Entreprenörskaps ekosystem

Ett entreprenöriellt ekosystem eller entreprenörskapsekosystem är speciella system av ömsesidigt beroende aktörer och relationer som direkt eller indirekt stödjer skapandet och tillväxten av nya satsningar.

Ekosystemmetaforen

"Ekosystem" syftar på de element – individer, organisationer eller institutioner – utanför den enskilde entreprenören som bidrar till, eller hämmar, valet av en person att bli entreprenör, eller sannolikheterna för hans eller hennes framgång efter lanseringen. Organisationer och individer som representerar dessa element kallas för entreprenörskapsintressenter. Intressenter är varje enhet som har ett intresse, faktiskt eller potentiellt, av att det finns mer entreprenörskap i regionen. Entreprenörskapsintressenter kan inkludera myndigheter , skolor , universitet , privata sektorn , familjeföretag , investerare , banker , entreprenörer, sociala ledare, forskningscentra , militär , arbetsmarknadsrepresentanter, studenter , advokater , kooperativ , kommuner , multinationella företag , privata stiftelser och internationella hjälporganisationer .

För att förklara eller skapa hållbart företagande räcker det sällan med ett isolerat element i ekosystemet. I regioner som har omfattande mängder entreprenörskap, inklusive Silicon Valley , Boston , New York City och Israel , är många av ekosystemelementen starka och har vanligtvis utvecklats parallellt. På samma sätt tyder bildandet av dessa ekosystem på att regeringar eller samhällsledare som vill främja mer entreprenörskap som en del av den ekonomiska politiken måste stärka flera sådana element samtidigt. Ny forskning visar dock att regeringens politik ofta är begränsad i vad den kan göra för att utveckla entreprenöriella ekosystem.

I juli 2010 publicerade Harvard Business Review en artikel av Daniel Isenberg , professor i entreprenörskap vid Babson College , med titeln "How to Start an Entrepreneurial Revolution." I den här artikeln beskriver Isenberg den miljö där entreprenörskap tenderar att frodas. Med utgångspunkt från exempel från hela världen föreslår artikeln att entreprenörer är mest framgångsrika när de har tillgång till de mänskliga, ekonomiska och professionella resurser de behöver, och verkar i en miljö där regeringens politik uppmuntrar och skyddar entreprenörer. Detta nätverk beskrivs som entreprenörskapets ekosystem.

Babson College Entrepreneurship Ecosystem Project kategoriserar sedan denna ram i dessa domäner: politik, finans, kultur, stöd, humankapital och marknader. Mycket ytterligare stipendium har förstärkt denna konceptualisering, och Liguori och kollegor utvecklade ett mått som har använts i stor utsträckning nationellt för att bedöma samhällen från Tampa till Philadelphia till Chicago och mer.

Policyn omfattar statliga föreskrifter och stöd.
Finansdomänen omfattar hela spektrumet av finansiella tjänster som är tillgängliga för entreprenörer.
Kultur omfattar samhälleliga normer och framgångshistorier som hjälper till att inspirera människor att bli entreprenörer.
Stöddomänen inkluderar icke-statliga institutioner, infrastruktur och professionell support såsom investeringsbanker, tekniska experter och rådgivare.
Marknader omfattar entreprenörsnätverk och kunder.
Humankapital inkluderar utbildningssystem och arbetskraftens kompetensnivå.

Flera akademiska forskare har börjat undersöka entreprenöriella ekosystem också. Spigel föreslår att ekosystem kräver kulturella attribut (en kultur av entreprenörskap och historia av framgångsrikt entreprenörskap), sociala attribut som nås genom sociala band (arbetartalang, investeringskapital, sociala nätverk och entreprenöriella mentorer) och materiella attribut grundade på en specifik plats ( regeringspolitik, universitet, stödtjänster, fysisk infrastruktur och öppna lokala marknader). Stam skiljer mellan ramvillkor för ekosystem (formella institutioner, kultur, fysisk infrastruktur och marknadsefterfrågan) med systematiska villkor för nätverk, ledarskap, ekonomi, talang, kunskap och stödtjänster.

Det finns flera nyckelförhållanden som typiskt definierar ett hälsosamt ekosystem. Ekosystemet:

är skräddarsydd runt sin egen unika miljö – den vill inte vara något den inte är, som "nästa Silicon Valley"
verkar i en miljö med minskade byråkratiska hinder där regeringens politik stödjer entreprenörers unika behov och tolererar misslyckade satsningar
aktivt uppmuntrar och inbjuder finansiärer att delta i nya satsningar - även om tillgången till pengar inte är utan hinder för dem som planerar nya affärssatsningar
är förstärkt, inte skapad från grunden, av myndigheter, akademiska eller kommersiella organisationer
är relativt fri från, eller kan förändra de kulturella fördomar mot att misslyckas eller driva ett företag
främjar framgångar, som i sin tur attraherar nya satsningar
stöds av dialog mellan olika intressenter inom entreprenörskap

Relaterat innehåll

Startup-ekosystem - efter den ekonomiska nedgången 2008 och den långvariga långsamma tillväxtperioden har det blivit allt större fokus på att främja fler startupföretag runt om i världen för att ytterligare rikta regionala stödinsatser mot den typ av företag som har högre innovation, tillväxt och jobbskapande potential. Detta har också lett till ett ökat fokus på utveckling av nystartade ekosystem .

Universitetsbaserat entreprenörskapsekosystem – Entreprenörskap frodas i ekosystem där flera intressenter spelar nyckelroller. Akademiska institutioner är centrala för att forma unga människors attityder, färdigheter och beteenden. Aktörer utanför utbildningssystemen spelar dock en allt viktigare roll i arbetet med formella och informella utbildningsprogram samt för att nå ut till undertjänade och socialt utestängda målgrupper. Detta kräver samarbete och partnerskap med flera intressenter. Entreprenörskapsekosystem hänvisar vanligtvis till akademiska program inom ett universitet som fokuserar på utveckling av studenter/examinerade entreprenörer och/eller kommersialisering av teknologi eller immateriella rättigheter som utvecklats på universitetsnivå. Men innan det entreprenöriella ekosystemet kan blomstra måste utbildningssystemet anamma tanken att entreprenörskap är en central del av högre utbildning.

Entreprenörskap uppfattas också vanligtvis som den lösning som kan bota allt för utarmning av deprivation. Förespråkarna hävdar att det vägleder till jobbdesign, högre inkomster och lägre priser för deprivation i städerna inom det händer. Andra håller inte med om att många entreprenörer skapar företag med låg kapacitet som hjälper regionala marknader.

Företagskluster – Ett företagskluster är en geografisk koncentration av sammankopplade företag, leverantörer och associerade institutioner inom ett visst område. Tidig forskning gjordes i detta sammanhang av Benjamin Chinitz 1961. Chinitz ställde upp flera teorier, men viktigast av allt märkte en korrelation mellan genomsnittlig företagsstorlek och genomsnittlig tillväxttakt inom regioner. Dessutom följde Glaeser, Kerr och Ponzetto upp denna forskning och bekräftade sambandet mellan mindre genomsnittlig företagsstorlek och högre tillväxttakt. Chatterji, Glaeser och Kerr noterade också att några av de mest kända entreprenörsklustren (Silicon Valley, Bostons Route 128 Corridor och Research Triangle Park) var belägna nära stora forskningsuniversitet. Regeringar ser ofta till kluster för att stimulera innovation och entreprenörskap i sin region. När kluster tillämpas på entreprenörskap är experter överens om att regeringar inte bör försöka skapa nya kluster, utan snarare förstärka befintliga. Tony Hsieh, grundare av Zappos, har påbörjat ett projekt för att se om ett entreprenörskluster kan skapas i Las Vegas.

Se även

externa länkar