International Hat Company

International Hat Company
Förr International Harvest Hat Company
Typ Privat
Industri Hattkläder
Grundad 17 augusti 1917 ; 105 år sedan ( 1917-08-17 ) i St . Louis , Missouri , USA
Grundare Isaac Apple
Nedlagd 14 juni 1989 ( 1989-06-14 )
Öde Likviderad
Efterträdare Venture Products, Inc.
Huvudkontor 2528 Texas Avenue,
St. Louis
,
Förenta staterna
Antal platser
 7 fabriker (1982)
Område som betjänas
 Över hela världen
Nyckelpersoner
Produkter Militära solhjälmar , solhattar , klänningshattar , baseballkepsar , hörselkåpor
Antal anställda
 1 500 (1982)
Förälder Interco, Inc. (1978–1989)
Dotterbolag

International Hat Company , som tidigare hette International Harvest Hat Company , var en St Louis , Missouri -baserad tillverkare av kommersiella hattar och militärhjälmar. Företaget var en av de största hatttillverkarna i USA och vid en tidpunkt den största tillverkaren av skördehattar i världen. Den är bäst ihågkommen för sin design och massproduktion av militära solhjälmar i tropisk form, pressad fiber för tjänstemedlemmar i USA:s armé , marinsoldater och flottan under och efter andra världskriget . Dessutom var det amerikanska ägda företaget en stor producent av skördehattar, stråhattar , solhattar i fiber , emaljerade klänningshattar , baseballkepsar och hörselkåpor under större delen av 1900-talet. Det är dock International Hat militära solhjälmar som har blivit de mest anmärkningsvärda samlarobjekten.

Företaget grundades 1917 som ett privat företag och började med en enda produktlinje av skördehalmhattar. I slutet av 1930-talet hade företaget expanderat till fiberpressade solhattar och läderhattar. Under andra världskriget utvecklade och producerade International Hat flera modeller av militära solhjälmar, inklusive en modell med rudimentär ventilation. Efter kriget började företaget intressera sig för formsprutning av plast och flyttade sig allt mer bort från pressad fiber. På 1950-talet General Fibre Company , ett dotterbolag till International Hat, namn till General Moulding Company för att återspegla dessa produktionsförändringar i basmaterial. På 1960-talet tillverkade International Hat mestadels baseballkepsar, stråhattar, hörselkåpor, plasthjälmar och solhattar av plast. Under denna era av expansion hade företaget en benägenhet att bygga sina fabriker i små städer på landsbygden, och blev ofta den största arbetsgivaren och ekonomiska ryggraden i dessa samhällen. Vid flera tillfällen donerade International Hat mark eller anläggningsutrustning för att skapa kommunala parker belägna i anslutning till en av dess fabriker, nämligen i syfte att gynna anställda, deras familjer och lokalsamhället.

Efter sextioett år av verksamhet såldes företaget 1978 till Interco, Inc. , där det fortsatte att fungera som ett dotterbolag. 1988 var Interco målet för ett fientligt uppköpserbjudande. Följaktligen avyttrades International Hat året därpå till Paramount Cap Company, som en del av en skuldsaneringsplan som inrättats av moderbolaget. Emellertid gick Interco därefter i konkurs 1991, efter att ha sålt 16 av sina 20 dotterbolag. Även om International Hat likviderades, är flera av dess ursprungliga fabriker fortfarande i drift av andra hattföretag i sydöstra Missouri. Dessutom har ett av International Hats lager i det historiska distriktet Soulard , Missouri, lagts till i National Register of Historic Places . International Hat drev den historiska byggnaden från 1954 till 1976. Den används för närvarande som boende för seniorer och funktionshindrade.

Historia

Första plats och tidig företagshistoria

International Hat Companys andra huvudkontor på 2528 Texas Avenue i St. Louis, Missouri. Företagets andra fabrik, som förvärvades 1928 från Koken Barbers' Supply Company, tillverkade militärhjälmar från andra världskrigets era tillverkade av företaget.

Företaget grundades av Isaac Apple den 17 augusti 1917, som International Harvest Hat Company. De framstående St Louis familjerna Apple och Tilles inkorporerade International Harvest Hat under första världskrigets turbulens . Apple-familjen hade tidigare grundat Apple Hat Company, som var baserat i Fort Smith, Arkansas . Bland medgrundarna av International Harvest Hat var George Tilles, Sr. , vars syster Hannah, var gift med Isaac Apple. Den äldre Tilles lämnade dock den operativa ledningen av företaget till sin svåger Isaac Apple. De andra ursprungliga minoritetsaktieägarna vid tidpunkten för bolagiseringen inkluderade Alexander E. Rosenthal, Harry J. Talbot och John C. Talbot. Rosenthal, som tidigare varit på Apple Hat Company, utsågs till den första generaldirektören för International Harvest Hat. Men 1918 arresterades han i Galveston, Texas, anklagad för förskingring för otillåten försäljning av nitton balar skördehalmhattar.

Företagets ursprungliga affärsmodell var kommersiell hatttillverkning av skördehalmhattar. På det mikroekonomiska planet hade St Louis blivit ett centrum för hatttillverkning under den andra industriella revolutionen . År 1900 tillverkade 129 företag i St. Louis anpassade hattar för kvinnor, med cirka 600 anställda i branschen. Inom decenniet var St. Louis den femte största tillverkaren av hattar av pälsfilt. International Harvest Hat föreslog att man skulle göra samma sak för halmskördehattar, genom att öka produktionskapaciteten och utmana tillverkningscentra i Connecticut, New York och New Jersey. Tidpunkten för marknadsinträde var gynnsam för företagets mål, eftersom organisationen etablerades vid toppdecenniet av marknaden för kommersiella hattkläder. År 1910 producerades över 42 miljoner hattar i USA, ett rekord för inhemsk produktion genom tiderna.

På den makroekonomiska nivån grundades företaget i en tid av uppgång för USA. 1916 var USA:s ekonomiska produktion, för första gången i historien, större än det brittiska imperiet , vilket etablerade USA som världens största ekonomiska supermakt. Från första världskriget till början av den stora depressionen var det under dessa ekonomiska miljöförhållanden som företaget ursprungligen producerade en produktlinje av skördehattar. Sådana hattar från perioden var en stapelvara hos bönder och fälthänder över hela USA. På 1920-talet ersatte St Louis New England som världens dominerande tillverkningscentrum för skördehattar. International Harvest Hat var en stor bidragande orsak till denna regionala förändring av industrialiseringen. I början av 1920-talet hade företaget blivit den största industriella tillverkaren av skördehattar i världen. 1928 producerade företaget över 36 000 per dag och cirka 9,4 miljoner skördehattar per år.

Med uppkomsten av bilar började modet förändras på 1930-talet. 1931 expanderade företaget till hattar i stråklänningar för män för att anpassa sig till modetrender. 1938 ändrades företagets namn till International Hat Company för att bättre återspegla den växande mångfalden av dess produktlinjer. 1940 utökades produktlinjerna ytterligare när International Hat började tillverka militära solhjälmar för den amerikanska militären. Krigssatsningen ledde till en omläggning av produktionen inriktad på militära kläder.

Med Isaac Apples död 1935 befordrades hans brorson George Tilles, Jr. , till företagets president. Tilles fungerade som president fram till sin pensionering 1956 och som styrelseordförande fram till sin död 1958. Genom depressionen på 1930-talet skötte Tilles utbyggnaden av företagets anläggningar från en blygsam 5 000 kvadratmeter stor fabrik till en moderniserad 150 000 kvadratmeter fabrik . Under Tilles såg International Hat ökande tillväxt under andra världskriget. År 1942 hade företagets verksamhet vuxit till att omfatta dess huvudsakliga fabriksanläggning, flera lager, två inköpskontor i Mexiko och ett försäljningskontor i New York City . Företaget importerade också varor från ett dussin länder.

Nya marknader och expansion

Frank Pellegrino , VD och ordförande (1956–1975), byggde fem fabriker, skapade två kommunala parker och utökade företagets produktlinjer efter andra världskriget till plasthjälmar och basebollkepsar.

Efter andra världskriget gick International Hat Company in i en expansionsperiod med nya marknader, anläggningar, produktlinjer och basmaterial. Frank Pellegrino fungerade som vicepresident under George Tilles, Jr., och blev president för International Hat från 1956 till 1971 och ordförande fram till sin död 1975. Tilles gav Pellegrino ansvaret för att öppna en andra fabrik. 1946 byggdes och togs en ny anläggning i drift i Oran , Missouri, och blev den största arbetsgivaren i staden.

Pellegrino ledde International Hat till ett företag med över 1 500 anställda med sex inhemska fabriker. Under 1950- och 1960-talen expanderade International Hat från sin fabrik i St. Louis till att omfatta fem andra fabriker i sydöstra Missouri. Ett antal av dessa platser blev en fabriksstäder. Dessutom öppnades en sjätte fabrik i Texas . Som en återspegling av denna period av expansion till utländska marknader flyttades även företagets huvudkontor från St. Louis till New York City. Under denna era fortsatte företaget att tillverka militärhjälmar och halmhattar. Företaget utökade dock sina produktlinjer till plasthattar och hjälmar, som en tidig aktör på denna nya konsumentmarknad. När pressfibern avtog, möjliggjorde plasten mer automatiserad produktion och lättare material, utan ventilationsproblemen med att pressade fibrer fångar värme. Under hela 1960-talet började företaget gå över till marknaden för basebollkepsar. 1967 började International Hat sin första konsumentfokuserade reklamkampanj för att utöka sin räckvidd inom detaljhandeln, med reklambyrån Stemmler, Bartram, Fisher & Payne. På 1970-talet expanderade företaget till marknaden för vinterkläder och sålde hörselkåpor tillverkade av VIP Industries.

Under Pellegrino skulle detta senare visa sig vara höjden av företagets expansion när det gäller storlek, produktivitet och ekonomisk framgång.

Försäljning, avvisning och likvidation

Jean S. Goodson blev president för International Hat 1971, efter Pellegrinos pensionering. Samma år valdes Pellegrino till styrelseordförande, som han behöll till sin död 1975. Goodson började skära ner på företagets import från New York-kontoret och begränsa produktionen av mössor för att fokusera på andra produktlinjer. Missnöjd med hans prestation, begärde styrelsen att Frank G. Pellegrino, Sr. , minoritetsaktieägare och son till Frank P. Pellegrino, skulle representera International Hat i strävan efter försäljningen av företaget. Vid den tiden var Pellegrino VD för General Moulding Company, ett dotterbolag till International Hat, i tillverkningen av plastformar för moderbolagets hattar och hjälmar. 1977 inledde Pellegrino försäljningen av företaget till Interco, Incorporated, ett konglomerat av möbel-, kläd- och skoföretag (nu känt som Furniture Brands International ). Den 31 mars 1978 hölls ett extra aktieägarmöte för att överväga villkoren för Interco erbjöd International Hat. Aktieägarna accepterade affären och International Hat såldes officiellt till Interco i slutet av dagen. De ursprungliga aktieägarna köptes ut och Jean Goodson fortsatte som ledamot i Intercos styrelse från 1978 fram till sin pensionering 1985. Företaget köptes för 166 667 aktier i Intercos stamaktier.

Som ett dotterbolag fortsatte International Hat sin verksamhet fram till den 14 juni 1989. Den inhemska marknaden för hattkläder hade genomgått en stadig ökning av den globala konkurrensen sedan 1970-talet under en tid av rekordförsäljning av hattar i USA. Företaget pressades av förändrade marknadsförhållanden, särskilt USA:s förlust av marknadsandelar från billigare importer från Brasilien , Spanien , Taiwan och Kina . 1984 exporterade bara Kina 2,98 miljoner dussintals hattar till USA. År 1989 importerades 6,5 miljoner dussintals hattar från Kina, vilket motsvarar 31 procent av den totala marknadsandelen för hattklädersindustrin. Efterfrågan på hattar ökade faktiskt under denna period, medan den amerikanska marknadsandelen för hattar minskade från 27,1 procent till 22,2 procent från 1984 till 1989.

Men det dödliga slaget för företaget härrörde från Intercos svar på ett fientligt uppköpserbjudande. 1988 erbjöd Steven och Mitchell Rales, från Cardinal Acquisition Corporation, 2,5 miljarder dollar för företaget. Som svar på erbjudandet godkände Intercos styrelse 1,95 miljarder dollar i ytterligare skuld till återköp av aktier. Ledningen anlitade Goldman, Sachs & Company för att omstrukturera företaget, inklusive en plan för att sälja 16 av Intercos 20 företag. Även om denna omstruktureringsplan framgångsrikt undvek det fientliga övertagandet, kunde företaget inte stödja sina skuldbetalningar under de efterföljande åren. Från 1989 till 1991 tvingades Interco avyttra hela sin sko- och kläddivision i ett försök att förbli solvent. Medan majoriteten av dessa helägda dotterbolag var lönsamma före likvidationen, realiserades aldrig det fulla värdet av dessa tillgångar av Interco, eftersom moderbolaget kämpade för att betala av sina skulder som främst tagits upp genom förvärv av skräpobligationer. Kombinationen av att sälja majoriteten av sina bolag, samtidigt som de var skuldsatta med över 2 miljarder dollar, skapade ett ohållbart negativt kassaflöde, vilket resulterade i Intecos konkurs 1991. Trots att det var ett lönsamt dotterbolag likviderades International Hat 1989 i en brandförsäljning till Paramount Cap Company.

Efterträdare

Fabrikerna i Dexter , Marble Hill och Oran återöppnades i maj 1989, efter att ha sålts i likvidationen till Paramount Cap Company. Dexters fabrik stängdes 2000 innan den såldes till Venture Products, Inc. och öppnades igen 2001. Fabriken i Oran såldes till Carr Textile Corporation, som sedan såldes till Venture Products, Inc. För närvarande är Oran-hatten anläggningen är i drift i produktionen av stråhattar.

Produkter

Huvudartikel: Amerikansk fiberhjälm
International Hat Company pressad fiber solhjälm med ventilationshål; baserat på 1940 års designspecifikationer.
International Hat Company pressad fiber solhjälm interiör.

International Hat producerade en mängd olika produkter under åttiotre års verksamhet. Den är dock mest känd för sin produktion av flera olika modeller av fiberpressade militära solhjälmar som tillhandahålls den amerikanska försvarsmakten under andra världskriget. Från andra världskriget till Gulfkriget är solhjälmen i pressad fiber känd för den historiska längden av dess militära användning i USA, och överträffade M1-stålhjälmen med cirka tio år. Detta gör den pressade fibersolhjälmen till en av de längst använda hjälmarna i tjänst av USA:s militär. Under andra världskriget var International Hat en av två stora statliga kontrakterade tillverkare av solhjälmar i pressad fiber för amerikansk militär personal. Hawley Products Company var den andra stora statliga entreprenören. Mellan Hawley Products Company och International Hat Company producerades över 100 000 solhjälmar för militärt bruk på teatrarna i Europa och Stilla havet.

United States Marine Corps använde International Hat-solhjälmen både som stridsutrustning och som en del av Marine Corps träningsuniform. Pithhjälmen, med smeknamnet "elefanthatten", utfärdades först till 1:a marindivisionen för dess utplacering 1941 till Guantánamo Bay , Kuba. Pith-hjälmen har behållits som märket för skyttebanan.

Även om International Hat-solhjälmen designades och introducerades före M1-stålhjälmen, fortsatte den International Hat-solhjälmen att användas inom militären i många decennier, inklusive Koreakriget och Vietnamkriget . Vid Gulfkriget var det bara viss personal i den amerikanska flottan som hade den pressade fibersolhjälmen som användbar utrustning.

Militära logistikregister bevarar lagernummer, produkttyp, militärtjänstdatum och kvantitet som produceras för militärt bruk. Varje tjänstegren av militären förde separata kvartermästarregister fram till 1947. I synnerhet är den amerikanska armén känd för att ha beställt 38 423 internationella hatthjälmar för andra världskriget och dess efterdyningar.

Produktens lagernummer Typ av produkt Beställningsmottagningsdatum Kvantitet såld efter datum
Army W-699 Militärhjälm av fiber 10 februari 1942 15,878
Arméns PO Militärhjälm av fiber maj 1942 10 989
Army W-30 Militärhjälm av fiber 1946 11 875

Juridiska frågor

Manufacturing code hearing (1934) Washington, DC, med representanter från International Hat Company sittande längst ner på vänster bord. International Hat var en tidig deltagare i upprättandet av industristandarder, produktcertifiering och anspråksfrågor som härrörde från patentintrångsärenden inom hattsegmentet inom den amerikanska klädindustrin.

International Hat har fått flera arbetsrättsliga frågor avgjorda i det amerikanska rättssystemet. Bolaget deltog också för att undvika juridiska problem. 1934 representerade Frank P. Pellegrino företaget i Washington, DC, vid utfrågningen av US Hat Manufacturing Code, för att uppdatera tillverknings- och arbetspraxis inom branschen, eftersom industrin försökte mildra behovet av statlig reglering under New Deal- eran . International Hats arbetsmarknadsfrågor handlade i allmänhet om National Labour Relations Board och frågan om facklig organisation . Under årtiondena har företagets anställda aldrig fackligt organiserat sig, även om misslyckade försök till fackförening gjordes när de gick med i United Hatters, Cap och Millinery Workers International, en AFL-CIO- filial med 20 000 hattarbetare.

Fackföreningsbildning har aldrig visat sig populär bland de anställda eller kulturen i företaget. 1976 röstade Oran-fabriken för att fackligt ansluta sig till Retail Clerks Union men motionen misslyckades. 1985 dömde National Labour Relations Board mot International Hat Company för påstådd brott mot delar av National Labour Relations Act . Företaget påstods ha gjort intrång i rätten för Tex Barnes, en skärare vid International Hat-fabriken i Piemonte, Missouri att organisera en fackförening. Barnes ledde ansträngningarna för certifiering i april 1980 och var även medlem i förbundets förhandlingskommitté. Men, liksom i tidigare fall, förlorade facket valet när det ställdes till omröstning med anställda. Fackföreningen upphävdes formellt den 4 mars 1982. Barnes lämnade in en åtal mot företaget för orättvis arbetspraktik nio månader senare. Även om National Labour Relations Board dömde till Barnes fördel, USA:s appellationsdomstol åttonde kretsen och återkallade det tidigare beslutet.

Filantropi

Huvudartiklar: Tilles Memorial City Park och Maria Pellegrino Park

International Hat engagerade sig i olika filantropiska aktiviteter. Mest anmärkningsvärt var inrättandet av två kommunala parker under president och ordförande Pellegrino. Efter att hans affärspartner och den tidigare presidenten avlidit, donerade Pellegrino mark och pengar för byggandet av en kommunal park i Oran, George Tilles Jr. Memorial Park . 1968 beställde Pellegrino en ny park i Marble Hill, MO . Maria Pellegrino Park invigdes till minne av Pellegrinos mor och öppnade för allmänheten den 2 juni 1972. Under invigningsceremonierna förklarade borgmästaren att händelsen skulle komma ihåg som "Pellegrino Appreciation Day". International Hat skänkte pengar direkt till att bygga den stora paviljongen i Pellegrino Park.

En annan filantropisk verksamhet för företaget var donationen av hattar till vissa amerikanska volontärorganisationer. 1981 donerade International Hat 4 764 hattar till det nationella konventet för Girls Scouts of America . År 1989 producerade företaget 200 specialtillverkade vårhattar för kvinnor för General Federation of Women's Clubs (GWFC) kongressdelegater i Marble Hill.

Arv

Under de efterföljande decennierna av andra världskriget har International Hat militära solhjälmar i fiber, tillverkade i den ursprungliga fabriken i St. Louis, blivit samlarobjekt för militärhjälmar och andra världskrigets samlare av amerikanska militära uniformskläder. Detta gäller särskilt för International Hat Marine-hjälmar, som bär USMC-beteckningen på framsidan av hjälmen.

Faciliteter

Huvudartikel: International Hat Company lager
International Hat Company-lagret, i det historiska distriktet i stadsdelen Soulard i St. Louis, lades till i National Register of Historic Places den 20 oktober 1980.
Vintage 1964 foto av International Hat Company lager i Soulard. Bilden togs innan den ursprungliga skorstenen och brandstigar togs bort.

International Hat hade flera inhemska och internationella faciliteter. På höjden av sin expansion drev International Hat sju inhemska fabriker, flera lager, flera internationella inköpskontor och ett försäljningskontor i New York. Bland alla dess anläggningar är International Hat Company-lagret i Soulard-kvarteret i St. Louis särskilt historiskt anmärkningsvärt. Den 20 oktober 1980 lades byggnaden till i National Register of Historic Places. Byggd 1904, av den kända arkitekten Albert B. Groves , var byggnaden ursprungligen en fabrik för Brown Shoe Company . 1954 omvandlades fabriken till ett lager av International Hat Company, som ägde och drev platsen fram till 1976. Platsen har erkänts som ett bevis på Groves arkitektoniska expertis inom industridesign från början av 1900-talet.

1917 låg det ursprungliga International Hat-högkvarteret på 711 Lucas Avenue. Från 1917 till 1928 tillverkade fabriken halmskördehattar. På 1920-talet var företaget den största tillverkaren av skördehattar i världen från denna anläggning. 1928 köpte företaget 2528 Texas Avenue från Koken Barbers' Supply Company och sålde den ursprungliga fabriken på 711 Lucas till Koken som en del av affären. Läget i Texas skulle fortsätta att tillverka halmskördehattar, såväl som alla militära solhjälmar som tillverkades under och efter andra världskriget. Denna femvåningsbyggnad omfattade 87 000 kvadratfot, eller cirka två tunnland. Under 2016 köptes den här anläggningen av två ideella organisationer, DeSales Community Development och St. Louis Makes för att bilda en ny gemensam privat ideell organisation som heter Brick City Makes. Brick City Makes-hubben uppmärksammas som den första ideella organisationen i USA som renoverade en industribyggnad för att tillhandahålla hyresutrymme och utveckling, som en företagsinkubator , för entreprenöriella tillverkare. Brick City Makes-företagsinkubatorn, vid den tidigare International Hat-fabriken, är den första modellen i USA som fokuserar på affärsstödtjänster som ökar expertis och lönsamhet hos tillverkare och uppfinnare tills deras organisationer är tillräckligt stora för att lämna inkubatorn och lansera oberoende någon annanstans.

Sex fabriker låg i Missouri och den sjunde drevs i Texas. Majoriteten av lagren var belägna med fabrikerna på plats. Från 1928 till 1960-talet fungerade också den största internationella hattfabriken som huvudkontor för företaget, som låg i St. Louis, Missouri. De andra fabrikerna i Missouri låg i Chaffee , Dexter, Marble Hill, Piemonte och Oran. Oran-fabriken byggdes 1946. Fabriken utökades 1948 och 1968. Den stängdes så småningom 1984. Chaffee-fabriken stängdes 1981 efter att ha öppnat sommaren 1980 med 100 anställda. Chaffee-fabriken drevs av Florsheim Shoe Company , ett annat dotterbolag till Interco. Marble Hill-fabriken utökades 1972. Anläggningen sysselsatte cirka 300 arbetare. Dexter-anläggningen öppnades 1959 och drevs i 30 år under International Hat, och stängdes slutligen permanent 1989.

Presidenter

Se även

Bibliografi

Vidare läsning

externa länkar

Koordinater :

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=International_Hat_Company&oldid=1087700642 "