3:e avdelning Brooklyn
| Typ | Privat |
|---|---|
| Industri | Konst , utbildning , coworking , restauranger , evenemangsplanering |
| Grundad | East Williamsburg (1 maj 2006 ) |
| Grundare | Jason Goodman och Jeremy Lovitt |
| Nedlagd | 9 oktober 2013 |
| Inkomst | 3,6 miljoner dollar |
| Hemsida |
3rd Ward var ett konstcentrerat företag i East Williamsburg, Brooklyn . Det beskrevs på olika sätt i media som ett konstnärskollektiv eller gemenskap, en anläggning för samtida konst , en allomfattande arbetsstudio och konstutrymme, en avslutande skola för Etsy -uppsättningen och en kreativ stöttepelare. Den lades ner den 9 oktober 2013.
Grundande
År 2005 tänkte Jason Goodman och Jeremy Lovitt på 3rd Ward som en fortsättning på de faciliteter och atmosfär som de hade haft som elever vid School of the Museum of Fine Arts i Boston . Båda var kämpande konstnärer som arbetade med byggjobb för att betala räkningarna och fann att det saknades överkomliga resurser tillgängliga för konstnärer. Konceptet var att erbjuda kompetensdelningskurser och multidisciplinära faciliteter, inklusive gallerirum, en trä- och metallaffär, dansstudio , digitala medialabb, fotostudio , inspelningsstudio och kontorslokaler. Verksamheten var ett sätt att på ett kostnadseffektivt sätt ge tillgång till det kreativa samhället och faciliteterna samtidigt som medlemmarna fick det utrymme som behövdes för att utföra arbete.
För att samla in hyrespengar för det 30 000 kvadratmeter stora utrymmet arrangerade Goodman och Lovitt stora Burning Man- liknande fester. Partnerna sålde också alla sina säljbara ägodelar – en skåpbil, ett piano, en bordssåg – och tog som hyresgäster en skateboardtrupp kallad Silly Pink Bunnies. 3rd Ward fick donationer och rabatter på utrustning och material från många platser. För att bygga utrymmet fick Goodman och Lovitt de flesta av sina förnödenheter från donationer, gatan och Build it Green! NYC . Utrymmet öppnade 1 maj 2006 på Morgan Avenue 195 i Brooklyn . Grundarna hade ingen affärsplan.
Historia
2006–2008
Den ursprungliga idén att fokusera på att vara en konstnärsanläggning expanderade snabbt till att fungera som en pedagogisk resurs. 3rd Ward erbjöd hundratals klasser inklusive träbearbetning , grafisk design , mode och avancerad skulptur i choklad. Evenemang och fester fortsatte att vara viktiga för verksamheten. De var värdar för semestermarknader, grisstekar , drinkar och dragningar, festivaler, litterära mässor och olagliga fester hela natten. Verksamheten diversifierade sig också genom att vara ett coworking- utrymme och fungerade som ett gallerirum för konstnärer som Dick Chicken. Efter det första året hade den 200 medlemmar och användes av promotorn Todd P och högprofilerade akter som Japanther och TV on the Radio .
År 2007 samarbetade 3rd Ward med undergroundpartypromotorn William Etundi Jr. för att bilda Artists Wanted . Artist Wanted fokuserade på att arrangera populära konsttävlingar och tillhandahålla gratis onlineportföljer för att hjälpa konstnärer att marknadsföra sig bättre. I den motsatta änden av affärsspektrumet knöt företaget band med tillverkare som Lie-Nielsen Toolworks och Makerbot . Under tiden startade Goodman och Lovitt GroundedNYC.com som en e-postprenumerationstjänst som annonserade ut artiststudior för uthyrning. 3rd Ward kunde dra nytta av denna växande kreativa gemenskap som ett sätt att höja sin profil som ett nav inom en spirande konstscen genom att koppla tillverkare, hyresvärdar, tillverkare och köpare till varandra. 3rd Ward blev ett synligt exempel på DIY- rörelsen och Brooklyns kulturella renässans. Det lades en större vikt vid att undvika de gamla modellerna av jättefester som väckte polisens uppmärksamhet och fokusera mer på att utöka räckvidden för verksamheten.
2009–2010
Under 2009 utökade partnerna 3rd Ward till 573 Metropolitan Avenue i Brooklyn som ett live-arbetsrum för artister, klasser och bandövningsrum. Nästa år öppnade Goodman en restaurang i en före detta tom tomt i korsningen mellan Lorimer Street och Metropolitan Avenue som heter "Bra". Den byggdes inuti en 25-fots spartansk trailer från 1946 som han hittade i delstaten New York . Restaurangen levererade och hade en utomhusträdgård med 35 platser. Restaurangen stängde efter 10 månader. På morgonen den 15 oktober 2010 New York City Department of Buildings de femtio hyresgästerna i byggnaden och gav dem till solnedgången att lämna på grund av de många säkerhetsöverträdelserna. Vissa hyresgäster hävdade att Goodman och Levitt flyttade ut några veckor före stängningen eftersom de hade varsel och inte delade det med de andra hyresgästerna. Goodman hävdade att hyresvärden lämnat ett oönskat erbjudande om att köpa ut sina rättigheter på grund av den senaste passagen av loftlagen och att de inte hade något förhandsbesked om vräkningarna. Det var vid den här tiden som Levitt köptes ut och lämnade Goodman som VD .
2011–2012
Under 2011 utökade 3rd Ward sitt detaljhandelsutbud. Det öppnade en butik som heter "Shopbox" i en fraktcontainer där kunderna kunde köpa varor via sms. Shopbox var i grunden en lyxautomat. Det expanderade också till Long Island City efter att ha tillfälligt fått utrymme från Rockrose Development Corporation för att vara värd för poolfester där poolerna tillverkades av soptunnor . I slutet av 2012 genererade 3rd Ward 3,6 miljoner USD i intäkter. Goodman förutspådde att 3rd Ward 2018 skulle vara ett känt namn.
2013
Andra försökte följa dess modell på andra platser eller fokusera på olika medier. Tidigare elever från 3rd Ward startade sin egen kompetensdelning kallad "Brooklyn Brainery" som erbjuder lägre prisklasser var bara en av många nya konkurrenter. Det fanns också många nya investerare i slutet av 2012. Joanne Wilson, hustru till New York riskkapitalisten Fred Wilson , investerade och blev direktör för 3rd Wards styrelse. Miljardären Tony Hsieh gav flera miljoner på löftet att det skulle öppna en 3:e avdelning i Las Vegas . Brooklyn Boroughs president Marty Markowitz gav Goodman ett anslag på 1,5 miljoner dollar för att bygga en köksinkubator . Goodman kunde hitta en partner med Brooklyn Flea -grundaren Jonathan Butler på 1000 Dean Street i Crown Heights för inkubatorn. Målet var att ha utrymmet klart för oktober 2013. 3rd Ward öppnade också sin andra utpost i South Kensington- kvarteret i Philadelphia . Utvecklare hade erbjudit sig att ge honom en byggnad – och bygga ut den, skräddarsydd, enligt hans specifikationer – gratis för att locka till expansionen. Den 27 000 kvadratmeter stora anläggningen, som innehöll liknande coworking, evenemang och en mångsidig kursplan, öppnade i april 2013.
Bakom kulisserna var det stora problem med att finansiera så många projekt och göra betalningar till investerare. Som ett sista försök försökte företaget en insamlingskampanj med målet att samla in 1,5 miljoner dollar men kunde bara samla in 375 000 dollar. På grund av kampanjens misslyckande togs inga av pengarna från investerarna. Med lite meddelande till sina medlemmar och anställda om de ekonomiska problemen stängde 3:e församlingen abrupt den 9 oktober 2013. Ingen av dess medlemmar fick återbetalning.
I efterdyningarna av stängningen fanns det många orsaker till 3rd Wards bortgång. Företaget lovades pengar från Next Street, en Boston- och New York-baserad handelsbank, men Next Street rekonditionerade sedan villkoren för att frigöra mycket färre medel och använde medlen som hävstång för att tvinga fram permitteringar och höja avgifterna. Goodman själv uppgav att företaget led av brist på kortsiktig likviditet på grund av snabb expansion med Philadelphias utpost och köksinkubatorn . Andra skyller på misskötsel från Goodman som orsaken till de ekonomiska svårigheterna.