Kraftfältsanalys

Inom samhällsvetenskap ger kraftfältsanalys ett ramverk för att titta på de faktorer ("krafter") som påverkar en situation, ursprungligen sociala situationer . Den tittar på krafter som antingen driver rörelse mot ett mål (hjälpkrafter) eller blockerar rörelse mot ett mål (hämmar krafter). Principen, utvecklad av Kurt Lewin , är ett betydande bidrag till områdena samhällsvetenskap , psykologi , socialpsykologi , samhällspsykologi , kommunikation , organisationsutveckling , processledning och förändringsledning .

Historia

Lewin, en socialpsykolog, trodde att "fältet" var en gestaltpsykologisk miljö som existerade i en individs (eller i den kollektiva gruppen) sinne vid en viss tidpunkt som kan beskrivas matematiskt i en topologisk konstellation av konstruktioner. "Fältet" är mycket dynamiskt, förändras med tid och erfarenhet. När det är fullt konstruerat beskriver en individs "fält" (Lewin använde termen "livsrum") den personens motiv, värderingar, behov, humör, mål, oro och ideal.

Lewin trodde att förändringar av en individs "livsrum" beror på individens internalisering av yttre stimuli (från den fysiska och sociala världen) till "livsrummet". Även om Lewin inte använde ordet "erfarenhetsmässigt" (se erfarenhetsbaserat lärande ), menade han ändå att interaktion (upplevelse) av "livsrummet" med "yttre stimuli" (vid vad han kallar "gränszonen") var viktigt för utvecklingen (eller regression). För Lewin sker utveckling (eller regression) av en individ när deras "livsrum" har en "gränszon"-upplevelse med yttre stimuli. Observera att det inte bara är upplevelsen som orsakar förändring i "livsrummet", utan acceptansen (internaliseringen) av yttre stimuli.

Lewin tog samma principer och tillämpade dem på analysen av gruppkonflikter , lärande , tonåren , hat , moral , det tyska samhället, etc. Detta tillvägagångssätt gjorde det möjligt för honom att bryta ner vanliga missuppfattningar om dessa sociala fenomen och att fastställa deras grundläggande elementära konstruktioner. Han använde teori, matematik och sunt förnuft för att definiera ett kraftfält, och därmed för att fastställa orsakerna till mänskligt och gruppbeteende.

Se även

  • Cartwright, Dorwin (1951). "Förord ​​till 1951 års upplaga" av Field Theory in Social Science av Kurt Lewin. Återpublicerad i: Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science . Washington, DC: American Psychological Association , 1997. Ursprungligen publicerad av Harper & Row .
  • Lewin, Kurt (maj 1943). "Definiera 'fältet vid en given tidpunkt'". Psykologisk granskning . 50(3): 292–310. Återpublicerad i Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science . Washington, DC: American Psychological Association , 1997.

Vidare läsning

  •   Swanson, Donald James; Creed, Andrew Shawn (januari 2014). "Skärpa fokus för kraftfältsanalys". Journal of Change Management . 14 (1): 28–47. doi : 10.1080/14697017.2013.788052 . S2CID 144716750 .
  •   Burnes, Bernard; Cooke, Bill (oktober 2013). "Kurt Lewins fältteori: en granskning och omvärdering". International Journal of Management Recensioner . 15 (4): 408–425. doi : 10.1111/j.1468-2370.2012.00348.x . S2CID 142831688 .
  • Cronshaw, Steven F.; McCulloch, Ashley NA (vintern 2008). "Återinföra den lewinska visionen: från kraftfältsanalys till organisationsfältbedömning" ( PDF) . Organisationsutvecklingstidskrift . 26 (4): 89–103.
  • Schwering, Randolph E. (2003). "Fokuserande ledarskap genom kraftfältsanalys: nya varianter av ett ärevördigt planeringsverktyg". Ledarskaps- och organisationsutvecklingstidning . 24 (7): 361–370. doi : 10.1108/01437730310498587 .
  •   Dent, Eric B. ; Goldberg, Susan Galloway (mars 1999). "Utmanande 'motstånd mot förändring' " (PDF) . Journal of Applied Behavioral Science . 35 (1): 25–41. doi : 10.1177/0021886399351003 . S2CID 146595777 .

externa länkar


Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Force-field_analysis&oldid=1060226223 "