E. Wight Bakke

Bakke c. tidigt 1950-tal

Edward Wight Bakke (13 november 1903 – 23 november 1971) var en amerikansk professor i sociologi och ekonomi vid Yale University som uppnådde en framträdande plats inom arbetsmarknadsrelationer . Han var en Sterling Professor , Yales högsta nivå av akademisk rang, och tjänstgjorde som chef för Yale Labor and Management Center från dess grundande 1945 till dess upplösning i slutet av 1950-talet. Författaren, medförfattaren eller medredaktören till tretton böcker, Bakke gjorde stora bidrag till studiet av arbetslöshet och organisationsteori .

tidigt liv och utbildning

Bakke är född och uppvuxen i Onawa, Iowa . Han var av hälften norsk och hälften engelsk härkomst; hans far arbetade som skohandlare. Han gick på Onawa High School där han bland annat var president för sin seniorklass.

Han gick på Northwestern University som grundutbildning, där han vann ett nationellt pris på $2 000 i oration . Han tog examen med en kandidatexamen i filosofi 1926. Han var gift med den tidigare Mary Sterling 1926, och de skulle få två söner och en dotter.

Han fortsatte med examen vid Yale University och gick först i Yale Divinity School under 1926–29 där han, även om han själv var kväkare , tjänade som episkopal pastor. Under råd från sociologen Albert Galloway Keller bytte han från filosofi till samhällsvetenskap. 1931 studerade han arbetslöshet i Storbritannien under den tidiga fasen av den stora depressionen , och levde i ett arbetarklassområde i Greenwich , London . Han fick sin Ph.D. från Yale 1932.

Tidig karriär

Bakke började på Yale fakulteten 1932 där han blev stipendiat vid Jonathan Edwards College och undervisade i sociologi från 1932 till 1934. Han bytte sedan fält och blev biträdande professor i nationalekonomi 1934. Han blev därefter professor i nationalekonomi 1938 och fick sedan benämningen Sterling Professor 1940. Inom det tvärvetenskapliga Yale Institute of Human Relations var han chef för arbetslöshetsstudier under 1934–39. Han var också den främste socialekonomen som rådfrågade socialförsäkringsstyrelsen 1936–1939 .

Hans första bok, Den arbetslösa mannen (1934), baserades på hans erfarenheter i England och fick beröm för sina forskningsmetoder och för verkets skildring av arbetslöshetens mänskliga effekter, som i hans citat från ett ämne: "Med ett jobb det finns en framtid, utan jobb dör det långsamt av allt som gör en man ambitiös, arbetsam och glad att leva." Effekterna som lyftes fram inkluderade också förlusten av självkänsla för män när deras fruar och döttrar fick arbete men de, som traditionella hushållsöverhuvuden, inte gjorde det.

Han genomförde sedan en åttaårig studie av effekterna av arbetslöshet i lokala New Haven, Connecticut , och publicerade två verk – The Unployed Worker och Citizens Without Work – 1940 från den studien. Bakke fokuserade inte bara på arbetslöshetens ekonomiska egenskaper utan också på de sociala och psykologiska konsekvenserna och kostnaderna av den. Som sådan blev Bakke känd för den lyhördhet han tillförde detta ämne. Han betonade den avsky de arbetslösa ofta hade av att ansöka om statlig hjälp, vilket illustreras av citat som "Jag skulle hellre vara död och begravd" och, när en annan till slut tvingades göra det, "skulle jag gömma mitt ansikte i marken och slå jorden." The 2004 Encyclopedia of the Great Depression säger att Bakkes New Haven-studie står "som ett kraftfullt uttalande om vikten av stabila, adekvat betalda arbetsmöjligheter för individuellt välbefinnande, såväl som bredare socialt välbefinnande" och att även med tanke på hans andra bidrag till sociologi, ekonomi och industriella relationer, "Bakkes studie av arbetslöshet från depressionstiden är fortfarande hans mest inflytelserika och långtgående arbete." Alice O'Connor, en professor i historia vid University of California, Santa Barbara , skrev 2010 att "Sjuttio år senare ger studiens analys fortfarande resonans".

Senare karriär

Under andra världskriget var Bakke medordförande i National War Labour Boards besvärsnämnd. Ibland under sin karriär tjänstgjorde han också som konsult till det amerikanska utrikesdepartementet och det amerikanska arbetsdepartementet angående utländska program för omskolning av ledning. 1948 under Truman-administrationen utsågs han till presidentens Bituminous Coal Emergency Board, som åberopades enligt Taft-Hartley Labour Act, som inom en vecka rapporterade att hotet om en kolstrejk som var skadlig för allmänhetens intresse hade undvikits. Rent politiskt karakteriserade Bakke sig själv som en oberoende .

Som grundare av Yale Labor and Management Center , var Bakkes mål att etablera ett vetenskapligt tillvägagångssätt för att etablera och testa hypoteser om mänskliga handlingar i industriella relationer och därigenom etablera en förklarande teori om beteende som så småningom kan hjälpa till att hitta sätt att minska mängden arbetskraft. -hanteringskonflikt. Genom att iscensätta kliniska arbetssessioner mellan arbetskraft och ledning kunde han ta med representanter för båda till campus som ett exempel på hans förmåga att påverka människor. Han brinner offentligt för vikten av arbetet och sa 1946 att den amerikanska demokratins överlevnad stod på spel och att arbetskraft och ledning måste arbeta för "ömsesidig överlevnad, inte separat överlevnad". Bakkes tidigare arbete som socionom innan han var ekonom utgjorde en varierad bakgrund som ledde till att han konstruerade ett tvärvetenskapligt synsätt som var fördelaktigt för arbetsmarknadsrelationer.

En stor del av Bakkes senare karriär togs upp med studiet av organisationsteori , där man letade efter ett teoretiskt tillvägagångssätt för analys som skulle förklara inte bara beteendet i företag utan också detsamma i andra enheter som kyrkor eller skolor. I böcker som Bonds of Organization: An Appraisal of Corporate Human Relations (1950) definierade han alla aktiviteter i en organisation som att falla in i en av fem kategorier: förlängning, arbetsflöde, kontroll, identifiering och homeostas. Han utarbetade en fusionsprocessteori som ett sätt att uttrycka hur organisationer, och individer inom dem, tillgodoser olika intressen. Som sådan ansåg Bakke bland en grupp andra framstående organisationsteoretiker verksamma på 1950-talet, inklusive Chris Argyris , James G. March , Rensis Likert , Jacob Marschak , Anatol Rapoport och William Foote Whyte .

Bakke publicerade 1958 en rapport för centret med titeln "The Human Resources Function". Detta krediteras av Georgia State University- professorn och arbetsmarknadsforskaren Bruce E. Kaufman som den första användningen av termen " mänskliga resurser " i sin moderna form, även om Bakke i en mer genomgripande mening använde för att hänvisa till alla arbetsrelationer inom en organisation och inte bara de som hanteras av en personalavdelning.

Utöver sin roll på Yale var Bakke 1929 en av medgrundarna till det närliggande Connecticut College of Commerce, och innehade därefter en livstidsposition i dess styrelse och fungerade som styrelseordförande. År 1946, när det var känt som Junior College of Commerce, fungerade också som vice ordförande i högskolans administration. Han förblev ordförande i styrelsen under senare år, då det var känt som Quinnipiac College .

1953 fick han en Fulbright-professur för att undervisa vid Copenhagen Business School , där han också startade en pilotstudie i forskning om mänskliga relationer i en dansk fabrik. Han tjänstgjorde som ordförande för Industrial Relations Research Association 1958. 1964 fick han en hedersdoktor i juridik från sin alma mater vid Northwestern University.

Hans sista bok, om studentaktivism på 1960-talet, skrevs i samarbete med hans fru Mary, som själv var en skicklig akademiker och hade undervisat och tjänstgjort som dekan vid Quinnipiac College . Han dog i sitt hem i Woodbridge, Connecticut , den 23 november 1971, vid en ålder av sextioåtta. Mary Bakke levde till 1987.

Publicerade verk

• Den arbetslösa mannen: en samhällsstudie (EP Dutton & Co., 1934)
• After the Shut Down (Yale Institute of Human Relations, 1934) [medförfattare med Ewan Clague och Walter J. Couper]
• Försäkring eller Dole? Anpassningen av arbetslöshetsförsäkringen till ekonomiska och sociala fakta i Storbritannien (Yale University Press, 1935)
• Den arbetslösa arbetaren: En studie av uppgiften att försörja sig utan ett jobb ( Yale University Press, 1940)
• Citizens Without Work (Yale University Press, 1940)
• Ömsesidig överlevnad: Målet för fackföreningar och ledning (Harper and Bros., 1946)
• Fackföreningar, ledning och allmänheten (Harcourt, Brace, 1948) [medredaktör med Clark Kerr]
• Workers Wanted (Yale Labor and Management Center, 1949) [medförfattare med E. William Noland]
• Bonds of Organisation: An Appraisal of Corporate Human Relations (Harper, 1950)
• Arbetskraftsrörlighet och ekonomiska möjligheter (John Wiley & Sons, 1954) [medförfattare med fem andra]
• En positiv arbetsmarknadspolitik: policyförutsättningar för utveckling, drift och integration av arbets- och arbetskraftstjänsterna ( Charles E. Merrill Books, 1963)
• Revolutionary Democracy: Challenge and Testing in Japan (Archon Books, 1968)
• Campus Challenge: Student Activism in Perspective (Archon Books, 1971) [medförfattare med Mary S. Bakke]

externa länkar

• Guide to the E. Wight Bakke Papers, 1932–1971 – vid Kheel Center for Labour-Management Documentation and Archives, Cornell University Library