminism kommer att gynna massorna mer än dess ekonomiska motsvarighet har ... hennes entusiasm för kapitalism och hennes förespråkande av en avpolitiserad strategi som fokuserade om självförbättring snarare än kollektiva åtgärder oroade många feminister på vänsterkanten." Geier rekommenderar att det enda effektiva och varaktiga sättet att främja ekonomisk jämlikhet är genom kollektiva politiska åtgärder; Genomförandet av vissa program som universell barnomsorg, betald familj och sjukfrånvaro och ett europeiskt arbetstidstak skulle ge genklang för kvinnor i alla klasser.
I samma The Nation- artikel parallellar Judith Warner , senior fellow vid Center for American Progress och författare, Geier genom att säga att feminism bör fokusera på strukturella problem och inte individuell anpassning. Kvinnor måste hitta upplevelser som förenar dem utan att glömma skillnaderna i klass, ras, utbildning och egenmakt som skiljer dem åt. Warner förespråkar också att en av de mest effektiva åtgärderna mot jämställdhet är att kämpa för meningsfull arbetsplatsflexibilitet.
Den tredje bidragsgivaren till The Nation -artikeln är Heather McGhee, president för Demos . Hon förklarar att en affärsmodell som förlitar sig på undertryckta löner på dem som befinner sig längst ner i samhällets sociala och politiska hierarkier – kvinnor såväl som för invandrare, färgade och fattiga – inte kommer att vara feministisk när en kvinna går sönder. igenom som VD. McGhee nämner en del statistik som samlats in av Demos, som visar att detaljhandelns löneskillnad mellan könen kostar kvinnor uppskattningsvis 40,8 miljarder dollar i förlorade löner årligen, en totalsumma som kommer att stiga till 381 miljarder dollar kumulativt år 2022. McGhee förespråkar att att överbrygga löneskillnaderna bör vara ett fokus för kvinnor.
Tillsammans med Kathleen Geier, Judith Warner och Heather McGhee diskuterade Nancy Folbre , en ekonomiprofessor vid University of Massachusetts Amherst , i artikeln om Lean In med relation till intersektionalitet. Folbre illustrerade intersektionalitet som följande, "det är mer än fyravägskorsningar, det finns inget trafikljus och folk vet ofta inte vart de ska svänga. Vissa, som kör lyxsuvar, kommer att vara helt säkra. Andra, till fots, kommer sannolikt att bli sårad. Kön är ett viktigt medel för kollektiv identitet. Det är också klass, ras, etnicitet och medborgarskap." Folbre fortsätter att säga det Lean In bekräftar intersektionell analys eftersom fokus på ojämlikhet i boken endast var baserad på kön. Dessutom talar boken till ett fåtal utvalda kvinnor som vill avancera sina karriärer, inte de som kämpar för att hitta och behålla ett stabilt jobb.
Susan Faludi hävdar i en CNN-artikel att Sandbergs Lean In attackeras av alla fel skäl. Faludi förklarar att utmanare av Lean In inte kan argumentera mot Sandberg utan att nämna hennes nettoförmögenhet och kvadratfoten av hennes hus (1 miljard respektive 9 200). Faludi uttrycker att ett problem med "Lean In"-satsningen är att den utelämnar ensamstående mammor: " Lean In erbjuder en falsk befrielse för ensamstående mödrar, eftersom de inte kunde "luta sig in" om de ville." I artikeln resonerar Faludi att en förbättring av livet för ensamstående mammor kräver mer än att visa privilegierade kvinnor hur de kan avancera sig själva i samhället ytterligare. Denna ståndpunkt korrelerar med samtida feminister som argumenterar för social och kulturell förändring för att stödja "mödraskap" (inklusive ensamstående mammor) som en bemyndigande snarare än förtryckande upplevelse.
År 2015 publicerade OR Books Lean Out: The Struggle for Gender Equality in Tech and Start-up Culture, redigerad av Elissa Shevinsky , som inkluderade ett antal uppsatser som tar upp ovanstående poäng och berättar om en mängd olika erfarenheter av hur stora barriärerna är. för kvinnor inom tekniken verkligen är.
LeanIn.org
Som svar på framgången med boken grundade Sandberg LeanIn.org (även känd som Lean In Foundation) samma år som boken publicerades, en ideell 501(c)(3) organisation , dedikerad "att erbjuda kvinnor den pågående inspirationen och stöd för att hjälpa dem att nå sina mål." Organisationen erbjuder utbildningsresurser och programmering som uppmuntrar kvinnligt ledarskap.
Vidare läsning
- Newman, Judith (19 mars 2018). " 'Lean In': Fem år senare" . New York Times . ISSN 0362-4331 .