Graduate Employees' Organisation 3550
Bildning | 15 april 1974 |
---|---|
Syfte | Vårt uppdrag är att representera, förespråka och organisera doktorander och att bygga upp kollektiv makt i strävan efter social och ekonomisk rättvisa. |
Huvudkontor | Ann Arbor, MI |
Föräldraorganisation |
American Federation of Teachers |
Hemsida | https://www.geo3550.org/ |
Graduate Employees' Organisation 3550 (GEO 3550) är ett fackförbund som representerar de över 2 000 Graduate Student Instructors (GSIs) och Graduate Student Staff Assistants (GSSAs) på de tre campus som utgör University of Michigan (UM).
Organisationen för en doktorandkår vid UM började på 1970-talet. De certifierades först som det officiella facket som representerade GSI, GSSA och Graduate Student Research Assistants (GSRAs) vid UM den 15 april 1974, och de vann sitt första kontrakt nästa år. GEO 3550 är ett av de äldsta studentkårerna i USA . GEO 3550 är anslutet till Michigan and American Federation of Teachers (AFT) och, genom AFT, till American Federation of Labor and Congress of Industrial Organisations (AFL-CIO).
GEO 3550:s "uppdrag är att representera, förespråka och organisera doktorander och att bygga upp kollektiv makt i strävan efter social och ekonomisk rättvisa." Under 2019 antog förbundets Steward's Council följande nio vägledande principer: Representera, förespråka, organisera, kollektiva förhandlingar, Demokrati, Social rättvisa, Solidaritet, Community, Education & Research.
GEO 3550 vann sitt första kontrakt 1975 och vann sitt senaste kontrakt våren 2020. Förhandlingar om deras nästa kontrakt börjar hösten 2022 och deras nuvarande kontrakt löper ut i slutet av läsåret 2022-2023 .
Organisation
Unionens struktur
Enligt GEO 3550-konstitutionen är alla doktorander vid UM berättigade att bli medlemmar i facket, och alla fackliga beslut utöver de som räknas upp i grundlagen ska fattas av medlemskapet. Även om alla doktorander är berättigade att bli medlemmar i facket , består förbundets förhandlingsenhet endast av de doktorander som är aktivt anställda som GSI eller GSSA.
Till förbundets konstitutionella tjänstemän hör en ordförande, en vice ordförande, en sekreterare och en kassör, som alla väljs varje år med en majoritetsröst på ett ordinarie medlemsmöte. Facket har också ett Steward's Council, sammansatt av representanter på avdelningsnivå, som finns "för att övervaka genomförandet av organisationens policy enligt anvisningar från medlemskapet."
Steward's Council har också befogenhet att både skapa och upplösa ständiga kommittéer genom majoritetsbeslut. De för närvarande aktiva ständiga kommittéerna är:
- Finanskommitté: Den enda kommitté som leds av en konstitutionell tjänsteman, kassören, finanskommittén övervakar fackliga utgifter och finanspolitik.
- Klagomålskommittén: Klagomålskommittén arbetar med medlemmarna för att navigera i klagomålsprocessen som beskrivs i det fackliga kontraktet för att lösa arbetsplatsfrågor.
- Kontraktskommitté: Kontraktskommittén övervakar implementeringen av nya kontrakt, utbildning kring medlemmarnas avtalsenliga rättigheter och förmåner, utvecklingen av förbundets förhandlingsplattform och själva förhandlingarna om nya kontrakt.
- Kommittén för solidaritet och politisk aktion: Kommittén för solidaritet och politisk aktion hanterar förbundets relationer med andra fackföreningar och samhällsorganisationer, organiserar medlemsstöd för solidaritetskampanjer och presenterar rekommendationer för fackliga stöd i lokala valkampanjer.
Fackliga medlemmar har också flera valmöten som organiserar sig kring specifika frågor. Några för närvarande aktiva valmöten inkluderar BIPOC Caucus, International GSI Caucus, Feminist Caucus, Housing Caucus, Climate Caucus och Abolition Caucus.
Kontraktscykler
GEO 3550 arbetar på en treårig kontraktscykel. Det första året efter att ha vunnit ett nytt kontrakt betraktas som ett verkställighetsår, då förbundet fokuserar på att verkställa kontraktsvinster genom klagomålsförfaranden och medlemsutbildning. Det andra året betraktas som ett plattformsutvecklingsår, då förbundet fokuserar på att kartlägga medlemmarnas behov och prioriteringar, och utarbetar ett nytt avtalsspråk att försöka införliva i nästa kontrakt. Tredje året räknas som ett förhandlingsår, då förbundet fokuserar på att förhandla med universitetets personalrepresentanter om ett nytt kontrakt.
Historia
Tidiga organiseringsinsatser
Doktorander vid University of Michigan hotade först med att bilda en fackförening 1966. Vid den tiden anställde universitetet cirka 900 "lärarkollegor" (nu GSI) som fick 2 400 $ per läsår. Den 10 april 1966 träffade en grupp lärarstipendiater Allan F. Smith , universitetets vicepresident för akademiska frågor, för att kräva en lönehöjning på 1 200 dollar, bättre kommunikation med universitetsadministrationen, mindre klassstorlekar, undervisningslättnad. Om deras krav inte uppfylldes, hotade lärarstipendierna med att ansluta sig till American Federation of Teachers . Det var dock inte förrän 1970 som UM-lärarkollegor först begärde ett fackligt val till Michigan Employment Relations Commission (MERC). Denna första ansträngning avbröts emellertid när MERC utfärdade ett beslut som enades med universitetsadministratörer om att om lärarstipendiater skulle betraktas som anställda, måste de ingå i en enhet vid sidan av GSSA och GSRA. Istället för att ta beslutet till domstol beslutade lärarstipendierna att sluta fortsätta sina fackliga ansträngningar.
Fackföreningsinsatser för doktorander vid UM tog inte fart igen förrän 1973 som svar på flera administrationsbeslut, inklusive en 24 % höjning av undervisningen . Studiehöjningen utlöste en period av intensiv studentorganisering vid universitetet med minst 3 000 studenter som undertecknade ett löfte om undervisningsstrejk som startades av Student Action Committee och stöddes av Student Government Council. Svaret från doktorander var bildandet av Organisation of Teaching Fellows (OTF), som slentrianmässigt anslutit sig till American Association of University Professors (AAUP). Efter att en löneförhöjning avvärjde en potentiell strejk fortsatte lärarstipendiater att organisera sig och anslöt sig till universitetets GSRA och GSSA för att bilda GEO och officiellt begära ett MERC-val för andra gången i deras historia. Den här gången gick universitetet med på ett fackligt val, och GEO certifierades som universitetets fackförbund för "Graduate Student Assistants" den 15 april 1974, med en röst på 807-424.
Kämpa för ett första kontrakt (1974-6)
Förhandlingar mellan GEO och UM om förbundets första kontrakt inleddes i juni 1974. En tidig stridspunkt i förhandlingsprocessen var en höjning på 8 % som gavs till fakulteten men inte lärarstipendiater trots löften från universitetet. Efter att ha levererat höjningen till fakulteten, specificerade universitetet att de bara skulle ge höjningen till lärarstipendiater om de släppte alla andra ekonomiska krav. Detta skulle ha inneburit att man övergav kraven på lika lön för GSRA och GSSA, befrielse från undervisning och standardisering av löner över hela universitetet. GEO hotade att lämna in en orättvis anklagelse mot universitetet till MERC, men vicepresidenten för akademiska frågor Allan F. Smith hävdade att UM var motiverat att gå tillbaka på sitt löfte eftersom löftet hade gjorts innan facket certifierades. I november var GEO och universitetet fortfarande långt ifrån att nå en överenskommelse. Som svar på GEO:s krav på en omedelbar höjning på 25 %, erbjöd universitetet en höjning på 8 % under två år. Som svar på GEO:s krav på befrielse från undervisning för alla utexaminerade anställda, erbjöd universitetet att tillåta de som för närvarande betalar utom-statlig undervisning att betala den lägre in-statliga undervisningen. När de två partierna fortfarande inte hade nått en överenskommelse i februari 1975, röstade medlemmarna 689-193 för att tillåta en strejk. Strejken fortsatte fram till den 14 mars, med forskarstuderande som först höll klassrumsbyggnader innan de flyttade fokus till att blockera leveranser vid servicebyggnader eftersom antalet studenter och lärare som korsade strejken steg gradvis ökade allt eftersom strejken fortsatte. Avtalet, som slutfördes genom medling med den MERC-utnämnde faktafinnaren Patrick McDonald, innehöll kompromisser om flera GEO-krav:
- En omedelbar höjning på 8 % retroaktivt till september följt av en höjning på 5,6 % för höstterminen
- En frysning av undervisningen på $440/termin
- Etablering av en facklig butik , vilket innebär att alla utexaminerade anställda representerade av universitetet var skyldiga att betala medlemsavgifter oavsett medlemsstatus, med början ett år efter att kontraktet trädde i kraft
- Implementering av positiv särbehandling vid anställning
- En icke-diskrimineringsklausul som inte bara inkluderade ras , tro , färg och kön , utan även sexuell läggning och funktionshinder , sällsynta tillägg vid den tiden
- Möjligheten att lämna in klagomål för mer lön när en doktorand arbetar utöver sina avtalade timmar
- En garanti från universitetet att inte hämnas mot GEO:s medlemmar och anhängare för deltagande i strejken
Effekterna av strejken 1975 gav eko ut i det bredare Ann Arbor-samhället och påverkade till och med lokala lagförslag. I mars samma år Human Rights Party upphävandet av lagen som kriminaliserade att inte lyda en polismans order som en del av dess bredare polisreformer efter att flera GEO-medlemmar arresterades under den anklagelsen under strejken.
Bara månader efter att det första kontraktet trädde i kraft larmade GEO-medlemmar om universitetets hantering av sin skyldighet att genomföra positiv särbehandling vid anställning som skulle förebåda de svåra förhandlingar som det skulle genomföra nästa år för sitt andra kontrakt. GEO hade funnit att universitetet stämplade alla rasistiska minoritetsstudenter och internationella studenter som "minoriteter" för att öka antalet minoritetsanställda som presenterades av universitetet. GEO hävdade att detta bröt mot både avtalet i deras kontrakt som krävde en uppdelning av rasdemografi till "Svarta, asiatiska, indianer, Chicano och andra spanska efternamn" såväl som dåvarande presidenten Robben Wright Flemings direktiv i universitetets jakande från 1973 åtgärdsrapport till det amerikanska departementet för hälsa, utbildning och välfärd . GEO hävdade också att universitetet bröt mot andan i deras avtal genom att inte införliva rekrytering i deras ansträngningar för positiv särbehandling.
I ett försök att ge stabilitet åt facket, vars medlemmar ofta ändrades när nya studenter skrevs in och seniorstudenter tog examen, beslutade 58 % av de röstberättigade GEO-medlemmarna den 19 februari 1976 att acceptera förbundets verkställande kommittés rekommendation att ansluta sig till American Federation of Lärare .
Student-anställd-frågan (1976-81)
Oenighet om positiv särbehandling och skydd mot diskriminering plågade förhandlingarna om GEO:s andra kontrakt som inleddes 1976. Även om GEO drev på för att universitetet skulle initiera rekryteringsinsatser av kvinnor och minoritetsstudenter för att uppfylla åtagandet om positiv särbehandling som universitetet gjorde i sin första kontrakt med facket hävdade UM:s förhandlare att de endast var bundna av federala krav att samla in data. Med det andra kontraktet försökte universitetet också revidera den icke-diskrimineringsklausul som det hade gått med på genom att ta bort de specifikt citerade skyddade kategorierna och ersätta det med ett allmänt uttalande som säger att dess "avdelningar inte kommer att diskriminera anställda baserat på faktorer som inte särskilt nämnt om inte universitetet beslutar att en viss faktor stör arbetsprestationen."
När facket och universitetet hamnade i ett dödläge i sina förhandlingssessioner kunde GEO inte heller tippa vågen till deras fördel genom ett arbetsstopp som de hade 1975. Den 27 oktober inledde facket en strejkomröstning bland sina medlemmar, men samtidigt som medlemskapet röstade för att skicka ut strejkvalsedlarna röstade de också för att kräva två tredjedelars majoritet samt minst 660 "ja"-röster för att utlösa en strejk istället för den konstitutionella enkel majoritet av de som röstar. Till slut misslyckades strejkomröstningen och facket återvände till förhandlingsbordet.
När facket återvände till förhandlingsbordet och försökte acceptera kompromissen från universitetets tidigare erbjudande, vägrade universitetet att underteckna avtalet tills GEO lade ner två utestående klagomål. I november lämnade GEO in en åtal mot universitetet för orättvisa arbetsmetoder. När dödläget fördjupades gjorde GEO ett andra misslyckat försök att inleda en strejk i mars 1977 och började också en kampanj för att få universitetsregenterna att få universitetets representanter att återuppta förhandlingarna.
Även om en dom den 19 augusti fann universitetet skyldigt till en orättvis arbetspraxis för att inte ha skrivit på ett kontrakt med GEO, beslutade universitetet att överklaga beslutet med avsikten att flytta fokus till frågan om huruvida examinerade assistenter var studenter eller anställda. Universitetet hade försökt att ta hänsyn till bevis för att assistenter som utexaminerades var studenter, inte anställda, under den ursprungliga rättegången om orättvis arbetspraktik, men MERC:s administrativa domare som handlade fallet, Shlomo Sperka, ville inte erkänna bevisen på grund av sin tro att studenten -anställdsfrågan hade avgjorts genom Michigans högsta domstol från 1973 som slog fast att praktikanter och invånare på UM-sjukhuset samtidigt var båda och därför berättigade att organisera en fackförening. GEO hoppades att regenterna skulle ingripa för att förhindra ett överklagande, men den 16 september röstade regenterna 5-3 för att godkänna överklagandet.
I januari 1978 uppgav MERC att man inte kunde överväga UM:s överklagande av beslutet om orättvis arbetspraxis förrän bevis hade hörts angående frågan om student-anställd och beordrade domare Sperka att börja höra vittnesmål i frågan. Inför ett beslut mellan att ifrågasätta MERC-ordern och att ta frågan till Michigan State Court of Appeals där tillämpligheten av 1973 års praktikant/resident-beslut för doktorander skulle diskuteras, eller att diskutera frågan direkt med MERC-domaren, beslutade GEO att gå vidarebefordra med MERC-ordern. Student-anställd-frågan skulle fortsätta att dominera nästan ett halvt decennium av GEO:s historia.
Under rättegången, som inleddes i maj 1978 och inte skulle avslutas förrän i november 1981, kallade både facket och universitetet in vittnen och lämnade bevis till stöd för sina ståndpunkter med de förra som hävdade att assistenter som utexaminerades var anställda och de senare att de var studenter. Tidigt i rättegången tog senatens rådgivande kommitté för universitetsfrågor (SACUA), den verkställande kommittén för universitetets fakultetsenat, UM:s sida när de hävdade att assistenter var studenter, inte anställda, och försökte lämna ett uttalande om detta. som avvisades av domaren Sperka som irrelevant för målet. Det främsta skälet till att fakultetsmedlemmarnas ståndpunkt mot att examinerade assistenter skulle vara anställda var att ett sådant beslut skulle innebära att professorer var handledare, och medlemmarna i SACUA trodde att relationen anställd-handledare skulle skada den traditionella relationen mellan student och professor.
Dåvarande president Robben Wright Fleming vittnade också mot GEO under rättegången. Flemings vittnesmål mot att betrakta forskarassistenter som anställda fokuserade på hans påstående att han fick frekventa klagomål om universitetets beslut att förlita sig så mycket på användningen av GSI istället för professorer. Under sitt vittnesmål sa Fleming att universitetets användning av GSI var "den största enskilda kritiken [han har] hört av universitetet", men att han försvarar beslutet genom att säga att undervisningserfarenheten är en del av doktorandernas utbildning.
GEO:s försvar fokuserade på att kalla akademikerassistenter som vittnen och belysa likheterna mellan det arbete som utförs av examensassistenter och det som utförs av professorer.
Under hela rättegången plågades GEO av hög omsättning och lågt medlemsantal. Den 5 september avgick GEO:s president Mike Clark från sin position, med angivande av överansträngning som huvudorsaken, och när facket skickade ut röstsedlar till alla GEO-medlemmar för att välja en ny president fanns det bara cirka 150 medlemmar på böckerna.
Den 14 juli 1980 beslutade domaren Sperka att GSI och GSSA kvalificerade sig som anställda men att GSRA inte gjorde det. Den här gången överklagade både UM och GEO beslutet, där UM fortfarande strävar efter att diskvalificera alla utexaminerade assistenter från anställningsstatus och GEO strävar nu efter att återställa GSRA:er till anställd status.
I början av november 1981 bekräftade MERC det tidigare beslutet att GSI:er och GSSA:er var anställda men inte GSRA, och det beordrade också universitetet att följa kontraktet som hade kommit fram till 1976 innan de rättsliga tvisterna började. Den 20 november meddelade dåvarande presidenten Harold Tafler Shapiro att universitetet inte skulle överklaga det senaste MERC-beslutet, och assisterande universitetspersonaldirektör John Forsyth undertecknade det gamla kontraktet från 1976 på uppdrag av universitetet den 23 november, vilket slutligen gav GEO ett andra kontrakt efter 5 år av drift utan en.
Interna uppdelningar och tillbaka till förhandlingsbordet (1981-3)
När GEO gick tillbaka till förhandlingsbordet med universitetet för första gången efter dess långa juridiska strid, plågades facket av lågt medlemsantal och interna splittringar som åtminstone delvis berodde på det halva decenniet av att arbeta utan kontrakt för akademikerassistenter.
Under våren 1982 hade GEO föreslagit ett kontrakt som bland annat inkluderade en löneökning på nästan 2 000 dollar, utjämning av löner mellan personalassistenter och biblioteksassistenter, fullständigt befrielse från undervisning, undervisning i staten för familjemedlemmar till GEO-medlemmar, inrättandet av tak för klassstorlekar, utbildning för GSI och skapandet av kommittéer som involverar GEO för att säkerställa att universitetet skulle uppfylla sina positiva åtgärder. I juli hade förhandlingsteamet nått en preliminär överenskommelse med universitetet om ett nytt kontrakt som inkluderade förskott på några av universitetets prioriteringar, och fackliga tjänstemän var optimistiska om att medlemskapet officiellt skulle godkänna kontraktet.
Det stod dock snabbt klart att fackliga tjänstemäns optimism var felplacerad. Vid ett möte hösten 1982 röstade GEO-medlemmar emot att rekommendera godkännande av kontraktet, med hänvisning till otillräckliga höjningar eftersom lönerna inte hade hållit jämna steg med inflationen under den fem år långa rättsstriden mellan universitetet och facket samt en vägran från universitetet att gå vidare med positiv särbehandling och klassstorlekstak. Interna splittringar ledde till en spridning av kommentarer i studenttidningen The Michigan Daily både till förmån för och emot det nya kontraktsförslaget. När den 27 oktober deadline för att rösta om det nya kontraktet kom och gick, hade GEO ännu inte fått tillräckligt med röster för att slutföra omröstningarna, eftersom endast cirka 40 % av medlemmarna hade röstat istället för de 50 % som krävdes för att rösta. Med tanke på det låga valdeltagandet beslutade fackliga tjänstemän att förlänga omröstningen till den 30 oktober. Till slut röstade medlemmarna ner förslaget.
GEO-medlemmar beslutade att välja en ny förhandlingskommitté för att ersätta den som hade tagit fram det avvisade kontraktsförslaget, och ett tillfälligt avtal mellan facket och universitetet hösten 1982 gjorde det möjligt för utexaminerade assistenter att få en höjning och ökad undervisningsbefrielse som kontraktsförhandlingar fortsatt. Det var inte förrän hösten 1983 som det nya förhandlingsteamet nådde en överenskommelse med universitetet och medlemskåren röstade knappt för att godkänna det ettåriga kontraktet, som inkluderade en höjning på 5,1 %, en sänkning av undervisningen med cirka 7 % och en uppmuntran men inte ett krav för avdelningar att fastställa klassstorlekstak.
Problem i Washington och återuppbyggnad av facket (1983-5)
Även om facket hade gjort upp sitt nya kontrakt, stötte GEO snart på nya problem när kongressen tillät att lagförslaget som gjorde att skattebefrielse från undervisningen var skattebefriad att löpa ut i december 1983. Fackförbundet hävdade att den resulterande ökningen av skatteinnehållningen för utexaminerade assistenter uppgick till mellan $75 och 100 $ per månad i lönesänkning. Förbundet försökte återuppta förhandlingar med universitetet och hävdade att skattehöjningen i praktiken bröt mot höjningarna som garanterades i deras nya kontrakt, men de mötte motstånd från universitetet. Den 22 mars 1984 tillkännagav facket att det skulle lämna in ett klagomål mot universitetet för att få de extra skatterna återbetalda till examinerade assistenter. För att motverka erbjöd universitetet att ge studenter nödlån på 750 USD. I april publicerade GEO ett IRS-dokument som de hävdade indikerade att universitetet inte var skyldigt att implementera skatten på undervisningsbefrielse, och de hävdade också att UM var det enda universitetet som faktiskt har implementerat det. Situationen löstes till slut efter att USA:s president Ronald Reagan undertecknade skattebefrielsen för befrielse från undervisningen tillbaka i lag den 31 oktober. Som svar tillkännagav universitetet att det skulle återbetala skatter som hålls inne på undervisningsbefrielse till doktorander, men GEO-medlemmar uttryckte oro för att lagförslaget undertecknat av Reagan bara var en tillfällig fix som gjorde doktorander sårbara för framtida förlust av skattebefriad status.
Under samma period började GEO också försöka genomdriva den stängda butiksklausulen som den vunnit i sitt första kontrakt redan 1976 för första gången. Den långa juridiska striden med universitetet och en matt kampanj för ett andra kontrakt hade lämnat GEO med lågt medlemskap och en uttömd budget. Under höstterminen läsåret 1983-1984 var endast 637 av de 1 700 GSI och GSSA vid UM fackliga medlemmar, och mindre än två tredjedelar av icke-medlemmar betalade de förmedlingsavgifter som klausulen för stängd butik kräver . För första gången i sin existens skickade GEO varningar till icke-medlemmar som inte hade betalat sina ombudsavgifter i februari 1984 om att de kunde ställas inför ett uppsägningsförfarande om de inte betalade avgifterna. Men denna strävan att samla in förfallna agentavgifter mötte motstånd från vissa icke-medlemmar som försökte organisera en petition för att få GEO att byta till ett öppet butikskontrakt så att de inte skulle behöva betala avgifter för ett fackförbund där de inte var medlemmar. Framställare hävdade att policyer för öppna butiker var vanliga i många företag, att det egentligen inte finns några fördelar med att ha ett fackförbund eftersom det ligger i universitetets intresse att erbjuda konkurrenskraftiga finansieringspaket för att locka studenter, och till och med att MERC-beslutet märkte GSI:er och GSSAs "anställda". " var felaktig eftersom deras positioner var en del av deras utbildning och ekonomiska stöd. GEO höll inte med argumentet att doktorander skulle ha samma förmåner utan deras förespråkare, och hävdade att även om universitetet hävdade att de inte var anställda, så behandlade de forskarassistenter som anställda i att försöka få ut så mycket arbetskraft som möjligt för minsta möjliga summa pengar . GEO betonade också vikten av avgifter och byråavgifter för att upprätthålla sin anknytning till Michigan och American Federations of Teachers för att få tillgång till resurser som advokaten som representerade facket under deras juridiska strid med universitetet.
I slutändan misslyckades petitionen för att ändra GEO-kontraktet till en öppen butik eftersom, medan National Labour Relations Act (NLRA) tillät arbetare att göra framställningar om att få sitt fackförbund att ändra sitt kontrakt när som helst, eftersom offentliganställda UM-examinerade assistenter faller under jurisdiktionen för Michigan Labor Relations Act (MLRA), som endast tillät sådana framställningar när det befintliga kontraktet hade löpt ut. Emellertid mötte förbundet ytterligare svårigheter med att driva in sina förmedlingsavgifter när universitetet i april 1984 hävdade att de varningsbrev de skickade till brottsliga icke-medlemmar var standardbrev istället för individuella meddelanden.
#StrikeForSafeCampus (2020)
Den 3 september 2020, efter flera månaders förespråkande för en rad krav relaterade till covid-19-pandemin och campuspolisen , utfärdade GEO 3550 omröstning om strejktillstånd till sina medlemmar. Omröstningen godkändes av medlemskapet och arbetsstoppet började officiellt den 8 september.
Strejken var resultatet av oenighet om University of Michigans åtgärder mot pandemi. GEO 3550 hävdade att universitetets svar var otillräckligt och krävde en rad policyer, inklusive rätten att arbeta på distans , utvidgningen av subventionen för forskarstuderande barnomsorg till olicensierade leverantörer, bibehållande av sjukvårdsskydd för studenter på tjänstledighet utan extra kostnad, bättre stöd för internationella studenter vid universitetets International Center, examens tidslinje/finansieringsförlängningar och ett ovillkorligt nödbidrag på 2 500 USD . Som svar insisterade universitetet på att en strejk bröt mot artikeln "No Interference" i GEO 3550:s kontrakt samt Michigans Public Employment Relations Act från 1947, som förbjuder offentliganställda att gå i strejk.
Efter att GEO 3550-medlemmar åter godkände strejken för en andra vecka, meddelade UM:s president Mark Schlissel den 13 september att universitetet begärde ett tillfälligt besöksförbud och ett preliminärt föreläggande mot fackföreningen i Washtenaw County Circuit Court i ett försök att få slå till. GEO 3550-medlemmar hade avvisat universitetets första erbjudande under strejkens första vecka, men arbetsstoppet upphörde officiellt den 16 september efter att medlemmarna röstade för att acceptera universitetets andra erbjudande.