BAWAG
Typ | offentlig |
---|---|
Industri | Bankverksamhet |
Grundad | 1922 |
Huvudkontor | Wien , Österrike |
Nyckelpersoner |
Anas Abuzaakouk (VD) |
Produkter | Privat- och företagsbank med fokus på Österrike och utvalda västeuropeiska länder |
Totala tillgångar | 39 743 miljoner euro (31.12.2016) |
Antal anställda |
2 496 (31.12.2016) |
Hemsida | www.bawagpsk.com |
BAWAG ( tyska språket : Bank für Arbeit und Wirtschaft ) var en bank i Österrike som grundades 1922. Den 1 oktober 2005 gick den samman med den separata Österreichische Postsparkasse (PSK) för att bilda "Bank für Arbeit und Wirtschaft und Österreichische Postsparkasse AG" , förkortad till BAWAG PSK I oktober 2017 blev BAWAG Group AG, holdingbolaget till BAWAG PSK . , ett börsnoterat bolag på Wienbörsen. Största aktieägare är GoldenTree Asset Management (21,8 %) och T. Rowe Price (5,6 %).
Historia
Bank für Arbeit und Wirtschaft
BAWAG grundades 1922 av den österrikiske förbundskanslern Dr Karl Renner som Arbeiterbank (österrikisk arbetarbank), inte så mycket för att ge vanliga människor förmånliga kreditvillkor, utan för att bespara dem att ta till mer kapitalistiska institutioner (cit. Renner) . Socialistiska fackföreningar och Großeinkaufsgesellschaft für österreichische Consumvereine (österrikiska konsumentorganisationers upphandlingsföretag) äger vardera 40 % av aktierna i banken. Men på grund av de nära banden till det socialdemokratiska partiet i Österrike (SPÖ) och fackföreningar , tvingades BAWAG stänga 1934 av förbundskansler Engelbert Dollfußs austrofascistiska regering . Det återupptog sin verksamhet efter andra världskrigets slut 1947.
1963 tog den namnet Bank für Arbeit und Wirtschaft AG (BAWAG, som kan översättas som "Bank for Labor and Business"). Banken fortsatte att ha nära relationer till det socialdemokratiska partiet SPÖ och facken. Det österrikiska fackförbundet (ÖGB) behöll 70 % av aktierna, de övriga 30 % ägdes av konsumentkooperativa kedjan Konsum . På 1970-talet var populära produkter Kapitalsparbuch och Betriebsratskredit. Under samma period använde banken aktivt sin ekonomi för att sponsra främjandet av österrikisk samtida konst och kultur. BAWAG Foundation bildades 1974 med målet att göra konst så tillgänglig som möjligt för alla människor. Stiftelsen stängdes 2013.
1979 ändrade parlamentet den österrikiska banklagen ( Kreditwesengesetz eller KWG), som nu tillät drift av filialer. BAWAG upplevde en snabb expansion i hela Österrike, från ett befintligt nätverk av 26 kontor till 120 år 1982.
Aktieägaren Konsum gick i konkurs 1995, vilket skickade chockvågor genom det politiska landskapet i Österrike, särskilt för socialdemokraterna. Bayerische Landesbank köpte aktierna och ökade sin andel till 46 %.
Sammanslagning för att skapa BAWAG PSK
År 2000 tog BAWAG framgångsrikt över majoriteten av aktierna i Österreichische Postsparkasse (PSK) banken och köpte 74,82 % av aktierna från staten. I november 2003 köptes även de återstående 25,18 % upp. Sammanslagningen, som inte slutfördes förrän 2005, skapade landets tredje största bankgrupp med en balansomslutning på nästan 45 miljarder euro , 5000 anställda, cirka 2000 butiker (inklusive filialer där PSK redan har funnits) och över en miljon privata kunder (2000). Den nya BAWAG/PSK-gruppen hade nu det största centralt styrda försäljningsnätverket i Österrike.
Med de kombinerade tillgångarna upplevde den nya koncernen BAWAG/PSK ytterligare tillväxt. Pianotillverkaren Bösendorfer köptes från det amerikanska företaget Kimball International 2001. Sedan järnridåns fall och utsikterna till en anslutning av central- och östeuropeiska länder till EU öppnar sig nya marknadsmöjligheter. 2002 köps den slovakiska banken Istrobanka , ett år senare den tjeckiska banken Interbanka. Båda aktierna ägs till 100 % av BAWAG. De nya partnerna öppnade möjligheter att expandera inom retail banking och hade för avsikt att öppna nya kontor i hela Europa. 2004 förvärvade BAWAG 100 % av aktierna i Dresdner Bank CZ och integrerade den i Interbanka, nu omdöpt till BAWAG Bank CZ. Ledningen beslutade att överföra så mycket kapital som möjligt från innehavet till den operativa banken, så att en skuld på 1,5 miljarder euro från ÖGB gick i arv till banken.
Bayerische Landesbank sålde sin andel på 46 % 2004 till den andra aktieägaren, det österrikiska fackförbundet (ÖGB). I och med den affären blev ÖGB ensam ägare till BAWAG.
BAWAG-affären
Sedan Refco- skandalen i oktober 2005, som involverade dåliga lån till ett belopp av 425 miljoner euro, har banken nästan inte fullgjort sina skyldigheter och måste räddas av Wolfgang Schüssels konservativa regering . Detta har skapat tvivel om framtiden för förbindelserna mellan de socialistledda fackföreningarna och banken.
Förlusterna kom från en rad misslyckade vad med riskfyllda derivatinvesteringar som innehas i fordon utanför balansräkningen. Även om satsningarna sträcker sig så långt tillbaka som 1998, dök de upp först 2006 under amerikanska utredningar av Refcos konkurs. Bawag lånade också till Phillip Bennett, Refcos tidigare vd, hundratals miljoner dollar precis innan mäklarfirman ansökte om konkursskydd i oktober 2005.
Som ett resultat av förlusterna och efterföljande utredningar väcktes åtal mot ett antal BAWAG-chefer. Flera personer befanns skyldiga och dömdes. Helmut Elsner, tidigare verkställande direktör för Bawag, befanns skyldig till förtroendebrott, bedrägeri och falsk redovisning och dömdes till nio och ett halvt års fängelse. Domaren beordrade honom också att återbetala Bawag 6,8 miljoner euro i pensionsförmåner.
Bland de tilltalade ingick även Bawag-chefen Johann Zwettler och investeringsbankiren Wolfgang Flöttl, som var baserad i USA. Zwettler dömdes till fem års fängelse. Flöttl dömdes till 10 månaders fängelse. Sex andra fick olika straff.
Försäljning till Cerberus
Eftersom BAWAG:s aktieägare också stod inför ekonomiska problem, beslutade ÖGB att sälja hela sin andel i mars 2006. Cerberus valdes slutligen i december 2006 och slog konkurrenterna Bayerische Landesbank , Allianz och Lone Star Funds , och som köpte 90 % av BAWAG för 3,2 miljarder euro . Övriga aktieägare är Österreichische Post (5 %), Generali (2-3 %), Wüstenrot-Gruppe (1 %) och Hannes Androsch .
Inledningsvis följde BAWAG PSK en strategi för två varumärken, och bytte gradvis till det gemensamma varumärket BAWAG PSK 2007. För att omvandla banken sålde den nya ledningen icke-strategiska tillgångar, som en 43-procentig andel i den österrikiska TV-operatören ATV, utländska dotterbolag Istrobanka , till KBC Group i juli 2008, BAWAG Bank CZ till Landesbank Baden-Württemberg i september 2008, pianoproducenten Bösendorfer till Yamaha i januari 2008 och Stiefelkönig (skohandlare) 2011.
Diskrimineringsaffär
2007 slog BAWAG upp rubrikerna eftersom bankkonton för cirka 200 kubanska medborgare hade avslutats, för "den nya ägaren ville inte ha någon handelsrelation med kubaner", i enlighet med Helms-Burton- lagen . Efter påtryckningar från regeringen som hotade att stänga sina egna konton och inledande av ett rättsligt förfarande, fick Ceberus ett undantag från USA. regering.