Edward Francis Leopold Brech

Edward Francis Leopold Brech (26 februari 1909 – 22 september 2006) var en brittisk managementkonsult och författare till managementteori- och praktikböcker, känd för sitt arbete med managementhistoria.

Liv och arbete

Brech föddes i Kennington av en ungersk far, som arbetade som cateringchef, och en bayersk mor. Efter gymnasiet valdes Brech ut av den romersk-katolske biskopen av Southwark för att utbildas till präst. På den tiden fanns det ett pilotprojekt som krävde en universitetsexamen innan man gick in i kyrkan. 1929 tog Brech sin kandidatexamen i humaniora vid London University , tackade nej till prästadömet och fortsatte att studera ekonomi vid London University och fick sin kandidatexamen 1932. Vid 85 års ålder tog Brech sin doktorsexamen i brittisk managementhistoria genom Britain's Open University , där han var också gästforskare. 2004 tilldelades han en högre doktorsexamen (DLitt) för sin historiska forskning.

Brech började arbeta 1929 hos en pälshandlare och blev handledare vid den tyska handelsskolan i London. 1939 gick han ihop med managementkonsultföretaget Urwick Orr and Partners (numera Urwick Group), efter att han hade börjat samarbeta med Lyndall Urwick . Urwick var på den tiden en av de mest inflytelserika managementförfattarna i Storbritannien. Från 1945 till 1948 publicerade de sitt viktigaste arbete, med titeln The making of scientific management.

Sedan 1947 var Brech engagerad i ledarutbildning för den brittiska industrin, och började på Urwick-Orr med att utveckla kursplanen för en nationell chefsutbildning. 1965 blev han grundande chef för Construction Industry Training Board (CITB), ett statligt initiativ baserat på 1964 års Industrial Training Act för att utbilda, förbättra färdigheter och sätta standarder för byggbranschen. 1971 flyttade Brech in i industrin och blev ordförande för en allmän teknisk plastmonteringsverksamhet i Yorkshire. 1974 var han med och grundade Executive Leasing-företaget, en av de första organisationens interimsledningar .

Sedan 1940-talet har han forskat, publicerat och föreläst om management och dess historia, och fortsatte att göra det efter sin pensionering. Bland hans mest kända verk är The Making of Scientific Management , som skrevs tillsammans med Lyndall Urwick 1940, och The Evolution of Modern Management i Storbritannien 1832–1979, en omfattande historia i fem volymer publicerad 2002.

Arbete

Brech och hans vän Peter Drucker hade en gemensam uppfattning att "ledning var till samhällets bästa och integritet var dess hörnsten." I över 60 år utvecklade brech sina idéer om management till utbildningsprogram och läroböcker.

Making of Scientific Management, 1945

1945 gjorde Urwick och Brech sitt mest bestående bidrag till managementlitteraturen med publiceringen av hans tredelade Making of Scientific Management . Det var den första avhandlingen som presenterade en tydlig och fokuserad diskussion om utvecklingen och tillämpningarna av managementvetenskap. Den inkluderade ett omfattande antal profiler av ledande förespråkare för managementteori, från tidiga pionjärer som Charles Babbage och Frederick Winslow Taylor, till sådana som Seebohm Rowntree och Mary Parker Follett som förnyade och förfinade sina koncept.

Allt syftade till att föra "tillräcklig intelligens" till kontroll av de krafter som frigörs av en mekaniserad ekonomi" för att få vetenskapens logiska normer att påverka affärspraxis. Den behandlade också tidiga bidrag till att förstå det vetenskapliga förhållningssättet till kontroll inom industrin. En lång bakgrund av vetenskaplig förvaltningspraxis hade tidigare varit i stort sett okänd före publiceringen av dessa volymer. Studien inkluderade en syn på kontrollmetoder vid det berömda Boulton and Watt Foundry, av Robert Owens inställning till personalhantering och av kommersiell ledarskapsutbildning.

Vol 2. Management in British Industry, 1946

Den andra delen av "The making of scientific management", med titeln "Management in British Industry" beskrev ledningen i Storbritannien från den industriella revolutionen till 1900-talets utveckling av vetenskaplig ledning och mänskliga faktorer i ledningen. Förutom allmänna kapitel fanns det specifika kapitel om Boulton- och Watt -gjuteriets arbete; på Robert Owen ; på J. Slater Lewis och på FW Taylor.

Vol 3. The Hawthorne Investigations, 1948

I förordet till "The making of scientific management: Vol 3. The Hawthorne Investigations," erkände Elton Mayo (1947) att:

Flygfoto över Hawthorne Works , 1925.

Lyndall Urwick var den första personen som offentliggjorde de successiva studierna av mänskliga relationer i industrin som genomförts av Western Electric Company . Han var vid den tiden direktör för International Institute of Management i Genève; och någonstans i början av 1930-talet publicerade han en monografi om Hawthorne-experimenten . Vid den tiden pågick utredningen fortfarande och inga böcker som officiellt handlade om studiens slingrande förlopp hade då publicerats.

Detta har sedan dess ändrats; ungefär sju böcker, inklusive den officiella Management and the Worker av Roethlisberger och Dickson och The Industrial Worker av North Whitehead , har dykt upp och har cirkulerat brett i USA och även utanför de amerikanska gränserna. Tyvärr är dessa böcker, och andra böcker som kommenterar dem, inte lätt att få tag på för tillfället utanför USA. Detta beror naturligtvis på "dollarbristen" och andra störningar av social och ekonomisk balans som har följt efter det senaste europeiska kriget. Så att, i ett ögonblick när alla behöver veta mer om Western Electric-fynden, är allt som närmar sig en noggrann registrering praktiskt taget omöjligt att få tag på.

Och det är i detta ögonblick som Urwick, med effektiv hjälp av sin nära medarbetare Brech, åter har kommit till undsättning. Jag anser att det är lägligt och lämpligt att den som först märkte intresset för Hawthorne-studien återigen åtar sig att göra tillgänglig för den del av den brittiska allmänheten som önskar att få ytterligare information om dess detaljer och troliga betydelse. Sådan information är nödvändig; både påståendena för, och viss kritik av, Western Electric-experimenten är ofta baserade på omfattande missförstånd. Jag hoppas att boken kommer att läsas brett av de många som i dessa svåra dagar är mycket intresserade av den moderna industrins mänskliga problem.

British Management Writings före första världskriget, 2003

I sin "British Management Writings Before the First World War" sammanfattade Brech (2003) ökningen av brittiska strategier för ledning på följande sätt:

Under de två decennierna före första världskriget hade ett antal brittiska författare och konsulter börjat ta itu med problemen med management i den moderna världen. Även om de var medvetna om liknande utveckling i Amerika, där vetenskaplig ledning höll på att bli det senaste affärsmodet, försökte dessa skribenter att utveckla distinkt brittiska strategier för management. Författare som ingenjörerna Joseph Slater Lewis , AJ Liversedge och FG Burton , konsulterna Edward Elbourne och JW Stannard och revisorn Lawrence Dicksee betonade behovet av ett metodiskt förhållningssätt till företagsledning, behovet av att vara inkluderande och att motivera arbetare att se företagets mål som sina egna, och framför allt behovet av mer och bättre utbildning för blivande chefer... [Deras arbete visar] i vilka riktningar det brittiska ledningstänkandet kunde ha gått om inte första världskriget och det efterföljande "Amerikanisering" av brittisk industri ingrep. Idag är de fortfarande ett viktigt exempel på ett alternativt sätt att tänka om och utöva ledning, och visar mångfalden och mångfalden i ledningstanken...

Utvalda publikationer

  • Urwick, Lyndall Fownes och Edward Franz Leopold Brech. Skapandet av vetenskaplig ledning. Vol. 2.; Vol 3. Management publications trust, 1940–45.
  • Edward Franz Leopold Brech. Ledningens natur och betydelse. 1946.
  • Brech, Edward Franz Leopold och Andrew Beaumont Robertson (red.). Den effektiva verksamheten. Den effektiva verkställande direktören. British Institute of Management, 1964.
  • Brech, Edward Franz Leopold. Förvaltning: dess karaktär och betydelse. Pitman, 1969.
  • Brech, Edward Franz Leopold och EFL Brech. Ledningens principer och praxis. Addison-Wesley Longman Ltd, 1975.
  • Brech, Edward Franz Leopold, Konceptet och graviditeten för Storbritanniens centrala förvaltningsinstitut, 1902–1976. Thoemmes, 2002.
  • Brech, Edward Franz Leopold, The Evolution of Modern Management in Britain 1832–1979 , 2002.
  • Edward Brech, Andrew Thomson och John F. Wilson . Lyndall Urwick, Management Pioneer: A Biography, 2010.

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Edward_Francis_Leopold_Brech&oldid=1041943353 "