Kunskapsbaserad teori för företaget

Företagets kunskapsbaserade teori betraktar kunskap som den mest strategiskt betydelsefulla resursen för ett företag . Dess förespråkare hävdar att eftersom kunskapsbaserade resurser vanligtvis är svåra att efterlikna och socialt komplexa, är heterogena kunskapsbaser och kapaciteter bland företag de viktigaste bestämningsfaktorerna för varaktiga konkurrensfördelar och överlägsna företagsprestationer .

Denna kunskap är inbäddad och förs genom flera enheter inklusive organisationskultur och identitet, policyer, rutiner, dokument, system och anställda. Med sitt ursprung i om strategisk ledning , bygger detta perspektiv på och utökar den resursbaserade synen på företaget (RBV) som ursprungligen främjades av Penrose (1959) och senare utökades av andra ( Wernerfelt 1984, Barney 1991, Conner 1991).

Även om den resursbaserade synen på företaget erkänner kunskapens viktiga roll i företag som uppnår en konkurrensfördel, menar förespråkarna för den kunskapsbaserade synen att det resursbaserade perspektivet inte räcker långt. Specifikt behandlar RBV kunskap som en generisk resurs, snarare än att ha speciella egenskaper. Den skiljer därför inte mellan olika typer av kunskapsbaserade förmågor. Informationsteknik kan spela en viktig roll i den kunskapsbaserade synen på företaget genom att informationssystem kan användas för att syntetisera, förbättra och påskynda storskalig kunskapshantering inom och mellan företag (Alavi och Leidner 2001).

Huruvida den kunskapsbaserade teorin om företaget faktiskt utgör en teori eller inte har varit föremål för stor debatt. Se till exempel Foss (1996) och Phelan & Lewin (2000). Enligt en anmärkningsvärd förespråkare av den kunskapsbaserade synen på företaget ( KBV ), "Den framväxande kunskapsbaserade synen på företaget är inte en teori om företaget i någon formell mening" (Grant, 2002, s. 135).

Se även

  •   Alavi, M.; Leidner, DE (mars 2001). "Recension: Knowledge Management and Knowledge Management Systems" (PDF) . MIS kvartalsvis . 25 (1): 107–136. doi : 10.2307/3250961 . JSTOR 3250961 . Arkiverad från originalet (PDF) 2013-10-29.
  •   Conner, KR (1991). "En historisk jämförelse av den resursbaserade teorin och fem tankeskolor inom industriell organisationsekonomi: Har vi en ny teori om företaget?". Journal of Management . 17 (1): 121–154. doi : 10.1177/014920639101700109 . S2CID 142831045 .
  • Foss, NJ "More Critical Comments on Knowledge-Based Theories of the Firm", Organisationsvetenskap, (7:5), 1996, s. 519–523.
  • Grant, RM "Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm," Strategic Management Journal (17), Winter Special Issue, 1996, s. 109–122.
  • Grant, RM "Prospering in Dynamically-Competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration," Organisation Science (7:4), 1996, s. 375–387.
  • Grant, RM "The Knowledge-Based View of the Firm", I CW Choo & N. Bontis (Eds.), The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge: 133-148. Oxford: Oxford University Press.
  • Kogut, Bruce och Udo Zander . "Kunskap om företaget, kombinativa förmågor och teknologins replikering", Organisationsvetenskap (3:3), 1992, s. 383–397.
  • Kogut, Bruce och Udo Zander . "The Network as Knowledge: Generative Rules and the Emergence of Structure," Strategic Management Journal (21), 2000, s. 405–425.
  • Nickerson, J. och Zenger, T. "En kunskapsbaserad teori om företaget: problemlösningsperspektivet," Organisation Science, (15:6) 2004, 617-632.
  • Nonaka, I. och Takeuchi, H. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, New York, 1995.
  • Phelan, SE & Lewin, P. "Att komma fram till en strategisk teori om företaget," International Journal of Management Reviews, (2:4), 2000, s. 305–323.
  • Spender, JC "Making Knowledge the Basic of a Dynamic Theory of the Firm," Strategic Management Journal (17), Special Issues, 1996, s. 45–62.