Eli M. Black

Eli M. Black
Född
Elihu Menashe Blachowitz

( 1921-04-09 ) 9 april 1921
Polen
dog 3 februari 1975 (1975-02-03) (53 år)
Utbildning Yeshiva University ( BA )
Ockupation Affärsman
Make Shirley Lubell
Barn 2, inklusive Leon Black
Familj
Benedict I. Lubell (svåger) Grace Borgenicht Brandt (svägerska)

Eli M. Black (9 april 1921 – 3 februari 1975) var en amerikansk affärsman. Han kontrollerade United Brands Company . Hans son Leon Black är en av grundarna av private equity-bolaget Apollo Management .

tidigt liv och utbildning

Född Elihu Menashe Blachowitz i Polen , immigrerade han till USA som barn. Han gick på Yeshiva University och tog examen i toppen av sin klass 1940. Han fick också utbildning till ortodox judisk rabbin och tjänade som rabbin för en församling i Woodmere , New York i tre och ett halvt år innan han började på verksamheten.

Affärskarriär

Blacks affärskarriär började inom investment banking med Lehman Brothers och sedan American Securities Corporation, där han arbetade med finansiering för American Seal-Kap Company , ett företag som tillverkade kapsyler för mjölkflaskor. Han anställdes för att vara deras ordförande och verkställande direktör 1954. Black döpte om företaget till AMK, efter dess tickersymbol, och förvandlade det till ett fordon för förvärv och gick med i konglomerattåget 1960-talet. Bland hans många uppköp var köttförpackningsföretaget John Morrell & Co. AMK anslöt sig till landets 500 bästa företag 1967. I september 1968 köpte Black 10% av de utestående aktierna i United Fruit på den öppna marknaden, samtidigt som han bjöd över andra företag och fick en kontrollerande andel.

1970 gick AMK samman med United Fruit Company och antog namnet United Brands . Black blev ordförande, president och VD. Vid den tiden importerade United Fruit ungefär en tredjedel av alla bananer som såldes i USA och ägde bananmärket Chiquita . Men Black upptäckte snart att United Fruit hade mycket mindre kapital än han hade trott. Företaget blev snart förlamat av skulder. Företagets förluster förvärrades av orkanen Fifi 1974, som förstörde många av dess bananplantager i Honduras . 1974 rapporterade United Brands förluster på 40 miljoner dollar under årets tre första kvartal. Black kämpade för att hålla företaget solvent och i december meddelade United Brands att de säljer sin andel i Foster Grant, Inc. för 70 miljoner dollar.

Död

Den 3 februari 1975 gick Black till sitt kontor på fyrtiofjärde våningen i Pan Am-byggnaden Manhattan . Vid 8:00-tiden föll han till sin död och landade på den norrgående Park Avenue Viaduct bredvid bilister. Morddetektiver drog slutsatsen att det kvarts tum stora glasfönstret var krossat med Blacks attachéväska och klassificerade hans död som ett självmord. Några veckor senare Securities and Exchange Commission en muta på 1,25 miljoner dollar som United Brands betalade till Honduras president Oswaldo López Arellano under tillstånd av Black för att få en sänkning av skatter på bananexport.

Efter Blacks död köpte Seymour Milstein och Paul Milstein sig in i United Fruit.

Privatliv

Black var gift med konstnären Shirley Lubell (syster till Oklahomas oljechef Benedict I. Lubell och konsthandlaren Grace Borgenicht Brandt ). De fick två barn: dottern Judy Schlosberg och sonen Leon Black , grundare av private equity-företaget Apollo Management .

Black tjänade som en förvaltare av Lincoln Center for Performing Arts , American Jewish Committee , Federation of Jewish Philanthropies , Babson College , Jewish Guild for the Blind och Jewish Museum . Han hade också fungerat som ordförande för Commentary Magazines publiceringskommitté. Eli M. Black Lifelong Learning Center vid Park Avenue Synagogue är döpt till hans ära.

Kulturella referenser

Filmen The Hudsucker Proxy från 1994 inkluderade en scen som liknade Blacks självmord.

Se även

Vidare läsning

  • "Eli Black's Rites Attended by 500", The New York Times , 6 februari 1975.
  • Peter T. Kilborn, "Suicide of Big Executive: Stress of Corporate Life", The New York Times , 14 februari 1975.
  •   Thomas P. McCann, On the Inside , Beverley, Massachusetts: Quinlan Press, 1987. ISBN 0-933341-53-9