Första 5 Los Angeles

Första 5 Los Angeles
First 5 LA Logo.jpg
officiella logotyp
Byråöversikt
Bildas november 1998 ; 24 år sedan ( 1998-11 )
Typ Lokal myndighet
Jurisdiktion Los Angeles County
Huvudkontor
750 N. Alameda St., Suite 300 Los Angeles, CA 90012, USA
Årlig budget 194,3 miljoner USD (2013–2014)
Byråns befattningshavare
  • Kim Belshe, verkställande direktör
  • John Wagner, senior vicepresident
  • name=about>Om oss. (2012). Hämtad 1 februari 2014 från First 5 LA: http://www.first5la.org/About-Us </ref>
Föräldrabyrå De fem första California Children and Families Act
Hemsida first5la .org

First 5 Los Angeles är en ideell barnorganisation som är en del av First 5 California Children and Families Act .

Historia

First 5 California skapades i november 1998 när väljarna i Kalifornien godkände Proposition 10 för att investera tobaksskatteintäkter i program som skulle hjälpa till att förbättra livet för barn i Kalifornien. Med Hollywood-producenten och politiska aktivisten Rob Reiner i spetsen , som agerade som kommissionens första ordförande 1999 under förre guvernören Gray Davis , skapades First 5 California för att använda tobaksskatteintäkter för att finansiera program för hälsa, säkerhet och tidig utbildning för barn i åldern före födseln till 5 år gammal i Kalifornien. Under de 12 åren efter dess skapelse hade First 5 LA investerat mer än en miljard dollar från tobaksskatteintäkter i anslag och program som gynnar barnen i Los Angeles County .

Uppdrag

First 5 LA syftar till att skapa program och tjänster för barn i åldern prenatal till fem. Uppdraget är att öka antalet barn i Los Angeles County i åldrarna 0 till 5 som är fysiskt och känslomässigt friska, redo att lära sig och säkra från skada.

Program

Program är centrerade kring barn, förälder/vårdare och lärare för att förbättra barndomens resultat inom områdena hälsa och kost , tidig läskunnighet och språkutveckling , kvalitetsbarnomsorg och rökavvänjning .

Finansiering

Proposition 10 fastställde en skatt på 50 cent per förpackning på tobaksprodukter för en sund utveckling av Kaliforniens barn från prenatal till fem års ålder. Sjunkande födelse- och rökningsfrekvenser gör att First 5 LA:s intäktsström minskar. First 5 står inför minskande finansiering på grund av minskande försäljning av tobaksprodukter och ökade administrativa avgifter som bedöms av State Board of Equalization för indrivning av tobaksskatter. Ytterligare finansieringsminskningar väntar på grund av statliga nedskärningar. Åttio procent av kommissionens resurser är uppdelade på Kaliforniens 58 län, för att användas enligt lokala behov och prioriteringar.

Bidrag och kontrakt

First 5 LA Top 5 Grant Recipients 2012-2013
Första 5 LA topp 5 bidragsmottagare 2012-2013
Direct Services Provided by First 5 LA 2012-2013
Direkttjänster tillhandahållna av First 5 LA 2012-2013
Ages of Children Served by First 5 LA 2012-2013
Ålder på barn som betjänas av First 5 LA 2012-2013
2013 Första 5 LA:s anslag

Sedan 1998 har First 5 LA bidragit med 800 miljoner dollar i anslag och program till förmån för barnen i LA County. First 5 LA hanterar finansiering för förslag eller projekt genom en transparent process för begäran om förslag/kvalificering. Förslag eller projekt kan falla under följande kategorier:

  • Direkttjänster (bidragsavtal): Tjänster där bidragsmottagaren direkt interagerar med First 5 LA:s målgrupp.
  • Professionella tjänster (kontrakt): tjänster som gynnar First 5 LA eller där kontraktet inte direkt interagerar med målpopulationer.
  • Leverantörsavtal: Rutinköp av varor eller tjänster.

First 5 LA:s finansieringsbeslut styrs av följande principer:

  • Tidig inlärning: Program som förbättrar barns uppnående av sin utvecklingspotential.
  • Hälsa: Program som förbättrar tillgången till och kvaliteten på hälsoresurser.
  • Säkra barn och familjer: Program som syftar till att stödja familjer så att de kan uppfostra sina barn på ett säkert sätt.
  • Prenatal till tre: Program fokuserade på barn från prenatal till tre års ålder.

Kontrovers

First 5 LA har mött kontroverser på grund av revisionen av Harvey M. Rose 2011 som väckte oro över dess ekonomiska förvaltning.

Den upptäckte att även om programmet var överbemannat, spenderade det underskott på program, vilket resulterade i ett överskott på 800 miljoner dollar outnyttjade medel. Revisorerna noterade också bristen på transparens inom organisationen. Personal inom First 5 LA misslyckades med att rapportera över 200 miljoner USD i kontrakt och bidragsutdelningar under ett räkenskapsår, trots policyn att kontrakt över 25 000 USD skulle godkännas av kommissionärer. Bristen på provisionsöversyn gjorde det omöjligt för revisorer att avgöra om överenskommelser gjordes för lämpliga ändamål eller inte, eller inte, och att avgöra om missbruk hade inträffat eller inte.

Som svar på revisionen avgick First Five LA:s tidigare verkställande direktör, Evelyn V. Martinez. Los Angeles County Board of Supervisors röstade 4–1 för att göra steg mot att omvandla First 5 LA från en separat juridisk enhet till en county-byrå.

Som svar på dessa utmaningar utvecklade kommissionen en snabbare plan för att använda nästan 400 miljoner dollar i program och tjänster för länets barn. Planen, som började 2012, beräknas tjäna upp till 200 000 barn. Några av initiativen tillhandahåller tjänster som utökade hälsointerventionsprogram, bostäder för hemlösa familjer, utbyggnad av tandvård för barn i åldern 5 och yngre, och partnerskap med UCLA för att ge tand- och synvård till förskolebarn.

Folkhälsokonsekvenser

De första fem LA:s fyra målförklaringar har flera folkhälsokonsekvenser .

Bebisar föds friska.

Genom att tillhandahålla sjukförsäkring och tillgång till stödprogram försöker First 5 LA minska andelen lågviktiga födslar, som står för 20 procent av neonatala dödsfall . Att säkerställa att spädbarn föds friska kan resultera i en minskning av sjukvårdsutgifterna i samband med förlossning och vård, samt en minskning av förekomsten av funktionsnedsättningar som cerebral pares , mental retardation och syn- och hörselnedsättningar .

Barn håller en hälsosam vikt.

First 5 LA strävar efter att säkerställa att barn bibehåller en hälsosam vikt genom att stödja lokala påverkansarbete och tillgång till näringsrik mat. Att ta itu med barnfetma kan resultera i minskade risker för typ 2-diabetes , hjärt-kärlsjukdomar , andningssjukdomar , artrit och dålig social och psykologisk utveckling .

Barn är säkra från övergrepp och försummelse .

First 5 LA strävar efter att säkerställa att barn är säkra från övergrepp och försummelse genom hembesök och föräldrautbildningsprogram som kan skräddarsys för att inrikta sig på specifika resultat. Genom att minska förekomsten av barnmisshandel och vanvård minskar fall av fysiska, psykiska och känslomässiga skador. Barnmisshandel och vanvård är kopplade till en ökad risk för missbruk , ätstörningar , fetma , depression , självmord och sexuell promiskuitet senare i livet.

Barnen är redo för dagis.

First 5 LA strävar efter att stödja verksamhet och utveckling av förskolor samt ett heltäckande system för att bedöma, stödja och stimulera förskolans kvalitet. Ökad läsförmåga förbättrar skolprestationer och kan leda till resultat som högre produktivitet och hälsokompetens.

Resultat

Utvärdering av Black Infant Health-programmet har föreslagit att BIH-klienter har lägre mängder fosterskador , spädbarnsdödlighet och högre mängder amning jämfört med andra afroamerikanska mödrar i LA County och USA:s utvärdering av Healthy Birth Initiative visade mer mellanliggande resultat. Gestationsålder, prematur födelsevikt och spädbarnsdödlighet var högre hos HBI-klienter jämfört med LA County-statistik. Även om jämförelser av spädbarnsdödlighet och för tidig födelse mellan HBI-klienter och omvärlden inte var statistiskt signifikanta, visade sig andelen födslar med kejsarsnitt och mjölkersättning vara signifikant lägre.

First 5 LA:s Early Developmental Screening Initiative har visat ökat samarbete mellan läkare, samhällsgrupper och patienter. Läkarpraktiker som deltog i EDSI:s Physician Collaborative ökade utvecklingsscreeningsfrekvensen från 20 % till över 85 %. Dessutom ökade också frekvensen av för mödradepression från 7 % till 54 %, och andelen deltagande praktiker som använde heltäckande vårdsystem ökade från 7 % till 77 %. Samarbete med program för kvinnor, spädbarn och barn (WIC) har visat blygsamma vinster i besöksförberedelser; 18 % av de 500 000 deltagarna rapporterade att programmen påverkade hur de närmar sig läkarbesök.

Family Literacy Initiative visade också måttligt positiva resultat; i själva verket var ett större familjedeltagande i Family Literacy-programmet förknippat med större ökningar i föräldrarnas läsförmåga, biblioteksanvändning och skolengagemang. Även om barns deltagande i småbarnsundervisningsklasser inte var korrelerat till en ökning av förläs- eller matematikkunskaper, var föräldrars deltagande korrelerad med högre barns förmåga att namnge siffror, förstå berättelser och lära sig engelska. School Readiness Initiative visade små men statistiskt signifikanta förbättringar i barns kommunikation och social-emotionella färdigheter i skolberedskap. SRI-barn hade också högre poäng i engelska kunskaper och något högre poäng på matematiska bedömningar.