Japan Post Bank

Japan Post Bank Co., Ltd.
Typ Dotterföretag
TYO : 7182
Industri Bankverksamhet
Grundad 1 september 2006
Huvudkontor ,
Nyckelpersoner
Norito Ikeda (president och representativ verkställande direktör), Susumu Tanaka (representativ vicepresident)
Inkomst 1,85 biljoner ¥ (2019)
266 miljarder ¥ (2019)
Totala tillgångar 205 biljoner ¥ (2019)
Antal anställda
12 800 (2019)
Förälder Japan Post Holdings (88,99 %)
Hemsida www.jp-bank.japanpost.jp

Japan Post Bank Co., Ltd. ( 株式会社ゆうちょ銀行 , Kabushiki-gaisha Yū-cho Ginkō , vanligen förkortat till ゆうちょ銀行 (Yū-cho Ginkō på japanska huvudkontoret , Tokyo Ginkō )) Det är ett bolag som innehas av Japan Post Holdings , där Japans regering har en majoritetsandel.

Det är en stor finansiell institution som startade 1875 som ett postsparsystem , och som än idag fortsätter att huvudsakligen verka utanför postkontorens filialer. Den förvaltar över 205 biljoner yen av tillgångar och erbjuder tjänster i nästan 24 000 filialer över hela Japan. Ibland i dess historia var det den största finansiella institutionen i världen. Sedan starten har det spelat en betydande roll i både att göra ekonomiska tjänster till människor i Japan och göra investeringar för den ekonomiska och industriella utvecklingen i landet.

Under den stora majoriteten av dess historia hade Japan Post Bank alltid varit helt statligt ägd och organisatoriskt en del av postsystemet. 2007 antogs ett lagförslag för att påbörja privatiseringen av Japan Post Bank och skapa separata företag för att hantera Japan Posts distinkta ansvar . Regeringens försäljning av sina aktier i Japan Post Bank och dess holdingbolag pågår fortfarande.

Organisationshistoria

Postsparsystemet i Japan startades 1875 av Maejima Hisoka , som är känd som "det japanska postsystemets fader." Innan han grundade postsystemet som helhet fyra år tidigare 1871, hade Maeijima ägnat tid åt att observera postsystemet i Storbritannien och var imponerad av dess utbud av postspartjänster . Antagandet av allmänheten gick snabbt, med 10 000 kunder under de tre första verksamhetsåren.

Efter andra världskriget, 1949, återlanserades postsparsystemet under det nybildade ministeriet för post och telekommunikation . När ekonomin återhämtade sig växte postbesparingarna till enorma summor och nådde 1 biljon ¥ 1960 och 100 biljoner yen 1985. 2001 kom postsparsystemet under jurisdiktionen av Postal Services Agency, som snart omorganiserades till Japan Post 2003 .

Genom alla dessa organisationsförändringar sköttes postspartjänsterna av ett enda statligt bolag som också hanterade betydande post- och försäkringsavdelningar. 2006 grundades Japan Post Holdings som ett statligt ägt holdingbolag som förberedelse för uppdelningen av dessa ansvarsområden i separata bolag med partiellt privat ägande, en omorganisation som skedde den 1 oktober 2007. Den 3 november 2015, aktierna i Japan Post Bank Company debuterade för första gången på Tokyobörsen , med cirka 10 % av aktierna noterade.

Historisk roll i ekonomisk utveckling

Vikten av det japanska postbanksystemet ligger inte bara i att tillhandahålla ett sparmedel och finansiella tjänster till folket i Japan, utan också i användningen av de sparade medlen för att främja ekonomisk utveckling genom det moderna Japans historia.

Grundades genom andra världskriget

Postbesparingar deponerades först i First National Bank ( 第一銀行 , Dai-Ichi Ginkou), en privat bank som emitterade valuta, men från och med 1878 gjordes insättningar till finansministeriet , som blev den exklusiva destinationen för insättningar 1884.

Detta var under Meiji-restaureringen , när den japanska regeringen var fokuserad på att uppmuntra ekonomisk och militär modernisering och undvika utlandsskulder för att förbli oberoende under en period av västerländsk kolonialism. En särskild oro var utlandsskulden, eftersom observatörer i Japan såg skuldsättning i länder som Kina och Egypten som ledde till deras underordning till sina fordringsägare.

Denna omvandling krävde dock stora mängder kapital att finansiera som järnvägar, kommunikationssystem och industriell utveckling i ett land med låg sparkvot eftersom en stor majoritet inte såg pengar som något att spara och investera. Postbanken blev en framgång, och 1885 hade den 1,25 miljoner insättare som kunde göra finansiella transaktioner på cirka 4500 postkontor.

I början lånades inlåning uteslutande ut till staten genom köp av statsobligationer . På 1890-talet började regeringen skapa flera banker som kunde erbjuda industrilån med stöd av dessa insättningar. Denna typ av utlåning blev dock anmärkningsvärd först efter 1912, och först på 1930-talet blev det den typ av system som skulle bli viktigt efter kriget som lånade ut pengar till specifika institutioner för att uppnå utvecklingsmål.

I upptakten till och under andra världskriget investerades postsparande i företag som var involverade i krigstidsproduktion och statsobligationer, som emitterades i betydande belopp för att finansiera krigsinsatsen. Under denna period växte postbesparingarna i sin högsta takt någonsin, femdubblades mellan 1942 och 1945.

Efterkrigstiden

Banksystemet var i total oordning direkt efter kriget. Sparräntan blev negativ när insättare tog ut pengar som hade förlorat betydande värde under krigstidsinflation. Rekord för 52 miljoner konton förstördes i krigsskador. Slutligen försvann 6 miljarder yen av investeringar från postsparsystemet i utomeuropeiska koloniala territorier när regeringen kämpade för att kontrollera den inhemska ekonomin.

För att främja besparingar som skulle kunna investeras i att återuppbygga ekonomin, utfärdade japanska tjänstemän obevekliga uttalanden som förespråkade åtstramningar och vidtog åtgärder för att återställa förtroendet för det finansiella systemet. Från 1950-talet upplevde postsparandet en stadig tillväxt och ökade sin marknadsandel i förhållande till privata banker, tack vare den enorma tillgången på postkontor, attraktiva finansiella produkter med god avkastning och förmånlig skattebehandling på inlåning från staten.

Under den allierade ockupationen av Japan tilläts insättningar i postsparsystemet endast investeras i statliga och kommunala obligationer och privata finansinstitutioner var huvudsakligen ansvariga för att ge ut kapital. Efter en revidering av den offentliga finansieringen 1951, på grund av behovet av medel för både återuppbyggnaden och Koreakriget, kunde medel återigen deponeras på finansministeriet och investeras i industrin genom Fiscal Investment and Loan Program (FILP). Finansiella företag bildades av regeringen för att ge lån till statliga och industriella organ som bidrog till snabb industriell utveckling och ekonomisk tillväxt. Från 1953 uppgick de medel som fördelades genom FILP till en halv till en tredjedel av statsbudgeten. 2001, mitt i en kontrovers om privatiseringen av Japan Post Bank och det politiska inflytandet över användningen av FILP-medel, antogs en reform som avslutade den officiella kopplingen mellan FILP och Japan Post Banks inlåning, även om medel fortsatte att flöda i praktiken.

Privatisering

2005 antogs ett lagförslag om att privatisera det japanska postkontoret, vilket inkluderade privatiseringen av Japans postbanktjänster som ett separat företag i samma ägarstruktur som andra postkontor. Denna process inleddes 2007. Lagförslaget syftade till att göra Japan Post Bank till en oberoende enhet, där regeringen sålde ut sin delade senast 2017, och att den skulle fortsätta att verka från postkontorsfilialer till Japan Post Service, motsvarande företag som bildades för posttjänster.

Planen för privatisering gick inte smidigt. 2009, som svar på finanskrisen, stoppades privatiseringen och besparingar uppmuntrades för att finansiera stimulansutgifter . År 2011, efter den stora jordbävningen i östra Japan, tilläts återigen aktier i postbanken säljas för att hjälpa till att finansiera återuppbyggnaden efter katastrofen. 2015 hade Japan Post Bank sina aktier utbjudna till försäljning på Tokyobörsen för första gången, med cirka 10 % av aktierna erbjudna.

Framsteg mot privatisering pågår fortfarande. I slutet av 2019 hade regeringen en ägarandel på 57 % i Japan Post Holdings, som äger 90 % av Japan Post Bank.

Pågående verksamhet

The outside of a building with Japan Post Bank signage in an urban area.
Utsidan av en Japan Post Bank-filial i Akita, Japan .

2019 förvaltade Japan Post Bank 205 biljoner yen av tillgångar. Den övervakade cirka 120 miljoner kundkonton, som hade tillgång till tjänster i nästan 24 000 filialer över hela Japan, varav de flesta är kontrakterade postkontor som officiellt tillhör Japan Post Service . Banken erbjuder en mängd olika finansiella produkter, inklusive inlåningskonton, kreditkort och lån, investeringsprodukter, tidsbundna insättningar och pensionskonton.

Banken ger också en viktig social fördel genom att göra finansiella tjänster tillgängliga för landsbygden. I delar av Japan där befolkningen minskar eller har en hög andel äldre, kan Japan Post Bank som verkar från ett postkontor vara den enda tillgängliga finansiella institutionen.

Banken hanterar också nästan 30 000 uttagsautomater över hela Japan. Eftersom många transaktioner i Japan fortfarande utförs med kontanter, spelar Japan Post Bank också en viktig roll för att göra uttagsautomater tillgängliga där andra bankkontor uppmuntrar kontantlösa betalningar eller minskar sina bankomater.

I maj 2019 lanserade Japan Post Bank Yucho Pay, en smartphonebaserad betaltjänst som betalar en deltagande butik direkt från användarens bankkonto. Tjänsten lanserades initialt med cirka 10 000 kunder och möjliggör även betalning eller uttag genom att skanna QR-koder .

I mars 2021 tillkännagav Japan Post att de skulle investera 150 miljarder ¥ (1,4 miljarder USD) för att förvärva en 8,3 procents andel i Rakuten för att skapa ett partnerskap inom logistik-, mobil- och betalningsföretag.

Kontroverser

Under 2019 avslöjade en intern utredning tusentals fall där investeringsprodukter såldes felaktigt, med 90 % av 230 direkthanterade Japan Post Bank-butiker inblandade. Den fann att produkter såldes till äldre kunder utan att bekräfta deras fulla förståelse av produkten. Detta resulterade i en utredning av Finansinspektionen och ett tillfälligt upphävande av dess försäljning och marknadsföring av försäkringar och finansiella produkter.

Se även

Anteckningar

externa länkar