Colonial Sugar Refining Company (Fiji)

The Colonial Sugar Refining Company (CSR) började sin verksamhet i Fiji 1880 och hade till dess att den upphörde med sin verksamhet 1973 ett betydande inflytande på Fijis politiska och ekonomiska liv. Innan dess expansion till Fiji drev CSR sockerraffinaderier i Melbourne och Auckland . Beslutet att gå in i produktionen av råsocker och sockerrörsplantager berodde på företagets önskan att skydda sig från fluktuationer i priset på råsocker som behövs för att driva sin raffineringsverksamhet. I maj 1880 övertalade Fijis koloniala sekreterare John Bates Thurston Colonial Sugar Refining Company att utöka sin verksamhet till Fiji genom att ställa 2 000 acres (8 km²) mark till förfogande för att etablera plantager.

CSR Mills i Fiji

Sockerproduktionen hade startat i Fiji i och med att bomullspriset kollapsade i början av 1860-talet. Många små sockerbruk etablerades men dessa var dåligt skötta och inte lönsamma. Under perioden med låga sockerpriser på 1890-talet stängdes de flesta av dessa kvarnar, vilket lämnade endast fyra kvarnar i drift i Fiji vid sekelskiftet. CSR:s första kvarn i Fiji började krossa sockerrör i Nausori 1882. En annan kvarn byggdes i Viria och krossades från 1886 till 1895. Den stängdes eftersom den var för liten för att vara lönsam. Bröderna Chalmers byggde Penang-bruket 1880 och sålde det till Melbourne Trust Company 1896. Bruket utökades (med maskiner från Mago Island (där en kvarn lades ner 1895) och den ökade krosskapaciteten tillsammans med gynnsamma väderförhållanden möjliggjorde kvarnen för att fungera självständigt. Penang lades ner 1922 men öppnades igen 1925 av Penang Company. 1926 togs det över av CSR. Andra bruk etablerades i Ba 1886, i Labasa 1894 och i Lautoka 1903. I detta skede fanns det bara ett annat icke-CSR-bruk i drift i Fiji. Sockerbruket i Navua byggdes av Stanlake Lee 1884 och drevs under namnet Fiji Sugar Company Limited. Bruket gjorde aldrig någon vinst och förlitade sig på CSR för stöd. CSR köpte inte bruket när det kom till försäljning 1905 eftersom det ville ha andra mjölnare i kolonin, så att de kunde vända sig till regeringen gemensamt angående skattelättnader. Den köptes av British Columbia Refining Company 1906 och drivs som Vancouver-Fiji Sugar Company. Det lyckades fortfarande inte göra någon vinst och stängdes 1923. Nausori-bruket lades ner 1959 på grund av lågt sockerinnehåll i sockerröret som levererades till det.

Leverantörer av käpp till CSR-bruk

Fijianer som en källa till sockerrör

När sockerbruk byggdes upp i Fiji på 1870- och 1880-talen hoppades man att fijianerna skulle vara den största leverantören av sockerrör. Till en början odlade fijianer sockerrör som en skattegröda. Varje provins taxerades för skatt och om värdet av skörden som överlämnades till regeringen översteg taxeringen, betalades en återbetalning till provinsen. År 1884 producerade fijianerna 8 884 ton sockerrör, vilket var 12 % av den totala sockerröret som krossades det året. År 1900 hade sockerrör som levererades av fijianerna stigit till 15 447 ton, men som en andel av totalen var detta bara 6%. Efter 1902, när en förändring i regeringens politik tillät att kontanter betalades för skatt, minskade käpp som levererades av fijianer så att 1914 var käpp som producerades av fijianer försumbar.

europeiska entreprenörer

1880 hade nybyggare i Rewa gått med på att odla sockerrör för CSR för 10 shilling per ton. Även med en bonus 1884 och 1885 kunde planterare inte försörja sig. Många planterare ville sälja sin olönsamma mark men CSR tillät inte detta. När kontraktet löpte ut tvingades CSR ta över dessa plantager. CSR förvärvade mer mark för att odla sockerrör och kontrollerade 1914 över 100 000 acres (400 km²). Det anlände också till Fiji en ny uppsättning markägare som antingen planterade käpp själva eller arrenderade sin mark för käppplantering.

europeiska hyresgäster

1890 började CSR arrendera ut sina gods till plantageförvaltare och andra med kapital. Vid den här tiden fanns en allmän uppfattning om att sockerrörsplantager var ekonomiskt lönsamma på grund av förbättrade odlingsmetoder och CSR-hyresgäster betalade generellt mindre hyra än andra entreprenörer. Från 1905 kom CSR under ökande press, från tillsynsmän, att arrendera sina stora gods eftersom tillsynsmännen ville ha del i sockerindustrins vinst . År 1908 beslutade ledningen för CSR att dela upp sina gods i 400 till 1000 tunnland (1,6 till 4 km²) tomter och hyra ut dem till sina tillsyningsmän eftersom det noterades att förhållandet mellan hyresgäster och deras arbetare var bättre än mellan företagets tillsynsmän och dess övervakare. indiska arbetare. År 1914 köptes det mesta av CSR:s käpp från dessa hyresgäster. En negativ effekt detta hade på CSR var att medan alla erfarna tillsynsmän hade blivit hyresgäster, lämnades det med oerfarna tillsyningsmän, vilket ledde till arbetsproblem.

Se även

externa länkar

  • M. Moynah, brun eller vit? En historia om Fijis sockerindustri 1873 – 1973 , Australian National University, 1981
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Colonial_Sugar_Refining_Company_(Fiji)&oldid=1137281239 "