League of Women Shoppers

League of Women Shoppers
Förkortning LWS
Bildning 1935
Upplöst 1949

League of Women Shoppers ( LWS) var en amerikansk konsumentgrupp som också deltog i kollektiva aktioner som arbetade för social rättvisa för arbetare. De kämpade också mot rasdiskriminering av alla slag. LWS grundades 1935 i New York City och Aline Davis Hays var den första presidenten. Kapitel av LWS bildades i städer runt om i landet. Medlemmar av LWS var involverade i olika aktioner. Några var inblandade i att utbilda konsumenter i arbetsfrågor. Andra tittade på lagstiftningen och larmade medlemmarna att kontakta sina representanter om frågorna. LWS-medlemmar, av vilka de flesta var medelklass- eller överklasskvinnor , deltog i strejker och strejker och tjänade som allierade till arbetarklassens kvinnor och afroamerikanska arbetare. På grund av deras kollektiva aktionstekniker och även på grund av fiendskap från medlemmar i en annan konsumentgrupp, Consumers' Research (CR), anklagades LWS för oamerikanska aktiviteter i början av 1940-talet. De svartlistades och medlemmarna började lämna, vilket fick gruppen att upplösas 1949.

Handla om

League of Women Shoppers (LWS) fokuserade på att använda kollektiv konsumentmakt för att reformera arbetarnas villkor. LWS skapade "köparstrejker" som ofta ledde till bojkotter och även ökade medvetenheten om olika sociala frågor. De stödde också afroamerikanska köpkampanjer, som "Köp inte där du inte kan arbeta." LWS såg förbrukningsmaterial som sociala artefakter som kunde bedömas utifrån hur de producerades och fördes till konsumenten. LWS främjade idén att kvinnor kunde undersöka hur varor tillverkades, vem som producerade dem och hur dessa människor behandlades. En grupp konsumenter, mestadels kvinnor, skulle kunna bidra till mer rättvisa genom genomtänkta val i shoppingen.

LWS var starkt pro- labor och beskrevs av ordföranden för LWS Chicago -avdelningen, Jessie Lloyd O'Connor , som att få konsumenter "till förståelse och sympatiska handlingar med arbetare." LWS ansåg att arbetsförhållandena var kopplade till ett negativt resultat i arbetarnas liv, särskilt för kvinnliga arbetare. LWS ansåg också att konsumenternas val var ansvariga för arbetstagarnas villkor. För att främja sina mål skulle LWS också arbeta med andra grupper som Konsumentförbundet, Women's Trade Union League (WTUL), andra fackföreningar, Parent Teacher Associations (PTA) och kyrkliga grupper.

Gruppen betonade behovet av att utbilda konsumenter om arbetsvillkor och varför det var viktigt att stödja arbetarnas rättigheter. De skapade broschyrer och nyhetsbrev för att informera konsumenterna. Consider the Laundry Worker (1937) skapades för att informera konsumenter om arbetsförhållandena för dem som städar kläder åt andra. LWS informerade medlemmarna om lagstiftningsfrågor och uppmanade medlemmarna att mobilisera och kontakta sina representanter. De tillhandahöll också andra typer av utbildning som var till nytta för medlemmar som inte hade gått på college. Tal om olika ämnen var delar av LWS-möten.

De flesta medlemmar av LWS var vita kvinnor i medel- eller överklassen . Att arbeta i LWS gav många av dessa kvinnor en känsla av att de gjorde något viktigt. I allmänhet var gruppen också vita allierade till afroamerikanska konsumentkampanjer. De stödde ett slut på rasdiskriminering och arbetade för att få ett slut på valskatten . LWS kunde använda sina sociala och materiella privilegier i livet för att stödja arbetarklassens kvinnor.

Historia

Nina P. Collier, center, ordförande i National League of Women Shoppers Legislative Committee vittnar i Washington, DC

League of Women Shoppers (LWS) grundades 1935 i New York City . Aline Davis Hays var värd för det första mötet i sin lägenhet och blev senare den första presidenten. I slutet av 1930-talet hade LWS mer än tjugofem tusen deltagare i 14 städer.

LWS bojkottade Woolworths Five-and-Dime- butiker 1936 eftersom de sålde produkter tillverkade i fabriker som var inblandade i arbetsstrejker. Gruppen tog också fram en broschyr som beskrev de oönskade arbetsförhållandena i butikerna. LWS deltog i National Pants Company-strejken 1937. De stödde arbetarnas krav på förbättrade löner och arbetsvillkor. 1938 gick LWS med i en strejk där "pälsarbetare" höll strejk på Russeks varuhus i New York City. Även 1938 främjade LWS en sidenbojkottkampanj för att bojkotta japanskt producerat siden. Omkring 600 "society women" i Washington, DC deltog i en modevisning sponsrad av LWS kallad "Life Without Silk: From Morning to Midnight in Cotton and Rayon." Modeller visade upp moderiktiga utseenden utan att använda siden. Silke bojkottades på grund av kriget mellan Japan och Kina , som startade i juli 1937. Offentliga känslor var på Kinas sida och att bojkotta Japan var en handling av social rättvisa mot "japansk aggression". LWS stödde servitriser som strejkade på George Mason Hotel i Alexandria, Virginia 1939. Vid en annan strejk för att stödja mekaniker dök medlemmar av LWS upp vid strejklinjen i rullskridskor . De använde skridskorna för att skapa intresse och publicitet för de strejkande. En annan kampanj som LWS var involverad i var att ändra de orättvisa skattereglerna som styrde margarinförsäljningen . De deltog också i 1947 års "Don't Buy Meat"-vecka.

Konservativa som motsatte sig 1935 års National Labour Relations Act anklagade LWS för att konspirera med National Labour Relations Board (NLRB) och vände sig senare till att anklaga LWS för att vara en kommunistisk front . JB Matthews anklagade LWS för att vara en kommunistisk organisation 1939. Matthews anklagelse grundades också på personlig förbittring mot LWS, som hade stött en strejk i gruppen Consumers' Research (CR) som Matthews ledde. Representanten Martin Dies arbetade med Matthews för att anklaga LWS som en "oamerikansk" organisation under överinseende av House Un-American Activities Committee (HUAC). Mary Catherine Phillips , som också var associerad med CR, anklagade LWS för att vara "stooges" av kommunistpartiet 1940. Dessa anklagelser inträffade trots att LWS alltid var specifik om att vilja skapa en "mer inkluderande demokrati".

Under andra världskriget var LWS involverad i olika krigsinsatser. Gruppen hjälpte kvinnor att förhandla fram sätt att hjälpa krigsansträngningen genom ransonering och priskontroll. De stödde priskontroll och uppmuntrade medlemmar att engagera sig i Office of Price Administration (OPA) paneler och styrelser. När OPA mötte politisk opposition arbetade LWS-medlemmar för att stödja organisationen.

Men efter kriget ökade konflikten mellan New York LWS och Washington-gruppen. När Red Scare förvärrades, lämnade ytterligare medlemmar LWS. 1948 dök LWS upp på den svarta listan som sammanställdes av justitieministern över "illojala" organisationer. LWS arbetade inte längre som en oberoende grupp 1949 och slogs samman med Congress of American Women . 1950 upplöstes American Women Congress.

Utvalda publikationer

  •   Filley, Jane; Mitchell, Therese (1937). Tänk på tvättarbetarna . New York: League of Woman Shoppers. OCLC 6255001 .
  •   Handboken The League of Women Shoppers . New York: League of Woman Shoppers. 1940. OCLC 54009736 .
  •   Kvinnor gör nittio procent av köpet: Använd din köpkraft för rättvisa . New York: League of Woman Shoppers. 1940. OCLC 81619393 .

Anmärkningsvärda medlemmar

Källor

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=League_of_Women_Shoppers&oldid=1136953165 "