Donald J. Smith
Donald J. Smith | |
|---|---|
| Född |
23 mars 1924 |
| dog | 16 juni 2013 (89 år) |
| Yrke(n) | Medgrundare, VD och koncernchef EllisDon Corp. |
| Antal aktiva år | 1951 - 1996 |
| Organisation | EllisDon Corp. |
| Make | Elizabeth Joan McDonald |
| Barn | Geoff Smith, Catherine, Robert, Lynne, Geoff, Michael, Donald, David |
| Förälder | Donald Smith Florence Smith |
Donald (Don) James Smith (23 mars 1924 – 16 juli 2013) var en kanadensisk företagsledare, entreprenör och filantrop. Han är tidigare VD och koncernchef för EllisDon Corporation och är allmänt erkänd för att ha varit med och grundat byggjätten och de landmärkeprojekt som den var ansvarig för att slutföra. EllisDon har nu över 2500 anställda, vilket ger över 3,5 miljarder dollar i intäkter årligen.
Tidigt liv
Donald "Bus" Smith föddes den 23 mars 1924 i Provost, Alberta , till Donald Bennett Smith och Florence Marie Smith. Don hade en äldre bror, David Ellis Smith, och en yngre syster, Muriel.
1929, när börsen kraschade , förlorade Donald Bennett Smith, en bankchef, allt. 1930, under den stora depressionen , när Don var sex år gammal, dog hans far plötsligt och lämnade Florens och barnen utan någonting alls. Utan några framtidsutsikter i Provost och inget sätt att försörja sin familj, tvingades Florence och hennes barn att flytta till Toronto , Ontario , Kanada. När Florence flyttade till norra Toronto hittade Florens ett hem och ett jobb som säljare på Eatons varuhus. Strax efter flyttade Smiths kusin George Ellis in hos familjen när hans egen far dog.
Med hans mamma alltid arbetande och ingen pappa, beslutade Smith att han behövde börja göra sin egen väg. Vid 10 års ålder fick Smith en leksaksfilmsprojektor av sin mamma. Han visade sig vara en naturlig entreprenör när han började använda den för att vara värd för Charlie Chaplin -filmvisningar i sin källare för grannskapets barn, och debiterade fem cent per person per visning. Smith blev senare en papperspojke för Toronto Star med sin egen rutt där han var framgångsrik. En kombination av Toronto Stars pappersrutt och andra deltidsjobb lärde Smith värdet av hårt arbete.
Som ung vuxen strävade Smith efter att bli flygingenjör och så skrev han in sig på ingenjörsprogrammet vid University of Toronto . På grund av ett tillstånd från födseln led Smith av en darrning i händerna som gjorde att han fick dålig skrift. Smiths professorer lämnade tillbaka prov utan betyg eftersom de inte kunde läsa hans författarskap och som ett resultat av detta tvingades han hoppa av skolan efter sitt första år på universitetet. Kort efter gick han med i Foundation Company, ett av de största byggföretagen i Kanada vid den tiden där han blev superintendent vid 25 års ålder.
I januari 1949 gifte sig Smith med sin fru, Elizabeth Joan McDonald. Det nygifta paret flyttade till London, Ontario där de fick sitt första barn, Catherine, samma år i november. Catherine var deras första av sju barn följt av Robert, Lynne, Geoff, Michael, Donald och David. Joan var en University of Toronto examen med en examen i filosofi . Hon började sin karriär med välgörenhet och gick så småningom vidare till kommunal- och provinspolitiken.
Karriär
Vid 27 års ålder slutade Smith sitt jobb på Foundation Company i jakten på sitt eget företag. På April Fools' Day , 1951, lanserade Smith och hans bror David EllisDon. Namnet på företaget kombinerade Dons förnamn och Davids mellannamn, Ellis. Deras första projekt var ett litet renoveringsjobb som finansierades av deras mamma som också var deras bokhållare. På den första affärsdagen fick EllisDon också ett kontrakt för ett litet trerums skolhus, Northdale Public School i London, Ontario. Kort efter starten lämnade David EllisDon och flyttade till Calgary, Ontario.
Från början byggde Smith EllisDon till en branschledare med snabb tillväxt. Det började med skolor och universitet och flyttade så småningom till andra sektorer som sjukvård och kontorsbyggnader, bland andra projekt. Mellan 1956 och 1968 gjorde EllisDon kritiska affärsinvesteringar, som inkluderade datorisering av dess redovisnings- och kostnadskontrollsystem och drift av en köpt tornkran – det första byggföretaget i Kanada som gjorde båda. År 1971 satte EllisDon säkerhet som en högsta prioritet genom att bli ett av de första byggföretagen som lanserade en företagssäkerhetsstrategi för att förbättra den övergripande säkerheten på arbetsplatsen. Mellan 1974 och 1976 fokuserade EllisDon på att expandera och etablerade verksamhet i Edmonton, Alberta och i Saudiarabien . 1978, och under de kommande tre åren som följde, tog EllisDon på sig lokala projekt som inkluderade Grand Theatre i London, Ontario; Commonwealth Stadium i Edmonton, Alberta ; en Bank of Canada i Ottawa, Ontario ; och Peel Regional Police Headquarters och 22 Division i Brampton, Ontario – för att nämna några.
År 1982 tilldelades EllisDon ett Construction Management Contract för Metro Toronto Convention Center- projektet. Det var efter detta som Smith visste att EllisDon hade tillräckligt med erfarenhet för att ta sig an ett projekt som var av mycket större skala. 1986 tog Smith en stor risk och satsade på att hela företaget skulle lägga bud på Rogers Center , tidigare känt som Skydome. Även om företaget stötte på många hinder under projektets gång, ansågs det vara mycket framgångsrikt. Projektet slutfördes på tre korta år och den 3 juni 1989 öppnade Rogers Center officiellt sina dörrar, vilket gör det till världens första infällbara takstadion. Detta projekt var Smiths stolthet och glädje och representerade höjden av hans karriär.
Lika snabbt som EllisDon utvecklades, byggde Smith upp ett rykte för sig själv också. Han var känd som en hårt driven chef med höga förväntningar. Även om han var krävande, tog Smith ett stort intresse för deras personliga välfärd också. Han var mycket involverad i alla aspekter av företaget samtidigt som han upprätthöll nära relationer med alla sina anställda. Han besökte ofta jobbsajter för att ta reda på information om projekten och teamen, men också för att hålla sig uppdaterad med vad som händer i hans anställdas personliga liv. Smith visste namnet på varje anställd, deras make och deras barn. Oavsett deras position hade Smith en talang för att behandla alla lika.
Under Smiths ledning har EllisDon utvecklats till ett av Kanadas största byggnamn och har varit ansvarig för många anmärkningsvärda projekt, inklusive University of Western Ontario , Metro Hall-komplexet och Princess of Wales Theatre .
1996 gick Smith i pension. Hans son Geoff Smith tog över EllisDon som VD och koncernchef.
Filantropi
Smith var en stark förespråkare av att ge tillbaka till samhället och var stolt över sin sociala aktivitet och filantropi . Efter att ha vuxit upp utan en massa pengar, förstod han utmaningarna och engagerade sig fullt ut för att hjälpa andra på alla sätt han kunde. Under sitt liv samlade Smith in miljontals dollar till välgörande ändamål och påverkade mångas liv positivt. Han var känd för att inte tolerera diskriminering och han sökte rättvisa och rättvisa där det behövdes.
1967, när Smith var president för Londonklubben, tog han ställning mot diskrimineringen av judiska människor som inte skulle släppas in i den privata klubben. Smith samarbetade med en judisk advokat, som lade upp hans namn för medlemskap och kämpade obevekligt tills klubben skulle erkänna sin första judiska medlem. Efter en lång kamp med mycket motstånd lyckades Smith. Omedelbart efter var judiska medlemmar välkomna till varje privat klubb i London.
Smith var en officiell anhängare till Fanshawe College och Boys and Girls Club i London samt många andra välgörenhetsorganisationer och individer.
1974 inledde Smith sitt långvariga partnerskap med Boys and Girls Club of London. EllisDon utökade sina klubblokaler utöver att bygga ett nytt gym och pool. Han var också involverad i andra renoverings- och byggprojekt för organisationen, inklusive Don Smith Young Wing 1995 och ett Aquaplex 2006. Även om han kom från en byggnadsbakgrund, tillskrevs Smiths engagemang främst hans insamlingsinsatser.
År 2008, tillsammans med sin dotter, Lynne Cram, organiserade Smith Horizons Campaign för att samla in pengar till MAP-programmet (My Action Plan for Education) som stödjer ungdomar från årskurs 4 till eftergymnasial skola för att uppnå sina akademiska mål.
Politik
Smith hade också en passion för politik. Han var involverad i Ontario Liberal Party , och valdes till partipresident den 17 februari 1985, när han fungerade som huvudinsamling för premiärminister David Petersons regering. Efter 42 år i rad under konservativt styre, hjälpte Smith till att återuppbygga Ontario Liberal Party och få det tillbaka till framträdande plats.
Död
Den 16 juli 2013, 89 år gammal, dog Smith i London, Ontario till följd av en sjukdom. Ett firande av hans liv hölls till minne av honom den 23 juli på London Hunt Club, och där deltog familj, vänner och anställda.
Utmärkelser
Som ett resultat av sin bedrift mot diskriminering av judar i privata Londonklubbar i slutet av 1960-talet, belönades Smith med ett Lifetime Achievement Award av Canadian Council of Christians and Jews .
I maj 2014 valdes Smith postumt in i Canadian Business Hall of Fame som en del av dess 36:e Class of Companion Inductees. Denna utmärkelse uppmärksammar kanadensiska företagsledare för deras ekonomiska framgång samt bidrag till kanadensiskt företag och samhälle.