CRA International
Typ | offentlig |
---|---|
Nasdaq : CRAI Russell 2000-komponent |
|
Industri | Rättegångs- och managementrådgivning |
Grundad | 1965 |
Huvudkontor |
Boston , Massachusetts, USA 21 kontor internationellt |
Nyckelpersoner |
Paul Maleh (VD och koncernchef) |
Produkter | Professionella tjänster |
Hemsida | www.crai.com |
Charles River Associates (lagligen CRA International, Inc. ) är ett globalt konsultföretag med huvudkontor i Boston .
Övningsområden
Deras praxis inkluderar: flyg och försvar, antitrust- och konkurrensekonomi, auktioner och konkurrensutsättning, klimat och hållbarhet, energi och miljö, företagsriskhantering, finansiell redovisning och värdering, finansmarknader , finansiell ekonomi , kriminaltekniska tjänster, försäkringsekonomi, immateriella rättigheter , arbetskraft och sysselsättning, biovetenskap, fusioner och förvärv och internprissättning .
Historia
CRA förvärvade det ekonomiska konsultföretaget Lexecon 2005 för att expandera sin verksamhet till Europa och Storbritannien .
Marakon, som CRA förvärvade 2009, är en del av deras managementkonsultverksamhet . Marakon Associates grundades 1978 och var banbrytande för värdebaserad ledning (VBM) från mitten av 1980-talet baserat på Dr. Bill Alberts akademiska arbete. Denna förvaltningsprincip, även känd som managing for value (MFV), säger att ledningen först och främst ska beakta aktieägarnas intressen när de fattar ledningsbeslut. Enligt denna princip bör ledande befattningshavare sätta upp resultatmål i termer av att leverera aktieägarnas avkastning (aktiekurs och utdelningar) och lyckas uppnå dem.
Ekonomiska prognoser används för att motverka klimatpolitik
Inför jordtoppmötet 1992 i Rio de Janeiro och toppmötet i Kyoto 1997 (som ledde till Kyotoprotokollet ) använde fossilbränsleindustrin rapporter som skrivits av CRA och finansierats av fossilindustrin för att hävda att USA:s efterlevnad av klimatpolitiken skulle vara ekonomiskt katastrofalt. CRA kallade Clinton-administrationens prognoser för kostnader för efterlevnad av Kyotoprotokollet mycket optimistiska och hävdade att efterlevnad skulle ta en "hälsosam smäll ur ekonomin". CRA:s arbete med att förutsäga effekten på sysselsättningen av 2003 års klimatförvaltningslag kritiserades av Natural Resources Defense Council 2005 för att ha använt orealistiska ekonomiska antaganden och producerat riktade felaktiga uppskattningar. Enligt en studie från 2021 överskattade felaktiga ekonomiska prognosrapporter skrivna av fyra ekonomer vid Charles River Associates mellan 1991 och 2009, och betalade av intressen för fossila bränslen, förutspådda kostnader och ignorerade potentiella politiska fördelar. Studien hävdar att rapporterna skrivna av CRA "spelade en nyckelroll i att försvaga, försena eller besegra ett brett spektrum av klimatpolitik".
Se även
- Analysgrupp
- Bates White
- Berkeley Research Group
- Brattle Grupp
- Kompass Lexecon
- Hörnstensforskning
- Frontier Economics
- NERA Economic Consulting
Vidare läsning
- McTaggert, James M.; Kontes, Peter W.; Mankins, Michael C. (1994). Värdeimperativ: Hantera för överlägsen aktieägaravkastning . Fri press. ISBN 978-0029206706 .
- Dodd, Dominic; Favaro, Ken (2007). De tre spänningarna: Att vinna kampen för att prestera utan kompromisser . John Wiley & Sons. ISBN 978-0-7879-8894-4 .
- Kontes, Peter (2010). VD:n, strategin och aktieägarnas värde: Göra de val som maximerar företagets prestation . John Wiley & Sons. ISBN 978-0-470-87592-6 .
externa länkar
- Officiell hemsida
- Affärsdata för CRA International, Inc.:
- CRA International på OpenCorporates